施工组织设计(明标)

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西安市博物院文物库馆施工组织设计(明标1)

西安市博物院文物库馆施工组织设计(明标1)

目录第一章施工组织设计概述 (1)第一节编制说明 (1)第二节工程概况 (2)第三节工程目标 (5)第二章项目经理部组成及技术力量配备 (6)第一节配备原则与配备简况 (6)第二节项目经理简介及项目部特点 (8)第三节项目管理组织体系 (10)第四节管理人员职责 (12)第三章施工布署和总平面布置 (17)第一节部署原则 (17)第二节进度与阶段目标布署 (18)第三节施工流程布署 (18)第四节施工现场布署 (18)第五节施工准备 (19)第六节土建与安装工程的配合 (24)第四章主要施工机械设备供应计划 (25)第五章劳动力安排计划 (27)一、劳动组织 (27)二、劳动力需用计划 (28)第六章施工进度计划及保证措施 (28)第一节施工工期计划 (28)第二节施工进度计划保证措施 (29)第七章土建主要施工方案 (34)第一节工程施工测量 (34)第二节地下室施工方案与技术措施 (39)第三节土方开挖施工方案 (47)第四节土方回填施工方案 (47)第五节主体工程施工方案及技术措施 (49)一、钢筋工程 (49)二、模板工程 (56)三、砼工程施工 (61)第六节砌筑工程 (70)第七节防水工程 (72)第八节内外装饰工程方案 (80)第九节门窗安装工程施工方案 (87)第十节冬雨季施工措施 (88)第十一节脚手架工程 (91)第十二节安装施工方案 (98)第八章质量及安全保证措施 (108)质量保证措施第一节工程质量保证措施 (108)第二节工程质量控制原则 (109)第三节质量控制的主导过程 (110)第四节各阶段的质量控制内容 (111)第五节工作质量及工序质量的控制 (113)第六节内外装修质量保证措施 (117)第七节成品保护技术措施 (118)第八节质量通病的防治 (120)安全生产保证措施第一节施工项目安全生产管理目标 (122)第二节施工项目安全组织措施 (122)第三节安全检查措施 (125)第四节安全防护措施 (126)第五节安全用电管理措施 (127)第六节消防管理措施 (129)第七节确定安全管理难点、重点 (129)第九章使用新技术、新工艺、新材料的可行性 (130)第十章文明施工措施 (135)第十一章环境保护措施 (140)第十二章技术档案管理 (141)附表一、工程所需门窗计划表附图一:施工段的划分附图二:施工进度网络计划表附图三:施工总平面布置图。

施工组织设计(完整详细版)

施工组织设计(完整详细版)

