对当前铁路建设工程安全管理问题的思考
铁路施工安全监管探讨
铁路施工安全监管探讨近年来，随着我国铁路建设的不断发展，铁路施工安全问题已经受到了越来越多的关注。
然而，在实际的施工过程中，还存在着一些安全问题，例如人员安全、设备安全、环境安全等问题。
因此，如何对铁路施工进行有效的安全监管，成为了当前需要探讨的重要话题。
一、铁路施工安全问题的主要表现铁路施工安全问题主要表现在人员安全、设备安全、环境安全等方面。
其中，人员安全是最为关键的问题之一。
因为铁路施工现场通常会存在很多危险因素，例如高空作业、电气设备、重型机械等，对工人的安全造成了很大的威胁。
如果缺乏有效的安全措施和监管，就容易导致事故的发生，造成重大人员伤亡和经济损失。
二、铁路施工安全监管的主要方式针对铁路施工安全问题，实行有效的安全监管是必不可少的。
目前，铁路施工安全监管主要采用以下几种方式：1、建立健全安全管理制度，规范施工作业行为。
具体来说，可以建立安全生产责任制度、安全教育培训制度、安全检查制度等，全面提高施工安全的管理水平和操作规范。
2、增强现场安全控制能力，完善安全设施设备。
对施工现场进行安全评价，根据评价结果加强安全隐患排查和防范措施，同时完善安全设施设备，提高现场安全控制能力。
3、引入先进技术和管理手段，提高安全监管效率。
通过信息化技术、安全感知技术等手段对施工现场进行实时监控，对重要环节进行特别监管，对事故风险进行预警，提高安全监管效率。
三、针对铁路施工安全问题的解决方案针对上述提到的铁路施工安全问题，我们可以采取以下措施：1、强化安全预防意识。
加强安全生产宣传，提高工人和管理人员的安全意识，引导大家注重施工过程中的安全防范工作，从源头上预防事故的发生。
2、完善安全管理制度。
建立健全安全管理制度，规范施工作业行为，提高安全管理水平和操作规范。
坚持“安全第一、预防为主”的原则，加强施工现场的安全监管。
3、引进现代安全监管技术。
通过引进信息化技术、安全感知技术等手段，实现对施工现场的实时监控，对事故风险进行预警，提高安全监管效率。
铁路工程建设施工管理存在的问题及其对策分析
铁路工程建设施工管理存在的问题及其对策分析铁路工程建设是国家基础设施建设的重要组成部分，对国家经济发展和人民生活质量的提高起着至关重要的作用。
在铁路工程建设施工管理中存在着一系列问题，如施工进度延迟、安全事故频发、质量监管不到位等，这些问题严重影响了铁路工程建设的整体进程。
对铁路工程建设施工管理问题进行分析，并提出对策具有重要意义。
本文将对铁路工程建设施工管理存在的问题及其对策进行分析。
一、存在问题1. 施工进度延迟问题在铁路工程建设施工管理中，施工进度延迟是一个普遍存在的问题。
原因主要包括施工计划不合理、设备材料供应不及时、施工人员素质不高等。
这些问题导致施工进度无法按计划进行，严重影响了铁路工程的建设进程。
2. 安全事故频发问题铁路工程建设施工过程中，安全事故频发是一个严重的问题。
主要原因包括施工管理不到位、施工人员安全意识不强、施工现场环境复杂等。
这些问题使得安全事故难以避免，给工程建设带来了极大的风险。
3. 质量监管不到位问题在铁路工程建设施工管理中，质量监管不到位是一个常见问题。
主要原因包括监理单位监管不力、施工单位质量意识淡漠等。
这些问题导致施工质量无法得到有效控制，从根本上影响了铁路工程的品质和安全。
二、对策分析1. 建立科学合理的施工管理制度针对施工进度延迟问题，铁路工程建设方应建立科学合理的施工管理制度，明确施工工艺流程、责任人员、施工任务分工等，确保施工进度可以按时按质完成。
