地铁商业开发模式31页PPT
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PPP模式分析PPT版(共31张)
私营企业负责项目全 部投资，在政府的监 管下，通过向用户收 费回收投资实现利润。
第3页，共31页。
广义的PPP三级分类图
广义的PPP模式
外包类
（outsourcing）
模块式外包 整体式外包
特许(tè xǔ)经营类
（Concession）
TOT
移交-经营-移交
BOT 建设-运营-移交
其他
私有化类
（Divestiture）
BOT模式运行程序图
第14页，共31页。
确立项目 确立项目 确立项目
项目融资
确立项目 确立项目
确立项目
PPP模式运行程序图
3、
模式
合作关系
社会资本参与时间 适用范围
支付方式 利益诉求
风险分担
信息是否对称
BOT模式
PPP模式
政府与社会资本是垂直关 政府和社会资本组建项目
系，即政府授权企业独立 公司（SPV），共同建造
建设和经营设施
和运营管理
在招投标阶段进入项目 在项目的论证和可行性研 究阶段进入
比较适合大规模、高收益、 不仅包括BOT、TOT适用
经营性的基础设施，比如 范围外还涉及收益性相对
水厂、电厂等
不高的经营性基础设施，
如体育馆、公园等
更多的是用户付费
用户付费和政府补贴
双方只关注自己利益
以整个项目利益最大化为 目标
港铁首创联合体签署特 许经营协议。
2003年11月，京投 成立，着手制定4号 线市场化运作初步方 案，并与港铁等多家 战略投资公司接触。
2004年4月、6月 举行大型招商推 介会。
2004年2至4月，聘请技术顾问
评估4号线建设和技术方案。
地铁商业步行街开发与经营专业培训讲义.pptx
如果有沙尘暴等带来大量浮游生物资 源，那么会吸引鱼类聚集。
• 2、
反之，洋流回旋使大量生物
滞留，回旋区内食物丰富，吸引鱼类；
由此产生食物链，对各种物种产生吸
引，从而形成资源富饶区域如：渔场、 海底矿藏。
• 可见回旋使资源和生物聚集。
理想的商业步行街与购物中心布局模型
精品百货店
文化娱乐休闲街
中档购物中心
装饰方案设计 工程封顶 装修及景观施工 内部装修工作 试营业 正式开业
四个月 8月施工准备一个月时间 启动大量品牌商家招商 工作 八个月 ９月 五个月 三个月 一个月 5月主力店可以先开业
４月—8月 2008年3月开工 2008年９月
２００９年１－８月 2008年12月 2009年1月-2009年5月 5月—7月 ８-9月 2009年10月
二楼空中步行道
二楼空中步行道
中上档购物中心
购物、娱乐、餐饮
中低档百货店
地铁购物中心与商业街可行性研究
• 1.4金融支持与财务分析 • （１） 购物中心的位置能否获得足够的商业销售和利润，
在市场上是否有竞争力。 • （２） 购物中心是否能够租出去，有足够的承租户交纳
足够的租金。 • （３） 对资本投入、远期收益、经营成本、税收、管理
招商专家青山正人
招商工作
• 1、招商工作流程是什么 • 2、如何制定招商工作进度表 • 3、招商工作中各种表格汇总分析 • 4、招商部岗位责任制 • 5、如何强化培训招商部员工
招商工作流程
• 1.制定招商计划 • 2.确定招商团队 • 3.主力店招商【提前准备】 • 4.分散品牌商户招商(需要把握好招商时
洋流学说与商业步行街布局
• 洋流的形成有许多原因，主要原因是
上海地铁及车型介绍PPT文档31页
上海地铁及车型介绍
51、没有哪个社会可以制订一部永远 适用的 宪法， 甚至一 条永远 适用的 法律。 ——杰 斐逊 52、法律源于人的自卫本能。——英 格索尔
53、人们通常会发现，法律就是这样 一种的 网，触 犯法律 的人， 小的可 以穿网 而过， 大的可 以破网 而出， 只有中 等的才 会坠入 网中。 ——申 斯通 54、法律就是法律它是一座雄伟的大 夏，庇 护着我 们大家 ；它的 每一块 砖石都 垒在另 一块砖 石上。 ——高 尔斯华 绥 55、今天的法律未必明天仍是法律。 ——罗·伯顿
