宏达煤业煤矿安全技术管理制度
煤矿的安全技术管理制度
第一章总则第一条为确保煤矿安全生产，预防和减少事故发生，保障职工生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》、《煤矿安全规程》等法律法规，结合我国煤矿生产实际，制定本制度。
第二条本制度适用于我国境内所有煤矿企业及其附属单位，包括露天煤矿、地下煤矿、煤矿洗选厂等。
第三条煤矿安全技术管理应遵循以下原则：（一）预防为主、防治结合；（二）综合治理、全员参与；（三）持续改进、追求卓越。
第二章组织机构与职责第四条煤矿企业应设立安全生产委员会，负责组织、协调、指导、监督全矿安全生产工作。
第五条安全生产委员会下设安全生产部，负责全矿安全技术管理工作的具体实施。
第六条安全生产部的主要职责：（一）组织编制、修订安全技术管理制度；（二）组织实施安全技术措施；（三）开展安全技术培训、教育和考核；（四）监督、检查安全技术措施落实情况；（五）组织事故调查、处理和统计分析；（六）其他安全技术管理工作。
第三章安全技术措施第七条煤矿企业应针对不同生产环节，制定相应的安全技术措施，包括：（一）矿井通风与防尘措施；（二）矿井排水与防灭火措施；（三）矿井提升运输与安全防护措施；（四）矿井电气安全措施；（五）矿井安全监控系统；（六）井下作业人员安全防护措施；（七）地面设施安全措施；（八）其他安全技术措施。
第八条煤矿企业应定期对安全技术措施进行评审、修订，确保其有效性。
第四章安全技术培训与教育第九条煤矿企业应建立健全安全技术培训制度，确保职工具备必要的安全生产知识和技能。
第十条新职工入职前，必须经过安全技术培训，考试合格后方可上岗。
第十一条在职职工应定期参加安全技术培训，提高安全生产意识和技能。
第十二条煤矿企业应加强对安全技术培训工作的监督、检查，确保培训质量。
第五章安全检查与监督第十三条煤矿企业应建立健全安全检查制度，定期开展安全检查。
第十四条安全检查应包括以下内容：（一）安全技术措施落实情况；（二）安全设施设备运行状况；（三）职工安全教育培训情况；（四）事故隐患排查治理情况；（五）其他安全管理工作。
煤矿安全技术管理制度范文
煤矿安全技术管理制度范文煤矿安全技术管理制度范文第一章总则第一条为了保障煤矿生产安全，加强煤矿安全技术管理，制定本制度。
第二条本制度适用于所有煤矿企业的安全技术管理工作。
第三条煤矿企业应当建立健全煤矿安全技术管理机构，明确责任分工，厘清职责。
第四条煤矿企业应当根据国家有关法律、法规和标准，制定煤矿安全技术管理制度，确保安全生产。
第五条煤矿企业应当加强员工安全生产意识教育，提高员工的安全生产技术素质。
第六条煤矿企业应当加强现场现行安全规程和技术标准的执行和监督，及时纠正违规行为。
第七条煤矿企业应当定期对安全技术管理制度进行评估，不断改进和提高。
第二章煤矿安全技术管理责任第八条煤矿企业负有煤矿安全生产主体责任，要成立煤矿安全生产领导小组，明确安全生产的组织架构和责任分工。
第九条煤矿企业应当明确相关岗位的安全职责，健全安全责任制，确保安全管理有效落实。
第十条煤矿企业应当加强煤矿安全技术人员的队伍建设，提高专业水平。
第三章煤矿安全技术管理规范第十一条煤矿企业应当建立健全煤矿安全技术管理制度，制定和完善各项安全技术规程和技术标准。
第十二条煤矿企业应当制定煤矿安全技术管理规章制度和操作规程，明确各级管理人员的职责和权限。
第十三条煤矿企业应当建立煤矿安全技术档案，建立完善的信息管理系统。
第十四条煤矿企业应当加强对安全技术装备设备设施的检修、维护和管理工作，确保设备完好，运行正常。
第十五条煤矿企业应当建立健全煤矿安全技术培训体系，定期开展安全技术培训。
第十六条煤矿企业应当建立健全隐患排查治理制度，做到及时发现、报告和消除安全隐患。
第四章煤矿事故应急管理第十七条煤矿企业应当建立健全煤矿事故应急预案，组织开展应急演练。
