公司财务管理规定之成本管理规定完整版

合集下载

财务管理制度的成本控制规定

财务管理制度的成本控制规定

财务管理制度的成本控制规定随着企业规模和业务范围的不断扩大,财务管理在企业运营中发挥着越来越重要的作用。

其中,成本控制是财务管理的一个关键环节。

通过制定和执行有效的成本控制规定,企业可以实现成本的合理控制和利润的最大化。

本文将探讨财务管理制度中成本控制的相关规定。

首先,一个完善的财务管理制度应该明确成本控制的目标和原则。

成本控制的目标是确保企业在经营活动中的各个环节都能将成本控制在合理的范围内,以保证企业的盈利能力。

成本控制的原则包括合理性原则、效益性原则、适度原则和可操作性原则。

合理性原则意味着成本控制的规定必须合理并与企业的实际情况相适应。

效益性原则要求企业在成本控制中注重效果,即以较小的成本获得最大的效益。

适度原则体现了成本控制的灵活性和可操作性,需要根据不同的情况和需求制定相应的成本控制规定。

其次,财务管理制度应当制定不同层级的成本控制责任。

成本控制的责任不仅仅是财务部门的责任,还需要在各个部门和岗位上明确责任和义务。

财务部门应负责整体成本控制的监督和管理,而各个部门和岗位应根据自身的职责制定相应的成本控制规定,并与财务部门进行协调配合。

这样可以实现全员参与成本控制,确保成本控制规定的贯彻执行。

再次,财务管理制度需要规定成本控制的方法和工具。

成本控制方法包括成本核算、成本分析和成本预测等。

成本核算是通过对企业各项费用的详细记录和分析,确定成本的来源和构成,为成本控制提供依据。

成本分析是针对不同费用项目进行细致的分析,找出成本的主要来源和影响因素,制定相应的成本控制策略。

成本预测是根据过去的经验和未来的趋势,对未来一段时期内的成本进行预测和估计,为企业的决策提供参考。

此外,财务管理制度还可以明确使用成本控制工具,如成本核算软件、成本管理平台等,以提高成本控制的效率和精确度。

最后,财务管理制度还应该做好成本控制的监督和评估工作。

监督工作可以通过定期的成本控制检查和内部审计来实现。

成本控制检查可以对企业各个环节的成本控制情况进行检验和评估,发现问题及时进行纠正和补救。

公司财务管理制度完整版

公司财务管理制度完整版

公司财务管理制度完整版一、总则二、财务组织1.设立财务部门,负责公司的财务管理和会计工作。

2.设立内部审计部门,负责对公司各项财务活动的审核、监督和评估。

三、会计政策1.依据相关法律法规和财务会计准则,确定公司会计政策。

2.记账基础采用货币计量单位,所有交易都以货币形式进行记录。

四、资金管理1.制定公司资金管理计划,确保公司资金充足。

2.设立现金管理制度,规定各部门的现金收付、保管和使用等规程。

3.设立资金调拨制度,确保资金使用合理、高效。

4.设立资金监管制度,对资金使用情况进行审计和监督。

五、预算管理1.制定公司年度预算,包括收入预算、支出预算和利润预算,并进行监控。

2.设立预算执行制度,规定各部门预算执行的流程和管理要求。

3.定期对预算执行情况进行评估和分析,及时调整预算计划。

六、成本管理1.设立成本核算制度,建立成本分析模型和成本控制指标。

2.进行成本核算,包括直接成本和间接成本的计算和分摊。

3.对成本进行分析和评价,提出降低成本的建议和措施。

七、财务报表1.按照相关法律法规和会计准则,编制财务报表。

2.财务报表包括资产负债表、利润表、现金流量表和所有者权益变动表。

3.财务报表应在规定时间内按时编制、审计和披露。

八、审计监督1.内部审计部门对公司各项财务活动进行审计和评估。

2.外部审计机构对公司的财务报表进行审计,确保报表的真实和准确。

3.对审计结果进行整理和总结,及时向相关部门提出改进建议。

九、风险管理1.设立风险管理制度,对公司的财务风险进行评估和控制。

2.建立风险预警机制,及时发现和应对可能导致财务风险的因素。

3.制定应急预案,应对可能发生的财务风险事件。

十、违规处理对违反公司财务管理制度的行为,将进行相应的纪律处分,并依法追究法律责任。

以上为公司财务管理制度的完整版,公司全体员工必须遵守并执行该制度。

为了更好地贯彻落实财务管理制度,公司将不断完善制度内容,提升财务管理水平。

公司财务管理规定(5篇)

公司财务管理规定(5篇)

