开发客户资源的措施
开发客户资源的30种方法

开发客户资源的方法
1.陌生拜访;
2.发宣传单;
3.随时随地交换名片;
4.和竞争对手互换资源;
5.善用黄页;
6.从114查询台查询;
7.向专业名录公司购买;
8.连锁转介绍;
9.网络查询、网络宣传推广;
10.反推销;
11.双份备份永久性电话号码簿;
12.依序查拨手机号、集群网短号、QQ群、飞信群等;
13.加入专业俱乐部或会所;
14.通过路牌广告、户外广告、社区广告等所有媒体广告寻找准客户;
15.使用电话行销;
16.聘请专职或兼职业务员;
17.做广告(电视、报纸杂志、社区等载体广告);
18.做批发;
19.在各种店铺授权做代理或做广告;
20.在百货公司设立专柜;
21.开产品说明会或Home Paty;
22.用直销模式去推广;
23.用连锁方式行销同样产品;
24.通过轰动新奇事件借势行销;
25.制造轰动、新奇事件吸引顾客锁定顾客;
26.依附某些系统或实体来行销产品;
27.通过核心人物来辐射营销更多顾客;
28.发行录音,VCD或出书等载体来推广行销产品;
29.资源整合;
30.互利行销。
工程项目优质客户开发方案

工程项目优质客户开发方案一、前言随着经济的发展,工程项目的规模越来越大,竞争也越来越激烈。
如何开发优质客户,成为了工程项目的一项重要任务。
优质客户不仅能够为项目提供丰富的资金支持,还能为项目提供更多的资源和技术支持。
因此,如何有效地开发优质客户成为了工程项目管理中的一个重要环节。
二、优质客户开发方案的重要性优质客户开发方案的制定是工程项目管理的重要环节。
只有通过有效的客户开发方案,项目才能够有足够的资源支持和技术支持。
此外,通过客户开发方案,项目还可以吸引更多的优质客户,从而提升项目的整体竞争力。
因此,制定优质客户开发方案是工程项目管理中的一个重要环节。
三、优质客户开发方案的制定原则制定优质客户开发方案需要遵循一些原则,以保证方案的有效性和可行性。
具体的制定原则如下:1. 立足于项目需求。
优质客户开发方案应该首先考虑项目的实际需求,根据项目的规模和发展阶段来确定客户开发的目标和策略。
2. 结合市场环境。
优质客户开发方案应该结合市场环境的变化,通过分析市场状况和竞争对手来确定客户开发的方向和策略。
3. 结合企业实际。
优质客户开发方案应该结合企业自身的资源和实力来确定客户开发的方式和方法,以保证方案的可行性。
4. 追求效益最大化。
优质客户开发方案应该以提升项目效益为目标,根据客户对项目的价值贡献来确定客户的重要程度和开发的优先顺序。
四、优质客户开发方案的具体内容制定优质客户开发方案需要包括以下内容:1. 客户分类根据客户的行业、规模和业务特点等,将客户进行分类,确定不同类型客户的开发重点和策略,以提高客户开发的针对性和效果。
2. 客户调研通过对潜在客户的需求、资源和影响力等进行调研,了解客户的实际情况和潜在需求,从而确定客户的开发重点和策略。
3. 客户定位根据客户的价值贡献和对项目的影响程度进行定位,确定客户的优先级和开发的重点顺序,以确保客户开发的效果和效率。
4. 开发策略根据客户的分类和调研结果,确定不同类型客户的开发策略和方法,制定相应的开发方案和实施计划,以提高客户开发的效果和效率。
拓展客户资源的销售开发话术

拓展客户资源的销售开发话术销售开发话术是商业领域中非常重要的一项技能,能够帮助销售人员拓展客户资源,提高销售业绩。
无论是传统的销售渠道还是线上销售,都离不开与潜在客户的有效沟通和互动。
本文将探讨一些有效的销售开发话术,帮助销售人员增加客户资源。
一、了解潜在客户需求了解潜在客户的需求是成功开发客户的关键。
在与潜在客户进行初次接触时,销售人员可以通过以下话术了解潜在客户的需求。
1. “请问您目前在什么方面有需要改进的地方?”通过这个问题,销售人员可以了解到潜在客户面临的问题或痛点。
2. “您对我们的产品有何了解?”通过这个问题,销售人员可以了解潜在客户对产品的了解程度,进而进行后续销售推广。
3. “您是否对我们的产品感兴趣?”通过这个问题,销售人员可以判断潜在客户是否具备购买意愿,进而进行后续跟进。
二、建立良好的沟通关系建立良好的沟通关系是成功销售开发的重要一步。
与潜在客户建立良好的关系可以增加销售信任,提高销售机会。
以下是一些有效的沟通话术:1. “我很愿意倾听您的需求和问题。
”通过使用这个话术,销售人员表达了对潜在客户的重视,并表明自己愿意解决客户的问题。
2. “我可以分享一些我们公司的成功案例给您参考。
”通过分享成功案例,销售人员可以向潜在客户展示产品或服务的价值和效果。
3. “如果您有任何关于我们产品的疑问,请随时联系我。
”通过提供联系方式并表达随时帮助的愿望,销售人员可以建立与潜在客户的长期沟通合作关系。
三、提供个性化的解决方案提供个性化的解决方案是创造销售机会的关键。
销售人员需要根据潜在客户的需求和要求,定制专属的解决方案。
以下是一些个性化解决方案的销售话术:1. “经过了解,我们可以根据您的需求定制一个适用的解决方案。
”通过这个话术,销售人员向潜在客户展示出自己的专业性和个性化定制服务。
2. “我们的产品有多重功能,可以根据您的具体需求进行灵活调整。
”通过强调产品的灵活性和多功能性,销售人员可以满足客户不同需求的个性化要求。
充分利用客户资源的策略与方法