第十八条煤矿企业应当配备足够的应急救援队伍和装备，及时有效处置事故。
第十九条煤矿企业应当建立健全煤矿事故报告和处理制度，确保事故得到及时、准确的处理。
第二十条煤矿企业应当建立健全煤矿安全事故调查制度，对事故进行调查处理。
煤矿山安全管理制度
一、总则为保障煤矿山生产安全，预防事故发生，保护人民群众生命财产安全，根据国家有关安全生产法律法规，结合本矿山的实际情况，特制定本制度。
二、安全管理制度内容1. 安全生产责任制（1）矿长对本矿山的安全生产工作全面负责，分管安全生产的副矿长负责安全生产的具体工作。
（2）各科室、车间、班组负责人对本单位安全生产工作负责，确保安全生产目标的实现。
（3）全体员工要严格遵守安全生产规章制度，自觉维护安全生产。
2. 安全生产教育培训（1）新员工入矿前必须进行岗前安全教育培训，合格后方可上岗。
（2）对在岗员工定期进行安全教育培训，提高安全意识和操作技能。
（3）对特种作业人员，必须经过专门培训，取得特种作业操作资格证书后方可上岗。
3. 安全检查与隐患排查（1）定期开展安全生产大检查，及时发现和消除安全隐患。
（2）对重点部位、关键环节进行重点检查，确保安全无事故。
（3）对发现的安全隐患，要立即整改，整改不到位不得生产。
4. 安全生产事故报告与处理（1）发生安全生产事故，必须立即上报，不得隐瞒、谎报、迟报。
（2）对事故原因进行调查分析，查明事故原因，严肃处理责任人。
（3）对事故教训进行总结，完善安全生产管理制度，防止类似事故再次发生。
5. 安全生产投入与保障（1）按照国家规定，保证安全生产投入，优先用于安全生产设施、设备更新改造。
（2）加强安全生产设施、设备的维护保养，确保其正常运行。
（3）为员工提供必要的安全防护用品，确保员工的人身安全。
6. 应急救援与事故预防（1）建立健全应急救援体系，制定应急救援预案，定期组织演练。
（2）对可能发生的安全生产事故进行预防，降低事故发生概率。
（3）加强对员工的安全教育，提高员工的安全防范意识。
三、安全管理制度执行与监督1. 各级领导要高度重视安全生产工作，将安全生产责任制落到实处。
2. 安全生产管理部门要加强对安全管理制度执行情况的监督检查，发现问题及时纠正。
3. 对违反安全生产规章制度的行为，要严肃查处，追究相关人员责任。
煤矿安全技术管理制度
煤矿安全技术管理制度煤矿安全技术管理制度编写规章制度的目的、范围和制度制定程序：目的：1. 保障煤矿安全，预防事故发生，减少人员伤亡和财产损失。
2. 规范煤矿安全技术管理行为，提高管理水平，提升工作效率。
3. 符合中国法律法规，遵守劳动合同法、劳动法、劳动保障监察条例等相关法律要求。
范围：本制度适用于我公司煤矿部门的所有人员、设备和工作场所，在煤矿开采、运输和处理等环节，对安全技术进行管理。
制度制定程序：1. 第一步：明确制度编写的目的和意义，将煤矿安全技术管理制度的必要性和优势与管理人员进行沟通和交流，争取共识。
2. 第二步：收集、整理相关法律法规和公司内部政策规定，对煤矿安全技术管理的基本要求、规范标准进行梳理和研究，确保制度内容的合法性和适用性。
3. 第三步：明确制度制定的主体责任，成立专门的制度编写小组，由公司高层领导担任组长，相关部门、煤矿管理人员和技术人员参与制度的编写和讨论。
4. 第四步：制定制度的编写计划和时间节点，明确各个环节的工作任务和责任，确保制度的顺利制定，并将时间节点合理安排在工作计划中。
5. 第五步：制定初稿，并进行内部审查和修改。
初稿完成后，组织内部相关人员开展评审，采纳意见，并对初稿进行修订和完善。
6. 第六步：制定正式版制度，在公司内部进行公示并征求意见。
公示期结束后，根据意见进行调整，并形成最终版的煤矿安全技术管理制度。
7. 第七步：发布和执行制度，将制度在煤矿部门进行培训和宣讲，使全体员工了解并遵守制度。