公司财务管理规定一、会计岗位职责1、贯彻执行国家颁布的有关财务制度、严格按照《会计法》进行计账、算账、报账,规定,严格财经纪律,做到手续完备、内容真实、数据准确、账目清晰。

2、负责编制公司年度财务计划;编制月、季、年度会计报表及有关说明,每月____日前向公司领导及时、真实、准确地报送会计报表,完整地反映财务状况,并按季度进行财务分析。

3、责会计核算,特别对应收、应付等往来账要及时清算和催收;定期对固定资产、低值易耗等财产物品进行盘点,做到账帐相符,账实相符,发现不符,必须查明情况及时汇报。

4、负责公司的资产管理和各项财产的登记、核对、抽查与调拨,按规定计算折旧费用,确保资产的资金来源。

5、妥善保管会计凭证、会计账本、会计报表等档案资料。

6、完成上级领导交办的其它工作任务。

二、出纳岗位职责1、负责现金及银行转账票据的收付,不得积压,按时将现金送存银行。

2、严格遵守现金管理制度,库存现金按规定限额执行,不得挪用、不得以白条抵库、不得坐支营业款。

3、根据会计人员签章的收、付款凭证,按款项的审核批准制度办理收付。

4、开据支票,办理汇款时要按公司的财务管理制度办妥有关手续,不符合规定者予以退回。

5、填制有关收入、支出的会计凭证、登记银行存款、现金出纳日记账,保证账款相符。

6、负责保管未签发的支票,支票本及已签发的支票存根联。

7、负责职工每月工资、奖金以及各种福利待遇的审核和发放。

8、结合公司的业务实际情况,每月汇总收付款凭证并将凭证交会计登记明细账。

9、每月____日前,将上月银行存款日记账与银行对账单逐笔核对,编制银行余额调节表。

10、每月底将银行存款余额、营业收入及本月、本年累计额报告总经理及法人代表。

11、妥善保管保险柜钥匙,密码不得泄露及外传。

12、完成上级领导交办的其他工作。

三、固定资产的管理规定1、公司的固定资产,包括机器设备、车辆、家具、电器、其他设备等,其财务管理和计提折旧,由财务室负责。

全套成本管理制度完整版模板

全套成本管理制度完整版模板

全套成本管理制度完整版模板一、引言成本管理是企业经营管理的重要组成部分,对于企业的可持续发展具有至关重要的作用。

为了规范企业成本管理行为,提高成本管理水平,降低成本支出,确保企业经济效益,特制定本制度。

二、成本管理目标1.明确成本管理责任,确保企业成本控制的有效性;2.优化成本结构,降低成本支出,提高企业经济效益;3.提高成本信息质量,为企业决策提供有力支持;4.建立健全成本管理制度,规范成本管理行为。

三、成本管理原则1.合法性原则:成本管理活动应遵循国家法律法规、行业标准和公司规章制度;2.实事求是原则:成本核算、分析、控制应以实际发生的成本为基础,确保成本信息的真实性;3.全面性原则:成本管理应涵盖企业生产经营活动的全过程,包括产品设计、采购、生产、销售、售后服务等环节;4.系统性原则:成本管理应形成一个完整的体系,各环节相互联系、相互制约,共同实现成本控制目标;5.预防性原则:成本管理应注重事前预防,通过优化管理流程、提高工作效率,降低成本发生的可能性;6.持续改进原则:成本管理应不断寻求改进,通过持续优化成本控制策略,提高企业成本竞争力。

四、成本管理体系1.成本核算体系:建立完善的成本核算制度,明确成本核算范围、方法、周期等,确保成本核算的准确性;2.成本分析体系:定期进行成本分析,找出成本波动原因,为成本控制提供依据;3.成本控制体系:制定成本控制措施,落实成本管理责任,确保成本控制目标的实现;4.成本考核体系:建立成本考核机制,对成本管理效果进行评价,激励员工积极参与成本控制;5.成本信息管理体系:建立健全成本信息收集、处理、传递和反馈机制,提高成本信息质量。

五、成本管理流程1.成本预测:根据企业发展战略和市场环境,预测未来成本水平和成本结构,为企业决策提供依据;2.成本计划:根据成本预测结果,制定成本计划,明确成本控制目标和措施;3.成本核算:按照成本核算制度,对实际发生的成本进行核算,确保成本信息的真实性;4.成本分析:定期进行成本分析,找出成本波动原因,为成本控制提供依据;5.成本控制:根据成本分析结果,制定成本控制措施,落实成本管理责任,确保成本控制目标的实现;6.成本考核:对成本管理效果进行评价,激励员工积极参与成本控制;7.成本优化:根据成本管理结果,不断优化成本结构,提高企业经济效益。