施工组织设计(完整详细版)一、工程概况本工程位于市区,总建筑面积为平方米,地上层,地下层。

工程包括主体结构、装修、机电安装等多个分部工程。

根据甲方的要求和工程特点,本工程采用施工工艺和施工方法。

二、施工部署1. 组织机构:本工程将成立项目部,下设项目经理、技术负责人、质量负责人、安全负责人等岗位,负责工程的全面管理。

2. 人员安排:根据工程需要,合理配置各专业工种人员,确保施工进度和质量。

3. 物资供应:与供应商建立长期合作关系,确保材料、设备等物资的及时供应。

4. 施工机械:根据工程特点,选用合适的施工机械,提高施工效率。

5. 施工方案:针对不同分部工程,制定详细的施工方案,明确施工步骤、工艺要求和质量标准。

三、施工进度计划1. 总体计划:根据工程特点和甲方要求,制定总体施工进度计划,确保工程按期完成。

2. 分部工程计划:针对主体结构、装修、机电安装等分部工程,制定详细的施工进度计划,确保各分部工程有序进行。

3. 关键节点:明确工程的关键节点,如基础验收、主体结构封顶、装修完工等,确保工程进度可控。

四、施工质量控制1. 质量管理体系:建立完善的质量管理体系,明确各岗位职责和质量控制要求。

2. 材料质量:严格控制材料质量,确保材料符合国家规范和设计要求。

3. 施工工艺:严格按照施工方案和工艺要求进行施工,确保施工质量。

4. 检查验收:定期对施工质量进行检查验收,发现问题及时整改,确保工程质量。

五、施工安全措施1. 安全管理体系:建立完善的安全管理体系,明确各岗位职责和安全控制要求。

2. 安全培训:对施工人员进行安全培训,提高安全意识和操作技能。

3. 安全防护:设置安全防护设施,如安全网、安全帽、安全带等,确保施工安全。

4. 应急预案:制定应急预案,提高应对突发事件的能力。

六、环境保护措施1. 环保管理体系:建立完善的环保管理体系,明确各岗位职责和环保控制要求。

2. 噪音控制:采取有效措施降低施工噪音,减少对周围环境的影响。

施工组织设计范本

施工组织设计范本

施工组织设计范本一、引言施工组织设计是指在建设项目实施过程中,为了保证工程施工顺利进行,合理安排施工各项工作,提高施工效率和质量,确保施工安全,按照工程设计要求和合同约定,制定的施工组织方案。

