项目评审系统简介
信息化建设类项目立项评审指标体系
信息化建设类项目立项评审指标体系信息化建设类项目立项评审指标体系一级指标：项目匹配度二级指标：与民政信息化建设原则的匹配度三级指标：一不完全匹配-完全匹配建设原则的匹配度指标解释：评估项目是否符合民政信息化建设原则和建设原则的匹配度评价标准：0-15分，完全匹配得15分，不完全匹配得0-15分一级指标：项目需求二级指标：需求真实清晰程度指标解释：评估项目的服务需求是否真实存在、清晰迫切评价标准：0-10分，真实清晰得10分，需求不够真实清晰得0-10分一级指标：项目价值二级指标：经济和社会价值三级指标：过往项目绩效指标解释：评估项目成果产生的经济和社会价值，以及过往项目的绩效评价结果评价标准：0-8分，评价优秀得8分，评价较差得0-8分一级指标：建设目标二级指标：目标合理性三级指标：合理性、清晰性、衔接性指标解释：评估项目中期目标和年度目标的合理性、清晰性、衔接性评价标准：0-3分，不够合理得0-3分；3分，合理一级指标：需求分析二级指标：系统功能设计指标解释：评估需求分析和系统功能设计是否全面、准确、合理评价标准：0-4分，难以量化考核得0-4分；不够合理得0-4分一级指标：技术可行性二级指标：技术路线三级指标：技术架构、实现技术路线、接口清晰度指标解释：评估技术可行性和技术路线的完整性、合理性，以及接口的清晰度评价标准：0-3分，不够完整合理得0-3分；完整合理得3分一级指标：技术创新性与突破二级指标：先进性分析指标解释：评估项目的技术创新性和突破，以及预计达到的技术水平是否先进评价标准：0-3分，较少创新得0-3分；重大创新得3分；0-2分，水平一般得0分，国内领先得1分，国内先进得2分一级指标：实施条件与保障二级指标：实施机构、技术团队的数量、结构及素质三级指标：设施保障条件指标解释：评估实施条件和保障是否满足项目需求，包括实施机构、技术团队的数量、结构及素质，设施及其他支撑保障条件评价标准：0-5分，不完全具备得0-5分；全部具备得5分以上为信息化建设类项目立项评审指标体系。
科研项目在线评审体系的
对参与评审的专家进行培训，提 高其对评审标准和流程的认识和 理解，确保评审结果的客观性和 公正性。
03
在线评审系统功能与特点
系统功能介绍
评审流程管理
在线评审系统可实现评审流程的自动化管理，包括项目提交、专 家邀请、评审打分、结果汇总等环节。
评审标准制定
系统支持根据不同的科研项目类型和领域，制定相应的评审标准， 为专家提供明确的评审依据。
国际化发展
随着全球化的不断深入，未来在线评审体系将更加国际化，能够 实现跨国界的交流和合作。
06
结论与建议
研究结论总结
科研项目在线评审体系具有高效、便捷、客观等优点，能够提高评审质量和效率。 在线评审体系能够促进学术交流和合作，有助于推动学科发展。
在线评审体系有助于提高科研项目的质量和水平，促进科研成果的转化和应用。
在线评审体系面临的挑战及应对策略
技术难题
在线评审体系需要借助先进的技术手段，如云计算、大数据等，实现专家之间的实时交流 和协作。然而，这些技术手段的应用需要投入大量资金和技术支持，对于一些机构来说是 一个挑战。
评审质量
在线评审体系虽然能够提高评审效率，但也存在一些问题，如评审质量参差不齐、专家水 平不高等。因此，需要建立完善的评审机制和标准，确保评审质量。
在线评审体系的出现，旨在通过信息 技术手段，提高评审效率和透明度， 优化科研项目的管理与监督。
在线评审体系的意义
实现评审过程的数字化转型
在线评审体系将传统的纸质评审过程 转化为数字化操作，提高了评审效率 。
增强评审的公正性和透明度
在线评审体系能够实现评审过程的公 开和透明，减少人为干扰，增强公正 性。
反馈等环节。
02
产业化经营项目评审指标体系
产业化经营项目评审指标体系随着国家经济的不断发展和产业的不断升级，越来越多的企业开始重视产业化经营项目的开展。
但是，这些项目的评审过程却是一个非常复杂的过程，需要考虑很多因素。
为了更好地进行评审，我们需要建立起一个完整的评审指标体系。
1. 评审指标体系概述评审指标体系是指针对产业化经营项目，建立一套系统的、全面的指标及其评价标准的体系。
这个体系包括了项目的各个方面，以保障项目的合理、高效、安全和可持续发展。
2. 评审指标体系的构建评审指标体系的构建包括以下几个方面：2.1 参照有关法律、法规、规范和标准产业化经营项目评审需要具有法制基础，否则评审的结果可能无法保障企业和公众的安全和利益。
因此，评审指标体系应当参照相关的法律法规、标准和规范。