8. 第八步：定期进行制度的评估和更新，根据实践情况和法律法规的变化，及时调整和完善煤矿安全技术管理制度。
根据所提及的法律法规，制定相关的制度名称、范围、目的、内容、责任主体、执行程序、责任追究等方面的内容。
并确保所制定的制度符合中国法律法规要求，包括但不限于《劳动合同法》、《劳动法》、《劳动保障监察条例》、《行政管理法》等相关法律法规的要求，以维护企业合法合规经营。
煤业公司安全生产技术管理制度 (2)
煤业公司安全生产技术管理制度目录企业发展规划、中长期发展规划编制、审查和决策制度 (1)年度生产作业计划编制、审查和决策制度 (5)矿井灾害预防处理与应急救援计划的制定和审批管理制度 (8)矿井专项工程和专业系统的设计、审批和备案制度 (16)作业规程、操作规程、安全技术措施编制、审批、贯彻及复审制度 21 矿井通风技术管理制度 (22)防治瓦斯技术管理制度 (24)防灭火技术管理制度 (26)综合防尘技术管理制度 (33)安全生产技术信息化管理制度 (34)资料档案归档、保管、借阅、保密、登记及销毁制度 (34)企业发展规划、中长期发展规划编制、审查和决策制度为了适应××煤业有限公司安全发展的需要，加强安全生产组织管理，加强××煤业公司中、长发展期规划的管理，规范“××煤业公司中、长期发展规划”编制决策程序，提高规划编制和实施的科学性、协调性和严肃性，进一步完善××煤业有限公司决策机制，确保××煤业有限公司科学有序、平衡协调、可持续发展。
为此结合本矿实际，特制定本规则。
一、“企业中、长期发展规划”编制管理制度（一）管理职责及分工：“企业中、长期发展规划”编制管理由总经理负责，分管副经理和总工程师负责组织实施，生产技术部具体负责牵头组织工作、机电运输部、通风部、安全部等单位负责各业务职能范围内基础资料的编制工作，各单位主管和相关专业技术人员是编制工作的具体负责人。
（二）各业务管理部门管理职责：1.生产技术部：具体负责生产、衔接、采区接替等方面的各项规划工作。
2.地测科：负责对各采区和采掘工作面的巷道走向长度、倾向长度、容重、储量以及地质方面规划工作。
3.机电运输部：根据企业中长期发展规划制定的生产衔接负责编制落实供电、设备租金、大动力设备大修更新及机电系统大修改造项目等计划。
4.通风部：负责编制落实通风能力核定、通风作业计划及本系统大修改造项目等计划。
煤业公司安全技术管理制度
煤业公司安全技术管理制度第一章总则第一条为了保障煤业公司的生产安全，遵守国家法律法规，建立和完善安全管理制度，制定本安全技术管理制度。
第二条本制度适用于煤业公司所有员工，包括管理人员、技术人员及其他各类从业人员。
第三条煤业公司对员工的安全培训和教育应与本制度相整合，保证员工对本制度的理解和遵守。
第四条煤业公司的安全技术管理制度应符合国家相关要求，本制度作为煤业公司的必须遵守的内部规章制度。
第五条该制度应经跟踪评估，定期修订以适应煤业公司的发展。
第二章安全生产条件第六条煤业公司应建立安全生产条件，包括但不限于以下方面：1.工作场所的安全要求2.设备的安全性能3.安全设备的配备和使用情况4.关键部位的安全控制措施5.紧急情况应对预案和消防设施第七条煤业公司应对安全生产条件进行定期检查和维护，并做好记录。
第三章安全操作规程第八条煤业公司应制订安全操作规程，包括但不限于以下方面：1.作业须知：员工在进行煤矿作业前应了解和掌握的相关知识。
2.作业操作规程：明确员工在矿井内的各个环节的操作规定，包括设备使用、作业程序等内容。
3.事故处理程序：明确员工在发生事故时应采取的应急措施和事故报告流程。
4.紧急撤离程序：明确员工在发生紧急情况时的撤离流程和安全出口。
5.消防知识和使用规则：对员工进行消防安全教育和培训，明确消防设备的使用方法和操作规则。
第九条煤业公司应定期组织员工对安全操作规程进行宣讲和培训，确保员工了解并遵守规程。