本文将详细介绍施工组织设计的内容和要求。

二、施工组织设计的目的1. 确保施工进度:合理安排施工工序和施工方法,提前预测和解决可能浮现的问题,确保工程按时完成。

2. 保证施工质量:制定施工组织方案,合理安排施工工艺和施工人员,确保施工质量符合设计要求和规范标准。

3. 提高施工效率:优化施工流程,合理配置资源,提高施工效率,降低施工成本。

4. 确保施工安全:制定安全生产措施,加强施工现场管理,预防和控制施工事故的发生。

三、施工组织设计的内容1. 施工组织方案:包括施工工序、施工方法、施工顺序、施工周期等内容,详细描述了工程的施工流程和时间安排。

2. 施工机械设备:根据工程的特点和规模,确定所需的施工机械设备种类、数量和使用方法。

3. 施工人员组织:确定施工人员的数量和职责分工,制定人员培训和安全教育计划,确保施工人员具备相应的技术和安全意识。

4. 施工材料和物资:确定所需的施工材料和物资种类、数量和供应渠道,保证施工过程中的物资供应和使用符合要求。

5. 施工安全措施:制定施工现场安全管理制度,明确施工人员的安全责任和安全操作规程,确保施工过程中的安全生产。

6. 施工环境保护措施:制定施工环境保护方案,合理安排施工现场布局,减少对周边环境的影响。

四、施工组织设计的要求1. 合理性:施工组织设计方案必须符合工程设计要求和合同约定,合理安排施工工艺和流程。

2. 可行性:施工组织设计方案必须在技术和经济上可行,能够实现预期的施工目标。

3. 安全性:施工组织设计方案必须重视施工安全,制定合理的安全措施和应急预案,预防和控制施工事故的发生。

4. 环保性:施工组织设计方案必须注重环境保护,减少对周边环境的污染和破坏。

5. 可操作性:施工组织设计方案必须具备可操作性,能够指导施工人员进行实际施工。

施工组织设计文本

施工组织设计文本

施工组织设计文本一、工程概述本工程为具体工程名称,位于具体地点,总建筑面积为具体面积平方米。

该工程包括具体工程内容,如建筑主体、配套设施等,结构形式为结构类型。

工程的建设旨在满足阐述工程建设的目的,如居住、商业、工业等需求。

二、施工部署(一)施工目标1、质量目标:确保工程质量达到具体质量标准,如合格、优良等。

2、工期目标:计划在开始日期开工,于结束日期竣工,总工期为具体天数天。

3、安全目标:杜绝重大伤亡事故,确保施工过程中的人员和设备安全。

(二)施工组织机构成立项目经理部,项目经理全面负责工程的施工管理工作。

项目部下设工程技术部、质量安全部、物资设备部、财务部、综合办公室等部门,各部门分工明确,协同工作。

(三)施工顺序遵循“先地下,后地上;先主体,后附属;先结构,后装修”的原则,合理安排施工顺序。

三、施工准备(一)技术准备1、熟悉施工图纸,进行图纸会审,编制施工组织设计和专项施工方案。

2、做好技术交底工作,确保施工人员了解施工工艺和质量要求。

(二)现场准备1、平整施工场地,修筑临时道路和排水设施。

2、搭建临时办公和生活设施。

(三)物资准备1、根据施工进度计划,编制材料采购计划,确保材料按时供应。

2、组织施工机械设备进场,并进行调试和维护。

四、主要施工方法(一)基础工程1、土方开挖:采用具体开挖方式,如机械开挖、人工配合等,严格控制开挖深度和边坡坡度。

2、基础施工:包括基础类型,如条形基础、独立基础等的施工,严格按照设计要求和施工规范进行。

(二)主体结构工程1、钢筋工程:钢筋的加工、连接和安装严格按照设计和规范要求进行。

2、模板工程:采用模板类型,如钢模板、木模板等,确保模板的强度、刚度和稳定性。

3、混凝土工程:混凝土的搅拌、运输、浇筑和养护严格控制,确保混凝土质量。

(三)装饰装修工程1、内外墙抹灰:控制抹灰厚度和平整度,确保墙面质量。

2、地面工程:包括地砖、地板等的铺设,确保地面平整、牢固。

(四)屋面工程做好屋面防水和保温工作,确保屋面不渗漏。

施工组织设计 范本

施工组织设计 范本

施工组织设计范本施工组织设计范本一、项目概况本项目为某某公司的新建工程,总建筑面积约为XXXX平方米。

建设内容包括XXX部分,总工期为XX个月。

二、施工组织原则1. 安全第一:施工过程中,要严格按照相关安全操作规范进行施工,确保施工人员的人身安全。

2. 环境保护:在施工现场实施环保措施,确保施工过程中不对环境造成污染。

3. 质量优先:加强质量管理,确保工程施工质量符合相关标准和要求。

4. 进度控制:根据施工总工期,制定合理的施工方案,确保项目按时完成。

三、组织结构本项目施工组织结构如下:1. 项目经理:负责整个项目的组织、协调和管理。

2. 技术负责人:负责技术方案制定和技术指导。

3. 施工员:负责现场施工日常管理,包括材料采购、人员调配等。

4. 安全员:负责施工现场安全管理,确保施工过程中无安全事故发生。

5. 质检员:负责对施工过程中的质量进行检查和把控。

6. 材料员:负责施工现场材料的采购、入库和使用。

7. 设备管理员:负责施工设备的调配、使用和维护。

四、施工组织方案1. 施工方法本工程采用XX施工方法,结合本项目的特点,具体施工方法如下:(详细描述施工方法,包括拆除、基础施工、结构施工、室内装修等各部分的施工方法)2. 施工进度计划根据总工期和各施工部分的工期要求,制定详细的施工进度计划,确保项目按时完成。

(详细列出工期计划表,包括每个施工部分的开始时间、结束时间、关键节点等)3. 租赁设备清单为满足施工需要,租赁相应的施工设备,具体设备清单如下:(列出租赁设备的名称、型号、数量等)4. 施工材料清单为满足施工需要,采购相应的施工材料,具体材料清单如下:(列出采购材料的名称、规格、数量等)五、施工资源保障措施1. 人员组织:合理调配施工人员,确保施工现场有足够的人力保障工作的顺利进行。

2. 安全保障:建立完善的安全管理制度,进行安全教育和培训,提高施工人员的安全意识。

3. 设备保障:确保施工设备的正常运行和维护,及时修理或更换出现故障的设备。

施工组织设计 (完整详细版)

施工组织设计 (完整详细版)

