14年采购年度工作总结
14年采购工作总结_采购工作总结

14年采购工作总结_采购工作总结2014年对于采购工作来说是充满挑战的一年。
在这一年里,我所在的采购部门不仅要面对经济形势的不确定性和市场竞争的激烈,还要应对公司内部的管理变革以及新的供应链管理模式带来的影响。
在这样一个复杂多变的环境下,我认真总结了自己的工作经验,并做出了以下几点总结:一、学习成长在2014年,我积极主动地学习了新的采购管理理论和技能,努力提高自身的专业水平。
我参加了公司组织的采购管理培训课程,学习了市场分析、供应链管理、谈判技巧等方面的知识,并且积极应用这些知识到实际的工作中。
通过学习,我深刻理解了采购管理的重要性,也意识到了自己在这方面的不足之处,因此我下定决心要不断地学习和提高自己。
二、加强合作在采购工作中,合作是非常重要的。
2014年,我更加注重与企业内外部的合作,积极与供应商、销售和生产部门进行沟通和协调,不断加强团队的内部协作,达到更好的采购效果。
我与销售部门建立了更加紧密的合作关系,及时掌握市场变化和需求变化,为采购决策提供更准确的信息。
我也与供应商建立了长期稳定的合作关系,帮助公司降低采购成本,提高采购效率。
三、创新思维面对市场的激烈竞争,传统的采购方式已经不能满足需求,2014年我开始尝试了一些新的采购方式和方法,积极推动采购流程的改善和优化。
我引入了电子招标和电子采购平台,降低采购成本,提高采购效率。
我也不断寻找新的供应商资源,拓展采购渠道,为公司带来更多的选择和机会。
创新思维帮助我更好地应对市场变化和挑战,提升了采购工作的效果和质量。
四、风险管理在采购工作中,风险管理是非常重要的一环。
2014年,我更加注重风险管理工作,不仅加强了对供应商的资质审核和信用评估,还加强了对市场风险和价格波动的监控和预警。
通过合理的风险管理措施,我帮助公司避免了一些采购交易中的风险,保障了公司的利益。
五、成本控制在2014年,我更加注重采购成本的控制,严格执行公司的成本预算管理制度,通过谈判和合同管理等方式,帮助公司降低了采购成本。
14年采购工作总结_采购工作总结

14年采购工作总结_采购工作总结一、工作回顾过去一年,我作为采购人员,积极参与公司采购工作,以高度的工作热情和责任心,完成了各项采购任务。
回顾过去一年的工作,我深感收获颇多,也意识到自身的不足之处。
二、工作亮点1. 严格把控成本:在采购过程中,我注重与供应商的沟通和协商,努力争取到了更有竞争力的价格。
同时,我也积极参与产品质量的把关工作,确保采购的物品具备良好的质量,以提高公司产品的竞争力。
2. 完成工作任务:在过去一年,我按时完成了公司下达的采购计划,确保了生产供应的正常进行。
3. 广泛拓展供应网络:我在过去一年中不断地开拓新的供应渠道,寻找更优质的供应商,不断提高采购的灵活性和适应性。
4. 优化采购流程:我对公司的采购流程进行了全面的梳理和优化,提出了一些建议,以提高采购效率和减少采购成本。
5. 加强合作交流:我与供应商保持了良好的合作关系,以加强合作和交流,保障供应链的畅通。
三、存在的问题1. 技能不足:目前我对某些产品的了解还不够深入,对市场行情也不够敏感,需要进一步学习和提升自身的专业素养。
2. 沟通能力有待提高:在与供应商的沟通过程中,有时会出现沟通不畅的情况,需要提高自己的沟通能力,确保双方的需求能够得到满足。
3. 调整工作重心:在过去一年中,由于工作量较大,有时会出现工作重心不够集中的情况,需要合理安排时间和任务,提高工作效率。
四、反思与展望回顾过去一年的采购工作,我意识到自身的不足,但也明确了自己的发展方向。
在新的一年里,我希望能够不断提升自己的专业能力和工作技巧,不断学习和进步。
同时,我也希望能够更好地与供应商合作,提高采购效率,降低采购成本,为公司的发展做出更大的贡献。