2. 加强安全管理和培训针对安全事故频发问题，铁路工程建设方应加强安全管理，建立健全的安全管理体系，加强施工人员安全培训，提高施工人员的安全意识和技能水平，从源头上减少安全事故的发生。
3. 强化质量监管针对质量监管不到位问题，铁路工程建设方应加强对施工单位的质量监管，确保施工质量得到有效控制。
监理单位也应加强对施工质量的检查和监督，全面提升铁路工程的质量水平。
三、对策实施2. 组织安全培训和演练铁路工程建设方应加强对施工人员的安全培训，提高施工人员的安全意识和技能水平。
铁路工程建设施工管理存在的问题及其对策分析
铁路工程建设施工管理存在的问题及其对策分析1. 引言1.1 背景介绍铁路工程建设是国家基础设施建设中的重要组成部分，对于提升交通运输效率、促进经济社会发展具有重要意义。
在铁路工程建设过程中，施工管理存在着一系列问题，例如施工进度延误、质量安全隐患、资源利用不合理等，这些问题严重影响了工程建设的顺利进行和质量保障。
为了解决铁路工程建设施工管理存在的问题，需要全面分析原因，并提出有效的对策建议。
通过科学合理的施工管理措施，可以提高工程的施工效率、保障施工质量，实现工程建设目标的可持续发展。
本文将针对铁路工程建设施工管理存在的问题进行深入分析，并结合实际案例，提出相应的对策建议，以期为铁路工程建设的顺利进行和质量保障提供参考。
2. 正文2.1 施工管理存在的问题铁路工程建设施工管理存在的问题主要集中在以下几个方面：1.规划不合理：部分铁路工程建设的规划存在一定的不合理性，可能存在工程部位选择不当、施工顺序安排不合理等问题，导致后期施工难度增加，进度延误等情况。
2.人员素质不高：铁路工程建设涉及众多技术人员的参与，如果人员素质不高，可能会导致施工质量下降，安全隐患增加等问题。
3.材料质量不达标：铁路工程建设所使用的材料质量关系到工程的稳定性和安全性，如果材料质量不达标，可能会导致工程质量缺陷，从而影响使用效果。
4.沟通不畅：铁路工程建设需要各个部门之间的协调合作，如果沟通不畅，可能会导致信息传递不及时、问题解决不及时等情况。
5.监管不到位：铁路工程建设的监管是保障工程质量和安全的重要手段，如果监管不到位，可能会造成工程质量问题和安全隐患。
针对这些问题，需要综合分析原因，提出相应的对策建议，从而保障铁路工程施工管理的顺利进行。
2.2 问题分析铁路工程建设施工管理存在的问题主要包括以下几个方面：1. 人员管理问题：施工队伍人员素质参差不齐，存在一些施工人员缺乏责任心和专业素养，导致施工质量无法保障。
2. 安全管理问题：在铁路工程建设过程中，存在着安全管理不到位的情况，施工现场安全设施缺失，安全意识薄弱，容易发生施工事故。
铁路建设项目安全质量管理中存在的突出问题及对策措施
铁路建设项目安全质量管理中存在的突出问题及对策措施铁路建设项目安全质量管理中存在的突出问题及对策措施1. 引言铁路建设项目安全质量管理是确保铁路运输安全和保证工程质量的关键环节。
然而，当前在铁路建设项目中存在一些突出的安全质量管理问题。
本文将从深度和广度两个方面，分析这些问题，并提出对应的对策措施，以期为相关从业人员提供有价值的指导和启示。
2. 问题一：人员素质不高在铁路建设项目中，人员素质的不高是一个突出问题。
一些项目部门在人员招聘、培训和管理方面存在不足，导致一些关键岗位上的人员缺乏必要的技能和专业知识。
这给项目的安全质量管理带来了隐患。
