工资管理系统概述(ppt42张)
某公司薪酬体系教材(共 55张PPT)
目录
1 薪酬方案
2
奖金方案
3
交通费和通讯费
一、薪 酬 方 案
一、薪资结构
员工薪资
月基 本工 资
月绩 效奖 金
季 度 奖
年终 销量 （利 润） 达成 奖
年终 销量 （利 润） 超额 奖
各项 福利 项目
一、薪资结构
员工薪资=月基本工资+月绩效奖金+季度奖+年终销量（利润 销量（利润）超额奖+各项福利项目+其他补贴。
二、薪资构成
公司根据销售系统不同职务性质，分别制定销售和非销售两项
销售系列包括办事处城市经理（副经理）、各类业务主管、各类业务 非销售系列包括除销售系列以外的所有人员。
基本工资与绩效奖金比例
工资构成
二、薪资构成
销量系数 1. 主管业务代表销量系数（非大桶水）单位：万元
二、薪资构成
该项支出不列入日常费用达成考核项目，但列入年终利润清算。 算具体办法财务中心另行通知。
奖金类别 详述
四
奖金核算流程
大区人事根据奖金制度核算年终 奖金总额和分配明细，大区财务复核， 大区经理审批同意后报区总和总部人 力资源部审批后发放。
三、奖 金 方 案
一、车辆补贴
公司将实行车辆补贴，各大区经理、城市经理可自行购买车辆，在规 报销，同时取消原交通费报销。具体执行办法如下：
每个考核周期内分布在高1段的，薪资可升一档;连续 次分布在2段的，薪资可升一档;排名在低1段的，薪 降一档。
五、薪资调整原则
5. 岗位调整 主管、业代渠道、区域调整的，维持原薪资级别，按新岗 标准和销量系数定薪，如果属于公司指派到空白/困难区域工作 出现薪资标准下降，维持原薪资标准，六个月后根据现行岗位 要求再确定薪资标准。
系统概述
第一章系统概述1.1系统开发的目的及背景随着我国企业规模的不断扩大，职工队伍变得越来越庞大。
这就导致职工信息不断增多，而人事管理是一项琐碎、复杂而又十分细致的工作，例如:检索迅速、查找方便、可靠性高、存储量大、保密性好、寿命长、成本低等。
这些优点能够极大地提高人事工资资管理的效率,也是企业的科学化、正规化管理,与世界接轨的重要条件。
这就对企业人事管理提出了新的要求，用计算机管理系统来管理企业人事已经成为目前的趋势，使用计算机可以高速，快捷地完成以上工作。
在计算机联网后，数据在网上传递，可以实现数据共享，避免重复劳动，规范数据管理行为，从而提高了管理效率和水平。
企业人事管理系统便是以计算机为工具，通过对人事管理所需的信息管理，不仅把管理人员从繁琐的数据计算处理中解脱出来，而且优化了管理体系，使其高效化，简易化，智能化，也提高了透明度和互动性。
1.2 可行性研究1.2.1可行性研究方法通过调查分析企业人事管理系统所具备的能力及实现的方法。
确定总体结构，利用数据库所具有的能力，以最简洁最容易的方法，使其成为一个初级的系统软件。
1.2.2可行性综合分析（1）可行性：系统现阶段的发展过程中，利用现有人力和物力是完全具备的能力开发出来的，作为阶段性产品，日后的发展空间大，实现方法逐步简单容易。
对于该系统的技术要求，现行的软件开发条件，环境，完全可以实现。
SQL Server 2000完全可以提供该系统的操作要求和数据库需求。
所以企业人事管理系统在技术上是完全可行的。
（2）操作可行性：该系统的开发要求是界面简单，易于操作。
（3）经济可行性：该系统做为课程设计开发，经济可行性在此不做讨论。
（4）法律可行性：没有触犯任何国家法律，该系统在法律上具有可行性。
