质量管理平时作业(三)

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开放大学质量管理形成性考核作业三

开放大学质量管理形成性考核作业三

第三次作业(第5章——第6章)一、判断题1、评审的目的在于及早查出和补救产品设计中的缺陷。

(√)2、质量功能展开所用的基本工具是“质量屋”。

(√)3、过程能力一般用6δ来表示,6δ越大,即过程质量波动越大,过程能力越高。

(×)4、“将正常判为异常”的错误,这种虚发警报的错误叫做第二类错误,概率一般记为α。

(√)5、三次设计的重点是系统设计。

(×)6、计量数据取值可以通过某种量具、仪器等的测定得到,它们只能取非负整数。

(×)7、“将异常判为正常”的错误,这种漏发警报的错误叫做第二类错误,概率一般记为β。

(√)8、参数设计实质上是质量优化设计,是质量设计的核心。

(√)9、在产品开发的不同阶段,有不同的评价内容和重点。

规划、方案、构思阶段,主要是对产品质量目标进行评价,称为B评价。

(×)10、分析用控制图与控制用控制图的过程实际上就是不断进行质量改进的过程。

(√)二、填空:1、田口将产品的设计过程分成三个阶段,即系统设计、参数设计和容差设计。

三次设计的重点在参数设计。

2、质量损失函数L(y)=K(y-m)²。

3、生产者风险常取a=0.05 ,其含义是如果供需双方认可,那么在100批合格的交验产品中,生产者要承担的风险是平均有5批被判为不合格而拒收。

4、控制图判断异常的准则有两条:点子出界就判断异常;界内点排列不随机判断异常。

5、用社会损失来度量质量,将质量与经济性紧密结合起来,使质量变成一种可量化度量的量,这是田口玄一对质量工程学的重大贡献之一。

6、产品质量设计的职能:产品质量信息的收集分析;产品质量目标的制定;产品质量评价活动;产品质量成本分析:产品设计评审。

7、设计评审的目的:纠正设计质量至善论;打破产品设计垄断;防止产品设计的片面性。

8、过程能力指数的值越大,说明过程能力越能满足技术要求,产品质量越有保证。

9、X图可以观察产品质量特性值分布的集中趋势和中心位置,从而控制平均值的变化。

2011年12月考试质量管理第三次作业.doc

2011年12月考试质量管理第三次作业.doc

2011年12月考试质量管理第三次作业一、名词解释题(本大题共50分,共 10 小题,每小题 5 分)1. 过程能力:就是过程处于统计控制状态下,加工产品质量正常波动的经济幅度,通常用质量特性值分布的6倍标准偏差来表示,记为6σ。

2. 质量功能展开:质量功能展开是采用一定的规范化方法将顾客所需特性转化为一系列工程特性。

所用的基本工具是“质量屋”。

3. 批、批量:为实施抽样检查汇集起来的单位产品称为检查批,简称为批。

批中所包含的单位产品数称为批量,通常记作N。

4. 全面质量管理:一个组织以质量为中心,以全员参与为基础,目的在:于通过让顾客满意和本组织所有成员及社会受益而达到长期成功的管理途径。

具体地说,全面质量管理就是以质量为中心,全体职工以及有关部门积极参与,把专业技术、经营管理、数理统计和思想教育结合起来,建立起产品的研究、设计、生产、服务等全过程的质量体系,从而有效地利用人力、物力、财力、住处等资源,以最经济的手段生产出顾客满意的产品,使组织、全体成员及社会均能受益,从而使组织获得长期成功和发展。