解决这个问题的对策措施如下：- 提高人员招聘的准入门槛，确保选聘到具备所需技能和知识的人员；- 加强对项目人员的培训，在技术、管理和安全意识方面进行全面提升；- 建立健全的人员管理制度，落实责任，激发员工的积极性和责任心。
3. 问题二：施工管理不规范在铁路建设项目中，施工管理不规范也是一个突出问题。
一些施工单位存在违规操作、材料质量不符合要求、施工工艺不合理等情况，严重影响了项目的安全质量。
解决这个问题的对策措施如下：- 加强施工单位的监督和管理，建立严格的施工规范和标准，确保施工过程的合规性；- 加强对施工材料的检查和抽样检测，杜绝使用假冒伪劣材料；- 推行先进的施工工艺和技术，提高施工质量和效率。
4. 问题三：缺乏有效的安全预防措施铁路建设项目的安全预防工作是确保施工过程中不发生事故和事故对项目的影响最小化的关键。
然而，一些项目在安全预防方面存在不足，缺乏有效的安全措施和应急预案。
解决这个问题的对策措施如下：- 制定全面的安全管理制度，明确责任和措施，确保安全工作的全面覆盖；- 加强现场的安全监督和检查，定期开展安全培训和演练，提高员工的安全意识和应急处置能力；- 建立健全的事故报告和处理机制，及时总结教训，防患于未然。
5. 个人观点和理解在铁路建设项目安全质量管理中，我认为应该将安全与质量视为同等重要，相辅相成的两个方面。
铁路安全管理的问题与对策
铁路安全管理中存在的问题及对策1 铁路安全管理中存在的问题(1)安全管理“严起来、落下去”存在脱节现象。
部分车站、车辆段的分级责任制尚未全面落实到班组。
各级主要领导对安全重要性的认识比较高，安全检查考核也要求得比较严，但是，基层的一些管理干部实际工作中主动“落下去”的不够，处理问题仍然是大事化小、小事化了.如为了提高调车效率，接发列车时仍然会违章抢钩：调车推送作业时，调车人员不出现，违反防溜规定等现象仍时有发生。
上级“严了起来”，班组却“落不下去”。
究其原因是没有“强激励、硬约束”机制及作业标准过程控制机制。
(2)部分规章制度繁琐、内容陈旧。
对基层站段有时会出现按章作业效率低，追求效率就违章的情况。
很多规章制度只考虑了安全，却忽视了生产需要，没有从企业追求效益最大化的目标出发，单纯为了安全而制定制度。
并且在高科技设备大量投入、减员和生产力布局调整的同时，相应的规章没有及时修改，造成部分规章内容过时，甚至与《铁路技术管理规程》(以下简称《技规》)抵触。
例如，《技规》第260条“禁止相对方向同时接车和同方向同时发接列车”的规定，随着主要干线机车三大件设备的普及，不论是停车还是通过的列车，机车的自停装置都能够保证列车在红色信号前50m安全距离外停车，在设备配备齐全的主要干线，可不执行此条；《行车组织规则》第60条的停留车防溜规定重新修改后，＿一些车站没有防滑的旅客列车底部现在应该用铁鞋牢固固定，15‰的上坡道线路也要用铁鞋牢靠固定，增加了人员配备和费用支出，降低了调车效率，使列车和调车车组防止“拉鞋”成了新的安全控制关键。
一些车站的《车站行车工作细则》，对停止影响接发列车进路上调车作业时机，不切实际地不断延长，有时不得不人为违反规定而抢钩作业等。
说明规章制度还有待依据科学方法，结合现场实际，进行必要的修改，不然就会限制铁路企业劳动生产率的提高，影响铁路企业追求效益最大化的目的。
(3)干部职工的责任感和敬业精神有待提高，班组管理亟待加强。
分析铁路工程建设施工管理中存在的问题及对策
分析铁路工程建设施工管理中存在的问题及对策铁路工程建设施工管理中存在的问题包括：1. 人员管理问题：人员管理不到位导致施工队伍组织混乱，工作效率低下，甚至可能出现违规操作等问题。