第二章需求分析2.1用户需求本系统是为了更好的实现人事各种信息的管理。
本系统主要针对查看员工的各种信息需求所设计的，可以很好的管理数据。
主要功能有：数据入库、查询、修改和删除等。
工资管理系统概述
工资管理系统概述工资管理系统是一个企业内部管理的重要组成部分。
工资管理系统主要是用于管理企业员工的薪资、奖金、福利和社保等与钱财有关的事项。
对于企业而言，一个良好的工资管理系统能够增强企业与员工之间的信任度，减少劳动纠纷的发生，提高员工工作积极性和企业的运营效率。
本文将对工资管理系统进行全面的概述，包括其定义、特点、优点和构成组成等方面。
1.定义工资管理系统是一种管理员工薪酬、奖金、福利和社保等相关事项的信息系统，其主要目的是用于企业内部对员工薪资管理的计算、发放及统计等方面的处理。
2.特点1.减轻人力工资管理系统能够自动化地处理大量与员工薪资有关的数据，大大减轻了人力成本。
2.提高精度工资管理系统能够准确地计算员工的收入、福利和社保等，极大地提高了精度，减少了计算错误的发生。
3.保护敏感数据工资管理系统通过严格的权限控制，保护了敏感数据的安全，防止数据泄露和误用。
4.提高效率工资管理系统能够实现信息化处理，提高了处理效率，同时也方便了员工的查询。
5.增强透明度工资管理系统可以提高透明度，让员工及时了解收入的情况，减少疑问和争议。
3.优点1.提高工作效率工资管理系统可以自动化地处理工资相关事项，提高了工作效率，节省了时间和人力成本。
2.减少错误率工资管理系统能够准确计算员工的薪酬、福利等方面的数据，可以有效减少错误率，提高数据处理的准确性。
3.保护敏感信息工资管理系统通过严格的权限控制，保护了敏感信息的安全，减少了信息泄露和误用的风险。
4.减少劳动纠纷工资管理系统能够提高薪资透明度，让员工及时了解收入情况，减少了因薪酬问题引起的劳动纠纷。
5.成本效益高通过使用工资管理系统，企业能够节省人力、缩短处理时间，并减少人力资源成本和统计成本。
6.实时更新工资管理系统能够实时更新员工信息，有利于及时处理员工的薪资、福利和社保等相关事项。
4.构成组成工资管理系统包括以下模块：1.基础数据管理：包括员工信息、应发工资、应扣项目等相关数据。
员工薪资管理系统概述(doc 28页)
员工薪资管理系统概述(doc 28页)员工薪资管理课题选取背景及意义背景：随着经济的发展，各个公司的规模也越来越大，为了更好的、更方便地管理企业中各个成员的工资发放情况，我们必须要有一个完善的、合理的、便捷的员工薪资管理系统来管理公司员工工资的发放情况。
该员工薪资管理系统主要用于员工的工资发放管理，管理员可以通过此员工薪资管理系统保证职员薪资信息的准确性。
此系统的建立和使用有利于管理者和职员更好的了解自己的薪资信息，提高公司员工薪资发放工作的效率。
意义：本系统提供了基本的人员信息管理，同时对员工的基本工资、浮动工资和工资发放进行系统管理，同时配以查询功能，以便能真正适用于各类中小企业及失业单位。
一、员工薪资管理系统概述1、现状分析随着企业人员数量增加，企业的工资管理工作也变得越来越复杂。
早期的工资统计和发放都是使用人工方式处理纸质材料，不仅花费财务人员大量的时间且不易保存，往往由于个人的因素抄写不慎或计算疏忽，出现工资发放错误的现象。
早期工资管理多采取纸质材料和具有较强的时间限制。
随着我国国民经济建设的蓬勃发展和具有中国特色的社会主义市场经济体制的迅速完善，各个行业都在积极使用现代化的手段，不断改善服务质量，提高工作效率，这些都在很大程度上给企业提出越来越严峻的挑战，对企业体系无论是在行政职能、企业管理水平以及优质服务上都提出更高的要求。