5. 过程方法:系统地识别和管理组织所应用的过程,特别是这些过程之间的相互作用。

6. 水平对比法: 又称“标杆法”,指将过程、产品和服务质量同公认的处于领先地位的竞争者的过程、产品和服务质量进行比较,以识别自身质量改进的机会.7. PDCA循环: 质量改进活动中所必须经历的四个阶段.是质量改进活动的一般方法或程序.P——计划,D——执行,C——检查,A————总结.8. 质量体系: 国际CB/T6583给质量体系下的定义是:为了实施质量管理所需的组织结构、程序、过程和资源.它是质量管理的核心,质量方针和质量管理需要通过它来贯彻和实施.9. 质量控制点: 在质量活动中需要重点进行控制的对象或实体.具体地说,是生产现场或服务现场在一定的期间内、一定的条件下对需要重点控制的质量特性、关键部位、薄弱环节,以及主导因素等采取特殊的管理措施和方法,实行强化管理,使工序处于良好控制状态,保证达到规定的质量要求.10. 统计方法: 有关收集、整理、分析和解释统计数据,并对其所反映的问题作出一定结论的方法.二、计算题(本大题共10分,共 1 小题,每小题 10 分)已知一批零件的标准偏差S=0.056毫米,公差范围T=0.35毫米,从该批零件的直方图中得知尺寸分布中心与公差中心偏移0.022毫米,求Cpk的值。

2020年秋季学期《现代企业管理方法》第三次平时作业

2020年秋季学期《现代企业管理方法》第三次平时作业

2020年秋季学期《现代企业管理方法》第三次平时作业《现代企业管理方法》第三次平时作业题一、判断题1.市场营销学的新产品是指在市场上第一次出现的产品。

(×)2.新产品只有经过试销获得成功后,企业才可以把产品正式投入大批量生产。

( √ )3.产品生命周期,是指产品从进入市场开始,直到最终退出市场为止所经历的市场生命循环过程。

( √ )4.处在导入期的产品要进行大批量生产,以最快的速度占领市场。

(×)5.快速渗透策略是以高价格、低促销费用推出新产品。

(√)二、单项选择题1.产品组合的长度是指企业所拥有的( D )的数量。

A产品品种B产品项目C产品品牌D产品线2.企业经营产品线的条数称为产品组合的( B )A长度B宽度C深度D相关度3.企业推出新产品时采用高价格高促销的策略为( D )A缓慢渗透B快速渗透C慢速撇脂D快速撇脂4. 在产品生命周期的( D ),老顾客重复购买,并且带来了新的顾客,销售量激增,企业利润迅速增长,在这一阶段利润达到高峰。

A导入期B成熟期C衰退期D成长期5.产品改良、市场改良和营销组合改良等决策适用于产品生命周期的( C )A导入期B成长期C成熟期D衰退期三、多项选择题1.市场营销学中新产品是指( ABD )A应用新技术、新材料而研制成的新产品B满足新的需要而生产的全新产品C对现有产品品质、款式、包装等进行改造的产品D采用新技术、新材料对原有产品进行革新的产品2.如果某产品的生产和销售正处于市场成长期,其营销重点应该是( ABCD )A.改善产品品质。

B.寻找新的细分市场。

C.改变广告宣传的重点。

D.适时降价。

3.企业在调整产品组合时,可以针对具体情况选用以下产品组合策略( ABE )A.扩大产品组合策略B.缩减产品组合策略C.高档产品策略D.低档产品策略E.产品线特色化和削减决策4.新产品开发评价的目的包括( ABCDE )A.剔除亏损大和肯定亏损的产品。

《质量管理学》考评方式与标准

《质量管理学》考评方式与标准

《质量管理学》考评方式与标准一、课程考评方式《质量管理学》课程的考核由平时成绩和期末成绩两部分组成,平时成绩占40%,期末成绩占60%。

二、平时成绩的考核《质量管理学》课程平时成绩由3个方面构成:(1)上课出勤率,占10%,学生缺课超过三分之一不能参加考试;(2)平时作业,占10%,《质量管理学》课程至少步置6次平时作业,学生未完成作业2次以上不能参加考试;(3)大作业,占10%,任课教师依据课程性质和专业情况设计6个以上的主题,学生结合自己的兴趣任意选择1个主题进行课程主题研究,学生未完成该项研究,不能参加考试;(4)学生参与度,占10%,任课教师依据学生平时课堂上参与的情况进行考评,包括课前预习、课堂上思考的情况。

