医院信息管理系统分析

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医院信息管理系统可行性分析报告

医院信息管理系统可行性分析报告

医院信息管理系统可行性分析报告【医院信息管理系统可行性分析报告】一、引言医院作为重要的医疗机构,信息管理对于提高医疗服务的质量和效率至关重要。

本报告旨在对医院信息管理系统的可行性进行分析,评估其实施的必要性和可行性,为医院决策者提供参考依据。

二、背景1. 医院概况:该医院是一家综合性医疗机构,拥有多个科室和病房,每天接待大量患者。

2. 现有问题:目前医院信息管理存在以下问题:手工操作繁琐、信息流程不畅、数据统计困难、信息安全性低等。

三、可行性分析1. 技术可行性(1)硬件设备:医院已经拥有一定的硬件设备基础,可以满足信息管理系统的基本要求。

(2)软件系统:市场上已有成熟的医院信息管理系统,可以满足医院的需求。

(3)技术支持:医院可以与软件供应商合作,获得系统的技术支持和维护。

2. 经济可行性(1)投资成本:医院信息管理系统的实施需要一定的投资,包括硬件设备、软件系统、培训费用等。

(2)收益预期:通过信息管理系统的实施,医院可以提高工作效率,减少人力资源成本,提升医疗服务质量,增加患者满意度。

(3)投资回报期:根据预测的收益和成本,初步估算投资回报期为3年左右。

3. 运营可行性(1)组织变革:信息管理系统的实施需要医院进行组织结构和流程的调整,需要全员参与和支持。

(2)培训需求:医院员工需要接受系统使用培训,提高信息化水平,适应新的工作方式。

(3)信息安全:医院需加强信息安全管理,确保患者隐私和医院数据的安全性。

四、推荐方案基于以上可行性分析,我们推荐医院实施信息管理系统的方案如下:1. 系统选择:选择市场上成熟、稳定、适应医院需求的信息管理系统供应商进行合作。

2. 硬件设备更新:根据系统要求,更新医院的硬件设备,确保系统的正常运行。

3. 培训计划:制定培训计划,包括系统操作培训、信息安全培训等,确保员工能够顺利使用系统。

4. 组织变革:医院领导要积极引导组织变革,确保全员参与和支持信息管理系统的实施。

医院信息管理系统可行性分析报告

医院信息管理系统可行性分析报告

医院信息管理系统可行性分析报告引言概述医院信息管理系统是现代医院管理的重要工具,可以提高医院的运行效率和服务质量。

本文将对医院信息管理系统的可行性进行分析,以便为医院决策者提供参考。

一、市场需求分析1.1 医院信息管理系统的需求量大医院信息管理系统可以帮助医院提高工作效率,提升服务质量,受到了广泛的关注和需求。

许多医院都希望引入信息管理系统来优化管理流程。

1.2 医院信息管理系统的功能需求医院信息管理系统需要具备患者信息管理、医生排班、药品管理、医疗设备管理等功能,以满足医院的日常管理需求。

1.3 医院信息管理系统的市场前景随着医疗行业的不断发展,医院信息管理系统的市场前景广阔。

未来,医院信息管理系统将成为医院管理的标配。

二、技术可行性分析2.1 技术支持医院信息管理系统需要依托先进的信息技术支持,包括数据库管理系统、网络通信技术等,以确保系统的稳定性和安全性。

2.2 系统集成医院信息管理系统需要能够与医院现有的信息系统进行集成,以实现信息共享和流畅的数据传输,确保系统的高效运行。

2.3 系统升级医院信息管理系统需要具备系统升级和维护的能力,以适应医院管理需求的不断变化和更新,确保系统的长期可用性。

三、经济可行性分析3.1 投资成本医院信息管理系统的建设和运营需要一定的投资成本,包括硬件设备、软件开发、人力成本等,需要进行全面的成本评估。

3.2 经济效益医院信息管理系统可以提高医院的管理效率和服务质量,降低运营成本,为医院带来长期的经济效益和社会效益。

3.3 投资回报通过对医院信息管理系统的投资回报率进行评估,可以帮助医院决策者做出明智的投资决策,确保投资的合理性和可持续性。

四、管理可行性分析4.1 管理流程医院信息管理系统需要与医院的管理流程相匹配,确保系统的顺畅运行和管理效率的提升。