建设一个科学高效的信息管理系统是解决这一问题的必由之路。
企业内部财务管理是该企业运用现代化技术创造更多更高的经济效益的主要因素之一。
工资管理作为企业内部的一种财务管理也是如此，由于企业职工人数较多，每一位职工的具体实际情况也不尽相同，各项工资条款的发放，如果没有一个完整的管理系统对企业和员工的工作都带来许多的不便。
基于以上原因，企业工资管理系统使用电脑安全保存、快速计算、全面统计，实现工资管理的系统化、规范化、自动化。
2、系统目标员工薪资管理系统的主要目的是利用计算机对员工的各种工资信息进行日常的管理，如查询、修改、添加、删除以及存储等，迅速准确地完成各种工资信息的统计计算和汇总工作，针对系统服务对象的具体要求，设计了企业工资管理系统。
高校人员工资管理系统
高校人员工资管理系统高校人员工资管理系统是一种信息化的人力资源管理系统，主要服务于高校的教学、科研、管理和后勤等职能机构。
该系统以提高工资发放效率、完善工资核算流程、保障工资安全为主要目标，实现了高校人员工资管理的现代化和自动化。
一、系统概述高校人员工资管理系统为高校管理部门和工资核算部门提供了一个统一的平台，可以通过该系统对高校各个职能部门的工资管理和发放进行科学的计划安排和实时监控，有助于提高高校管理效率和管理水平。
该系统可以满足高校管理部门和工资核算部门对工资管理的多种需求，包括工资数据采集、工资核算和发放等业务。
二、系统功能1、工资管理：通过该系统可以实现对高校不同职能部门的工资管理，包括工资数据采集、工资计算、工资核算、工资发放和工资统计等业务，方便高校管理部门实时了解各部门员工的薪资情况。
2、工资核算：该系统支持对高校教师、行政人员、后勤人员等不同类别员工的工资核算，包括工资基数、工龄、职称、岗位津贴、绩效奖励等要素的计算，以及个税、社保、公积金等扣除项的核算，确保工资计算的准确性和合规性。
3、工资发放：通过该系统可以实现对高校员工工资的实时发放，支持银行代发、网银转账等多种发放渠道，并且可以灵活地配置工资发放周期、发放方式和发放方式，方便管理部门实时监控工资发放情况，确保员工工资的及时和准确发放。
4、工资查询：完善了高校职工的工资查询渠道，让职工方便快捷地查询到自己的工资明细，可以随时核对工资，保障员工权益。
5、工资报表：为了方便高校管理部门了解工资情况，该系统提供了详细的工资报表分析功能，可以方便快速地查询和统计各部门工资支出、员工工资测算以及税费情况，为管理部门的决策提供参考帮助。
三、系统优势1、高效性：高校人员工资管理系统的出现极大地提高了高校管理效率，特别是在工资核算和发放方面，节省了大量的人力时间和财力成本。
2、安全性：高校人员工资管理系统的设计符合信息系统安全管理规范，建立了严密的数据备份和恢复机制，确保了工资数据的安全性和完整性。
人力资源管理体系课件(PPT 44张)
级别5 持续改进
级别4 人力资源 需求可预测
变革管理
级别3 流程清晰化
管好人力资源产能
行为一致 级别1 启动
管好竞争力
管好人
China－co
Consulting
PCMM实施框架 关键流程区域 成熟度级别 5 持续改进
开发个人能力 团队合作 & 企业文化建设 激励与考核
改进考核指标 体系，使流程 全局最优化
工作结构
内部公平性
员工的内部流动(晋升, 调配,工作轮换);员工间 的合作;员工的态度.