2.2 基于项目的特点和风险评审指标体系的建立应考虑到项目的特点和风险，根据项目的各个方面建立相应的指标。
例如，如果项目是农业项目，评审指标体系应重点考虑土地资源、气候条件、农产品市场等因素。
2.3 突出可持续发展评审指标体系应强调项目的可持续发展性，包括环境、社会和经济方面的可持续性考虑。
具体包括项目的绿色环保，可以达到的社会效益和经济效益。
2.4 体现科技创新与社会责任评审指标体系应该以项目的创新能力、创新成果和产业技术进步程度作为重要评价指标。
同时，在社会责任方面，应该重点考虑项目对当地社会的带动作用，以及项目对员工、利益相关者的维护和发展。
3. 评审指标体系的具体内容根据上述思路，我们可以建立一个完整的评审指标体系，不失严谨性和完整性，可涵盖以下方面：3.1 项目可行性包含项目市场分析、技术可行性、经济可行性、财务可行性、社会可行性、环境可行性等指标，用于判断项目的可行性。
3.2 技术水平包含项目技术难点、技术研发与创新、产业重点领域技术创新发展情况等指标，用于评估项目的技术创新和技术水平。
3.3 利润水平包含项目的投资回报率、预测利润、产值增长、盈利能力、预算控制以及产品竞争优势等指标，用于评估项目的盈利能力和市场潜力。
科技项目评审系统方案
科技项目评审系统方案简介科技项目评审系统是一种针对科技项目进行评审和管理的工具，旨在提高科技项目的质量和效率。
该系统通过集成了评审流程、指标评估和项目管理等功能，帮助科研机构和科技项目负责人更好地推动科技项目的实施和评估。
功能特点科技项目评审系统包含以下功能特点：1. 评审流程管理系统提供灵活的评审流程管理功能，根据用户需求自定义评审流程，包括评审人员的指派、评审时间和评审形式等。
同时，系统支持评审流程中的协作和沟通，实现评审过程的高效执行。
2. 指标评估系统提供指标评估功能，用户可以根据项目特点和需求定义相应的评估指标。
通过指标评估，科技项目负责人可以全面了解项目的优势和改进空间，为项目的调整和完善提供依据。
3. 项目管理系统提供全面的项目管理功能，支持项目的计划、执行和监控。
科技项目负责人可以在系统中设定项目目标、规划资源、安排日程和跟踪进度，从而实现对项目全过程的有效管理。
4. 数据报表和分析系统提供数据报表和分析功能，科技项目负责人可以通过系统生成项目的各类统计报告和分析图表，通过数据分析提升项目的决策能力。
同时，系统还支持数据导出，便于与其他系统对接和数据共享。
系统架构科技项目评审系统的架构主要包括以下组件：1. 用户界面用户界面是科技项目评审系统的前端部分，负责与用户进行交互。
用户可以通过用户界面执行各种操作，如发起评审、查看报表和管理项目等。
2. 业务逻辑业务逻辑组件是科技项目评审系统的核心部分，负责处理系统的评审流程、指标评估和项目管理等业务逻辑。
该组件通过与用户界面、数据存储和第三方系统的交互，实现科技项目评审的综合管理。
3. 数据存储数据存储组件负责存储科技项目评审系统的数据，包括用户信息、评审流程、评估指标和项目数据等。
数据存储可以采用关系型数据库或者云存储服务，以满足系统对数据的存取需求。
4. 第三方系统对接科技项目评审系统需要与其他系统进行对接，例如科研管理系统、财务管理系统和项目协作平台等。
建设项目环评及验收申报系统简介
门户网站上的公众服务点击 “ 建设项 目环评及验收申报系统 ”就可登录访
问 。或 者 在 Ｉ Ｅ 地 址 栏 中输 入 系统 网
图 １ 系统登录界面
资
讯
３ ９
建设项 目环评及验 收 申报 系统简介
陈 爱忠 李 飒
为 落 实 国 家 电 子 政 务 的 有 关 要 求 ，方 便 企 业 办 事 ，提 高 建 设 项 目 环 境 影 响 评 审 的工 作 效 率 和 决 策 水 平 ，根 据 《 建 设 项 目环 境 影 响 评 价 政 府 信 息 公 开 指南 （ 试行 ） 》 ， 结合《 环 境 影 响评 价 基 础 数 据 库 建 设 与 应 用 》 以 及 开 展 建 设 项 目环 境 影 响 评 审 的
建设项 目 工 程竣 工环 境保 护 “ 三 同时 ”
验收登 记表 。
文 件 的上 传 ， 以 及 有 关 表 单 的 填 写 和 保存 。
用 户 登 录系统 后 ，通 过左 侧 功能
Hale Waihona Puke 上 传 的文 件必 须按 照后 面规 定 的
格式和大小进行上传，在上传时会对
文件 的格式 及大 小进行 验证 。
通 过业 务 申请模块 可进行 建设
项 目环 境 影 响 评 价 文 件 审 批 和 竣 工 环境保护验收 （ 生 态类 、工业 类 ）
主要功能