三、期末考试考核环节任课老师可以依据学生所在专业的不同,自行命题,也可以从试题库中随机抽取,但《质量管理学》必修课必须从试题库中随机抽取。

考试形式是闭卷,考试时间为120分钟。

如果是自行命题,应满足的条件包括:(1)命题原则①本课程的考试命题在教学大纲、考核说明规定的教学要求和教学内容的范围之内。

考试时,既考察学生对基本知识的理解及掌握能力,又考察学生运用所学的知识综合分析问题和解决问题的能力。

②命题注重对课程基础知识掌握程度的考核,在突出该课程重点内容的基础上,试题力求覆盖面广一些,并尽可能兼顾各个能力层次。

在一份试卷中,各层次题目所占分数比例大致为:重点掌握占70%左右,一般掌握占30%左右。

③试卷要合理安排题目的难易程度。

题目的难易程度分为:易、较易、较难、难四个等级。

在一份试卷中,各个等级所占的分数比例大致力:易20%,较易30%,较难30%,难20%。

④试题的能力层次和难易程度是两个不同的概念。

在各个能力层次中,都可以含有难易程度不同的题目。

命题时要两者兼顾,在一份试卷中保持合理结构。

(2)试题类型及结构试题类型分为单项选择题、多项选择题、名词解释、简答题、计算题等五种题型。

技术与质量管理·平时作业2020秋华南理工大学网络教育答案

技术与质量管理·平时作业2020秋华南理工大学网络教育答案

《技术与质量管理》作业一、名词解释题1. 二八法则: 是19世纪末20世纪初意大利经济学家帕累托发现的。

他认为,在任何一组东西中,最重要的只占其中一小部分,约20%,其余80%尽管是多数,却是次要的,因此又称二八定律2. 统计质量控制: 指使用统计技术进行质量控制,这些技术包括频率分布的应用、主要趋势和离散的度量、控制图、回归分析、显著性检验等到。

3. 质量: 质量,是量度物体平动惯性大小的物理量,意思是产品或工作的优劣程度,提高质量。

社会学领域,(客观)价值或主体感受的现量,如(观察)社会质量(社会大众生活的适应性及水准)。

4、工序能力指数: 指数亦称"工程能力指数"。

按图纸要求的公差范围与工序能力的比值。

它表明工序能力对工序质量要求的保证程度,用以判明工序的实际加工精度能够满足公差要求的大小。

5、质量管理体系: 是指在质量方面指挥和控制组织的管理体系。

质量管理体系是组织内部建立的、为实现质量目标所必需的、系统的质量管理模式,是组织的一项战略决策。

二、简答题1、简述提高工序能力的措施。

答:描有,修可エ序、改进工艺方法作程,优化工之数,推应用新村料、新工艺、新技术:检修、改造或更新设备2、请问质量管理新七种工具是哪些?答:1、关联图:关联图法是为了谋求解决那些有着原因与结果、目的与手段等关系复杂而互相纠缠的问题,并将各因素的因果关系逻辑地连接起来而绘制成关联图的方法,这种方法适用于有几个人的工作场所,经过多次修改绘制关联图,使有关人员澄清思路,认清问题,促进构想不断转换,最终找出以至解决质量关键问题。

2、亲和图:就是从未知、未经历的领域或将来的问题等杂乱无章的状态中,把与之有关的事实或意见、构思等作为原始资料收集起来,根据亲和性(亲缘关系)加以整理,绘制成图,然后找出所要解决的问题及各类问题相互关系的一种方法。

3、系统图:系统图法即运用系统的观点,把目的和达到目的的手段依次展开绘制成系统图,以寻求质量问题的重点和最佳解决方法。

最新国家开放教育大学《生产与运作管理》形考作业三及参考答案

最新国家开放教育大学《生产与运作管理》形考作业三及参考答案

国家开放教育大学《生产与运作管理》形考作业三及参考答案一、单项选择题1.质量管理所进行的所有管理性质的活动,是为了实现(B )。

P.147A.质量升级B.质量目标C.质量水平D.质量成本2. 控制图法是以控制的形式,判断和预报生产过和程中质量状况是否发生(C )。

P.151A.失控B.缺陷C.波动D.改变3.排列图法是用于统计和显示一定时间内各种类型缺陷或问题的(A )。

P.151A.数目B.百分比C.原因D.类别4.排列图法有助于确定造成大多数问题的(B )。

P.152A.多数原因B.少数关键原因C.多数关键原因D.少数原因5.直方图的作用是用来显示质量波动的(C )。

P.155A.原因B.性质C.状态D.倾向6.散布图法是用来控制影响产品质量的相关因素的方法,它主要分析研究两种因素的何种关系?(D )P.155A.正向关系B.互动关系C.主从关系户D.数据关系7.六西格玛管理的设计目标是:在生产过程中降低产品及流程的(A )。

