日本格林木购物中心

商圈区位
格林木购物中心位于武藏小杉 商圈，因为前往新宿、涉谷、 品川、横滨等地交通方便，该 商圈开发了许多高级社区。 该商圈人口年龄构成从24—44
岁，其中29—35岁上班族居多，
一般是育儿家庭，儿童基本在 10岁以内，家庭收入在500万 日元（相当于25万人民币）的
占50%以上，年收入在700万
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业态规划
购物中心共6层（地下两层，地上4层），地下1—2层为停车场，地面1—4层为商 铺，屋顶层为屋顶公园。项目不单纯的从服饰、杂货、化妆品等业态种类进行划分， 而是考虑到每个顾客的生活个性及需求，以创新概念对每个楼层进行主题划分，各
楼层主题分别为美食、时尚、生活、亲子。1F的业态主要为餐饮，2F为服饰零售，
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运营策略
服务创新：精心服务兼顾家庭的职业女性；利用互联网技术整合资源，创新百货销售模式。
切块蔬菜：为了让热爱生活为家人做饭和还需要上班的女性做到做饭上班两不误而推出“切块蔬菜”这 个概念，超市将常用的蔬菜清洗切块，以称重方式出售，使得兼顾事业的女性省去准备食材的过程，更 加轻松的为家人做饭，这一贴心举措得到很多女性认可。 视频购物：规模缩小了的西武百货布置在二楼及以上楼层，虽然规划面积小，但通过精简业态（只保留 服饰和箱包），显得品牌容量特别大。此为，该百货的品牌馆可以其他区域的西武百货进行视讯。这里 的顾客可以通过电视视频，可以看到其他分店里陈列所有该品牌商品，顾客对该品牌商品的选择范围大 大扩大，并且节省时间和路程，令顾客非常满意。
日本格林木购物中心项目品鉴
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项目背景
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项目档案
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项目定位
项目定位于集百货、超市、零售、餐饮、休闲娱乐为一体的创新社区型购物中心。 项目意打造一个让顾客的生活更加丰富多彩、更加幸福的场所。立足于此，项目方 通过创新思考，把购物中心的主要功能排序从传统的“购物休闲”颠倒过来，转变
为“休闲购物”。
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年轻女性的工作和家庭相对稳定，而武藏小衫商圈的住宅定位相对高端，这些女性的时尚感度很强，也 希望买到物美价廉的商品，生活经验很丰富，兼顾了职业和家庭两方面的角色。 该项目在业态规划上，种类较少，简而精。其中零售（主要是服饰、精品和生活用品）占比55%，餐饮 占比30%，美容服务占比14%，并引入一家百货和一家超市为主力店。 创新的提出主题楼层概念，各楼层分别以美食、时尚、生活、亲子为主题，1—3F各楼层主打业态都在 60%—70%之间，4F亲子楼层各业态平均分布。
场所。天气好的时候，顾客自备零售和饮料在这里休憩、游乐，雨天入口会封闭。花园里的活动广场会定 期举办一些面向儿童的朗读、Talk Show、天体观测等文化活动。通过屋顶花园，将购物中心和居民生活紧 密联系融入，成为人们生活中不可或缺的一部分。
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运营策略
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运营策略
概念创新：休闲购物
“原有的商业模式已经走到了尽头，必须要用创新的商业模式来替代，这个有别于传统商业模式的创新 就是把格林木建设成大家原意来玩的地方，而且，在玩的过程中顺便买一些东西回家。” 格林木针对客群的年龄和收入定位商场的消费水平，35岁以上的客层对生活品质要求较高，以年轻家庭 和女性为主。通过客群的锁定，格林木在定位组合方面以“生活在郊外才是最棒的”的理念进行规划。
布局创新：看似混搭，实际和谐的业态组合
一楼的西餐厅对面是时尚服饰店，一楼的生鲜超市对面是杂货店，这样看似混搭的布局，实际上是人 性化的考虑。方面顾客满足了基本购物、餐饮需求之后，自然而然的产生提升生活品质的更高层次需 求，激发其对服饰、精品的购买欲望。
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运营策略
业态创新：各楼层主打业态占比大，品牌倾向女性、儿童
日元的占30%。
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项目交通
项目在东京急行电铁和JR线交 汇处，从涉谷站、品川站、川 崎站、横滨站出发到武藏小杉
站均无需15分钟，从武藏小杉
站步行到本项目只需4分钟。项 目共有两个停车场入口，B1、 B2均为停车场，共计823个停 车位。
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业态规划及品牌落位
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业态布局
项目共有160个商铺，业态种类简而精，其中零售业态占比最大，占整体54%，餐 饮业态占比29%，美容及服务业态占比14%，百货及超市业态占比3%。
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2F:衣柜与镜子
2层就像巨大的橱 窗一样，里面应有 尽有，样样俱全。
是集聚时尚和潮流
的楼层。主要业态 为女性时尚商品、 配饰、美容服务等； 主力店为西武百货， 备受关注的还有日 本初店，来自纽西 兰的护肤品牌 Living Nature等 38个商铺集聚于 此。
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3F:享受生活
3层是家居、乐器、 书籍、杂货等与生 活趣味的楼层；这
配有人工草坪的活动广场：smile广场设有人工草坪，小朋友们可以安心的光脚在上面玩耍，前面有5m*3m的大型LED
屏，会定时、循环播放卡通、动漫或者可爱的小动物等内容，而且小朋友可以通过投影进行认知和体验。这里也会定期举办 演奏会，达到很好的集合效果的宣传活动。
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人性化设计
细节展现关怀的美食广场：美食广场共有800座位，风格设置时尚，天气好的时候，顾客还可以在外就餐。美食区对小
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THANK YOU!