14年采购工作总结_采购工作总结

14年采购工作总结_采购工作总结一、工作回顾2014年是公司快速发展的一年,采购工作也面临了诸多挑战。
我们还是取得了一定的成绩。
下面是我的2014年采购工作总结。
二、工作内容1. 供应商管理今年我们采购了大量的原材料和设备,其中的一项重要任务就是对供应商进行全面管理。
我们加强了与供应商的沟通,及时调整订购数量和进货时间,确保了供应链的畅通。
2. 采购计划制定根据公司的发展需求和市场情况,我们制定了详细的采购计划。
结合上一年度的数据和供应商的反馈,我们进行了细致的分析和决策,以确保采购的准确性和及时性。
3. 价格谈判面对市场竞争的压力和原材料价格的波动,我们积极与供应商进行价格谈判。
通过多方面的比较和协商,我们成功降低了原材料的采购成本,为公司带来了可观的经济效益。
4. 物流管理2014年,我们对公司的物流管理进行了全面的改进。
我们与供应商和物流公司建立了密切的合作关系,使得物资的运输成本和时间得到了有效的控制。
5. 质量管理作为采购部门,质量管理对我们来说至关重要。
我们把质量管理纳入采购流程的重要环节,并建立了质量评估体系。
通过对供应商的质量检测和不断的跟踪,我们对供应商的质量进行了有效的控制。
三、工作亮点1. 建立了供应商库为了更好地管理供应商,我们建立了供应商库。
通过对供应商的实地考察和资质评估,我们筛选出了一批优秀的供应商。
供应商库的建立,为我们的采购提供了更多的选择和保障。
2. 与供应商建立长期合作关系我们注重与供应商的长期合作关系,通过签订长期采购合同和定期的供应商评估,我们与供应商的沟通更加畅通,供应链更加稳定,同时也为我们争取到了更优惠的价格和服务。
3. 优化采购流程我们不断优化采购流程,简化了流程和文件的申请,提高了工作效率。
我们将采购工作与公司的信息系统相结合,实现了信息化管理,降低了人力成本和物资的浪费。
四、工作不足1. 人员短缺由于公司快速发展的需求,采购部门的工作量大幅度增加,但是人员却没有及时跟进。
2024年采购部年度工作总结范文(3篇)

2024年采购部年度工作总结范文一,公开透明的按采购制度程序办事。
在采购前、采购中、采购后的各个环节中都主动接受审计及其他部门监督。
有问题第一时间反馈给上级领导。
二、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面开展工作。
采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价,注重沟通技巧和谈判策略。
三、加强对供应商的管理协调。
对每一位来访的供应商进行分类登记,确保了每一个供应商资料不会流失。
合作过程中,采购人员必须公正严明,杜绝徇私舞弊。
最终为酒店选择最佳供应商战略伙伴关系。
四、逐步加强对材料、设备价格信息的管理。
每一次材料设备的计划、询比价都进行了复印留底,保持了信息资料的完整,同时与办公文员配合把资料输入电脑保存,建立采供部材料、设备信息库,以备随时查阅、对比。
五、提高部门工作员工的业务素质和责任感。
虽然本部门目前只有____人,但是我们仍不忘提高自己的业务素质和责任感,必要的时候可以上网多了解各大酒店采购流程与规章,不断提成自我价值。
总结:在____年的工作中,我部门仍会虚心向其它部门学习工作和管理经验,借鉴好的工作方法,努力学习业务理论知识,不断提高自身的业务素质和管理水平。
要进一步强化敬业精神,增强责任意识,提高完成工作的标准。
同时我部门会选择性得采纳公司其他部门提出关于下降成本和提高效率的方法,并不断的大胆尝试,取其精华、修改弊端。
为公司在新年度的工作中再上新台阶、更上一层楼贡献出自己的力量。