China－co
Consulting
薪酬与福利
公司薪酬政策 内 部 因 素
公司的价值 员工的相对价值 雇主的支付能力
影响工资 水平的内 外部因素
内 部 因 素
公司薪酬政策 公司的价值 员工的相对价值 雇主的支付能力
China－co
Consulting
华彩大人力资源管理体系的目的
目的：建立一个 满足公司的发展 需要，促进员工 成长，能不断创 新，超越自我， 最终使员工和公 司能共同发展的 人力资源管理机 制。
你有多大的能力给你多大的 舞台！
China－co
Consulting
华彩大人力资源管理体系的功能
功能：
人力资源管理专员
胜任与尽职调查中心 人才测评中心 推模小组 人力资源管理信息系统（HRMIS）
人力资源管理成熟度模型（PCMM）
管理学院 China－co
Consulting
华彩大人力资源管理体系特色
副总裁级人力资源管理部门
该部门由其负责企业的战略性人力资源运作，使得人 力资源部门成为企业战略的制定者和推行者，从根本 上改变以往人力资源部门被动适应企业战略的局面， 真正把人力资源视作企业的战略性资源予以发展。
第四章工资管理子系统
（二）人员类别设置
人员类别的设置主要是为了便于按人员类别进行工 资汇总计算，并进行工资费用的分摊设置。因为在 有些情况下，人员所属的部门可以决定工资费用分 摊的去向，例如行政管理部门的人员工资分摊到管 理费用中；而在有些情况下，则需要进一步区分同 一部门的不同类别的人员，才能确定工资费用的分 摊，例如同属于某个生产车间，车间管理人员的工 资费用一般应分摊到制造费用，车间生产工人的工 资费用一般应分摊到生产成本。企业可以根据管理、 决策的需要以及工资核算的需要进行设置。
第四章工资管理子系统
第一节 工资管理系统概述
• 工资管理系统适用于各类企业、行政事业 单位进行工资核算、工资发放、工资费用 分摊、工资统计分析和个人所得税核算等。 在职工较多的单位工资核算与管理是一项 任务繁重、时效性较强的工作，因此也是 会计人员要求迫切，使用广泛的一个专项 子系统。 它可以与总账系统集成使用，将 工资凭证传递到总账中；也可以与成本管 理系统集成使用，为成本管理系统提供人 员的费用信息。
第四章工资管理子系统
第三节 工资子管理系统的日常业务处理
工资日常业务处理包括计件工资统计、工资数据变动、工资分钱清单处理、扣缴个 人所得税处理、银行代发处理和工资分摊处理。至于职工的调动处理可以在人员档 案中进行，处理的结果直接反映到工资变动文件中。
第四章工资管理子系统
一、 计件工资统计
第四章工资管理子系统
四、工资管理系统的操作流程
第四章工资管理子系统
第二节 工资子管理系统的初始设置
• 工资管理系统的初始设置是为用户在计算 机上处理企业的工资业务提供一个合适的 运行环境，其目的是使通用的工资管理系 统能够适应本企业工资业务的管理需要， 同时，也提供了企业在经济业务处理发生 变化时对已有的设置进行修改的平台。
第六章 工资管理系统
所得税设置
【人力资源】——【工资管理】——【设置 】 —— 【所得税设置】，打开【个人所得 税初始设置】对话框。或【所得税计算】-【设置】中
税率类别的设置 根据国家税法规定的个人所得税七级超额累进 税率进行设定。 点击【所得税设置】 “税率类别”编辑条， 在【个人所得税税率设置】窗口，单击【编辑 】，切换到“编辑”标签页，再单击【新增】 定义税率 定义个人所得税税率时，有含税级距和非含税 级距，均为按照税法规定减除有关非费用后的 所得额，含税级距适用于由纳税人负担税款的 工资、薪金所得；不含税的级距适用于由他人 （单位）代付税款的工资、薪金所得。
2016年3月
资计算公式设置
例如 基本工资小于等于900时，补贴为150元 ，其余的补贴为200元； 应发合计=基本工资+浮动工资+津贴+加 班+独补 扣款合计=病假+事假+房租水电+代扣所 得税+医疗保险+养老保险+工会 实发合计=应发合计-扣款合计
注意