公司财务管理制度完整版

公司财务管理制度完整版

第一条为加强公司财务管理,规范财务工作,提高公司经济效益,根据国家有关法律法规及公司实际情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有财务活动,包括但不限于资金筹集、使用、管理、核算、监督等。

第三条公司财务管理应遵循以下原则:1. 合法合规原则:严格遵守国家法律法规,确保财务活动合法合规。

2. 实事求是原则:客观、真实、全面地反映公司财务状况。

3. 严谨细致原则:认真履行职责,确保财务工作严谨细致。

4. 效率效益原则:提高财务管理效率,降低成本,提高经济效益。

第二章财务管理体制第四条公司设立财务管理部门,负责公司财务管理的组织、协调、监督和实施。

第五条财务管理部门的主要职责:1. 制定和实施公司财务管理制度;2. 组织编制公司财务预算、决算;3. 管理公司资金,确保资金安全、高效使用;4. 负责公司财务核算、报表编制、财务分析等工作;5. 对公司财务活动进行监督,防范财务风险。

第三章资金管理第六条公司资金管理应遵循以下规定:1. 公司资金必须按照国家法律法规和公司制度进行筹集、使用和管理。

2. 公司资金筹集应通过合法途径,不得非法集资。

3. 公司资金使用应遵循经济效益原则,确保资金使用合理、有效。

4. 公司资金应设立专门账户,实行专款专用。

5. 公司资金收支应实行日清月结,确保资金安全。

第四章财务核算第七条公司财务核算应遵循以下规定:1. 公司会计核算遵循权责发生制原则。

2. 公司财务核算应真实、准确、完整地反映公司财务状况。

3. 公司财务核算应按照国家会计准则和公司制度进行。

4. 公司财务核算应定期进行内部审计,确保财务核算质量。

第五章财务报告第八条公司财务报告应真实、准确、完整地反映公司财务状况和经营成果。

第九条公司财务报告包括:1. 财务报表:资产负债表、利润表、现金流量表等;2. 财务分析报告:对公司财务状况和经营成果进行分析;3. 财务说明书:对财务报表进行详细说明。

第六章财务监督第十条公司财务监督应遵循以下规定:1. 公司财务监督应依法进行,确保财务活动合法合规。

企业财务管理制度完整版

企业财务管理制度完整版

一、总则第一条为了加强企业财务管理,规范财务行为,提高资金使用效益,根据《中华人民共和国会计法》及相关法律法规,结合本企业实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于本企业所有部门和员工,是本企业财务管理的根本准则。