一转眼间____年已经过去,在公司领导的指导下:在各领导与各同事的共同努力下,我们认真完成了公司各项工作任务,并取得了一定的成绩,总结如下:一、完成工作方面1、工作中:团结同事,能正确处理好与领导同事之间的关系,保持沟通,充分发挥岗位职能,认真完成了各项工作任务,协助业务部的工作需要。
2、与各供应商建立并保持良好关系,____%的物料顺利如期采购跟催到位,基本保证生产顺畅,材料计划下单正确率达____%3、按照技术质检部质量标准,及时与各供应商沟通协调,尽最大努力按照我司质量标准供应物料。
2024年采购年终工作总结模版(6篇)

2024年采购年终工作总结模版在过去的一年里通过领导和同事们的支持和帮助,各项工作均已顺利完成,新的一年已经开始,为了更好的完成下年的工作任务,现将我过去一年中工作情况作一个汇报。
在过去的一年里,严格按照公司采购管理制度,极力控制采购成本,保质保量的完成了各项采购任务,全年完成采购项目共计____万元,保证了公司生产部的正常运营,在整体的一年里,还尚未达到预期的理想效果,如采购及时率尚且能达到____%,迟发货、质量不达标等因素仍然存在,在今后的工作中继续努力学习,不断学习业务技能,征询产品信息,加强与客户沟通,更好的保质保量完成各项采购工作,使各项工作正确、准确率力争达到____%为了更好的完善采购工作,确保做好下一年的工作任务,现将我之工作做以下总结一、在倡导公司制度做好每日计划与总结的前提,也是完成日事日毕的重要保障,每天写好每天所要做的工作,处理的事,对所做的情况做一总结,对没有处理好的事,紧接处理,尽量做到问题不推迟,尽最快解决。
二、我们的采购工作就是服务于生产,就是以最低的成本满足高质量严要求的生产所需辅料,一定要对要采购的辅料细心的分析,在做信价比,始终坚持做好以质论价,货比三家,多快好省的采购原则。
三、在工作中要多跑、多对比、多总结,边学习边实践,不断提高自己的采购业务水平,加强与供应商沟通要及时做好跟催工作,四、跟现场,逐步加强与各部门的沟通,严格控制采购时间和采购周期,保证各种辅料的购进科学合理,极力配合公司各项财产运营工作,当不同的物品及辅料进厂前,要及时的和有关部门做好协调与沟通。
六学会主动与人沟通,交流:经常与车间,仓库,质检部的相关人员接触,这样便于自己了解产品,跟踪需要,减少工作失误,提高工作效率。
综上所述,在以后的工作中,我会更加努力的学习,不断地积累丰富采购经验,高标准严要求的完成各项工作,总之,所有的工作结果都与领导和同事们的帮助和支持分不开的,在此表示感谢,我们采购部是一个集体,今后一定会更加团结,齐心协力,共同进步,向同一个目标迈进-争取更大的进步!2024年采购年终工作总结模版(2)年终工作总结模板(____字)一、引言1. 综述一年的工作成果和经验2. 表达对团队成员和领导的感谢和赞扬3. 提出对未来工作的期望和目标二、工作总结1. 工作概述- 详细描述工作职责和所在部门的情况- 突出重点项目和任务- 说明完成的工作量和质量2. 工作成果- 对已完成的工作进行梳理和整理- 列举和详细描述主要工作成果和亮点- 说明这些成果对公司或团队的影响和贡献3. 工作经验- 分析工作过程中遇到的问题和困难- 总结解决问题的方法和经验- 记录在工作中学到的知识和技能4. 工作亮点- 重点突出在工作中取得的突破和创新- 分析亮点的原因和影响- 讲述成功的经验和教训5. 工作不足- 自我批评,指出存在的不足和不足之处- 总结不足的原因和对团队的影响- 提出改进的方向和方法6. 提出建议- 对公司或团队未来工作提出建设性意见- 提出提高工作效率和团队协作的建议- 就个人职业发展提出建议三、感想和展望1. 工作感想- 表达对工作的热爱和执着- 探索工作中的乐趣和成长- 总结个人在工作中的体会和心得2. 个人发展计划- 分析目前的职业发展状况- 提出个人发展目标和计划- 描述期待获得的支持和培训机会3. 团队展望- 对未来工作表达信心和期望- 表示愿意为团队的发展作出贡献- 提出加强团队合作和沟通的建议四、结语1. 总结全文的主要内容和观点2. 再次感谢团队的支持和帮助3. 表达对未来工作的期待和信心以上是一个适用于年终工作总结的模板,你可以根据自己的实际情况进行适当修改和调整。