4.2 人员培训医院信息管理系统的使用需要医院员工具备一定的信息技术能力,医院需要进行相关的人员培训,以提高系统的使用率和效果。

2024年医院信息管理系统(HIS)市场分析现状

2024年医院信息管理系统(HIS)市场分析现状

2024年医院信息管理系统(HIS)市场分析现状医院信息管理系统(HIS)是指通过计算机和网络技术来管理和处理医院日常业务的一整套软件系统。

随着数字化和信息化的趋势,HIS已成为现代医院管理中不可或缺的工具。

本文将对医院信息管理系统市场现状进行分析。

1. 市场规模和增长趋势医院信息管理系统市场具有巨大的潜力和增长空间。

根据市场研究公司的数据,2019年全球HIS市场规模达到了100亿美元。

预计到2026年,市场规模将增长至200亿美元,年复合增长率为x%。

增长趋势主要受以下因素推动:•数字化转型:传统医院管理面临诸多挑战,而HIS的数字化特性能够提高医院的工作效率和管理水平,让医疗服务更便捷高效。

因此,医院正积极推动数字化转型,促使HIS市场需求增长。

•政策支持:许多国家的政府已意识到HIS的重要性,并提出政策支持医院信息化建设。

政府投资和政策扶持将进一步推动HIS市场的增长。

•人口老龄化:随着人口老龄化程度的加剧,医疗需求呈现上升趋势。

充分利用HIS系统可以提高医院的管理能力,加强医疗资源的优化配置,满足更多人群的需求。

•医疗服务需求增加:随着人们对医疗服务的需求不断增加,医疗服务提供方对HIS系统的需求也随之增加。

这将推动医院信息管理系统市场的增长。

2. 市场竞争格局医院信息管理系统市场竞争激烈,主要有几家大型公司垄断市场。

其中,包括以下几个主要竞争对手:•公司 A:作为市场的领导者之一,公司 A在医院信息管理系统市场占据较大份额。

公司 A的产品具有可靠性和先进性,赢得了大量客户的信赖和支持。

•公司 B:公司 B提供的医院信息管理系统在市场上具有较高的知名度和产品口碑。

公司 B不断推出创新产品,与其他竞争对手形成一定的竞争。

•公司 C:公司 C在医院信息管理系统市场上的份额相对较小,但具有较好的增长潜力。

公司 C通过提供个性化的解决方案来满足客户的需求,并逐渐扩大市场份额。

除了以上竞争对手,还有一些中小型公司提供医院信息管理系统服务。

2024年医院信息管理系统(HIS)市场前景分析

2024年医院信息管理系统(HIS)市场前景分析

2024年医院信息管理系统(HIS)市场前景分析概述医院信息管理系统(HIS)是为医院提供信息化管理和协作的综合性系统。

随着医疗信息化的不断推进,HIS市场呈现出巨大的发展潜力。

本文将对HIS市场前景进行分析。

市场规模医院信息管理系统市场已经形成了庞大的规模,全球HIS市场预计将在未来几年内继续保持强劲的增长势头。

根据市场调研报告,2018年全球HIS市场规模达到了1000亿美元。

而从国内市场来看,中国医院信息管理系统市场规模也在快速增长,预计将超过200亿元人民币。

市场驱动因素1.医疗信息化政策的推动:随着我国医疗信息化政策的不断推进,医院逐渐重视信息管理系统的建设,促进了HIS的市场需求增长。

2.医疗服务水平的提升:医院信息管理系统可以提高医疗机构的管理效率、优化医疗流程和提升医疗服务水平,满足患者对高质量医疗的需求。

3.云计算和大数据技术的发展:随着云计算和大数据技术的不断成熟,医院信息管理系统可以更好地应用这些新技术,实现数据的共享与分析,提供更精细化的医疗服务。

市场竞争格局医院信息管理系统市场竞争激烈,主要的市场参与者包括国内外的大型IT企业、医疗设备制造商和专业的医院管理软件提供商等。

例如,国内的卫宁健康、东软集团和全景健康等公司在HIS市场具有较强的竞争力。

同时,HIS市场还面临着一些挑战,如医院信息交换标准和数据安全性等问题。

这些问题需要HIS提供商加强技术研发和创新,提供更完善的解决方案。

市场发展趋势1.移动化:随着移动互联网的普及,移动终端上的医院信息管理系统将会得到更广泛的应用,实现医生和患者之间的实时交流和数据共享。