建 设 项 目环 评 及 验 收 申报 系 统 主 要 用 于 建 设 项 目环 境 影 响 评 价 文 件 审批 和竣 工环境保 护验 收 （ 生 态 类 、工业 类 ）所 需 文件 、表 格 的上 传 和 填 报 。 系 统 主 要 功 能 包 括 系统 登 录、 业 务 申请 、 地理 信 息数 据 的采 集 、 已办 和 在办 事项 的状态 查 询 ，具体 详 细 功 能 如下 ：
项目评审系统专家用户操作手册
项目评审系统专家用户操作手册
一、操作流程
二、详细操作方法
第一步：登录系统
. 在浏览器地址栏中输入进入“甘肃省国培计划项目评审系统”首页，点击“项目评审专家”登录入口进入用户登录界面，如图：
. 输入用户名、密码和验证码后点击【登录】按钮登录系统，如图：
图：登录页面
图：系统管理页面
第二步：项目评审
1.点击左侧的“项目一审”菜单，在右侧上方下拉选项中选择需要评审的“招标任务”，然后点击【查询】按钮，将显示当前登录专家
需要评审的所有项目，如图：
图：项目一审页面
2.在右侧项目列表中选择将要评审的项目，点击项目记录后的”评
审”链接，
出现评审意见提交页面，评审页面包含两部分，一部分是“评审打分”，一部分是“评审意见”，两部分都完成，才可保存评审意见。
如下图
所示。
请注意打分时如总分超过分，则不能提交评审意见。
5 / 6
三、常见问题
1.如何修改已提交的评审意见？
常见以下几种情况：
（）如果仅仅保存了评审意见，尚未提交评审意见，请直接点击项目列表中的“评审”链接，即可修改评审意见。
（）如果已提交了评审意见，在省教育厅为审核意见前，请直接点击项目列表后面的“取消提交”，出现“评审”链接，再点击“评审”，即可修改意见。
（）如教育厅已经审核了评审意见，则评审意见不再允许修改。
.为什么小组长看不到我的评审意见？
很可能是您已经打分并填写了修改意见，但尚未“提交”修改意见，请务必记得确认意见无误后提交评审意见。
6 / 6。
通用型项目评审系统的设计与实现
一
； １ １ ： ２ １
－
张 少 华 。网上项 目评审觎
２ ２ ．
缎
计与 奏现 Ⅲ 计算机
Ｓ ＹＳ Ｐ Ｒ ＡＣ Ｔ Ｉ Ｃ Ｅ 系统实践
管理员、项 目管理员、主持人、评标专家和监督员。所有用
户 进入 系统 ，必须 经过 身份 确认 ；所 有用 户 只能在 自己的权
限范 围内操作 。
１ ． 通 用性 强 。针 对不 同的评 审或评价 对象 ，只需要 设置
相 应 的评价指 标及权 重就 可 以应 用 “ 系统 ”对 其进 行评 审或 评 价 。项 目评 审系统 不仅 可 以用 于单个 项 目的评 审 ，也 可 以 用 于多 个项 目的评 审 ；不 仅可 以用于 一般 的开发建 设类项 目 的评 审 ，也可 以用 于招标 类项 目的评 审 ；不 仅可 以用 于项 目 的评 审 ，也可 以用 于一个 组织 或其成 员 的综 合评 价 ；不 仅可 以用 于企业 的项 目管理部 门，也 可 以用于政 府 的相关管 理部
不 同权 重 指标 进 行 打分 ，最 后进 行 加权 平 均 。 （ ３ ）按 照设
定 技 术评 价 权重 和 财务 评 价 比重 ，计算 综 合 得分 。 （ ４ ） 各
专家评价 的平均值为各投标单位的最终得分。 （５ ） 将各投
标 单位 的得 分排 序 （ 降序 或升 序列 出财 务评价 得分 表 、技术
３ ． 安全性 高 。 “ 系统 ”采用 的多种安 全措施 ，充 分保 障 了 “ 系统 ”的安全 性 。
EPRO工程项目管理系统简介
EPRO工程项目管理系统《EPRO工程项目管理系统》是小超软件为中小型施工企业打造的项目管理整体解决方案，围绕施工企业核心业务。
通过工地的数字化、网络化,从而实现施工企业管理的信息化。
实现企业对项目人员、材料、机械设备、分包、合同、施工资料、财务、流程的信息化管理。
国内首家办公、工作流、业务模型、项目管理、成本管理、PDA的完美结合，轻松建立企业项目管理平台，支持局域网、广域网、互联网，实现随时随地管理。
本系统针对国内现有施工企业信息化不足、网络条件差等情况，结合我们近十年工程经验,坚持以成本管理为核心的软件研发，通过先进的管理理念与施工企业具体实际相结合，使我们对施工企业和施工项目的成本核算与成本管控积累了丰富的实践经验，为用户提供一流的解决方案。
本系统集项目部一线人员、各级公司部门管理者、各级公司高层决策者于一体，通过托管日常业务工作，将企业庞大组织中的相关角色有机的集成为一个整体，按照企业自身的管理流程和规则有序协作，帮助施工企业对各项目进行全方位管理，提升管理能力并实现战略落地。