第三条企业财务管理应遵循以下原则:1. 合法合规原则:遵守国家法律法规,确保财务活动合法合规。

2. 实事求是原则:以实际情况为依据,客观、公正地反映企业财务状况。

3. 效益最大化原则:合理配置资源,提高资金使用效益。

4. 风险控制原则:建立健全风险防控体系,降低财务风险。

二、财务组织架构第四条企业设立财务部,负责企业财务管理工作。

第五条财务部下设以下岗位:1. 财务总监:负责企业财务管理的全面工作。

2. 会计主管:负责会计核算、财务报表编制等工作。

3. 出纳:负责现金收付、银行结算等工作。

4. 资产管理:负责固定资产、无形资产等管理。

5. 成本管理:负责成本核算、成本分析等工作。

6. 财务分析:负责财务报表分析、预算编制等工作。

三、财务管理制度第六条会计核算制度1. 会计核算应遵循权责发生制原则,确保会计信息的真实性、完整性和及时性。

2. 会计凭证的编制、审核、传递和保管应符合规定。

3. 会计账簿的设置、登记、核对和保管应符合规定。

4. 财务报表的编制应符合国家有关规定。

第七条资金管理制度1. 企业应建立健全资金管理制度,确保资金安全、合理使用。

2. 企业应加强资金预算管理,合理编制资金预算,严格执行预算。

3. 企业应加强资金支付管理,严格执行支付审批制度。

4. 企业应加强银行账户管理,确保银行账户安全。

第八条固定资产管理制度1. 企业应建立健全固定资产管理制度,确保固定资产的安全、合理使用。

2. 固定资产的购置、报废、转让等应按规定程序进行审批。

3. 固定资产折旧应按规定计提。

4. 固定资产盘点应定期进行,确保固定资产的账实相符。

第九条成本管理制度1. 企业应建立健全成本管理制度,确保成本核算的准确性、完整性和及时性。

成本费用管理制度

成本费用管理制度

成本费用管理制度一、制度背景成本费用是企业在经营过程中不可避免的开支,如何合理管理和控制成本费用,对企业的经济效益和竞争力具有重要影响。

因此,公司制定了本制度,旨在规范成本费用的管理和控制,提高财务管理水平,实现企业的可持续发展。

二、制度适用范围本制度适用于公司所有部门、岗位和员工,包括但不限于财务部、销售部、采购部、生产部等。

三、管理权限1.财务部门负责整体成本费用的管理和控制,制定成本费用管理的规范和流程,并监督、审计各部门的成本费用情况。

2.其他部门负责根据公司要求,制定具体部门的成本费用管理措施,并按要求提交给财务部门。

四、成本费用的编制和核算1.成本费用的编制应符合财务会计准则和税收法规的要求,做到真实、准确、合规。

2.成本费用的核算应按照发生制原则进行,即费用发生时应及时核算入账,并在合理、合法的范围内予以支付和核销。

五、成本费用的授权和报销1.每笔成本费用支出前,必须经过相关责任人的授权和审批,确保费用支出的合理性和必要性。

2.成本费用报销时,必须提交相关的费用报销申请,包括费用明细、费用凭证等,由财务部门进行审核和核实后进行支付。

六、成本费用的监督和审计1.财务部门对各部门的成本费用进行定期的监督和审计,确保各项费用的合理性和合规性。

2.如发现成本费用违规行为,应及时通知有关部门进行整改,并依法采取相应的处理措施。

七、成本费用分析和管理1.财务部门负责对成本费用进行分析和管理,制定相应的成本费用控制目标,并进行定期的成本费用分析与评估。

2.各部门应根据公司的成本费用控制目标,合理制定本部门的成本费用控制措施,并积极参与成本费用的管理和控制工作。

八、违规行为处理1.对于违反本制度的个人或部门,一经发现,将依据公司的相关规定进行相应的处罚,包括但不限于警告、罚款、降职、解聘等处理措施。

2.如造成经济损失或法律后果的,将依法追究法律责任。

九、制度的修订1.针对成本费用管理的需求变化和相关法律法规的变化,本制度可进行修订,修订后需重新公布并告知所有员工。

公司财务管理制度完整版

公司财务管理制度完整版

公司财务管理制度完整版一、总则1. 为加强公司财务管理,规范财务行为,提高资金使用效率,保障公司资产安全,根据国家相关法律法规及公司实际情况,特制定本制度。

2. 本制度适用于公司所有财务活动,包括但不限于资金筹集、资产使用、成本控制、收益分配等。

3. 公司财务管理应遵循合法、合规、真实、准确、完整、及时、有效的原则。

二、资金管理1. 公司资金实行集中管理,统一调度,确保资金安全和高效使用。

2. 公司设立专门的财务管理部门,负责资金的日常管理和监督。

3. 所有资金收支必须通过公司指定的银行账户进行,严禁使用个人账户进行公司资金的收支。

4. 公司对外支付款项必须经过严格的审批程序,并有相应的合同、发票或其他有效凭证作为依据。

三、资产管理1. 公司资产包括固定资产、流动资产、无形资产等,所有资产必须进行登记、评估和定期盘点。

2. 固定资产的购置、处置必须经过公司管理层的审批,并按照国家规定进行资产评估。

3. 流动资产的管理应确保资金的流动性和安全性,防止资金闲置和损失。

4. 无形资产的管理应注重知识产权的保护和利用,防止资产流失。

四、成本控制1. 公司应建立健全成本控制体系,对各项成本进行预算、控制和分析。

2. 成本控制应贯穿于公司生产经营的全过程,包括采购、生产、销售等各个环节。

3. 公司应定期对成本进行分析,找出成本控制的薄弱环节,采取措施进行改进。

4. 成本控制的目标是实现成本最小化,提高公司经济效益。

五、收益分配1. 公司的收益分配应遵循公平、合理的原则,确保股东利益和员工利益的平衡。

2. 公司利润分配方案应根据公司章程和股东大会的决议执行。

3. 公司应依法纳税,确保国家税收的及时、足额缴纳。

4. 公司应合理提取法定公积金、任意公积金等,以增强公司的财务稳定性和抗风险能力。

六、财务报告与审计1. 公司应定期编制财务报告,包括资产负债表、利润表、现金流量表等,真实反映公司的财务状况。

2. 财务报告应经过公司内部审计部门的审计,并对外公布,接受社会公众的监督。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

公司财务管理规定之成
本管理规定
HUA system office room 【HUA16H-TTMS2A-HUAS8Q8-HUAH1688】
某公司财务管理制度之“成本管理规定”
第一章总则第一条为了加强总公司所属备企业的成本、费用管理,不断提高经济效益,现参照国务院(国营企业成本管理条例》及其实施细则,结合现行财务会计制度的有关规定及我公司实际情况,制定本规定。

