易磐科技发布最新全面预算管理软件解决方案
易磐科技多角度破解全面预算管理系统部署难题
易磐科技: 多角度破解全方面预算管理系统布署难题众多企业在推进全方面预算管理和信息化过程中, 不可避免面临三个基础问题, 即: 1、什么是全方面预算管理？2、企业为何要实施全方面预算？3、怎样实施全方面预算管理才能有效？或者全方面预算管理瓶颈在哪里？要想回复好这三个问题很不轻易, 不过却绕不过去。
中国领先预算管理软件厂商易磐科技（）, 其关键产品易磐EP全方面预算管理软件在预算管理本体化咨询实施方面积累了大量经验。
记者专访易磐科技咨询总监尹栋梁, 其从全方面预算管理目标、路径和信息化三个方面做一解读, 期望对预算管理实践者有所帮助。
相关什么是全方面预算管理20世纪起, 大多数欧美发达国家企业都利用预算进行管理, 预算管理被视为企业实现管理控制、保障战略实现有效方法。
企业全方面预算管理是为企业既定战略目标服务, 或者说是战略实施支撑体系; 企业没有战略, 也就没全方面预算; 实施对象为企业内外部资源, 这些资源通常需要满足三个条件: 能为企业所控制、能为企业带来经济利益、能用货币计量; 预算管理需要实施活动主体通常分为三种: 投资人、各级经营者和财务或审计部门。
所以, 全方面预算不仅仅是财务部门所能够负担。
这里能够解答前面所述第一个问题: 中国很多企业高层已经开始意识到企业“管理”与“控制”关键性, 也提出了一定目标。
但易磐认为, 大多数企业高层对能够实现“管理”与“控制”这个载体——全方面预算管理具体是什么, 其实还不是很清楚。
当然, 全方面预算管理对中国很多企业来说还是个新鲜事物。
相关为何要推行全方面预算管理那么, 什么样企业需要推行预算？举个简单例子, 我们在听音乐会时, 常常看到有一名指挥在台前指挥着一支十多个人, 乃至数十人乐队进行演奏; 极少有些人看到一个指挥在台前指挥一两个人进行演奏。
道理很简单, 单体企业在创业早期, 规模小, 业务量不大, 人员不多, 机构简单, 是不需要实施全方面预算管理, 管理相对简单, 进行会计核实就能够了。
易磐科技：预算管理软件首先要解决编制问题
易磐科技：预算管理软件首先要解决编制问题前言：由工信部联合国家发改委、科技部、国家外专局和北京市人民政府共同主办、中国软件行业协会等单位承办的第十五届中国国际软件博览会，将于2011年5月12日在北京展览馆开幕。
此次会议的主题为“把握机遇，创新发展、做大做强，服务?两化?深度融合”。
为更好的深化主题，促进两化深度融合，软博会组委会联合中国软件资讯网进行了一系列的总裁访谈。
以下为笔者对北京宽信敏功科技有限公司总裁郑长江的采访内容。
中国软件资讯网：首先请您简单介绍下贵公司？郑长江：北京宽信敏功科技有限公司成立于2006年3月，是一家专注于研发企业管理工具，提供企业现金流管控软件和创新解决方案的IT高科技企业。
我们“关注资金、关爱生命、引领财务经济时代”，面向成长与变革中的中国企业，通过宽信产品和服务优化企业在集团化发展、战略转型、管理变革和资源整合方面的多元化应用需求，辅助客户全面提升核心竞争力。
自“宽信收据通1.0”上市至核心产品“宽信现金流循环管控软件”成功发布，历时六年来，宽信立足北京，在全国十几个省市区域拥有忠实用户。
目前在房地产集团、房产经纪、教育培训、酒店会所、物业市场等行业拥有广泛应用案例。
2009年8月，顺利引入战略合作伙伴雅世置业（集团）有限公司，提升战略资本。
我们立志于成为企业生存与发展健康专家，用心做中国现金流管控软件第一品牌。
中国软件资讯网：财务管理软件的关键是什么？郑长江：包括雷曼兄弟等公司在内的很多企业倒闭并不是因为企业缺乏资金，更多的是企业对资金的管控不理想，产生了财务漏洞。
而财务管理软件的关键在于“现金流”、在于“票据”，而从“票据”入手，可以清楚地看到企业资金计划，包括资金的流出和流入。
从这个角度来进行资金管理，一方面能提高资金的效率，另一方面能防止资金管控漏洞的产生。
财务管理软件主要有三种开发主导思想：一种是业务流，它主要关注业务的标准化和流程化；二是信息流，它主要是注重各个部门之间的交互，进行协调、高效的工作；三是现金流，它是以现金来审视业务流程，使得业务进行更好地匹配。
易磐科技：使用预算管理系统轻松编制预算
易磐科技：通过预算管理系统轻松编制预算易磐EP全面预算管理软件非常清楚大部分预算编制者都非财务人员，而且通常一年只做一次预算，这些人也许连什么是损益都不知道，也许他们根本无法想象整个预算编制的程序有多复杂，例如，IT部门主管所提出的预算，事实上常常占了整个预算的大部分，他掌握了大部分在IT上做投资的主导权，同时也必须为此负起责任，但是他却不一定具备会计专业的理解能力，但他却要负责发展出相关的预算架构。