第四章安全检查和监督第十条煤业公司应建立安全检查和监督制度，包括但不限于以下方面：1.定期安全检查：定期对公司进行安全检查，发现问题及时整改。
2.突发事件应急演练：定期组织突发事件的应急演练，提高员工应对突发事件的能力。
3.监督检查：对员工的安全操作进行监督以及隐患的排查和整改。
第十一条煤业公司应建立安全检查和监督的记录，并对记录进行存档备查。
第五章事故应急管理第十二条煤业公司应建立事故应急管理制度，包括但不限于以下方面：1.事故应急预案：制定突发事件发生时的应急预案，明确各类突发事件的应对措施和责任分工。
煤矿安全技术管理制度
一、总则为确保煤矿安全生产，预防和减少事故发生，保障人民群众生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》、《煤矿安全规程》等法律法规，结合我国煤矿生产实际，特制定本制度。
二、组织机构及职责1. 煤矿安全生产委员会负责全面领导煤矿安全生产工作，研究决定煤矿安全生产重大事项。
2. 生产技术部负责煤矿安全技术管理工作，具体职责如下：（1）组织编制煤矿安全技术管理制度，并组织实施。
（2）组织煤矿安全技术培训，提高员工安全意识。
（3）负责煤矿安全技术设施的检查、验收和维护。
（4）组织开展煤矿安全技术检查，及时发现和消除安全隐患。
（5）负责煤矿事故的调查处理，总结事故教训。
三、安全技术管理制度1. 采煤、掘进安全技术管理制度（1）严格执行《煤矿安全规程》中关于采煤、掘进的安全规定。
（2）加强采煤、掘进工作面的通风管理，确保通风系统安全可靠。
（3）加强采煤、掘进工作面的支护管理，确保支护质量。
（4）加强采煤、掘进工作面的监测监控，及时发现和处理异常情况。
2. 设计安全管理制度（1）严格执行国家关于煤矿设计的安全规定。
（2）加强设计图纸的审查，确保设计符合安全要求。
（3）加强设计变更管理，确保变更后的设计安全可靠。
3. 地测安全技术管理制度（1）严格执行国家关于地测工作的安全规定。
（2）加强地测数据的收集、整理和分析，确保地测数据的准确性。
（3）加强地测成果的应用，为煤矿安全生产提供科学依据。
4. 通防安全技术管理制度（1）严格执行国家关于通风、防尘工作的安全规定。
（2）加强通风系统的维护保养，确保通风系统安全可靠。
（3）加强防尘设施的管理，降低矿井粉尘浓度。
5. 机运安全技术管理制度（1）严格执行国家关于机械设备运行的安全规定。
（2）加强机械设备的管理，确保设备安全可靠。
（3）加强设备维护保养，及时发现和处理设备故障。
四、安全教育培训1. 煤矿企业应定期组织员工进行安全教育培训，提高员工安全意识和操作技能。
煤矿生产技术安全管理制度
一、总则为加强煤矿生产技术安全管理，保障矿工生命财产安全，预防事故发生，提高煤矿安全生产水平，根据《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规，结合本矿实际情况，特制定本制度。
二、组织机构与职责1. 成立煤矿生产技术安全管理领导小组，负责全矿生产技术安全管理工作，下设办公室，负责日常管理工作。
2. 各部门、车间、班组应设立安全生产管理责任人，负责本部门、车间、班组的生产技术安全管理工作。
三、安全生产责任制1. 矿长对本矿安全生产负总责，各部门、车间、班组负责人对本部门、车间、班组安全生产负直接责任。
2. 各岗位操作人员对本岗位安全生产负直接责任。
3. 严格执行安全生产责任制，落实安全生产责任制考核，对违反规定者严肃处理。
四、安全生产教育培训1. 对新员工、转岗员工、复岗员工进行安全生产教育培训，确保其掌握安全生产知识和技能。
2. 定期对员工进行安全生产知识培训，提高员工安全生产意识。
3. 对特种作业人员进行专项培训，取得相应资格证书后方可上岗。
五、安全技术管理1. 制定和实施安全技术措施，确保生产过程中安全可靠。