第二条本规定适用于11系统各所属企业。

第三条
成本、费用管理的基本任务,是通过对成本、费用的预测、计划、控制、核算、分析和考核,正确反映企业的生产经营成果,挖掘降低成本、费用的潜力,努力降耗增效。

第四条
在成本、费用管理中,各单位要严格遵守国家经济政策、财经法规和总公司财务规定,实行成本、费用管理责任制,使计划管理、定额管理和分级管理相结合,正确核算各单位成本、费用。

第五条
根据资产经营责任制,各公司总经理对本单位成本、费用管理负全责。

总会计师(财务总监、主管财务副总经理)或财务经理(主管)协助总经理组织领导本单位的成本费用核算和管理,准确核算成本、费用,并对企业经营效果负责。

各单位财会部门具体负责成本费用的核算与管理工作。

总公司财务本部依据本规定及国家相关规定负责对所属各单位的成本、费用核算进行管理和监督。

所属各单位应根据本规定,结合各自行业实际,参照国家相对应的财务会计制度,制定各自成本、费用管理实施细则,报财务本部备案,并指定专人负责企业的成本管理。

第二章成本、费用开支范围第六条
工业企业应严格执行国家财务制度关于成本、费用开支范围的规定,加强对产品的生产成本、制造费用及企业的管理费用、财务费用和销售费用的核算与管理。

具体开支范围按(工业企业财务制度》的规定执行。

第七条总公司所属其他行业单位应根据各自的单位实际,认真遵守相对应的国家行业财务会计制度规定的成本、费用开支范围。

第三章成本、费用核算第八条
各所属企业的制造成本,必须根据计算期内完工产品的统计产量、实际消耗和实际价格,按照权责发生制的原则进行核算,对于企业生产经营过程中发生的期间费用,应按照其归属期限,区分费用性质,据实进行分类核算。

企业不得以计划成本、估计成本、定额成本代替实际成本,成本计算过程中对产成品、自制半成品和劳务按计划成本或定额成本进行核算的,要按规定的成本计算期,及时调整为实际成本。

原材料按计划价格核算的,与实际价格的差异也应按规定的成本计算期及时进行调整分配。

第九条? 一次支付、分期摊销的费用,应按照费用项目的受益期限,确定分摊数额。

受益期不超过一年的费用,列入待摊费用;受益期超过一年的费用,列入递延资产,按实际受益期摊销,其中开办费按五年摊销。

企业递延资产应在年终会计决算中说明,报总公司财务本部审查。

第十条
在费用尚未发生以前,需要从成本中预提的费用项目和标准,应报总公司财务本部备案,预提期短的,年终决算不留余额,预提期长,跨年度使用、需保留余额的,应在年终决算中说明,报总公司财务本部审查。

第十一条
低值易耗品单价在200元(含200元)人民币以下的,可列出品名,在领用时一次列入成本、费用。

单价在200元(不含200元)人民币以上且使用期限超过一年的,必须采用五五摊销法进行核算,在领用和报废时各分摊50%。

第十二条
产成品和在产品成本以及期间费用的核算,除种植业和养殖业按生产季节、施工企业按季进行外,一律以月为成本计算期,同一个计算期内核算的产量、收入、消耗和支出,起讫日期必须一致。

第十三条成本核算必须划清下列界限,不得相互混淆,影响成本、费用的准确性。

一、制造费用与直接生产成本;
二、制造成本与期间费用;
三、各类期间费用之间的界限;
四、本期成本与下期成本;
五、在产品成本与产成品成本;
六、可比产品成本与不可比产品成本。

第十四条成本核算的程序和方法要切实可行,一经确定,非经总公司财务本部批准,不得变动。

第四章成本管理责任制及监督第十五条
各单位必须按分工及岗位职责建立成本管理目标责任制。

并编制成本、公用计划和具体措施,对成本实行计划控制和目标管理,以保证完成。

第十六条
各单位应根据自身的特点并结合国家相关规定,制订本单位的各项定额指标,并认真执行。

总公司将对不同性质的单位采用不同的方法和标准进行成本、费用考核。

第十七条
各单位财会部门的成本管理责任。

;制定本单位成本费用管理制度;组织成本费用核算;编制并具体落实成本费用计划;监督考核单位内部各项成本计划的具体执行情况;对本单位成本费用进行及时的预测、控制和分析。

第五章附则第十八条本规定由总公司财务本部负责解释和修订。

相关文档
最新文档