P.157A.缺陷次数B.波动性C.缺陷概率D.波动概率8.快速换模法增大生产批量、减少作业交换,是利用一人多机、成组技术和柔性制造技术来实现的,即尽量利用(C )。

P.172A.业余时间B.生产间隙C.相似性性D.缓冲时间9.在降低周转库存方面比较成功的经验是日本企业的(D)。

P.172A.成组技术法B.零库存法C.看板管理法D.快速换模法10.缩短生产----配送周期这种策略主要用来降低哪种库存?(C )P.172A.周转库存B.调节库存C.在途库存D.安全库存11.利用ABC管理法对库存进行管理时,对于A类物资,应当实行的控制方式是(B )。

P.174A.定量订购B.定期订购C.随机订购D.经济订购12. 经济批量模型假定库存费用的构成为:换产费用和(A )。

P.175A.保管费用B.材料费用C.劳动力费用D.财务费用13.设备综合工程学追求的目标是最经济的(D )。

质量管理学三及答案

质量管理学三及答案

《质量管理学》模拟试卷三一、【单项选择题】1、顾客、竞争及变化使得工商企业界变成了一个新的世界,由此带来企业管理模式的根本性转变,即由传统的管理模式向( D )转变。

[A] 开放型模式[B] 专业性模式[C] 包容性模式[D] 学习型组织模式2、与质量相关的术语中,( B )是承载有用信息的知识产品。

[A]硬件[B] 软件[C] 服务[D] 模式3、在大质量观中,认为质量管理培训(A)。

[A] 应在全公司范围内[B] 应集中在质量部门[C] 应在高级管理层[D] 只包括一线员工4、1956年,美国通用电气公司的发表了题为“Total quality control”的论文,( B )首先提出了“全面质量管理(TQC)”的概念。

[A] 道奇[B] 费根堡姆[C] 罗米格[D] 休哈顿5、( D )是指由相互作用和相互依赖的若干组成部分结合而成的、具有特定功能的有机整体。

[A] 管理[B] 程序[C] 过程[D] 系统6、现代的战略采购观点认为,采购过程中供应商的地理范围应(A)。

[A] 有利于解决问题和持续改进[B] 有益于促进举债经营[C] 有利于避开同行的竞争区域[D] 有益于节约运输成本和促进同行企业的区域合作7、传统采购观点认为,采购过程中供应商的基数是( C )。

[A] 供应商应无限多[B] 只能有一家供应商[C] 多家供应商,成堆管理[D] 较少供应商,谨慎选择和管理8、在PDCA循环中,( B )是处置(A)阶段的核心内容和必要环节。

[A] 管理[B] 标准化[C] 改进[D] 系统9、质量管理小组活动最先出现在( B )。

[A] 英国[B] 日本[C] 法国[D] 美国10.描述产品质量形成过程的统计方法常用( B )。

[A] 散布图法[B] 流程图法[C] 排列图法[D] 调查表法11、下列关于简单随机抽样说法正确的是(ABD )。

[A] 简单随机抽样是最基本的一种概率抽样[B] 简单随机抽样的特点有方法简单直观[C] 简单随机抽样的特点有样本代表性好,抽样误差小[D] 简单随机抽样缺点是程序比较复杂,在实际工作中做到总体中每个个体都被抽到的机会完全一样是不容易的12、抽样中的误差通常由(AD )原因引起。