2.人工智能的应用:人工智能技术在医院信息管理系统中的应用将会进一步发展,如AI辅助诊断、智能导诊等,提升医疗服务的效率和准确性。

3.云计算和大数据的应用:云计算和大数据技术的不断发展将进一步改变HIS的架构和功能,提供更强大的数据存储和分析能力,为决策提供更多的依据。

医院信息管理系统可行性分析报告

医院信息管理系统可行性分析报告

医院信息管理系统可行性分析报告一、项目背景分析随着信息技术的发展和医疗行业的不断进步,医院信息管理系统的建设已经成为医院管理工作的必要手段。

传统的纸质档案管理方式已经无法满足大数据时代的需求,而且存在着数据安全性和管理效率低下的问题。

因此,建设医院信息管理系统是必要的且具有重要的现实意义。

二、可行性分析1.技术可行性2.经济可行性医院信息管理系统的建设需要较大的投资,包括软件开发、硬件设备、网络设备等方面的投入。

然而,医院信息管理系统的建设可以提高医院的管理效率和服务质量,降低管理成本。

随着时间的推移和规模的扩大,医院将逐渐收回投资,因此具有经济可行性。

3.社会可行性医院信息管理系统的建设对于提高医疗服务的质量和效率具有重要意义。

通过该系统,医生、护士和其他医疗工作人员可以方便地共享病人的信息和医疗记录,提高医疗决策的准确性和科学性,为病人的诊疗提供更好的保障。

因此,医院信息管理系统具有较高的社会可行性。

4.管理可行性医院信息管理系统可以帮助医院实现信息化管理,提高管理的科学性、精确性和效率。

通过系统的数据统计和分析,管理层可以及时了解医院的运营情况和管理状况,以便做出及时的调整和决策。

因此,医院信息管理系统具有良好的管理可行性。

三、建设方案1.技术方案选择成熟的数据库技术和开发平台,保证系统的稳定性和可靠性。

同时,建设医院内部的局域网和外部的互联网,以实现医院信息的共享和流通。

2.实施方案分阶段推进,先建设关键业务模块,再逐步扩展其他功能模块。

在建设过程中,与医院的各个相关部门、人员进行充分的沟通和培训,确保系统能够顺利地投入使用。

3.数据安全方案加强系统的数据安全防护措施,采取多层次、多角度的安全策略,确保患者隐私信息的保密性和系统数据的完整性。

四、风险分析五、总结与建议医院信息管理系统的建设对于医院的管理和服务水平提升具有重要意义。

虽然建设医院信息管理系统需要较大的投资和付出,但是从长期来看,医院将获得显著的经济效益和社会效益。

医院信息系统的功能分析

医院信息系统的功能分析
患者可以在线预约挂号,节省排队 等待时间,提高就医效率。
在线咨询
患者可以通过系统与医生进行线上 咨询,方便快捷地解决就医过程中 的疑问。
信息共享功能
跨部门信息流通
医院各部门之间可以通过系统实现信息共享,提 高协同工作效率。
区域医疗合作
通过系统,不同地区的医疗机构可以实现信息共 享,促进区域医疗合作与发展。
发展阶段
随着计算机技术的不断发展,医院信息系统逐渐向临床应用拓展,出现了电子病历系统、 影像管理系统等。
成熟阶段
现代的医院信息系统已经发展成为一个综合性的系统,涵盖了医院业务的各个方面,如医 疗管理、护理管理、后勤管理等。同时,随着云计算、大数据等技术的发展,医院信息系 统也在不断升级和完善。
02
医疗质量评估
预测分析
基于历史数据和算法,系统可以对未 来的病患流量、资源需求等进行预测, 为医院制定工作计划提供依据。
通过收集和分析医疗过程数据,系统 可以对医疗质量进行评估,帮助医院 提高医疗服务水平。
患者服务功能
信息查询
患者可以通过系统查询自己的病 历记录、检查报告等信息,提高
就医透明度。
预约挂号
医院信息系统的核心功 能
医疗管理功能
01
02
03
病历管理
系统可以存储、检索和共 享病历信息,方便医生快 速了解患者病史和治疗方 案。
医嘱管理
医生通过系统下达医嘱, 护士和药师等其他医护人 员可以实时接收并执行医 嘱。
医疗影像管理
系统可以存储、检索和展 示医疗影像,如X光片、 CT和MRI等。
财务管理功能
谢谢观看
医院信息系统的功能分析
目录
• 医院信息系统概述 • 医院信息系统的核心功能 • 医院信息系统的辅助功能 • 医院信息系统的发展趋势与挑战