这听起来有点可怕，还好，现在有了易磐EP全面预算管理软件，每一个人不一定要具备会计专业能力，他都可以经由这个系统，应用相同的标准基础，编制具有相同语言的预算。
由此可知，全面预算管理软件就是根据人工智能及企业组织规则所构架出来的一套软件，它将企业业务指标、财务指标、预算模板整合成具有完整架构的预算管理体系。
也就是说，它提供预算编制者一些必须的工具，来使得预算的编制更正确、更有效率。
同时也使得财务部门为整个组织的前景用预算语言勾勒出一个完整的蓝图。
那么，实施全面预算管理软件可以带来什么好处？易磐EP全面预算管理软件降低编制预算时N上N下的困难度及时间成本，而且经由软件编制预算，将不再需要工作底稿，也使得数字游戏这种单调的工作也不复存在，易磐EP全面预算管理软件去掉了所有过去可能发生的纸张与时间的浪费，取而代之的是各种不同，具备创意的预算模板与预算流程。
易磐EP全面预算管理软件提供的”任务开启””任务关闭”“多人批注”“调整线索”“自上而下分解”“自下而上汇总”功能，使得预算编制者可以随时进到系统里填写数字、查看数字，无形中省下很多报告交换的过程跟纸张的打印。
每一件事情都在软件里就可以解决。
易磐EP全面预算管理软件同样也提供分析跟明细数据追踪、筛选、排序的功能，整个预算完全自动合并，同时也保留了完整的修改轨迹可供审计。
易磐EP全面预算管理软件同时也将预算流程扩大至更多的使用者，企业的经理人及员工，任何与预算相关的人员，都可以经由网络登入预算软件，更进一步地了解每一项作业会对预算所产生的影响。
易磐科技：全面预算软件必备灵活性
易磐科技：全面预算软件必备灵活性关键词：全面预算管理软件易磐科技全面预算管理软件是企业对推动预算管理进步的必备工具，也是企业提升战略管理和绩效管理水平的必须信息化手段。
易磐科技认为，预算管理软件和一般的管理软件不同，企业管理特别是预算管理环境无时不刻在发生变化，预算管理的深入也决定了其面对的普通用户数量最多，因此，企业对软件的灵活性和易用性要求最高。
作为国内最专业的全面预算管理软件供应商，易磐科技本着“易用灵活、随需而变”的产品理念，结合国内企业的预算管理实际，在易磐EP全面预算管理软件5.0的基础上，推出了易磐EP全面预算管理软件6.0版本。
易磐科技强调，“易磐科技的产品和设计研发始终围绕“易”字，不仅操作上要简单、易上手，在功能上也要灵活、满足不同企业的不同需要。
灵活的预算周期通常情况下，编制年度预算往往服务于年度预测和绩效考核，而月度预算则服务于关键资金指标和费用指标的控制；易磐科技的EP V6.0支持年度、季度、月度、旬等固定周期以及滚动预算的编制模型，企业可根据自身的情况设置不同的周期模型。
易磐EP全面预算管理软件可以根据企业的实际管理要求建立不同的预算周期组合，比如年度+月度、年度+季度+月度；而对于更复杂的滚动预算的实现，则采取了周期变量这一创新的技术实现；国内预算管理软件普遍对滚动预算支持不理想的原因，在于对时间和周期的处理按照自然会计年度或者常规预算周期的方法，过于呆板；在推行长周期，比如5年滚动战略规划、季度滚动预算，频繁滚动周期如12月滚动中的预算周期时导致系统不能适应，不能快速调整；易磐EP全面预算管理软件的周期变量使月、季度、半年、年等在滚动预算模型中作为变量而随着预算时间的推移而自动变化，从而快捷实现了滚动预算模型。
灵活的预算模型一般的预算管理软件都提供了全面的预算体系，包括业务预算、资本预算、财务预算等内容。
但按照这个体系进行预算软件的研发无疑走上绝路；预算管理软件归根到底应该是一个预算体系的建模工具，也即企业自己能够在软件中建立适合自己的预算管理模型。
易磐ep涉及合并抵消的全面预算管理解决方案pdf
A直属单位
收入预算表
B直属单位
包含关系
产成品生产 成本预算
调拨收入表
调拨收入和 调拨成本一致
调拨成本表
汇总直属单位销售收入
汇总直属单位调拨成本
集团
收入汇总表
产品成本只取生产成本 和调拨成本无关
调拨成本汇总表
抵消后的实际收入
成本汇总表
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上海易磐信息科技有限公司
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上海易磐信息科技有限公司