充分利用客户资源的策略与方法工作总结随着市场竞争的日益激烈,如何充分利用客户资源已成为企业获得竞争优势的重要策略之一。
本文将探讨在实施过程中的具体方法和策略,以帮助企业有效利用客户资源。
一、建立客户数据库为了更好地了解客户及其需求,企业可以建立一个客户数据库。
这样的数据库可以包括客户的基本信息、购买历史、偏好和投诉记录等。
通过分析这些数据,企业可以更好地了解客户的价值和潜力,从而制定针对性的销售策略。
二、客户细分和定位根据客户的特征和需求,将客户进行有效的细分和定位是充分利用客户资源的重要一环。
通过细分客户群体,企业可以更好地了解每个客户群体的特点和需求,以便制定针对性的营销策略。
例如,企业可以将客户分为高价值客户、潜在客户和低价值客户,并针对不同的群体提供不同的产品或服务。
三、客户关系管理客户关系管理是企业实施充分利用客户资源的重要手段之一。
通过建立良好的客户关系,企业可以增加客户的忠诚度和满意度,从而增加客户的价值。
为了实现良好的客户关系管理,企业可以采取以下策略:1. 个性化服务:针对不同的客户需求,提供个性化的产品或服务,以增加客户的满意度和忠诚度。
2. 反馈机制:建立客户反馈机制,及时听取客户的意见和建议,并采取相应措施改进产品或服务质量。
3. 售后服务:优化售后服务体系,及时解决客户的问题和投诉,以提高客户满意度。
四、定期客户管理定期客户管理是保持客户关系的重要环节之一。
通过定期与客户进行沟通和交流,企业可以进一步了解客户的需求和满意度,并及时调整相应的销售策略。
在定期客户管理中,企业可以采取以下方法:1. 定期电话或邮件联系客户,了解客户的需求和意见。
2. 定期举办客户活动,与客户进行面对面的交流,以增加客户的忠诚度和满意度。
3. 定期发送产品或服务更新信息,保持客户的关注和兴趣。
五、跟进和分析跟进和分析是充分利用客户资源的关键环节。
通过及时跟进和分析客户的购买行为和反馈信息,企业可以进一步了解客户的需求和偏好,并及时调整销售策略。
开拓市场的思路及措施

开拓市场的思路及措施
一、开拓市场的思路
1、分析市场:要全面、深入地分析当前市场的情况,确定潜
在客户群体,把握市场发展趋势和客户需求,为开拓新市场提供依据。
2、拓展客户群体:要拓展客户群体,扩大客户范围,通过媒
体等渠道把产品信息传递给潜在客户,提高客户群体的知晓度。
3、建立营销网络:要建立营销网络,把产品推广到更多的地区、市场,建立营销渠道,使更多的客户认识到产品的价值。
4、挖掘客户潜力:要深入分析潜在客户的特征,挖掘客户潜力,寻找潜在客户的需求点,以满足客户的需求,提高客户的满意度。
二、开拓市场的措施
1、投入更多的资源:要投入更多的资源,提高产品的知名度,加大产品宣传力度,提升产品的美誉度,把产品推广到更多的市场。
2、建立有效的渠道:要建立有效的渠道,通过网络、电话、
社交网络等渠道把产品信息传递给潜在客户,提高客户群体的知晓度。
3、开展有效的营销活动:要开展有效的营销活动,通过线上、线下等形式开展营销活动,把产品推广到更多的地区、市场,
建立营销渠道,使更多的客户认识到产品的价值。
4、改善产品。
客户开发过程管理