对策：建立完善的人员管理制度，明确各级责任，加强对施工人员的培训和考核，确保施工队伍的素质和纪律。
2. 资源管理问题：施工过程中可能存在资源浪费和管理不善等问题，如材料的损耗、设备的闲置等。
对策：建立完善的资源管理制度，制定合理的物资使用标准和设备利用计划，加强对资源的监督和检查，提高资源利用效率。
3. 安全管理问题：铁路工程建设施工过程中存在安全隐患，如作业区域未设置警示标志、操作人员未佩戴安全装备等。
对策：建立健全的安全管理制度，加强施工现场的安全教育和培训，强化施工人员的安全意识，加强对施工现场的监督和检查，及时排除安全隐患。
4. 进度控制问题：铁路工程建设施工周期较长，在施工过程中可能存在进度拖延和任务落后等问题。
对策：建立科学合理的施工进度计划，制定详细的工作任务和计划，并进行进度的跟踪和控制，及时发现和解决进度推进存在的问题，确保施工按时完成。
5. 质量控制问题：铁路工程建设施工中可能存在质量不达标、施工缺陷等问题，如道路平整度不符合要求、铁轨焊接不牢固等。
对策：制定严格的施工质量标准和要求，加强对施工工艺和工程质量的控制，加强现场质量检验和监督，及时纠正施工缺陷，确保施工质量达标。
6. 环境保护问题：铁路工程建设对周围环境可能会产生一定的影响，如噪音、污染等。
对策：建立环境保护制度，采取有效的措施减少对环境的不良影响，如设置噪音防护措施、合理处理废弃物等。
在解决以上问题的还需建立健全的监督机制和投诉渠道，加强对施工单位的监督和检查，及时处理投诉和纠纷，确保铁路工程建设施工管理的规范性和有效性。
铁路工程建设施工管理存在问题及对策
铁路工程建设施工管理存在问题及对策铁路工程建设是国家重大基础建设之一，具有重要意义。
然而，铁路工程建设在施工过程中也存在一些问题。
本文将就这些问题进行分析，并提出解决的对策。
一、施工安全问题铁路建设在施工过程中存在一定的安全风险，如高空坠落、电气触电等。
因此，要做好安全防范措施，提高工作人员的安全意识。
另外，要进行规范的施工管理，加强施工过程的监管和控制。
对策：引入现代化施工技术，提高施工安全性；制定施工安全管理制度，严格执行。
定期开展安全培训，提高员工的安全意识；加强安全监管，遏制安全隐患。
二、工期延误问题铁路建设工程的规模庞大，施工周期长。
由于施工过程中可能遇到多方面的问题，导致工期延误。
这样不仅对工程进度造成影响，还会给企业带来不良影响。
对策：加强项目管理，强化进度管理，及时发现和解决工程延误的问题；提前进行详细的计划和期限安排，确保施工任务在规定时间内完成；同时，需要建立完善的施工报告制度，及时上报工程进展情况，包括所遇到的难题，以便及时采取解决措施。
三、质量问题铁路建设工程的质量直接关系到其使用效果和运营效率。
施工过程中，如果管理不严格或者工作人员技术水平不足，则很容易导致工程质量不达标，最终影响到施工效果和使用效果。
对策：加强工程质量管理，严格执行技术标准和验收标准，确保施工质量达标；对工作人员进行专业的培训和技能提升，提高施工人员的技术水平；同时，要加强质量监督和检查，有效地发现和解决施工中出现的问题，进一步提高工程质量。
四、成本控制问题铁路建设工程的开销庞大，如果成本控制不到位，将会导致企业的财务压力增大。
因此，要合理控制施工过程中的成本，并降低施工过程中的浪费。
对策：建立完善的成本管理制度，建立合理的成本预算体系，掌握施工成本投入情况，及时进行调整；加强对材料、设备、工程进度等方面的控制，减少浪费；同时，要加强成本核算和盈利分析，为企业提供更精准的经济数据。