3F为生活用品零售，4F为母婴用品零售及餐饮。
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1F:美丽人生
1层作为首层，目 标客户多为既知性 又独立的女性，有
自己独特的品味，
对生活品质有一定 的追求，所以主要 是集合店铺、精致 餐厅及精品超市； 共有52个商铺， 主要业态为超市、 服饰、餐饮、美容、 家居用品等，主力 店为伊藤洋华堂大 型综合超市。
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人性化设计
交流型母婴室：格林木地上四层，设置了5个母婴室，1—3F各一个，4F在儿童和家庭区各一个，大小从40—150㎡不等。
区别于国内一层或整个商场设有一处母婴室，而一般的母婴室是隔开的小隔间，格林木的4F1大母婴室整合成一个空间，便 于妈妈育儿交流，里面还有儿童成长教育、健康方面的咨询服务，空间还有Hello kitty等卡通主题的设计。
休憩空间：休憩空间达35个，购物咨询唾手可得
整个购物中心在动线设置处共设有35个可供顾客休息的场所，在这些区域可通过电子屏幕、DP点的陈 列等不同方式向顾客传达商品的信息和活动等。
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空间设计
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中庭设计
中庭设计：音乐+灯光+水+绿植，打造仿佛亲临自然的中庭
格林木的中庭主要是通过音乐、灯光、水元素和照明效果的设定，水流从上到下大14M,时间为25分钟，通过不同的季节、 颜色进行不同的变化。通过这个效果，广场也会定期举办活动。环境设计要素采用了大量绿植和水的元素，有有一种亲临自 然的感觉。
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运营策略
功能创新：赠与母亲和孩子的人性化设计
格林木重视女性和儿童的客群，官网上开设“MAMA&KIDS”栏目，里面专门讲解了购物中心专门服务妈妈和孩子的功能配 套和便利设施。 1—4F：共设有5个母婴室，面积均为一般母婴室的3倍，最大达136㎡，为妈妈之间的交流提供平台和场所。 4F：smile广场，设计上多采用自然光，营造明亮的空间感，设有人工草坪和LED屏，可供亲子活动。 4F:PATY FOR YOU，将美食广场死角利用起来的租赁空间，可供举办妈妈友午餐会、闺蜜会、生日会、同学会、地区交流等， 2.5小时1000日元，也是妈妈可以接受的价格。 GF：屋顶花园作为附近居民休憩游乐、感受自然的场所，格林木在开业的时候邀请了附近居住的家庭里小朋友一起来植树， 也是作为和格林木一起成长的象征，整个花园共种植了800课树木，8000株花草。 4F&GF：美食广场里来自各地的精致餐饮颇受女性喜欢，在细节上配有儿童用尺寸，可谓体贴入怀，也可以带着孩子在屋顶 花园用餐。
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ห้องสมุดไป่ตู้
GF:日本最大的屋顶花园
GF楼层可观赏各种季节性树 木和花草，占有面积4300平
方米，是日本最大的屋顶公
园，这里设有铅笔迷宫、喷 死鲸鱼、水平横台、木马滑 梯、活动广场及花卉拍摄点
等丰富多样的游乐休憩设施。
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规划亮点
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空间设计
空间环境：层高四米，创造开阔空间体验
在日本，3.7万方这种体量是比较大的购物中心，而且是充分地利用有效空间，地上4层，每层装修完 的高度是4M，裸天花是5.6M，每层的面积是近9000平。
公共空间：公共空间规范化，达到最佳通透性
对达到整个公共空间的规范化，也是区别于其他购物中心的特点。对顾客来说，顾客到店内购物，好 的回游动线，店铺商家的重点商品的展示起到很好的作用。在格林木，有6个店铺规范化的要素，包括 标识高度、天花高度等，得到了所有供应商和店铺的大力支持，保证了整个商场的通透性。 1F的店铺像临街店的感觉，开发性、通透性很好；餐饮区有露天坐席的感觉。2F、3F的中岛的天花是 比通道的天花高出一部分的，2F—4F的店铺间的中性墙会比两边低一些，都达到了很好的通透性。
朋友的座位有专门的区域划分，细节之处体现人文关怀。
充分利用租赁死角：美食广场深处容易形成死角，从安全的角度考虑，设计师将其设置为单间，并且可以按时间租赁使用，
如年轻人的聚会，妈妈的小型聚会，内部空间充足，可以把儿童车推进去。
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人性化设计
日本最大的屋顶公园：购物中心屋顶设置有面积约4300㎡的屋顶花园，为周边居民提供一个免费的休憩
里有首家纪伊国书
店和白山羊咖啡店 的合作店铺，并配 备了服饰、餐饮、 家居用品、美容服 务等业态，共计 38个店铺。2015 年4月还在该楼层 开始儿童保育园， 为顾客提供便利。
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4F:妈妈天地
4层以儿童用品和
家庭时尚为主，还 包括美食广场和举 办活动的smile广
场，是十分适合家
庭主妇的楼层；共 31个品牌入驻该 楼层，主力店为母 婴用品专门店，此 为还有专门面向妈 妈和儿童的咖啡店 TULLYS儿童社区。 该楼层配备母婴室 2个，均为交流型 新式母婴室。