良好的实施服务将帮助施工企业认清真实需求、降低投资风险、提高管理水平、推动企业变革进步。
从而保证企业可以成功实施本系统，真正实现企业的管理智能化。
一.系统特点:采用本系统有利于企业节约IT资金，降低企业成本，创造更高的效益，树立良好的企业外界形象。
通过现代化的管理模式，规范管理全部项目部，使工地与项目之间真正建立起畅通的信息交换通道，最终达到决策者在第一时间根据各方面的企业数据进行准确分析，做出正确决策。
1.采用积木式设计,系统简洁、操作简单、上手快、易用性强，一般用户几乎不用培训就可以开始使用。
2.国内首家嵌入计算公式的Excel工作流表单定制技术,界面更美观,功能更强大,使用更方便,一个工作就是一个表单,没有多余界面3.集成了个人办公模块,企业无需增加别的办公系统就可以实现企业办公的自动化4.可以定制出任意的工作流程,真正实现无纸化办公,使办公更轻松更有效！5.网络上动辄几十万\上百万的项目管理系统不同，EPRO在价格上充分为中小型施工企业用户考虑，一般区区几万元就可以轻松实现项目的智能化管理。
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项目评审系统
专业学号姓名指导教师姓名职称
摘要
项目评审是科技计划管理中的重要工作，在项目评审中针对每个项目的情况都需要严格的根据项目的评审指标来进行专家指派和审定。
传统的会评方式，需要事先为专家准备大量的文档，组织程序复杂，人力资源利用率低下，时效性差，而且评审专家容易受客观环境干扰，影响评审结果公平、公正。
项目评审系统是一个B/S结构的Web应用程序,整个系统由专家库、评审专家指派子系统、项目上传子子系统、统计与发布子系统、项目审核和投票子系统等组成。
管理员在后台实现专家库维护、专家指派、评审结果统计和发布等操作；专家实现项目审核、投票等操作；单位用户实现项目提交等操作。
整个系统采用MVC的分层思想，使用ssh框架来具体实现。
关键词：专家库；项目指派；项目评审
Abstract
Project evaluation is an important work of science and technology plan management, in project reviews for each project's situation must be strictly according to the evaluation project for expert assignment and examination. The traditional appraising method, need to advance the expert for a large number of documents, organize complex procedures, human resource utilization is low, poor timeliness, and expert easily influenced by environmental interference, influence the result fair, justice. Project evaluation system is the structure of a B/S Web application, the entire system consists of expert database, expert assignment subsystem, item uploaded sub subsystem, statistics and release subsystem, project review and voting system. The administrator in the background to achieve expert database maintenance, expert assignment, the results of the review statistics and by the operation; expert project implementation audit, voting operation; unit users to achieve the project submitted to operation. The whole system adopts hierarchical idea of MVC, use the SSH framework to implement.