客户开发过程管理
1. 明确目标市场:企业需要先明确自己的目标市场,以便更好地针对特定客户群体进行开发。
2. 收集客户信息:通过市场调研、客户调查等方式,收集潜在客户的信息,包括基本信息、需求、偏好等。
3. 制定客户开发策略:根据收集到的客户信息,制定相应的客户开发策略,包括营销活动、渠道选择等。
4. 客户接触与沟通:通过电话、邮件、社交媒体等渠道与潜在客户进行接触和沟通,建立联系。
5. 客户需求分析:了解客户的具体需求,为客户提供个性化的解决方案。
6. 产品或服务展示:向客户展示企业的产品或服务,突出其优势和价值,提高客户的认可度。
7. 客户跟进与维护:与客户保持持续的沟通和联系,了解客户的使用情况,提供必要的支持和服务,以提高客户满意度和忠诚度。
8. 客户关系管理:建立客户档案,记录客户的信息和沟通记录,以便更好地了解客户需求和提供个性化的服务。
9. 分析与反馈:定期分析客户开发过程的效果,根据反馈结果进行调整和优化。
10. 团队协作与培训:确保团队成员之间紧密协作,分享客户信息和经验,同时提供必要的培训,以提高团队的客户开发能力。
通过有效的客户开发过程管理,企业可以更好地了解客户需求,提供满足客户期望的产品或服务,从而增加客户满意度和忠诚度,促进企业的持续发展。
开发客户资源的措施

开发客户资源的措施一、老客户维护实现转介绍达到持续发展的目的:在目前新客户少和市场形势不乐观的情形下,我们在老客户营销方面下工夫,从老客户身上挖掘价值,据相关分析开发老客户成功率高于新客户的3倍,所以我们将从老客户身上挖掘新的利润增长点。
为此制定了终身会员的服务方案和练习场会员服务方案。
在这两个方案中主要体现:人文关怀,注重感情投资;注重服务细节,重视客户的反馈信息等,创造老客户口碑,提高老客户的忠诚度。
老客户的识别:终身会员、练习场会员、潜在客户、资料库中的客户、认识的人、朋友介绍的客人等。
通过以下的一些方法来对老客户进行专项经营:1、从良好的售后服务开始。
1)曾经一个客户说了一句很值得我们深思的话:“我一刷完卡,以后人就不见了”;这都是意识问题,其实签完合同才是服务的开始,尤其现阶段的练习卡快速成交导致我们和客户并不熟悉,所以和客户并没有什么感情,要想让成交过的客户成为老客户,就必须做售后服务,这是与客户多接触的机会所以要把握;2)积极主动协助客户解决问题:客户有问题来找我们,是完全信任,如果不去主动帮助,他们对我们会失望。
所以我们应该喜欢客户找我们,因为这些都是机会,特别是处理纠纷,每次处理纠纷都可以创造老客户!3)保持不断联络,让他记住自己的销售经理,并成为朋友(兴趣、节假日、客户的生日、上门拜访、邀请参加公司的各种活动、送公司的会刊等),这些都是非常好的方式,当然也有很多特别的方式,这个每个销售经理可以自己去想,反正只有一个目的:让客户永远记住我们,在他们需要帮助时,第一个想到的就是我们!2、建立好客户档案。
建立客户档案,对老客户的跟进非常有用!我们每天都在接触不同的客户,难免会忘掉一些客户;只有做好了档案,才有案可寻,才不会失去很多机会。
客户档案内容:客户的姓名、成交记录、性别、爱好、性格、年龄、生日、家庭情况、职业、收入情况、联系电话。
3、把每一个成交的客户当作宝藏来挖掘。
每个客户后面都有圈子,意味着潜在客户需要从老客户身边挖掘。
客户开发实施方案