施工组织设计(完整详细版)施工组织设计是指对一个工程项目进行规划、组织、协调和控制的过程,以确保材料供应、人员配置以及工序安排等工程施工活动得以有序进行。

一个合理的施工组织设计方案,能够合理有效地利用资源,确保生产效率,并达到预期的工程目标。

1.施工组织设计的基本内容(1)施工总体目标分析:包括工期总长,开工时间、完工时间和各阶段工期等,要落实到具体施工任务上,防止时间浪费和施工拖延造成资金浪费。

(2)工作任务的明确:需要明确各工种的任务量和工作要求等,对主要节点的施工任务细化为拆分出的小任务,便于监管和完成。

(3)人员组织安排:包括人员类型,数量和工资福利等,配合工作任务明确的招聘方式,以及质量部、安全部等相关工作人员的配备。

(4)施工管理措施:包括工程方案的审批、过程的监控、进场验收等,以确保施工过程的稳定性和效率性。

还要落实相应的费用控制,避免浪费。

(5)质量验收管理:包括工程前期策划和施工过程中的质量验收、项目验收,防止因施工质量问题带来的后期维修和赔偿问题。

(6)安全管理:包括施工现场的安全标识、安全防护措施、专项安全管理等,以确保施工安全。

(7)环境保护措施:由环保部分析工程环境对周边环境的影响,明确相关环境保护措施,如废水、废气、废渣等对环境的影响,并设计合理的排放方式,以保护周边环境。

2.施工组织设计方案的制定原则(1)合理:方案考虑周全、科学合理,实用有效。

(2)可行:各项施工流程保证顺畅、协调、无阻力,能高质严格实行。

(3)安全:采取安全防护措施,保障人员和设备的安全,防止意外事件的发生。

(4)经济:考虑工程项目的预算,尽量减少浪费,提高效率。

(5)可扩展性:该设计方案能在后期的拓展、发展中不影响整个设计的可行性和实用性。

(6)指导性:该设计方案应当贯穿工程的全过程,明确施工过程中的各项工作任务、工作人员的人员配备及岗位职责、过程管理等方面的要求,作为具有指导性的管理手册。

3.施工组织设计方案的制定步骤(1)确定工程目标:制定基本工程技术交底书,明确工程目标和技术要求。

施工组织设计范本

施工组织设计范本

施工组织设计范本一、工程概述(一)工程名称:具体工程名称(二)工程地点:详细地点(三)工程规模:描述工程的大小、范围、主要结构等(四)工程性质:例如新建、改建、扩建等(五)建设单位:单位名称(六)设计单位:单位名称(七)监理单位:单位名称(八)施工单位:单位名称(九)工程总工期:预计的工期时长二、施工部署(一)施工组织机构成立项目经理部,明确项目经理、技术负责人、施工员、质检员、安全员等各岗位职责,确保施工管理的高效有序。

(二)施工任务划分根据工程特点和施工队伍的专业特长,合理划分施工任务,明确各施工队伍的工作范围和责任。

(三)施工顺序1、遵循“先地下,后地上;先主体,后附属;先结构,后装修”的原则。

2、对于具体的分部分项工程,确定合理的施工顺序,如基础工程、主体结构工程、屋面工程、装饰装修工程等。

(四)施工准备1、技术准备熟悉施工图纸,进行图纸会审,编制施工组织设计、施工方案和技术交底等。

2、现场准备平整场地,修筑临时道路,搭建临时设施,布置施工用水、用电线路等。

3、材料准备根据施工进度计划,编制材料采购计划,组织材料进场,并进行检验和试验。

4、劳动力准备根据施工进度计划和施工任务划分,组织劳动力进场,并进行培训和安全教育。

三、施工进度计划(一)编制依据1、工程合同要求的工期。

2、施工图纸和施工工艺要求。

3、施工资源配置情况,包括劳动力、材料、机械设备等。

(二)进度计划安排1、确定各分部分项工程的施工时间,绘制横道图或网络图。

2、明确关键线路和关键工作,确保工程进度的可控性。

(三)进度计划的保证措施1、组织措施建立进度控制的组织机构,明确各部门和人员的职责,加强协调和沟通。

2、技术措施优化施工方案和施工工艺,采用先进的施工技术和方法,提高施工效率。

3、经济措施制定合理的奖惩制度,对按时或提前完成任务的施工队伍进行奖励,对延误工期的施工队伍进行处罚。

4、合同措施加强合同管理,严格按照合同要求履行各方的责任和义务,确保工程进度。

施工组织设计完整版

施工组织设计完整版

施工组织设计完整版施工组织设计是指在施工项目实施阶段,根据工程图纸和技术要求,合理安排工人、机械设备、材料等资源,制定施工过程和工序,确定施工工艺及其主要参数,并进行相应的组织编配和规划的一项工作。