综上所述，对于铁路工程建设施工管理的问题和对策进行了探讨。
铁路施工安全管理存在的问题及对策
铁路施工安全管理存在的问题及对策铁路工程项目开展的过程中，施工安全管理工作非常重要，是保证铁路工程项目正常开展的关键。
但就目前而言，在铁路施工的过程中，由于各种因素的影响使得铁路施工还存在一些安全问题。
故而，对铁路施工安全问题进行研究，探寻出有效的安全控制措施意义重大。
1 铁路施工安全管理工作的特点1.1 安全管理难度较大铁路工程是系统性的工程，施工过程涉及项目较多，且对技术的要求很高，不仅需要选择具备更高水平的施工工艺，还要全面提高工程的安全性。
在进行安全管理的过程中，不仅需要对技术进行管理，同时还需要对施工设备安全、人员安全等内容进行管理，安全管理难度较大。
1.2 检查要求较为严格铁路工程项目在施工的过程中，对技术的使用以及工程的质量要求非常高。
在具体安全管理的过程中，需要施工人员注重安检和质检，严格按照技术标准组织开展工作，做好项目的管理和控制，以提升项目的总体水平，满足工程使用需要。
在该过程中对于检查的要求非常高，一旦某一个环节出现问题就会影响整体工程的开展。
2 铁路施工安全管理存在的问题2.1 安全意识淡漠现阶段，广大铁路企业的管理层对工程的施工技术安全管理意识不强，在实际施工过程中过度追求工程的施工进度而忽略工程的施工安全，在操作过程中施工操作不规范不仅影响了工程的施工质量，而且还埋下了巨大的安全隐患，威胁施工人员的人身安全。
另外，管理层的安全意识不强，在作业现场中没有做好相关的安全措施和围挡，甚至有施工人员违规操作，造成巨大的安全隐患。
2.2 施工准备不足铁路施工具备一定的系统性和复杂性，包含很多施工环节，并且单次施工时间非常短，很多工程都是在野外恶劣的条件下进行，对施工技术有着更高的要求。
因此，工作人员应该结合项目实际情况做好准备工作。
但是在具体工作开展的过程中，还存在一些问题，这些问题主要体现在以下方面：（1）准备阶段筹备不足；（2）没有选择科学合理的安全管理措施，也没有制定出应急管理的预案，材料、设备准备不充分或存在质量问题；（3）没有按照标准进行技术交底。
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对当前铁路建设工程安全管理问题的思考
摘要：随着铁路跨越式发展步伐的逐年加快，铁路既有营业线路进行了大幅度更新改造。
尤其是近几年来一大批的新线、客运专线、高速铁路施工在全国范围内广泛开展。
而这也同时让人不禁为铁路施工安全担忧。
铁路施工安全是运输安全的重要组成部分，所以，铁路部门一定要对施工安全问题高度重视。
铁路施工的安全管理是一项复杂且重要的任务，它关系到铁路行车的安全性，关系到我国交通运输业的正常运转，我们认识到了我国目前铁路施工中存在的问题，及问题产生的原因，就应该积极寻求改进措施，解决这些问题，从而促进我国铁路工程建设的安全进行。
关键词：铁路建设；工程安全管理；问题，对策
中图分类号：f530.3 文献标识码：a 文章编号：
一、安全管理的重要性
随着国家各项安全管理法规的颁布和实施，在铁路工程建设中，参建各方的管理制度也日趋完善，“安全第一、预防为主，安全才能生产、生产必须安全”已成为所有参建人员必须遵守的规章制度，人们从以往被动的讲安全，到主动的要说安全，到今天的安全就是效益，完成了一个质和量的飞跃。
但是，由于施工生产的临时性，工作环境的多变性，多工种立体作业，人机的流动性，都存在着多种危险因素，直接从事施工操作的人和相关人员随时随地地活动于危险因素包围之中，随时都会受到自身行为失误和危险状态的威胁和伤害。