企业生产管理平时作业三

企业生产管理平时作业三

企业生产管理平时作业(三)第9~10章一、填空题1.安全文明生产是实施现场管理的基本要求。

2.生产作业计划是实行生产作业监控的基础。

3.适用于单件小批生产类型的四种生产组织形式有大件生产单元、柔性制造系统或柔性生产单元、成组生产单元、标准件生产单元。

4.成组技术的基本原理就是识别和利用事物的相似性。

5.生产间隔期是相邻两批同种工件投入或产出的时间间隔。

6.生产提前期分为投入提前期和出产提前期。

7.订货生产类型生产的是专用产品,备货生产类型生产的是通用产品。

8.生产大纲是企业年度综合计划的核心。

9.生产能力最薄弱的环节就是瓶颈环节,所涉及的资源就是瓶颈资源。

10.对于需求相对稳定,周期性重复生产的产品,常用的期量标准有生产周期、生产间隔期、生产提前期、生产批量和在制品储备量等。

二、选择题1.下列说法错误的是( C )A. 企业生产的品种越少,规模越大,则所建的生产单位的专业化水平越高。

B. 一般来说,单件小批生产类型不宜采用对象化原则。

C. 单件小批生产类型的生产作业计划一般由厂部编制。

D. 以上说法都正确2.成组技术最适用于(C)。

A. 大量生产B. 成批生产C. 单件生产D. 手工生产3.对于成批生产,在生产任务确定的情况下,批号与生产间隔期的关系是(A)。

A. 反比B. 正比C. 正比或反比D. 无关系4.单件小批生产的特征为( C )。

A. 生产的是通用产品B. 重复生产C. 按订单生产D. 品种多5.单件小批生产的特征为(A)A.生产的是通用产品B.重复生产C.按订单生产D.品种多6.对于多品种批量生产的主要特点,不正确的是( C )A. 产品种类多,变化快B. 生产过程的稳定性差C. 一般按对象专业化原则组建生产单位D.物流路线复杂,工件周转等到时间长。

7.下列有关经济批量的说法不正确的是( D )A. 经济批量应和设备的容量匹配B. 生产批量的大小直接受换产费用K和库存费用H的影响C. 生产批量受生产场地或仓库面积的限制D. 生产批量不受生产能力的限制8.关于生产调度,说法不正确的是( C )A. 生产调度是执行生产作业监控的职能B. 生产调度系统为保证其权威性,一般由主管生产的副厂长负责C. 生产调度系统具有层次性,厂级设总调度室,科室设子调度室D. 总调度室设调度长一人,调度员若干人三、判断题1.最小批量法是一种以最低的费用,取得最佳的经济效果为目标的制定目标的方法。

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南京电大开放教育(本科)质量管理平时作业(三)南京广播电视大学《质量管理》平时作业(三)一、填空题1、技术和____质量情报____是开发新产品的依据,它们对开发新产品的成败影响极大。

2、产品的质量目标应在充分分析___市场动态____、用户要求、____技术水平_____的基础上,结合企业的和实力来制定。

3、在田口的理论体系中,核心是他提出的新质量观,这种质量观是将_____质量____与经济性紧密联系在一起,这种联系用质量损失函数来表示。

4、三次设计的核心思想是在__产品设计阶段___就进行质量控制,力图用___最低的制造成本____生产出满足顾客要求的、对社会造成损失最小的产品。

5、容差设计的基本思想是对影响大的参数给予____较小______的公差值,对影响小的参数给予_____较大_____的公差值。

6、质量因素按影响大小与作用性质可分为___偶然因素___和___系统因素___。

7、控制图上的控制界限是区分____偶然____波动与___异常____波动的科学界限。

8、控制图判断异常的准则有两条:___点子出界___就判断异常,界内点___排列不随机___判断异常。

9、为提供成功的服务补救,必须制定周密的计划,该计划一般包括五个步骤:__道歉___、___紧急复源___、____移情____、___象征性赎罪___和___跟踪____。