Keywords: expert database; project assignment; project evaluation
一、序言
网评形式已在国家级的项目评审中得到了应用，网上办公已经具有许多成功的经验，技术和管
理创新,使我们有条件进行网上办公,对项目进行网上评审。
网上项目评审系统借助于全球互联网，
应用先进的信息技术，实现方便快捷的网上项目评审，具有技术先进、使用方便、管理优化的优点。
网上项目评审不仅提高了评审效率，节省了管理时间与费用，而且是管理模式的一次革新，这是传
统项目评审无法实现的，增强了评审工作的标准性与科学化以及评审结论的客观性，同时给评审项
目带来了极大的便利与自主权。
网上进行项目评审不仅专家能够更客观的对项目给出正确的评审
意见，同时进行网上评审可以节省评审会议的费用及专家的差旅费。
二、需求分析
（一）概念结构设计E-R图
项目评审系统涉及的主要实体有：专家、单位、项目等, 专家实体的主要属性：专家ID、名称、性别、学历、领域、单位、职称、电话、Email和简介等；项目实体的主要属性有：项目Id、名称、申报单位Id、申报人、申报时间、评审专家Id、专家意见、专家评分、研发前景、研究方法等。
单位实体的主要属性有：单位Id、单位名称、单位地址、单位法人、单位资产、单位性质、单位电话、单位邮箱、单位介绍等；专家和项目之间、单位和项目之间都是一对多的关系。
实体关系如图1所示。
图1 系统E-R图
（二）数据的处理过程分析
本系统数据处理过程首先是单位用户申报项目，填写项目的基本信息上传相关资料，存入数据库中；管理员对项目进行管理，查看申报的项目，对没有指派评审专家的项目进行专家指派，将专家Id存入到项目信息中；专家登陆系统后进行项目评审，在项目评审中查询到需要自己评审的项目，可以下载相关文档，对需要评审的项目做出评审，并将评审信息存入项目信息中；该系统所有的用户都可对未发布的项目进行投票，投票信息将被存入到投票信息表中；最终由管理员对投票信息做出统计，并根据评审信息和投票信息发布最终的评审结果。
数据流图如图2所示。
v1.0 可编辑可修改
图2 数据流图
三、系统设计
（一）系统体系结构
系统的开发基于B/S模式，数据库端采用ORACLE数据库，服务端通过Tomcat工具来访问和操
作数据库。
本系统所面向的对象是广大的互连网用户。
因此，将要采用比较流行的B/S三层结构如
下图3所示。
图3 B/S三层结构图
（二）软件总体结构
项目评审整个系统由专家库管理、项目管理系统、项目评审子系统、统计与发布子系统、项目审核和投票子系统等组成。
总体结构如图4所示。
图4 软件总体结构图
（三）软件总体流程图
单位用户登录系统后，在项目管理功能模块中选择申报项目，填写项目相关的信息，并上传相关文档；管理员看到需要指派专家评审的项目后，根据项目的基本信息指派合适的专家来评审某个项目；专家用户登录系统后，在项目评审中查看需要自己评审的项目对项目进行评审，具体的可以给需要自己评审的项目打分，并发表自己的意见；该系统的所有用户都可以向未发布的项目投票，投票信息将存放到投票表中，为了保证投票信息的可靠性每个用户只能投票一次；投票信息可以在统计结果时以饼状图的形式查询并显示出来，某个项目最终能否通过审核与两个因素有关系，一是指定专家的评分，二是该项目的投票情况，通过与否会根据两者按一定比例计算后决定；最后发布。
系统流程图如图5所示。
图5 软件总体流程图
四、系统测试
专家指派：专家指派时被指派的专家信息是从数据库的专家库中查询出来的，管理员可以根据专家和项目的领域选择合适专家，如图6所示。
单位上传项目
项目信息存入指定评审专家
项目进行投票
统计结果并发布
结束
专家对项目评审
开始
修改数据库中
将评审信息存
投票信息存入根据评分和投票
图6 专家指派的界面
项目评审：专家在该模块将查询出需要自己评审的项目，在项目没有发表之前专家可以对项目重新评审进行评审，如图7所示。
图7 项目评审的界面
五、总结
在完成项目评审系统中我学习到了很多软件开发的知识，实现了理论和实践的结合，通过实践，我对web开发的了解更加深入，对于Myeclipse平台下的java开发和常规的数据库操作也更加熟悉，对于开发过程中经常出的错误有了一定的了解，代码更加规范，对于软件的设计思想理解也有了很大的提升。
参考文献
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报,2010,1。