客户开发实施方案在现代商业社会中,客户开发是企业发展中至关重要的一环。
客户开发不仅仅是为了获取新客户,更是为了保持现有客户的忠诚度和满意度。
因此,制定一套科学合理的客户开发实施方案对企业来说至关重要。
首先,客户开发实施方案需要从市场调研入手。
企业需要了解自身产品或服务的市场定位和竞争对手的情况,以便更好地制定客户开发策略。
此外,还需要对目标客户群体进行细致的分析,包括他们的需求、购买习惯、消费能力等方面的信息,以便有针对性地开展客户开发工作。
其次,客户开发实施方案需要建立完善的客户关系管理系统。
通过建立客户档案,跟踪客户的购买记录、投诉信息、反馈意见等,可以更好地了解客户的需求和喜好,从而提供更个性化的服务。
同时,建立客户关系管理系统还可以帮助企业及时发现客户问题并进行解决,提升客户满意度。
再者,客户开发实施方案需要制定一套完善的客户开发计划。
这包括制定客户开发的具体目标、策略和措施。
企业需要根据市场需求和客户特点,制定不同的开发计划,比如通过电话营销、电子邮件营销、线下活动等多种方式来吸引客户,提高客户的忠诚度和满意度。
最后,客户开发实施方案需要建立有效的客户反馈机制。
企业需要及时收集客户的反馈意见,了解客户的需求和意见,并根据客户的反馈及时调整客户开发策略,以保持客户的满意度和忠诚度。
总之,客户开发实施方案对企业来说至关重要。
通过市场调研、客户关系管理、制定客户开发计划和建立客户反馈机制,可以更好地吸引新客户、保持现有客户,并提升客户的忠诚度和满意度,从而实现企业的可持续发展。
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开发客户资源的措施
一、老客户维护实现转介绍达到持续发展的目的:
在目前新客户少和市场形势不乐观的情形下,我们在老客户营销方面下工夫,从老客户身上挖掘价值,据相关分析开发老客户成功率高于新客户的3倍,所以
我们将从老客户身上挖掘新的利润增长点。
为此制定了终身会员的服务方案和练
习场会员服务方案。
在这两个方案中主要体现:人文关怀,注重感情投资;注重
服务细节,重视客户的反馈信息等,创造老客户口碑,提高老客户的忠诚度。
老客户的识别:终身会员、练习场会员、潜在客户、资料库中的客户、认识的人、
朋友介绍的客人等。
通过以下的一些方法来对老客户进行专项经营:
1、从良好的售后服务开始。
1)曾经一个客户说了一句很值得我们深思的话:
“我一刷完卡,以后人就不见了”;这都是意识问题,其实签完合同才是服务的开始,尤其现阶段的练习卡快速成交导致我们和客户并不熟悉,所以和客户并没有什么感情,要想让成交过的客户成为老客户,就必须做售后服务,这是与客户多接触的机会所以要把握;2)积极主动协助客户解决问题:客户有问题来找我们,是完全信任,如果不去主动帮助,他们对我们会失望。
所以我们应该喜欢客户找我们,因为这些都是机会,特别是处理纠纷,每次处理纠纷都可以创造老客户!3)保持不断联络,让他记住自己的销售经理,并成为朋友(兴趣、节假日、客户的生日、上门拜访、邀请参加公司的各种活动、送公司的会刊等),这些都是非常好的方式,当然也有很多特别的方式,这个每个销售经理可以自己去想,反正只有一个目的:让客户永远记住我们,在他们需要帮助时,第一个想到的就是我们!
2、建立好客户档案。
建立客户档案,对老客户的跟进非常有用!我们每天都
在接触不同的客户,难免会忘掉一些客户;只有做好了档案,才有案可寻,才不会失去很多机会。
客户档案内容:客户的姓名、成交记录、性别、爱好、性格、年龄、生日、家庭情况、职业、收入情况、联系电话。
3、把每一个成交的客户当作宝藏来挖掘。
每个客户后面都有圈子,意味着潜
在客户需要从老客户身边挖掘。
4、对于老客户仍然要敢于要求。
主动要求老客户转介绍,我们创造老客户的
目的就是为了转介绍,所以要主动!每次和客户接触时,都要主动询问并提醒客户给我们转介绍,让他们成为我们的销售人员。
而且帮助别人是人的天性,我们要满足客户这个天性。
要求老客户重复业务,比如提示终身会员是否要升级,向练习卡会员推荐更高一级的产品等。
5、对老客户转介绍的资源一定要成交并表示感谢。
二、新客户开发措施
(一)新客户短缺原因:
1、天气原因,今年春季来场以来气候不稳定,降温情况较多,因此制约了新客户来场;
2、与集团客户的合作不够深入没有形成客户资源共享;
3、外出推广力度不够,销售经理对新产品的推介没有与客户产生共鸣;
4、老客户转介绍深耕工作不够深入;
5、市场环境因素影响。
(二)采取措施:
1、将老客户维护方案坐实,让老客户为我们输送客源;
2、充分利用五月旺季的开始且5.1假期节点开展黄金月练习卡促销活动;
3、通过我球会丰富的活动产品进行打包销售,如“高尔夫之旅+餐饮”,利用这样系列的产品与集团客户建立合作,在合作中实现客户资源共享。
4、加大销售经理外出拜访力度,在熟练掌握产品知识的同时,加大对营销技巧方面的培训,使销售经理在面对新客户时能够抓住客户兴趣点、需求点。
(由公司和部门协助员工共同拜访)
5、组织练习场和场下试打会活动,试打会中参与客户可以携带嘉宾参与,通过类似活动可以挖掘老客户身边资源;
6、加大优质高尔夫之旅活动的推广力度,从中搜寻有价值客户;
7、在银行打位中找寻客户资源,驻场接待中对这些客户加强关注和跟进;前台留资料,每周交给助理;
8、销售经理与银行理财经理、汽车销售、楼盘销售等交朋友;
8、为了避免漏掉上门客人及电话咨询业务,制定了驻场接待流程和电话值班规定。
营销部
2013年4月24日。