医院信息化管理系统架构分析与改进

医院信息化管理系统架构分析与改进

医院信息化管理系统架构分析与改进在当今的医疗行业中,医院信息化管理系统已经成为了必不可少的一部分,它不仅可以提高医疗工作的效率和安全性,也能够优化医疗资源的利用和管理。

在这篇文章中,我们将对医院信息化管理系统的架构进行分析,并提出相应的改进建议,以期帮助医院更好地运用信息技术来优化医疗服务。

一、医院信息化管理系统的架构医院信息化管理系统是由硬件设备、软件系统、网络设备和数据存储设备等多个部分组成的,具体的架构可以分为以下几层:1.硬件层:包括计算机、服务器、网络设备以及各种传感器等设备。

这些硬件设备可以为医院信息化管理系统提供强有力的技术支持,使医院的信息化服务得到更好的保障和优化。

2.系统层:包括医院信息系统、网络应用系统、数据传输系统等多个系统组成。

这些系统通过网络相互连接,综合运用各种数据,从而提供全面、高效的医疗信息服务。

3.数据层:是医院信息化管理系统的核心部分,包括患者信息、医疗诊断信息、药品信息、医疗设备信息、医生信息等各种医疗数据。

这些数据需要规范的存储和管理,才能更好地为医院医疗服务提供支持。

4.应用层:主要包括电子病历、医疗影像诊断系统、医疗办公系统、医疗billing 系统等多个应用系统。

这些应用系统针对具体的医疗工作需求,提供了方便快捷的服务,大大提高了医疗工作的效率和安全性。

二、医院信息化管理系统的问题和挑战虽然医院信息化管理系统的架构已经相当完善,但在实际运营中,仍然存在一些问题和挑战。

以下是其中的几点:1.数据标准化不够:由于医院信息管理系统中的各个数据来源不同,导致医疗数据的标准化程度不一致,难以统一管理和使用。

这也给医疗工作造成了很大的困难。

2.系统集成能力不足:由于医院信息化管理系统中的各个系统有着不同的开发商和技术手段,导致系统之间的集成能力不够强,难以实现数据共享和交互操作。

3.信息安全风险难以消除:由于医院信息化管理系统中的敏感数据较多,如患者个人隐私、医疗机构财务数据等,存在着信息安全风险。

2023年医院信息管理系统(HIS)行业市场分析现状

2023年医院信息管理系统(HIS)行业市场分析现状

2023年医院信息管理系统(HIS)行业市场分析现状医院信息管理系统(HIS)是指利用计算机技术和信息管理方法来管理和处理医院业务信息的系统。

随着信息化建设的推进,HIS系统在医院管理中发挥着重要的作用。

目前,HIS行业市场存在以下几个主要的现状:1. 市场规模不断扩大:随着中国医疗卫生事业的不断发展和医疗改革的深入推进,医院对信息化建设的需求呈现出快速增长的趋势。