2. 对新技术、新工艺、新设备进行安全评估，确保其符合安全生产要求。
3. 定期对生产设备进行检查、维护，确保设备安全运行。
六、安全操作规程1. 制定和完善各岗位安全操作规程，确保操作人员按规程操作。
2. 加强对安全操作规程的宣传教育，提高员工对规程的知晓率。
3. 对违反安全操作规程的行为，严肃处理。
七、事故隐患排查治理1. 建立健全事故隐患排查治理制度，定期开展隐患排查。
2. 对排查出的隐患，及时整改，确保隐患消除。
3. 对重大隐患，采取应急措施，确保安全生产。
八、安全监督检查1. 定期开展安全生产检查，发现问题及时整改。
2. 对安全生产违法违规行为，依法予以查处。
3. 加强对安全生产责任人的监督检查，确保安全生产责任制落实到位。
九、奖惩措施1. 对在安全生产工作中表现突出的单位和个人，给予表彰和奖励。
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宏达煤业有责任限公司安全技术管理制度目录一、发展规划、中长期发展规划编制、审查和决策管理制度. 1二、矿井灾害预防处理计划与应急救援预案的制定和审批管理制度 (5)三、专项工程和专业系统的设计、审批和备案制度 (32)四、作业规程、操作规程、安全技术措施编制、审批、贯彻及执行的管理制度 (37)五、各专业技术管理事故追查分析、责任追究制度 (48)六、各种档案存档、保管、借阅、登记及销毁制度 (53)一、发展规划、中长期发展规划编制、审查和决策管理制度为了适应公司快速发展的需要，加强安全生产组织管理，加强企业中、长发展期规划的管理，规“企业中、长期发展规划”编制决策程序，提高规划编制和实施的科学性、协调性和严肃性，进一步完善企业决策机制，确保公司科学有序、平衡协调、可持续发展。
为此结合公司实际，特制定本规则。
一、“企业中、长期发展规划”编制管理制度（一）管理职责及分工：“企业中、长期发展规划”编制管理由公司总经理总负责，分管生产、机电副矿长和总工程师负责组织实施，经营管理部具体负责牵头组织工作，生产技术科、地测防治水科、机电机运队、通风科等单位负责各业务职能围基础资料的编制工作，各单位技术主管和相关专业技术人员是编制工作的具体负责人。
（二）各业务管理部门管理职责：1.生产技术部：参与企业中长期发展规划的编制工作：负责公司“企业中、长期发展规划”编制汇总和上报工作，负责矿井生产能力的核定，并负责编制落实经营方面的各项规划计划指标。
2.生产技术部：具体负责生产、衔接、采区接替等方面的各项规划工作。
3.生产技术部地测组：负责对各采区和采掘工作面的巷道走向长度、倾向长度、容重、储量以及地质方面规划工作。
4.生产技术部机电组：根据企业中长期发展规划制定的生产衔接负责编制落实供电、设备租金、大动力设备大修更新及机电系统大修改造项目等计划。
5.机电队：根据“企业中、长期发展规划”制定的生产衔接负责编制供水、供风、供液及本系统大修改造项目等计划。
6.通防部：负责编制落实通风能力核定、通风作业计划及本系统大修改造项目等计划。
7.生产技术部：负责编制落实人员工资方面的指标。
包括：职工工资总额、回采效率、掘进效率、原煤效率、全员效率、队组个数、劳动用工、平均人数等计划。
根据公司生产实际情况每五年编制下一期“企业中、长期发展规划”。
公司“企业中、长期发展规划”要确保公司总体生产、经营目标稳健有序增长，并经公司决策通过后，上报集团公司。
二、“企业中、长期发展规划”编制、审查、决策制度（一）管理职责与分工：1.公司职工代表大会是公司总最高决策层，负责对公司全局性、长远性等战略问题进行研究决策。
具体事项为：（1）重大的经济合同及投资方案，技术引进和对外联营方案；（2）重要规章制度的制定和实行；（3）企业中、长期发展规划；（4）重要经营项目的开发和经营发展战略；2.公司党政联席会是公司的决策核心，研究决策公司建设、发展工作中的重大问题和重要事项。