关于14年采购员年终个人总结报告5篇

关于14年采购员年终个人总结报告5篇第1篇示例:14年采购员年终个人总结报告尊敬的领导、各位同事:时光荏苒,转瞬间又到了一年的年终总结时刻。
在过去的一年中,我有幸在公司的采购部门工作,经历了许多挑战和收获。
在此,我将对我在14年度的工作进行一份总结报告,希望得到大家的认可和指导,也借此机会反思自己的工作成果,为下一年的工作提供更好的指导和方向。
我想总结一下自己在采购工作方面所取得的成绩。
在这一年中,我全力以赴,努力提高自己的采购能力,不断学习和积累经验。
通过不懈的努力,我成功地完成了一系列重要采购任务,包括成本控制、供应商管理和合同谈判等方面的工作。
在采购成本控制方面,我通过对市场的深入研究和有效的谈判技巧,成功地降低了采购成本,为公司节约了大量的资金。
我也积极与供应商进行合作,建立了良好的合作关系,为公司争取了更多的资源和支持。
在合同谈判方面,我与供应商进行了积极的沟通和协商,最终取得了令人满意的结果。
这些成绩的取得离不开领导和同事们的大力支持和帮助,感谢你们一直以来的关心和指导。
我想总结一下自己在工作态度方面的表现。
在这一年中,我始终秉持着责任心和敬业精神,不断追求工作的卓越。
无论是面对困难还是挑战,我都始终保持乐观的心态,努力克服困难,取得了一定的成绩。
我也不断提高自己的综合素质和专业知识,不断完善自我,力求成为一名优秀的采购员。
在工作中,我时刻关注公司的利益和发展,努力为公司创造更多的价值。
我相信,在未来的工作中,我会以更加饱满的热情和更加优秀的表现,来回报公司对我的信任和支持。
我想就自己在14年度工作中存在的不足和问题进行一些分析和反思。
在这一年中,我的工作虽然取得了一定的成绩,但也存在着一些不足之处,例如在沟通协调和团队合作方面还有待提高,工作中也存在一些疏忽和失误。
在未来的工作中,我将更加重视团队合作,加强与同事的沟通,共同努力,为公司创造更大的价值。
在即将到来的新年里,我将继续努力工作,不断完善自我,争取在采购工作中取得更加优异的成绩。
2024年度采购部工作总结(6篇)

2024年度采购部工作总结时光如梭,转眼即将告别____,回顾过去的工作,内心不禁感慨万千,虽然工作忙忙碌碌,但忙碌的很有意义,同时也学到很多的东西,现将主要情况总结如下:一、当年到货金额1、电机类:1598025、____元2、五金加工、橡塑件:____93409、____元3、电子/包材:344500、____元总采购金额为:2725934、____元以上统计数据不是很全面,在作报表时发现有些产品都没有单价,在____要把这项漏洞补上,作到订单完善度____%,以便更好的统计数据。
工作内容总结:1、踏实认真,更好的完成本职工作。
众所周知采购部是关系到公司整个销售利益的重要环节,所以我很感谢公司和各位领导对我的信任,我的主要工作职责:负责公司主要配件,外协加工,以及电子元器件的采购及采购管理业务范围内的管理和领导工作。
认真按时做好采购部相关单据,及时提交给财务部,严格履行本岗位职责,定期向公司汇报本部门月统计工作,并提出相关的建议。
根据生产部门的生产计划,积极下单落实跟踪。
2、降低采购成本。
采购工作是不断的花公司的钱,但怎样节约,以最低的价格买到最合适的产品,是需要不断思考的问题和努力的方向。
我认为应该在分析、权衡质量保证、价格、交货时间等因素的基础上才与供应商确定最终的合作。