根据统计数据显示,中国HIS市场规模在不断扩大,预计未来几年将继续保持高速增长。

2. 行业竞争激烈:目前,HIS系统市场竞争激烈,主要由一些大型的医疗信息化企业以及一些小型的专业公司参与竞争。

在竞争压力下,企业不断创新和提升产品技术水平,以满足医院信息管理的需求。

3. 医院对HIS系统的需求趋向多样化:随着医疗行业的不断发展和深化,医院对HIS 系统的需求也趋向多样化。

除了传统的门诊挂号、医生排班、病案管理等基本功能外,医院还对HIS系统提出了更高的要求,如临床决策支持系统、研究和统计分析功能等。

4. 政策推动促进市场发展:政府对医疗信息化的重视以及相关政策的推动也促进了HIS市场的发展。

例如,国家卫生健康委员会提出了《国家标准化HIS系统基础数据集及接口规范》,推动了HIS系统的标准化和互联互通,为市场的发展提供了机遇。

5. 云计算和大数据技术的应用:随着云计算和大数据技术的不断发展,HIS系统的功能和应用也得到了扩展。

云计算技术为HIS系统提供了更强大的计算和存储能力,大数据技术则可以对医院的数据进行深度分析和挖掘,为医院决策提供支持。

综上所述,医院信息管理系统(HIS)行业市场正在呈现出快速增长的趋势,并且面临着激烈竞争和多样化需求的挑战。

政府的政策推动以及云计算和大数据技术的应用都将为HIS市场的发展提供新的机遇和动力。

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医院信息管理系统分析摘要在信息技术飞速发展的今天,医院信息管理系统的建设逐渐成为未来医院及医疗发展的趋势,越来越多的医院通过建设信息管理系统来提高自身的医疗水平和服务质量。

采用用例图来提取用户的需求,运用流程图、活动图与顺序图来分析系统的流程。

文章整个过程中,在医院原有的信息管理系统上借用UML 技术分析出系统目前所需求的功能与流程,应用所学的信息管理与信息系统专业知识对该医院出现的进一步发展做出了设计。

目录第1章前言 (1)第2章医院信息管理系统的概况 (2)2.1我国医院信息管理系统概况 (2)2.1.1我国医院信息管理系统现状 (2)2.1.2我国医院信息管理系统存在的问题 (2)2.2医院信息管理系统概况 (3)2.2.1医院信息管理系统现状 (3)2.2.2医院组织结构分析 (3)2.2.3医院基础业务流程分析 (4)第3章医院信息管理系统用例图分析 (6)3.1医院信息管理系统角色分析 (6)3.2医院信息管理系统角色的用例 (7)3.3医院信息管理系统用例图 (8)3.3.1门诊挂号收费用例图 (8)3.3.2住院登记结算用例图 (9)3.3.3护士工作站用例图 (10)3.3.4医生工作站用例图 (11)第4章医院信息管理系统动态模型分析 (13)4.1活动图分析 (13)4.1.1门诊工作活动图 (13)4.1.2住院工作活动图 (14)4.2系统顺序图分析 (16)4.2.1门诊顺序图分析 (16)4.2.2住院顺序图分析 (17)第5章医院信息管理系统的设计 (19)5.1系统的设计思想 (19)5.2系统架构的设计 (19)5.3系统操作人员规范化设计 (21)结论 (22)致谢.............................................. 错误!未定义书签。

参考文献............................................ 错误!未定义书签。

第1章前言1960年医院信息管理系统在美国的初次出现,到今天的医院信息管理系统越来越得到人们的认可,医院信息管理系统已经成为医院提高自身服务质量和科学管理的重要手段。

虽然在国内外医院的信息化管理已经得到了很好的应用。

但是目前我国部分基层医院对信息管理系统的应用还是很不成熟。

近几年,随着经济的逐渐发展,医院的业务量也随之增加,面对如此大好的形势,医院急需要一个完善的医院信息管理系统支持医院的进一步发展。

因此为了使医院能够适应现代化医院的要求,同时也为了能巩固自己所学习的专业知识,我选择了分析医院信息管理系统为我的学士论文。

本文利用UML语言进行系统建模,采用面向对象的系统分析方法,对医院信息管理系统的进一步发展进行详细的需求分析,并结合所学的专业知识为医院信息管理系统的进一步发展做出设计。

希望这篇文章能对医院信息管理系统今后的工作有所帮助。

第2章医院信息管理系统的概况2.1我国医院信息管理系统概况1990年医院信息管理系统初步在我国得到应用,医院信息管理系统在我国经历了20余年的洗礼后,已经可以说具备了初期的规模,而且在一定基础上取得了进步。