下面将详细介绍施工组织设计的完整版。

一、项目概况及工程目标在施工组织设计中,首先需要对项目的概况和工程目标进行详细描述。

包括项目的地理位置、工程规模、施工起止时间、项目负责人以及工程的主要内容等。

通过了解项目的背景信息,可以更好地进行施工组织设计。

二、工程施工方案根据工程图纸和技术要求,制定工程施工方案。

主要包括施工工艺、工序安排、施工方法和施工计划等内容。

施工工艺是指根据工程要求确定的一系列工程施工过程和方法,包括起重、脚手架、混凝土浇筑等。

工序安排是指将施工工艺划分为一系列顺序进行的具体施工工序。

施工方法是指根据工程情况和技术要求选择采用的施工方式,包括自行施工、分包施工等。

施工计划是指将施工工序和时间合理组织,制定合理的施工进度和安排。

三、人力资源分配根据工程的规模和施工方案,进行人力资源分配。

根据各个工序的重要性、难易程度和施工时间等因素,确定所需的工人数量和类型。

同时,根据工人的技术水平、工作经验和岗位要求,进行合理的岗位分配和人员调配。

四、机械设备配置根据施工方案和工程要求,进行机械设备的配置。

根据施工工艺和工序,确定所需的机械设备类型和数量。

同时,根据机械设备的工作能力和性能要求,进行合理的机械设备选择和配置。

对于重要设备,要进行相应的技术培训和操作指导。

五、材料供应计划根据施工方案和工程要求,制定材料供应计划。

包括材料的种类、规格、数量和供应时间等。

根据工程进度和材料的消耗情况,制定合理的材料供应计划。

同时,要确保材料的质量和供应的及时性,避免对施工进程的影响。

六、安全措施和施工现场管理在施工组织设计中,要重视安全措施和施工现场管理。

制定详细的安全措施和管理制度,确保施工过程中的安全。

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目录一、施工组织设计(明标)第一章编制说明第二章工程概况第三章对本工程重点及特殊部位的处理措施第四章劳动力安排及保证措施第五章技术先进性及机械设备的适用性第六章施工现场平面布置第七章工程进度计划与进度保证措施第八章主要施工方法和技术措施第九章质量保证措施及质量通病预防第十章文明施工管理第十一章职业健康安全管理措施第十二章环境保护措施第十三章材料的采购、检验和使用计划第十四章与土建总包单位的协调计划第十五章季节性施工措施第十六章工程回访、保修制度第十七章附表部分1、拟投入的主要施工机械设备表附表8.12、劳动力计划表附表8.23、施工总平面图附表8.34、临时用地表附表8.45、质量、安全、文明技术措施6、计划开、竣工日期和施工进度网络图附表8.5二、项目管理机械配备情况(明标)1、项目管理机构配备情况表附表8.62、项目经理简历表附表8.73、项目技术负责人简历表附表8.84、项目管理机构配备情况辅助说明资料附表8.95、拟分包项目情况表附表8.10第一章编制说明1.1 综合说明很荣幸业主方给予我公司这样一个宝贵的机会参与aaaa的投标,为此,我公司将以科学严谨的工作态度来珍视这一难得的机会。

若有幸中标,积极与业主、监理及有关工程建设管理单位密切配合,项目实施将完全按照国际标准ISO9000质量保证体系、严格按设计图纸和国家颁发的施工验收规范的要求,严格把好材料、设备、成品和半成品的采购和检验关,使施工质量全过程受控。

同时,以安全生产为中心,以优质、高效为目标进行工程施工,完成本装饰工程的施工任务。

针对本工程的特点,我公司将积极响应建设部发出的《关于组织开展2002年“让世界清洁起来”活动的通知》,严格执行《民用建筑工程室内环境污染控制规范》和室内装饰装修材料有害物质限量10项强制性国家标准,以法规的形式护卫环保健康的室内环境,营造舒适健康的办公室空间。

我公司将组织一支思想作风过硬,善打硬仗的领导班子。

动员项目部全体施工人员,齐心协力,严格按设计图纸和国家颁发的施工图纸和国家颁发的施工验收规范的要求,认真做好施工全过程各项施工工作。

按照质量体系和程序文件规定,严格把好材料、设备、成品和半成品的采购和检验关,使施工质量全过程受控;同时公司各类施工机械装备齐全,储备雄厚。

根据工程实际需要,保证施工机械设备完全满足施工进度和质量要求。

在文明施工管理上,我公司将按照国家建筑工程施工现场标准化管理规定,按JGJ59-99行业规范组织现场文明施工,并遵照招标文件所附的合同专用条款中规定的执行,即参照建设工程文明工地创建活动的有关文件执行,并达到a1文明工地的标准。