而安全事故的发生，造
成的危害是无法估量的。
因此，生产必须安全，安全为了生产，从这个意义上说做好安全管理工作，实现安全生产才是工程建设的核心，是工程能够顺利进行的基础，是获得企业效益的前提和保障。
二、安全事故的主要原因分析
近年来，我国的铁路安全生产形势十分严峻，铁路建设领域事故频频发生，分析铁路建设施工伤亡事故发生的原因，探索预防对策和措施，对减少事故的发生，促进企业的健康发展，具有重大意义。
人的不安全行为、物的不安全状态以及环境的影响，是在铁路工程建设过程中，引发安全事故的根本原因。
根据近年来发生铁路安全事故的统计发现，百分之八十以上的事故都是由人的不安全行为引发的，百分之十左右的是物的不安全状态的原因，不可抗拒的和原因不明的在百分之五以下。
由此可见，人和物的不安全状态是我们制定安全管理制度的依据，也是进行安全管理的重点。
结合铁路建设实际，最近几年铁路施工现场发生的安全事故主要集中在铁路隧道塌方、在铁路营业线施工时防护不到位或提前进入封闭点施工或超范围施工、铁路现浇梁支架坍塌，铁路桥梁高墩柱浇筑爆模、炸药等火工品管理不严格等等。
铁路施工发生事故的主要原因有违反安全操作规程，野蛮施工；在铁路营业线的施工中，现场防护不到位；现场管理人员的责任心不强；安全生产投入不足，缺乏安全生产保障；安全生产责任制不落实，安全生产规章制度形同虚设。
三、目前我国铁路建设施工过程中主要存在的问题
施工前准备工作出现问题
这里所说的准备工作问题主要是指，超量的准备工作，具体来说，包括电务部门提前动连锁设备或指示信号、工务部门在铁路工程施工之前就松动了扣件等等，这些超量的准备工作带来的后果就是破坏了线路基础的稳固，影响到操作设备的工作状态，给行车带来不少的安全隐患。
施工单位之间的合作不够默契
由于铁路施工需要很多的施工单位和部门，各个施工部门之间的工作是互相影响，互相牵制的，但是从我国目前的铁路施工情况来看，各个施工单位之间的合作是缺少默契和合作精神的，很少有施工单位会考虑到整体配合，也较少为别的部门考虑。
这种情况下，铁路的施工就成为了分离的施工，各个施工不能有效的配合，必然导致施工中出现因为沟通不畅出现的安全问题，同时，各个部门间缺少配合也会导致整个施工进程的顺利进行，使施工质量和施工时间都受到影响。
相关单位的配合工作不到位
铁路施工有其特殊性，一般在施工的同时也要保证轨道的正常运行，但是，施工单位如果和相关的车务部门、工务部门等等部门的沟通不顺畅，就会导致这些相关部门的配合工作不能做到位，在施工的时候会出现影响到轨道运行的情况，从而造成事故隐患，影响铁路的施工和运转。
不正确违规施工方式多
纵观铁路事故过程中的主要原因，有很多是与违规施工相关的，所以可见铁路施工中出现的安全问题大多也都是施工单位或者是单个的施工者之进行施工的过程中没有按照相关的规定及流程进行正确施工，而是为了偷懒或者其他的什么原因，进行了不正确的违规施工，强干蛮干，从而影响到施工的安全，影响到铁路工程的安全，形成事故隐患。
施工计划没有顺利进行
这主要是因为很多施工单位在施工的时候接到通知临时变更了原来的施工计划，从而导致整体的施工进程及安排受到破坏，导致各个部门的协调出现问题，在施工的时候很容易出现两种施工计划的混淆，施工的质量自然会受到影响，从而有可能产生一系列的安全问题。
施工单位的工作不够细致