但是目前我国部分基层医院对信息管理系统的应用还是很不成熟。

依旧还有一大部分基层医院还没有建立健全的医院信息管理系统,缺乏一种适合医院的成熟管理软件,且多数系统还停留在以经济核算为主线的经济管理、收费阶段的信息管理系统,整个系统不仅缺少流程规划,还缺少一个统一运行的标准。

2.1.1我国医院信息管理系统现状从1960年的医院信息管理系统的初步建立到今天的医院信息管理系统的普遍运用,医院信息管理系统的发展经历了以财务系统为重点的信息管理系统、以各个科室相对独立的信息管理系统、以实现数据信息共享和互操作性的信息管理系统三个阶段。

俨然国外目前的医院信息管理系统已经发展到了第三个阶段,但目前由于我国管理的不完善,人才与资金投入的短缺和卫生信息化发展的不平衡,使我们与发达国家的医院信息管理系统有了一定的差距。

与此同时,我们薄弱的信息标准体系、卫生信息研究、信息化投资与投资效益不高的问题使我们信息管理系统发展的道路充满了崎岖。

2.1.2我国医院信息管理系统存在的问题在计算机技术不断发展的今天,医院信息管理系统越来越得到人们的认可。

但是如今我国大部分医院的信息管理系统还是不完善的。

虽然大多数医院都有了自己的信息管理系统,但是系统安全性薄弱,各个职能部门的不健全,管理技术人才的稀缺,缺少高层次系统分析维护人员和专业复合型人才,使得我国的医院信息系统的进一步发展受到了阻碍。

早在2003年卫生部信息化部门就要求各个省要成立自己的卫生信息中心,但是到现在还是有近三分之一的医院领导还意识不到信息管理系统对医院发展的作用,依旧没有建立自己的信息中心。

与此同时,资金的投入问题也在医院信息管理系统发展中越来越突出,全国经济发展的不平横又使全国医院信息管理系统资金投入的不平衡。

可见医院领导对信息管理系统缺乏重视与医院信息管理系统资金投入的不足使得我国医院信息管理系统的发展显得格外困难。

2.2医院信息管理系统概况2.2.1医院信息管理系统现状医院是坐落于四川省贫困县古蔺县下的一所医院,它成立于1953年,属于国家基层医院,它主要负责了全镇三万人口的基本医疗服务,是一所集医疗、预防、保健等为一体的乡镇医院。

全院拥有员工45人,病床65张,现科室设有内科、外科、妇产科、儿科、中医科、中医理疗科、防保科。

近几年来,的经济有了较大的发展,很多出门打工的打工者决定回到家乡,医院的业务量也随之逐渐增多,面对如此大好的形势,医院就需要一个完善的信息管理系统来支持医院的进一步发展。

医院于2011年就开始建设医院信息管理系统,迄今为止,医院信息管理系统的建设并不完善,无法满足现代化医院发展的需求。

到目前为止,医院信息管理系统在功能模块上建设并不健全,医院仅有简单的收费程序,药品发药程序。

医生为患者看病依旧是按照以前的手工方法来完成,缺少患者信息的数据库,医院各个层面的信息无法实现共享。

如果引进医院信息管理系统,不仅会提高全院的工作效率,也会减少医院在管理时产生的漏洞。

方便了患者的就医,更为患者提供了人性化的服务。

2.2.2医院组织结构分析医院现有院长副院长各一名,拥有行政后勤、临床部门、药剂科、医技部门、财务科几个部门。

医院组织结构如图2-1所示。

图2-1 医院组织结构图从医院组织结构模式图中,我们可以看到医院整个工作的重点主要集中在医院维持整个运营方面,忽略了患者的服务方面。

在随着医疗行业竞争的逐渐增长的今天,医疗市场的竞争已经从卖家市场逐步的转移到买家市场。

这就要求我们的医院的工作要逐渐将以行政部门为中心的趋势转换为以患者为中心,要求各个医院要实时的改变自己的组织结构,从而为患者提供更为人性化的服务。

如果仅仅只是让整个医院有效的运行,而忽略了对患者的服务,对整个医院的发展来说是十分不利的。

2.2.3医院基础业务流程分析流程图的绘制是系统分析中十分重要的步骤,它不仅能够使系统所有的流程能够清晰的展现在使用者面前,还能帮助系统开发者发现系统工作流程中的不足之处。