在____,我们把原先是通过现金采购的物资转换成月结,有:不锈钢材料,和部分工具的采购付款,在____要把外协加工的氧化单位,还有一些劳保之类的单位也要争取转为货款月结,以便缓解公司流转资金的周转。
3、努力做好与各部门的沟通协调工作。
采购业务牵涉范围广,相关部门多,是需要公司内部各个有关部门的密切配合的一项工作,与设计、生产、财务、质量等部门有着紧密的联系,且需要或多或少的掌握这些部门的相关知识,使我的业务知识及人际沟通、协调能力、分析与表达能力等都有显著的提高。
二、严格要求自己,摒弃工作中的不足____虽然工作忙碌,自己也在逐步的进入角色,但工作中也有许多不足及无法解决的问题。
14年采购工作总结_采购工作总结

14年采购工作总结_采购工作总结2014年是公司采购工作的关键一年,我们的采购团队在团结、努力拼搏中攻克了重重难题,确保了公司的生产经营活动的正常开展,实现了公司的快速发展。
以下是我对2014年度的采购工作做出的总结。
一,采购工作总体情况在2014年,公司面对市场竞争的压力和相关法律法规的更新,采购工作的难度和重要程度不断加大。
为了应对市场竞争和法律法规的挑战,采购团队要求不断提高,采购工作也变得越来越繁琐、复杂。
在这种情况下,我们合理分工,各司其职,提高了采购效率,保证了采购工作的质量和准确性。
1,采购计划及采购预算为满足公司生产经营需要,采购计划在针对市场需求以及市场变化进行分析的基础上,结合公司的预算制定合理的采购计划。
工作中,我们严格按照采购计划及预算执行,监督供应商交货时间和质量问题,确保了生产经营的正常开展。
2,供应商发现及筛选通过采购信息渠道和网络,我们发现并调查了多家供应商,评估其综合实力、产品品质和信誉度等方面,结合公司需求制定了供应商采购名单。
通过试采购,我们掌握了多家供应商的优势信息和价格,同时也严格选择供应商,确保价格、交货期和质量符合公司的要求。
3,采购合同及执行我们认真制定采购合同,严格规范供货品质、数量、交货期和价格等方面,并通过审核、签署、执行完善了全方位的采购合同体系。
同时在执行采购合同过程中,我们严格按照合同执行,确保供货品质、数量、交货期等符合公司的要求。
4,采购费用控制公司一直注重采购费用控制,我们严格执行采购预算和费用计划,力求做到既能满足公司的需求,又能将采购费用控制在预算范围内。
三,工作成绩与不足2014年,我们的采购团队经过全体成员的共同努力,完成了公司下达的各项任务,为公司的顺利发展做出了突出贡献。
在平稳实施采购工作的同时,我们也发现了一些不足之处,主要包括以下方面:1,信息共享不及时和不充分由于存在多个系统平台,采购部门之间的信息共享不够充分和不及时,给我们的采购工作带来了一定的困难。
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14年采购年度工作总结
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又一年过去了,时间总是在悄无声息中流逝。
真的很感谢公司给我提供了一个磨练自己的机会,更感谢公司长久以来对我的信任和栽培!感恩的心,感谢爱生,让她伴我一生,让我作坚强的自己。
感恩的心,感谢命运让我认识爱生,花开花落我一样会珍惜!新的一年已经开始了,现在的我将过去一年中工作的心得体会作一个汇报。
**年公司要求采购部每月降低费用将近8万,我会从以下几个方面着手:一、货比三家,直接降低药品价格。
二、发货遵循少量多次的原则,充分利用供方信贷期。
三、发货方式尽量以送货的上门为主,协商提货费用由供方负担。
四、降低现金调货,寻找新的供货来源。
五、破损药品集中邮寄,降低换货费用。
六、向供应商争取培训费用或市场开发费。
七、引进同类新品种。