本施工组织设计是根据aaaa的招标文件、工程量计算清单、施工图纸而编制的,是本工程的竞标文件,也是用以指导该工程施工的技术文件。

我们抱着充分的诚意,极大的希望,热诚的态度,积极参与本工程的投标工作。

工程施工全过程中按科学规律组织规范施工,有计划地开展各分部分项工程的施工,将及时做好各项施工准备工作,保证各种资源和劳动力的及时供应;协调各工序之间的时间安排,保证施工的顺利进行,按期保质完成施工任务。

若我公司有幸中标承建本工程,在工程竣工后的保修期内,我们将随时提供优质服务;即使保修期满后,非属我公司施工原因造成的质量问题,我公司也将尽力予以配合解决,满足业主的一切合理要求。

我们将积极与业主、设计、监理、总包等单位密切配合,真心诚意地接受业主、设计人员和监理工程师在施工全过程中的热忱指导和帮助。

1.2 编制依据1、aaaa招标文件;2、aaaa招标图纸;3、aaaa招标答疑;4、aaaa现场勘查结果;5、中国建筑工业出版社《建筑分项工程施工工艺标准》;6、中国建筑工业出版社《建筑装饰工程质量管理》;7、中国建筑工业出版社《实用建筑装饰施工手册》;8、中国建筑工业出版社《建筑分项工程施工工艺标准》;9、中国建筑工业出版社《建筑装饰工程质量管理》10、中国建筑工业出版社《实用建筑装饰质量管理》11、GB/T24001-1996《环境管理体系》;12、GB/T28001-2001《职业健康安全管理体系》;1.3 执行的主要规范、规程和规定1、《中华人民共和国建筑法》;2、《招标投标法》;3、《合同法》;4、《中华人民共和国安全生产法》;5、《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001);6、《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210-2001);7、《建筑电气工程施工质量验收规范》(GB50303-2002);8、《建筑地面工程施工质量验收规范》(GB50209-2002);9、《木结构工程施工质量验收规范》(GB50206-2002);10、《建筑防腐工程施工及验收规范》(GB50212-2002);11、《民用建筑工程室内环境污染控制规范》(GB50325-2001);12、《室内装修材料人造板中甲醛释放限量》(GB18580-2001);13、《室内装修材料溶剂型木器涂料中有害物质限量》;14、《室内装修材料内墙涂料中有害物质限量》(GB18582-2001);15、《室内装修材料胶粘剂中有害物质限量》(GB18583-2001);16、《室内装修材料木家具中有害物质限量》(GB18584-2001);17、《室内装修材料壁纸中有害物质限量》(GB18585-2001);18、《室内装修材料聚氯乙烯卷材地板中有害物质限量》;19、《混凝土外加剂中释放氨限量》(GB18588-2001);20、《室内装修材料建筑材料放射性核素限量》(GB6566-2001);21、《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2001);22、《建筑工程文件归档整理规范》(GB/T50328-2001);23、《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99);24、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》(JGJ130-2001);25、《施工现场临时用电安全技术规范》;26、《建筑机械使用安全技术规程》(JGJ33-2001);1.4 编制说明1、我公司将严格按照质量、环境、职业健康安全等管理体系建立质量保证体系,依据招标文件及图纸等资料,结合本工程的施工特点,高标准、严要求做好施工前期准备工作和施工方案的审定工作,并发挥管理优势,强化计划管理,确保本工程质量一次验收100%达到合格标准,争创“扬子杯”。

如因我方原因一次验收达不到合格工程标准或影响工程争创“扬子杯”,则我方必须返修整改达到合格标准为止。

才能交付建设单位,其返修的费用全部由我方自己承担。

返修工期计入总工期考核,并支付建设单位违约金。

竣工验收一次不合格或影响工程争创“扬子杯”的,我方原按照工程造价的5%支付违约金给建设单位。

2、根据招标文件要求和工程的实际施工情况,本施工组织设计针对本工程的施工进度及保证措施;安全文明环保施工方案及保证措施;劳动力、机械安排措施;施工主要技术措施及工程质量保证体系;人员配备情况等方面做出综合阐述,同时,本施工组织设计既是项目部综合性指导文件,又是该工程项目部的质量计划文件。