66、节制使快乐增加并使享受加强。 ——德 谟克利 特 67、今天应做的事没有做，明天再早也 是耽误 了。——裴斯 泰洛齐 68、决定一个人的一生，以及整个命运 的，只 是一瞬 之间。 ——歌 德 69、懒人无法享受休息之乐。——拉布 克 70、浪费时间是一桩大罪过。——卢梭
地铁商业研究报告共37页PPT资料
商业的生命力源于客流的聚集，商业价值就是尽可能充分地将这种客流聚 集转化成为有效的购买力，这是分析地铁商业功能和价值再造的理论基础。客 流结构、数量、购买倾向是地铁商业项目决策和选址的重要依据，从这个意义 上讲，地铁客流的庞大数量、复杂构成以及乘客服务需要必然会使地铁商业成 为一种极具增值能力的形态，所以在地铁商业项目执行和运做过程中，我们也 需要确立有针对性的商业定位，选取适合的商业形式，但是从现实表现和未来 走向而言，地铁确实可以带来一定的商业机会。
地面商业具有聚集人气的磁场效应，而地铁的运营犹如动脉，能加速客流， 二者相互支持。因此地面商业的发展与地铁地下商业关系密切，地上地下各商 业设施之间相互补充，能更大的方便和满足消费需求。地铁作为一种快捷、准 时的城市交通工具，能够聚集巨大的客流，而客流在乘坐地铁时对某些类别的 消费潜力巨大。因此地铁商业的开发经营具有明显的交通优势,旨在对地铁相 关资源的开发有效利用客流带来的巨大市场机会.
五.地铁商业发展的要素
一、 营造良好的空间环境
不能将地下通道简单地填入商业，会丧失了商业本身所依托的环境。 从内涵上来看，商品只是商业的的一小部分，这种比重甚至随着现代消 费特征的改变还在不断减小，然而很多人仍然简单的认为商业即出售商 品的地方。因此，忽视商品之外环境的塑造，即场所吸引。缺乏场所吸 引，即使商品再好，也无法形成对消费者的有效吸引，在国内商品不够 丰富，同质化竞争激烈的情况下尤其如此。地下本身较封闭，缺乏自然 采光的特点，已经给人造成了相比地面更多的不舒适感，甚至不安全感。 即使以地上来看，如果商业缺乏有效的场所吸引，营造更好的商业环境， 也很难吸引人流。更何况在地下本身已较为压抑的环境下填充的商业了。
一早一晚
地铁商业的功能和价值
3、从客流吸引角度看，地铁的运载功能可以顺利实现客流吸引，因此对 于地铁的商业功能而言更为需要的是把客流转化为有效的消费，这一要求使得 地铁商业具有更强的专业性，包括商业定位和规划以及商业组合等等。
地面商业具有聚集人气的磁场效应，而地铁的运营犹如动脉，能加速客流， 二者相互支持。因此地面商业的发展与地铁地下商业关系密切，地上地下各商 业设施之间相互补充，能更大的方便和满足消费需求。地铁作为一种快捷、准 时的城市交通工具，能够聚集巨大的客流，而客流在乘坐地铁时对某些类别的 消费潜力巨大。因此地铁商业的开发经营具有明显的交通优势,旨在对地铁相 关资源的开发有效利用客流带来的巨大市场机会.
五.地铁商业发展的要素
一、 营造良好的空间环境
不能将地下通道简单地填入商业，会丧失了商业本身所依托的环境。 从内涵上来看，商品只是商业的的一小部分，这种比重甚至随着现代消 费特征的改变还在不断减小，然而很多人仍然简单的认为商业即出售商 品的地方。因此，忽视商品之外环境的塑造，即场所吸引。缺乏场所吸 引，即使商品再好，也无法形成对消费者的有效吸引，在国内商品不够 丰富，同质化竞争激烈的情况下尤其如此。地下本身较封闭，缺乏自然 采光的特点，已经给人造成了相比地面更多的不舒适感，甚至不安全感。 即使以地上来看，如果商业缺乏有效的场所吸引，营造更好的商业环境， 也很难吸引人流。更何况在地下本身已较为压抑的环境下填充的商业了。
一早一晚
地铁商业的功能和价值
3、从客流吸引角度看，地铁的运载功能可以顺利实现客流吸引，因此对 于地铁的商业功能而言更为需要的是把客流转化为有效的消费，这一要求使得 地铁商业具有更强的专业性，包括商业定位和规划以及商业组合等等。