3.总经理是公司第一管理者，全面负责生产、经营管理工作，对日常管理业务和落实上级部署的工作进行决策。
总经理对生产经营和行政管理中的较大问题进行决策时，应召开总经理办公会进行讨论，征求意见，报公司党政联席会进行决策。
总经理决策的事项：（1）公司的经营方针、经营目标、年度生产作业计划；（2）劳动组织改革，重要组织机构变动，下属经营部门的增设、合并、撤销方案；（3）经济承包责任制定及考评奖励办法的制定和修改；（4）年度财务决算的审查意见；（5）公司资金的分配、使用方案；（6）劳动保护措施和改善职工福利方案；3.副总经理是总经理的参谋和助手，协助总经理做好审查、决策工作，负责负管围生产规划指导工作。
4.副总工程师负责协助副总经理做好“企业中、长期发展规划”审查、决策工作及“企业中、长期发展规划”具体编制审查工作。
5.公司各单位是决策执行层。
负责各项决策的贯彻和落实，确保决策付诸实施。
各单位在落实上级各项决策的过程中，要结合本部门的具体生产、经营实际情况，制定部门部各项管理办法和工作制度，加强部管理，提高生产效率和工作效率确保公司各项目标的完成。
（二）编报、审查程序及制度：1.煤炭产量：生产技术科牵头，与公司分管采煤副总工程师及有关技术人员先拿出回采工作面衔接计划，测算工作面生产能力，衔接日期、衔接时间、衔接队组等。
报分管生产副总经理审查批准后，报经营管理部汇总。
2.掘进进尺：生产技术科牵头，与公司分管衔接副总工程师及有关技术设计人员先拿出掘进与开拓队衔接计划，测算出逐条巷道衔接进尺，衔接日期、衔接时间、衔接队组等。
报分管衔接副总经理审查批准后，报经营管理部汇总。
3.其它指标：根据公司产量、进尺、品种煤计划，由各单项指标管理单位提出建议规划，报公司分管领导审查批准后，报经营管理部汇总。
（二）企业中、长期发展规划的决策制度1.经营管理部负责“企业中、长期发展规划”资料的编制汇总工作，经公司分管副总经理审查后，由公司总经理进行最终审查，上公司党政联席会审议通过后，报请公司职工代表大会进行最终审议决策后，上报集团公司。
2.经营管理部负责“企业中、长期发展规划”最终方案的编制、汇总、下发工作。
三、考核：（一）为将快速、准确、及时将“企业中、长期发展规划”上报公司及下达各单位，要求编制规划的相关部门，要按照规定时间及时编报，对由于工作失误，基础数据测算不细，衔接工程考虑不周，需公司解决的问题反映不全面，影响了公司生产经营活动的正常进行，对单位领导及责任人视情节给予一定的经济处罚。
（二）依据集团公司发展计划部对公司反馈意见进行考核，凡有反馈意见，经落实确属个人工作差错的，有一项扣罚100—500元。
（三）为确保上报资料的时效性和严肃性，公司各单位上报资料需加盖单位公章，部门主管审核签字，并报公司分管领导审核签字。
并按照规定时间要求及时上报，每迟报一小时，按照误时考核500元，由各单位落实到责任人，并进行通报。
二、矿井灾害预防处理计划与应急救援预案的制定和审批管理制度第一节矿井灾害预防与处理计划一、矿井灾害预防与处理计划定义矿井灾害预防和处理计划是指为了防止灾害的发生和一旦发生事故后，预先制定的抢险救灾方案。
煤矿企业每年至少按照矿井灾害预防和处理方案，组织一次矿井救灾实战演习。
二《计划》的容1．附图及有关处理各种事故必备的技术资料(1)矿井通风系统图、反风试验报告以及反风时保证反风设施完好可靠的检查报告。
(2)矿井供电系统图和井下的安装地点。
(3)井下消防----洒水管路、排水管路和压风管路的系统图。
(4)地面和井下消防材料库位置及其储备的材料、设备、工具的品名和数量登记表。
(5)地面、井下对照图。
2．文字说明文字说明中包括：(1)可能发生事故的地点以及地点的自然条件、生产条件及预防的事故性质、原因和预兆。
(2)保证人员安全撤退的措施。