3、依据招标文件及图纸等资料为依据,经专业技术人员综合装饰要求、内容、规模、功能反复分析,为此本装饰工程遵照建筑设计师的思路,遵守设计图纸各部位的设计要求与节点进行施工配套,从而达到高标准、高质量的装饰效果。

4、本施工组织设计工程项目施工进度计划的安排,按日历天数排列,本工程暂定开工日期为2005年10月1日,施工工期为100个日历天;实际开工日期以开工报告或甲方通知书为准,竣工日期以有关部门竣工验收签证或竣工报告为准。

第二章工程概况2.1 总体概述1、工程概况工程名称:建设地点:建筑面积:开工日期:施工工期:承包方式:包工包料质量标准:一次验收100%达到合格标准,争创“扬子杯”2、施工现场情况该工程位于a1华厦中路10号,位于a1郊区,地理位置得天独厚,同时按照招标文件的说明,本标书是针对aaaa进行编制的。

⑴施工用电源、水源已接至现场,在得到业主的批准后,我公司自行施工用水、用电(安装计量装置)接驳至所需地点并进行维护。

⑵在得到业主的批准后,我公司自行搭设生活、施工等临时设施,搭设位置进场后愿意与业主协商解决。

保证施工平面合理,并负责及时的拆除和清运,保证工地的文明施工。

⑶工地外围施工道路通畅,交通运输较方便。

因地处a1区内,所以要办理车辆准运证,同时车辆的进出也会有时间的限制,施工时需合理安排材料的进场计划。

2.2 本工程施工方案的针对性特点和难点1、因本工程装修aaaa,其中有许多类似的“功能区”,且装饰质量标准要求比较高,而其装饰的一大特点是各种功能区装饰的同一性和标准性,因此,为了更好地控制本工程的装饰质量,施工时采取“样板”先行的质量控制程序,同时“样板房”由项目经理亲自负责实施,在“样板房”得到监理和甲方的认可后,按照此标准和要求即可大工作面的开展施工,使得工程质量也可以得到更好的保证。

2、本工程其装饰的另一特点是楼层比较多,垂直运输比较麻烦,现场垂直运输通道要通过楼梯,材料到施工现场后一定要进行再次搬运,所以我公司决定加派辅助工来解决材料运输麻烦的问题;大宗材料的搬运要做到二次搬运就要到位,一次性分散到各个楼层;而小型材料如五金件等材料可以分两三个集中堆放点即可;同时材料的运输如细木工板和石膏板等,搬运时一定要注意成品保护,避免材料的损耗,对工程负责,对业主负责。

3、本工程地面有不少的石材安装,整个地面石材安装的特点为整体施工面积很大。

施工中控制水平度相应较难。

所以控制石材地砖的平整度,高精度的统一标高非常必要。

本工程采用激光垂直准仪及激光旋转示线仪测量放线,同时在柱面和地面要多放几个标高控制点,保证这么大区域内的水平标高达到高精度标准。

施工中会遇到规格较大的块料铺贴,铺贴时与四周相邻的平整度保持一致比较困难,如因材料问题达不到要求,在最后增加一道打磨抛光工序,保证分项工程不影响各个分部及整体工程的质量评定。

4、同时大规格的石材错缝铺贴工程,大面积的石材地面对铺贴平整度和拼缝的紧密度控制要求较高。

根据我们的经验,尺寸规格较大的石材较易产生表面微小的翘曲偏差,为保证地面的铺贴质量,施工前除了要精确的定位放样和弹线工作,最关键的还是要控制石材的质量,严格材料进场检验工作,真正做到事前控制。

5、本工程墙面有不少的钢骨架干挂石材,同样道理,需严格材料进场检验程序。

为保证饰面的安装质量,对骨架的安装刚度和石材的挂装牢度要求相对较高。

同时在层高比较高的情况下,上层石材的安装需登高作业,因此对安全的控制也非常关键,施工中需制定周密的安全防护计划并严格付之于实施。

6、本工程墙面和天花各饰面不同材料之间接缝的封闭和收口很多,以及在施工过程中对一些特殊部位的处理,如卫生间墙面和地面防水问题,内部隔墙材质问题,涉及到木结构的固定,强、弱电、空调、消防设备、接插口的设置位置与装饰的关系,多种材料交接部位的处理,施工要求高、难度大。

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