二、名词解释1、质量设计就是在产品设计中提出的质量要求,确定质量水平,选择主要的性能参数,规定多种性能参数经济合理的容差,或制定公差标准和其他技术条件。

2、参数设计运用正交试验法或优化方法确定零部件参数的最佳组合,使系统在内、外因素作用下,产生的质量波动最小,即质量最稳定。

3、质量功能展开是一种在设计阶段应用的系统方法,安采用一定的方法保证将来自顾客或市场的需要精确无误地转移到产品寿命循环每个阶段的有关技术和措施中去。

4、过程能力是指过程(或工序)处于稳定状态下的实际加工能力。

它是衡量工序质量的一种标志。

5、服务补救是指组织为重新赢得因服务失败而已经失去的顾客好感而做的努力。

三、判断题(×)1、新产品研制必须经过质量设计这个过程,而老产品改进则无此必要。

(×)2、产品开发的小批试制阶段,主要是验证产品的设计(配方)是否正确,产品性能是否达到方案要求等。

(×)3、设计评审应由直接参与设计研制的专家和经验丰富的人员组成评审小组。

(√)4、田口玄一认为,产品内在质量的好坏主要由质量特性值偏离设计中心值的大小来决定。

(√)5、线外质量控制就是采用三次设计法对产品进行质量设计,线内质量控制侧重于制造过程中对产品质量进行控制。

(√)6、田口建议用质量损失函数来度量合格品输出特性偏离目标值给用户造成的损失。

(√)7、采用正交表排列的实验设计法不但可以减少实验次数,而且可以用小样本来推测结果,找到理想条件。

(×)8、偶然因素引起产品质量的偶然波动是可以避免的。

(×)9、6б越大,即过程质量波动越大,过程能力越高;6б越小,过程能力越低。

(√)10、过程能力与标准差б有关,而与产品的技术要求无关。

(√)11、应用控制用控制图的目的,是使生产过程保持在确定的状态。

(√)12、一般来说,控制图只起报警铃的作用,而不能告诉这种报警究竟是什么异常因素造成的。

(×)13、在控制图的使用中,通常把漏发警报的错误,即“将异常判为正常”的错误称为第一类错误。

(√)14、顾客服务的一项显著功能,是能够令组织对由服务失败所引起的顾客不满和抱怨进行补救。

四、单项选择题1、重点是对产品的性能进行评价,这是产品开发的( B )阶段产品质量评价的主要内容。

A、规划、方案、构思B、样品试制、试验C、小批试制D、批量生产2、( D )是防止产品缺陷的一种早期报警手段。

A、PDCA循环B、质量设计C、三次设计D、设计评审3、田口玄一提出的新的质量定义,认为( C )的大小就直接反映了质量的高低。

A、质量成本B、产品合格率C、社会损失D、优质品率4、三次设计的重点的是( B )。

A、系统设计B、参数设计C、容差设计D、功能设计5、质量功能展开所用的基本工具是( A )。

A、质量屋B、关系矩阵C、互相关矩阵D、团队工作方式6、实验设计法是由著名统计学家( A )早在1920年创立的。

A、费歇B、田口玄一C、戴明D、休哈特7、控制图是区分( C )与异常因素这两类质量因素的重要科学方法。

A、系统因素B、控制因素C、偶然因素D、误差因素8、在质量管理中,计件质量特性值常见的分布有( C )等。

A、正态分布B、指数分布C、二项分布D、泊松分布9、从经济和质量两个方面的要求来看,过程能力指数应该( D )。

A、越大越好B、越小越好C、控制在0.67与1之间D、控制在1与1.67之间10、控制图检出力的大小可表示为( D )。

A、αB、βC、1-αD、1-β11、汉斯凯特1994年在有关研究中探讨了影响利润的变量及相互关系,建立了( A ),形象而具体地将变量之间关系表示出来。

A、“服务利润链”式结构B、服务质量轮C、SERVQUAL评价法D、服务质量差距模型12、服务管理的核心是( B )。

A、收入增长B、服务质量C、利润率D、满足期望五、多项选择题1、影响质量设计的两项最重要的因素是(AD )。

A、市场调查B、制定产品质量水平方案C、编制产品检查规程D、工序能力调查E、组织设计评审2、影响质量的系统因素具有以下特点:(BCDE )。

A、数量很多B、影响较大C、有时存在D、一系列产品受到同一方向的影响E、不难除去3、常用的测量过程能力的方法有(ABD )。

A、直接判定法B、测定产品法C、流程图法D、差错分析法E、亲和图法4、下列属于计量值控制图的是(AC )。

A、平均值与极差控制图B、不合格品数控制图C、中位数与极差控制图D、不合格品率控制图E、缺陷控制图5、所谓朱兰三部曲指的是,质量管理由(ACD )等过程组成。

A、质量策划B、质量设计C、质量控制D、质量改进E、质量反馈6、6б已经成为改进质量、降低成本的一套方法和技术的代称,最广泛使用的6б方法是(ABCDE ),简称DMAIC。