1、设定计算公式时请先点击“新增”按钮，将 公式编辑完毕时，切记点击“保存”按钮，如 出错需要修改时，可点击“编辑”按钮进行修 改。一个计算方法中可设定多个运算公式，打 开公式名称的下拉菜单可以任意选择您所设置 的公式； 2、设定公式时，除数值外，其他所有公式语句 （项目、条件和运算符号）建议从右面的公式 选项中选取，不要手工录入，以避免错误。
初始化阶段
建立工资类别
在K/3工资系统中，可将工资分类别进行核算，方 便有些运用多套工资方案进行核算的企业和集团。
即使用户只有一套工资核算方案，也要进行工资类 别的设置
【人力资源】——【工资管理】—【类别管理
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刘军请假3天的工资变动
工资变动→数据替换
设置个人所得税计税基数
• 设置个人所得税计税基数3500，查看个人 所得税表
工资→业务处理→扣缴所得税
个人所得税扣缴申报表
打开个人所得税税率表
基数修改为3500
重新计算后的个税申报表
例二十一 工资分配设置
工资管理系统
工资系统的操作流程
建账与初始设置
人员变动、工资项目等处理
日常业务处理（计算、费用分配等）
工资分析与打印账表
期末处理
例十八 建工资账套
• • • • • • 工资类别个数：单个 核算币种：人民币 要求代扣个人所得税 不进行扣零处理 人员编码长度：3位 工资账套启用日期：2012-01-01
• 工资表
– 发放签名表、工资发放条、部门工资汇总表、 人员类别汇总表等
• 工资分析表
工资发放签名表
月末处理
• 月末处理是将当月数据经过处理后结转至 下月，每月工资数据处理完毕后均可进行 月末结转，变动项目的数据清零，下月再 输入当月的数据。
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
工资→设置→人员档案
人员档案界面
例二十 设置工资项目计算公式
• 请假扣款=请假天数*100 • 养老保险=（基本工资+奖励工资）*0.05 • 交通补助=iff（人员类别=“管理人员”，100， 50） • 奖励工资=基本工资*0.1
工资→设置→工资项目设置→公式设置
公式设置界面
员工基本工资数据
工资→设置→工资项目设置
工资项目设置完毕排列顺序
银行名称设置
• 工商银行江南分理处；账号长度11位
工资→设置→银行名称设置
人员档案
• • • • • • • • 001 李萍 财务部 账号：20120090001 002 刘军 财务部 账号：20120090002 003 张武 管理部 账号：20120090003 004 陈红 采购部 账号：20120090004 005 赵东 采购部 账号：20120090005 006 王斌 销售部 账号：20120090006 007 孙远 销售部 账号：20120090007 注：赵东和孙远为普通员工，其余属管理人员
• 应付工资和应付福利费的计提基数以工资 表中的“应发合计”为准 • 设置工资费用分配的转账分录 • 分别对应付工资和应付福利费进行分摊 • 生成的凭证自动传递到总账系统，进行审 核和记账
工资→业务处理→工资分摊
工资分摊设置→增加
分摊构成设置
应付工资分摊
应付工资费用一览表
生成凭证
例二十二 工资数据查询统计
建立工资账套
建立工资账套
建立工资账套
建立工资账套
人员类别设置
• 管理人员 • 普通员工
Hale Waihona Puke 工资→设置→人员类别设置例十九 工资项目设置
• • • • • • • • • • • 项目名称 基本工资 奖励工资 交通补助 应发合计 请假扣款 养老保险 代扣税 扣款合计 实发合计 请假天数 类型 数字 数字 数字 数字 数字 数字 数字 数字 数字 数字 长度 8 8 8 10 8 8 8 10 10 8 小数位数 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 增减项 增项 增项 增项 增项 减项 减项 减项 减项 增项 其他