(3)预防、处理各种事故和恢复生产的具体技术措施。
(4)实现预防措施的单位及负责人。
(5)参加处理事故指挥部的人员组成、分工和其他有关人员、通知方法和顺序。
3．安全迅速撤退人员的措施(1)及时通知灾区和受威胁地区人员的方法及所需材料设备。
(2)人员撤退路线及该路线上需设的照明设备、路标、自救器及临时避难硐室的位置。
(3)风流控制方法、实现步骤及其适用条件。
(4)发生事故后，对井下人员的统计方法(一般采用矿灯牌和考勤记录统计在井下的人数及其)。
(5)救护队员向遇灾人员接近的移动路线。
(6)向待救人供给空气、食物和水的方法。
4．处理灾害和恢复生产措施的编制原则(1)处理火灾事故原则(2)处理爆炸事故原则、(3)其他事故的预防和处理措施。
《计划》随着客观条件的变化，每季度还要对《计划》作出相应的修改与补充。
三、《计划》的编制方法、审批程序及其贯彻执行(1)《计划》编制由矿长安排总工程师组织单位有关人员编制，(2)《计划》必须在每年开始前1个月报批。
(3)在每季开始前15 d，矿总工程师根据矿井自然条件和采掘工程的变动等情况，组织有关部门进行修改和补充。
(4)已批准的《计划》由矿长负责组织实施。
(5)已批准的《计划》应立即向全体职工(包括全体矿山救护队员)贯彻，组织学习，并进行考试。
没有学习过或考试不及格，不熟悉《计划》有关容的干部和工人，不准下井工作。
《计划》如有修改补充，还应组织职工重新学习。
(6)每年必须至少组织1次矿井救灾演习。
对演习中发现的问题，必须采取措施，立即改正。
(1)确定最短安全路线。
(2)计算各救护小队的最短行动路线。
（3）计算火灾发生后的通风稳定性，选取防止风流逆转的措施。
第二节煤矿事故应急预案一、编制事故应急预案的原则与注意事项一）事故应急预案的编制原则1、符合性2、针对性3、可操作性4、动态性5、体现性二）编制事故应急预案的注意事项1、必须明确安全撤退人员应该采取的具体措施2、必须明确各类灾害事故的处理措施和原则3、要有正确的编制程序。
二、煤矿事故应急救援预案的容煤矿事故应急救援预案是针对可能发生的重大事故所需的应急准备和响应行动而制定的指导性文件，其重要容包括方针与原则、应急策划、应急准备、应急响应、现场恢复、预案管理与评审改进和附件这7大要素：1．方针与原则应急救援预案应有明确的方针和原则作为指导应急救援工作的纲领。
2．应急策划应急策划是煤矿事故应急救援预案编制的基础，是应急准备、响应的前提条件，应明确煤矿的基本情况，以及危险分析与风险评价、资源分析、法律法规要求等结果。
包括；基本情况，危险分析，资源分析，法律法规要求等3．应急准备(1)应急救援组织机构设置、组成人员和职责划分。
设置分级应急救援组织机构。
组成人员应包括主要负责人及有关管理人员．现场指挥人。
明确职责。
主要职责为：组织制订煤矿重大事故应急救援预案；负责人员、资源配置、应急队伍调动；确定现场指挥人员；协调事故现场有关工作；批准本预案的启动与终止；事故状态下各级人员的职责；煤矿事故信息的上报工作；接受集团公司的指令和调动；组织应急预案的演练；负责保护事故现场及相关数据。
(2)在煤矿事故应急救援预案中应明确预案的资源配备情况：包括应急救援保障、救援需要的技术资料、应急设备和物资等，并确保其有效使用。
①应急救援保障分为部保障和外部保障：部保障的容：确定应急队伍；各种技术资料的存放地点、保管人员；各种保障物资；各种制度。
外部保障的容：互助的方式，请求政府、集团公司协调应急救援力量，应急救援信息咨询，专家信息。
②应急救援应提供的技术资料：通常包括：矿井平面图、矿井立体图、巷道布置图、采掘工程平面图、井下运输系统图、矿井通风系统图以及排水、防尘、防火注浆、压风、充填、抽放瓦斯等管路系统图，井下避灾路线图，安全监测装备布置图，瓦斯、煤尘、顶板、水、通风等数据，程序、作业说明书和联络和井下通信系统图等。