众所周知采购部是公司业务的龙头老大,是关系到公司整个销售利益的最重要环节,所以我很感谢公司和领导对我的信任,将我调到如此重要的岗位上,给我一个学习的机会,让我从原来对采购的一无所知到认识了的人和事,接触了新鲜的事物,学到一些新的知识,增长了见识!在刘董事长的直接关注和公司各位领导的关心支持下,通过一年多的采购
工作,使我懂得了许多道理,也积累了一些过去从来没有的经验,同时也明白了采购和优秀采购之间的分别和差距。
了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上,要保持对企业的忠诚;不带个人偏见,在考虑全部因素的基础上,从提供最佳价值的供应商处采购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;规避一切可能危害商业交易的供应商,以及其他与自己有生意来往的对象;不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识;在交易中采用和坚持良好的商业准则等,相信这些我都已经做到了。
在这里我想说作为一个采购,并不像常规所想的那样仅仅是打个电话,签个合同,发个货那样简单,这只是其中之一,也是最基本的。
在领导的提醒下,**年我们及时调整好心态和观念,不但改变了过去的错误意识----采购与销售无多大联系,而且在采购的同时充分利用供应商的网络关系主动销售,**年采购部销售额达到1900多万,毛利28万。
凡是有关销售的一切事物,我们采购部都积极配合!,一切以销售为主,我们辅助。
采购与销售是密不可分的!因为我们是一个整体,唱得是同一首歌,走得是同一条路,奔得是同一个目标!
在采购过程中我不仅要考虑到价格因素,更要最大限度的节约成本,做到货比三家;还要了解供应链各个环节的操作,明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。
只要
能降低成本,不管是哪个环节,我们都会认真研究,商讨办法。
真得很感谢董事长,在采购方法方面为我出谋划策。
是她的严格要求,让我们不得不千方百计去降低成本,也是在她的英明领导下,我发货时遵循少量多次的原则,当然还要在不影响销售的前提下,尽可能充分利用供应商的信贷期,保证公司资金周转。
/zl/转载请保留
在发货方式上面,尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。
在付款方面,逐渐将一部分供应商的付款方式从原来的电汇转变成承兑汇票,间接性地降低成本。
在这里我还要对公司所有业务人员说声:“谢谢“!感谢他们及时将市场价格信息传递给我,让我与供应商谈判时做到了心中有数,从而成功降低了库存成本。
截止**年12月底,共计降低成本、节约费用达69万元。
别外,每月月底,因为销项税远远大于进项税,为了降低公司不必要的税收,我都积极主动向客户催要增值税票,包括所有通过银行托收的客户,经过协商,对方也将抵扣联寄予我公司,及时供财务认证!从而每月都能减免一些不必要的税收。
**年是个进步的一年,在公司各个部门的配合和采购部的多方努力下,我公司与供应商建立了非常良好的合作关系,尤其是合资企业,例如:北京费森尤斯,北京拜耳,赛诺菲,杭州默沙东,北京诺华,等等,有的已经直接向我公司发货,
开始友好商业往来!
在引进新品种方面,我们从多个方面不断搜集信息,及时和纯销部与调拔部沟通,并快速备货。
对于新进品种,采购部平均每十五天都会向业务人员提供新进品种目录表或在公司内部网上发布,以供他们学习之用。
关于退换货方面,近效或破损(包括终端医院换货)药品,积极主动与供方沟通,跟踪,以最快的速度及时调换。
相比之下国产品种换货没合资品种那么坚难。
如南阳医院咳喘宁19合失效,江苏先声已答应调换。
对于部分合资企业,他们概不处理近效、失效或终端破损,在多方努力下,有的已协商解决。
例如许瓦滋的异舒已(新乡一。