1、想要体面生活，又觉得打拼辛苦；想要健康身体，又无法坚持运动。人最失败的，莫过于对自己不负责任，连答应自己的事都办不到，又何必抱怨这个世界都和你作对？人生的道理很简单，你想要什么，就去付出足够的努力。 2、时间是最公平的，活一天就拥有24小时，差别只是珍惜。你若不相信努力和时光，时光一定第一个辜负你。有梦想就立刻行动，因为现在过的每一天，都是余生中最年轻的一天。 3、无论正在经历什么，都请不要轻言放弃，因为从来没有一种坚持会被辜负。谁的人生不是荆棘前行，生活从来不会一蹴而就，也不会永远安稳，只要努力，就能做独一无二平凡可贵的自己。 4、努力本就是年轻人应有的状态，是件充实且美好的事，可一旦有了表演的成分，就会显得廉价，努力，不该是为了朋友圈多获得几个赞，不该是每次长篇赘述后的自我感动，它是一件平凡而自然而然的事，最佳的努力不过是：但行好事，莫问前程。愿努力，成就更好的你！ 5、付出努力却没能实现的梦想，爱了很久却没能在一起的人，活得用力却平淡寂寞的青春，遗憾是每一次小的挫折，它磨去最初柔软的心智、让我们懂得累积时间的力量；那些孤独沉寂的时光，让我们学会守候内心的平和与坚定。那些脆弱的不完美，都会在努力和坚持下，改变模样。 6、人生中总会有一段艰难的路，需要自己独自走完，没人帮助，没人陪伴，不必畏惧，昂头走过去就是了，经历所有的挫折与磨难，你会发现，自己远比想象中要强大得多。多走弯路，才会找到捷径，经历也是人生，修炼一颗强大的内心，做更好的自己！ 7、“一定要成功”这种内在的推动力是我们生命中最神奇最有趣的东西。一个人要做成大事，绝不能缺少这种力量，因为这种力量能够驱动人不停地提高自己的能力。一个人只有先在心里肯定自己，相信自己，才能成就自己！ 8、人生的旅途中，最清晰的脚印，往往印在最泥泞的路上，所以，别畏惧暂时的困顿，即使无人鼓掌，也要全情投入，优雅坚持。真正改变命运的，并不是等来的机遇，而是我们的态度。 9、这世上没有所谓的天才，也没有不劳而获的回报，你所看到的每个光鲜人物，其背后都付出了令人震惊的努力。请相信，你的潜力还远远没有爆发出来，不要给自己的人生设限，你自以为的极限，只是别人的起点。写给渴望突破瓶颈、实现快速跨越的你。 10、生活中，有人给予帮助，那是幸运，没人给予帮助，那是命运。我们要学会在幸运青睐自己的时候学会感恩，在命运磨练自己的时候学会坚韧。这既是对自己的尊重，也是对自己的负责。 11、失败不可怕，可怕的是从来没有努力过，还怡然自得地安慰自己，连一点点的懊悔都被麻木所掩盖下去。不能怕，没什么比自己背叛自己更可怕。 12、跌倒了，一定要爬起来。不爬起来，别人会看不起你，你自己也会失去机会。在人前微笑，在人后落泪，可这是每个人都要学会的成长。 13、要相信，这个世界上永远能够依靠的只有你自己。所以，管别人怎么看，坚持自己的坚持，直到坚持不下去为止。 14、也许你想要的未来在别人眼里不值一提，也许你已经很努力了可还是有人不满意，也许你的理想离你的距离从来没有拉近过......但请你继续向前走，因为别人看不到你的努力，你却始终看得见自己。 15、所有的辉煌和伟大，一定伴随着挫折和跌倒；所有的风光背后，一定都是一串串揉和着泪水和汗水的脚印。 16、成功的反义词不是失败，而是从未行动。有一天你总会明白，遗憾比失败更让你难以面对。 17、没有一件事情可以一下子把你打垮，也不会有一件事情可以让你一步登天，慢慢走，慢慢看，生命是一个慢慢累积的过程。 18、努力也许不等于成功，可是那段追逐梦想的努力，会让你找到一个更好的自己，一个沉默努力充实安静的自己。 19、你相信梦想，梦想才会相信你。有一种落差是，你配不上自己的野心，也辜负了所受的苦难。 20、生活不会按你想要的方式进行，它会给你一段时间，让你孤独、迷茫又沉默忧郁。但如果靠这段时间跟自己独处，多看一本书，去做可以做的事，放下过去的人，等你度过低潮，那些独处的时光必定能照亮你的路，也是这些不堪陪你成熟。所以，现在没那么糟，看似生活对你的亏欠，其 实都是祝愿。
• • • • • • • • 编码 姓名 基本工资 001 李萍 5000元 002 刘军 3000元 003 张武 2000元 004 陈红 3500元 005 赵东 2500元 006 王斌 4000元 007 孙远 3000元
工资→业务处理→工资变动
重新计算后的工资表
工资日常变动
• 考勤情况：刘军请假3天