在这里应用流程图,帮助分析医院信息管理系统运行流程中的不足之处。

其中用矩形表示流程中的进程,用波浪型四边形表示文档。

医院基础业务流程如图2-2。

图2-2 基础业务流程图患者来医院就医时,首先要去挂号室挂号拿取挂号单,再拿着挂号单去寻找门诊医生工作站的医生就医。

此时,医生就会根据患者的病情为患者开出处方并填写医嘱。

得到处方后,患者需要先拿着处方去药房划价,再拿着划了价的处方去收费处缴费,收费处此时会给患者开具收费证明,患者需要拿着收费处开出的证明返回药房取药。

之后,患者需要拿着药品去护士工作站接受治疗,护士需要根据医生开具的处方与医嘱为患者治疗。

从医院基础业务流程图中可以发现,在医院整个业务流程中,无论是处方单、检查报告单、还是挂号单全都是纸质的。

而且患者在得到医生开出的处方单准备缴费前,必须要去药房先划价才能去收费处缴费,再拿着划了价的处方去药房领药。

这不仅增加了医院工作人员的工作量,还增加了患者就医的时间。

而纸质的存单不仅不利于保存,容易丢失,对医院来说也是一笔比较大的开销,十分不利于整个医院的进一步发展。

第3章医院信息管理系统用例图分析用例图是UML中的一个十分重要的图,它主要是用来描述系统的主要功能和系统与外界的交互,用例图由参与者、用例以及它们之间的关系构成。

在画用例图时,首先要确定角色,其次就是要确定用例,最后既是要确定这些角色与用例之间的关系。

3.1医院信息管理系统角色分析角色是外界与系统相互交互的人、部门或其他系统,它即能够发出请求,要求系统为自己提供服务,也可以接受系统发来的请求。

当系统接收到请求是,系统会根据请求作出相应的响应,而后把响应的结果返回给参与者。

在医院信息管理系统中的角色主要有两种,即操作者和患者。

操作者即是医院系统的使用者,是与医院信息管理系统最密切相关的人员。

他们是医院基本信息的录入者,也是医院各项医疗数据的来源。

他们整日面对系统,根据患者的不同情况进行各种相关的操作。

操作人员根据系统的业务可以分为医技人员与行政人员。

医技人员包含有医生与护士。

行政人员包含有医务人员、财务人员、人事人员。

在角色分析图中,角色的标准图符是一个“人形的符号”,且角色名称在图符的下方。

医院操作人员角色分析图如图3-1。

护士医务人员财务人员人事人员图3-1 医院操作人员角色分析图患者是医院的主要服务对象,是医院经济的主要来源。

按照接待的患者类型可将患者可以分为:医保患者、自费患者、农村医疗患者。

医院患者角色分析图如图3-2。

农村医疗患者图3-2 医院患者角色分析图3.2医院信息管理系统角色的用例在系统的整个分析中,确定系统用例是一个十分关键的步骤,它是系统为了完成某种功能的一系列动作的融合,是描述参与者和系统彼此为对方做了什么事的总和。

在使用用例时,所描述的动作序列要求要清晰明了,便于他人的理解。

而在确定系统用例时,也要注意用例间应高内聚、低耦合,对用例图来说,一个用例就是系统的一个功能模块,用例之间要求不能有太多的联系。

同时,用例也必须是完整独立的。

通过对医院基础业务流程的分析,可以知道操作人员可以通过系统登记挂号、录入医嘱、划价、收费、更新入库。

患者可以通过系统接受门诊治疗、住院治疗。

医院角色用例图如图3-3。

图3-3医院角色用例图3.3医院信息管理系统用例图系统的用例图的使用,不仅将整个系统的行为变得可视化,还展示了各个用例之间以及用例与参与者之间是怎样相互联系的,使用户能够更好地理解如何运用这些元素,并使开发者能够实现这些元素。

现如今,用例分析技术已经是一种得到广泛认可的技术,它清晰明了的向用户展示了两个问题,一是谁在使用这个系统;二是这个系统可以实现哪些功能。

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