A、定义B、定量C、分析D、改进E、控制7、服务具有(ABDE )等特点。

A、无形性B、异质性C、价值性D、不可存储性E、生产与消费的不可分割性8、顾客满意包括(ADE )等三个层次。

A、产品满意B、价格满意C、质量满意D、服务满意E、社会满意9、SERVQUAL是一个衡量顾客对服务质量感知的标准,它包括服务提供者的(ABCDE )等指标。

A、可靠性B、保证性C、有形性D、移情性E、响应性10、在对一项服务承诺作决策时,一个组织必须做三个重要的决策,即(BCD )。

A、顾客服务B、清晰程度C、承诺内容D、服务补救E、适用条件六、简答题1、简述产品质量设计的任务。

答:(1)保证产品的功能质量,要求所设计的新产品达到技术上规定的功能目标。

(2)保证产品的价值质量,即质量成本,要使产品的生产技术准备费用、制造费用和使用费用最低,使产品在价格上有较强的市场竞争能力。

(3)保证产品的图纸(或配方)质量,要能够正确反映设计思想和用以指导生产的技术要求。

2、产品质量设计的职能有哪些?答:(1)产品质量信息的收集分析。

(2)产品质量目标的制定。

(3)产品质量评价活动。

(4)产品质量------成本分析。

(5)产品设计评审。

3、三次设计方法与传统设计有哪些主要区别?答:(1)对客户需求重视程度不同。

(2)设计目标及评价标准不同。

(3)着重点不同。

(4)在工程更改的次数和分布上有明显差别。

(5)主导思想不同。

(6)产生的经济效益和社会效益不同。

4、简述控制图的预防原理。

答:(1)应用控制图对生产过程不断监控,当异常刚一露出苗头,甚至在未造成不合格品之前就能记是被发现,当这种趋势造成不合格品之前就能及时被发现,在这种趋势造成不合格品之前就采取措施加以消除,起到预防的作用。

(2)在现场,更多的情况是控制图显示异常,表明异常原因已经发生,这时一定要贯彻“查出异因,采取措施,保证消除,不再出现,纳入标准。

”稳定是生产过程追求的目标,因为在稳定下生产,对质量有完全的把握,质量特性值有99.73%落在上下控制界限之间的范围内(一般,合格品率还要高于99.73%);其次,在稳定下生产,不合格品最少,因而生产也是最经济的。

5、简述服务承诺的作用。

答:(1)服务承诺一方面可以起到树立企业形象、提高企业知名度的作,另一方面可以成为顾客选择企业的依据之一,还可以成为顾客和公众监督企业的依据,使企业得到持续改善的压力。

(2)建立有意义的服务承诺的过程,实际上是深入了解顾客要求、不断提高顾客满意度的过程,这样可以使企业的服务质量标准真正体现顾客的要求,使企业找到努力的方向。

(3)根据服务承诺,企业能够确定反应顾客需求的、详细的质量标准,再依据质量标准对服务过程中的质量管理系统进行设计和控制。

(4)服务承诺还可以产生积极的反馈,有可能使顾客有动力、有依据对服务质量问题提出申诉,从而使企业明确了解所提供服务的质量和顾客所希望的质量之间的差距。

七、计算题。

,经随机抽样得到,样本平均值X=7.003,样1、加工某零件,尺寸要求为Φ70.025本标准差S=0.008,试计算该工序的过程能力指数,并对过程能力作出判断。

2、 从某工序按一定时间间隔抽取样本(n=5),共抽取25个样本,经计算得到X =10.154,R =1.09,试计算X R -控制图的各控制界限。

(n=5时,查表得:2430.577, 2.115,A D D ===“——”)。

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