因为铁路施工涉及到很多精细的设备和项目，包括通讯网、信号灯、线路、接触网等等，在施工的时候又会涉及到很多的部门，包括设计、设备、施工、管理等等，在施工的时候一旦有一个单位部门的工作不够细致，出现了小问题，都会影响到其他部门的工作，影响到整个工程的进行,尤其是电务部门，他们的设备多，程序复杂，过程繁琐，很容易因为一个小小的疏忽就导致问题的出现，影响整个工程的施工进度。
缺少有效的应急预案
铁路施工过程中出现问题在所难免，但是出现了问题就必须要快
速，及时的进行解决，这就需要有充分的、有效的、可操作性强的应急预案，一旦出现问题，就按照预案上实现制定好的解决方法和措施进行解决，把问题消灭在萌芽状态，但是从目前的情况来看，我国的铁路施工缺少有效的应急预案。
四．针对施工问题应采取的解决措施
1、施工前充分做好各项准备工作
施工单位要与设备管理单位签订安全协议，明确双方的责任和义务，各部门对施工关键内容要详细核对，确保正确无误。
工程管理部门要及时到现场对每项施工的数量、规格、影响范围和准备情况进行细致的检查。
并做到“四提前”，即：提前召开施工预备会；提前制定安全措施；提前对施工人员进行培训；提前在施工准备阶段进入施工岗位。
2、建立施工督导组制度
首先按施工等级，由主管领导带队，有关业务科室参加，各司其职，各负其责。
其次是站段成立施工督导组，由安全、技术和有经验的驻站人员参加，负责同路方共同做好进路确认、凭证把关等。
3、施工中做到“三亲自”、“五把关”
施工有关管理部门要做到：领导亲自盯控关键；亲自确认施工命令的抄写及登记、施工安全卡的填记；亲自监听列车进路布置情况，及时了解运行动态。
其他部门应做到：严把施工监护关，及时制止无计划超范围的施工，危及行车安全时，立即采取措施；严把施工前的准备关，未下达施工命令前，施工单位不得进行任何影响行车
安全的准备工作；严把施工要点关，施工要点实行《施工要点安全控制卡》制度；严把施工开通关，施工后和设备开通前，确认达到开通条件后，方可开通；严把安全责任交接关，按规定的时间和内容进行安全责任交接。
4、严格按路方下达的施工作业计划和施工方案组织施工有变化必须提早汇报施工登记所在的站方，并按规定办理变更手续，以确保列车运行安全。
5、强化施工中的整体配合
营业线施工包括内容很多，有站场技术改造、闭塞设备、电气集中、线路大中修、养路作业等，涉及到建设、设计、施工、监理、车务、机务、工务、电务、供电等单位。
各部门要在指挥部统一指挥下，牢固树立保大局、保整体的意识，施工中严格按规定时间完成本单位的工作量，不得随意拖延时间。
要互相创造有利条件，确保施工按计划推进，尤其是每次的封锁施工要确保准时安全地开通。
6、建立完善的经济处罚制度
实行营业线施工管理及风险抵押办法，按工程费用确定一定的比例额度。
施工单位与监护单位签订安全协议时，上交有关部门，共同研究处罚内容和标准，施工中凡发生违反规定造成事故或隐患的，按标准进行考核，用处罚机制来约束各单位的违章行为，确保施工安全。
总之，企业要加大对安全管理的投入，使之与生产能力相吻合，
使安全生产责任制逐级落实到每个工作岗位和每个人头上。
并经常性的开展和利用形式多样的安全生产法规知识宣传活动，努力提高铁路建设职工和广大从业人员的安全素质，切实做到不伤害他人，不伤害自己，不被他人伤害，安全生产，警钟长鸣。
参考文献：
[1]铁路营业线施工安全培训存在的问题及对策现代企业教育2010年10期
[2]张波.铁路施工安全质量管理与控制[j].城市建设·下旬刊.2011（01）
[3] 程海云,在建铁路工程质量安全管理研究——以广铁集团公司在建铁路工程为例 [学位论文] 2010 中国地质大学(武汉)：工业工程。