图例三：A 直属单位调拨动力至 B 直属单位
A直属单位
收入预算表
B直属单位
包含关系
动力采购成 本预算
动力 调拨收入表
调拨收入和 调拨成本一致
动力 调拨成本表
汇总直属单位销售收入
汇总直属单位调拨成本
集团
收入汇总表
采购成本只取实际采购成本 和调拨成本无关
调拨成本汇总表
抵消后的实际收入
采购成本汇总
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上海易磐信息科技有限公司
图例四：A 直属单位对 B 直属单位的劳务提供
A直属单位
B直属单位
收入预算表
包含关系
劳务提供 收入表
劳务收入和 成本一致
劳务购买 成本表
易磐科技发布酒店行业全面预算管理软件解决方案
易磐科技发布酒店行业全面预算管理软件解决方案在易磐科技已经专注的离散制造、流程制造、能源化工等强势全面预算管理解决方案之后，这一国内预算管理信息化领航者于2011年11月发布酒店行业全面预算管理软件解决方案。
而这一行业方案的推出，是以易磐科技成功验收国内数家知名五星酒店集团的全面预算管理咨询和信息化项目为依托的。
而宁波南苑集团，则是易磐刚刚验收的全面预算管理信息化项目。
在宁波南苑环球酒店召开的解决方案发布会上，易磐科技南苑项目经理详细介绍了这一项目的成果。
宁波南苑集团股份有限公司是一家以酒店业、房地产业、进出口贸易为三大产业格局，并涉及高档物业管理、旅游景区开发、专业洗涤、食品和其他相关产业的民营企业集团，是宁波市百强企业，荣获“浙江省知名商号企业、中国十大旅游投资浙商、中国服务业企业五百强”。
酒店业作为公司的核心产业，拥有高档商务型、度假型、经济型三大酒店品牌系列。
高档商务型酒店有浙江省第一家五星级饭店——南苑饭店、按白金五星标准兴建的南苑环球酒店；高档度假型酒店有南苑温泉山庄、南苑桃花岛滨海度假村，以及将在全国开设200家经济型酒店的南苑e家商务连锁旅店股份有限公司等。
同时对外输出品牌管理，实行连锁化经营，目前管理了多家四、五星级酒店。
南苑房产以高档酒店、旅游景点与房产联动开发为模式，打造高品质、极具特色的复合房产。
南苑贸易是公司重要的延伸产业，已与众多国内外的著名大公司建立了贸易合作关系。
南苑集团的预算管理架构由集团本部相关部门及下属各酒店、专业性公司组成，属于两级三层管理架构。
预算编制总体流程采用自上而下部署（不下达各公司具体预算指标）、自下而上编报审核汇总、再自上而下下达调整通知，下属单位根据调整通知进行预算调整，同时阐述预算编报、调整理由。
此流程在预算管理三层层级上根据情况可能需要反复多次，以保证最终的预算结果符合集团的经营目标。
建立以GOP为核心的预算管理按照抓住重点、逐步展开、分步实施的原则，以财务预算为重点，按照子公司分部门逐步展开，对管理部门及销售部门按职能分别编制预算、对各公司按期间对所有部门进行同比环比分析，对各个部门进行全年预算分析，各部门应通过跟踪、比较，及时发现与预算的差异，并分析产生差异的原因，以便采取必要措施，消除不利因素，加强对经营活动中各种消耗及资源配置的控制，以最少的投入获得最大的利润。
易磐科技破解预算治理软件五大难题
易磐科技：破解预算治理软件五大难题关键词：预算治理系统预算治理软件易磐科技预算治理难在编制。
一名资深预算治理实践者曾经说过，预算治理得好不行关键看预算编制，一个好的预算治理体系第一要求涉及范围广，不能只局限于收付、资金等财务内容，而是加倍精细、深切，延伸到业务的方方面面，采购、销售、本钱、人力薪酬等方方面面，真正实现预算治理体系的全面覆盖，保证预算指标适应企业预算和绩效治理的实际需求。
关于（）来讲，如何深切研究企业预算治理面临的窘境与难题，并提供有针对性地信息化解决方案始终是这家公司的使命。
作为一家专注于预算治理信息化实践的本土企业，的咨询顾问指出了国内预算治理五大难题并给出了应付之策-。
预算编制不该成为阻碍企业预算治理进步的障碍预算治理的深度与成效往往是成正比的，只有当预算治理的应用方位加倍普遍、参与者更多、渗透更多地经营环节时，预算治理的成效就会慢慢显现。
挑战性在于应用普遍、参与众多、深切经营环节的预算治理体系往往得不到基层部门的支持，庞大的工作量、数据提供的时滞、数据不共享、反馈不及时成为一线单位诟病预算治理进而不配合的理由。
缺乏信息系统支撑下的预算治理者们似乎成了夹心饼干，高层完善预算管里的诉求与基层对工作量的天怒人怨使预算治理陷入了两难境界，在这种状况下，预算治理者开始唱“独角戏”，而最终“出力不讨好”。
但周而复始的噩梦总会如期而至！每一年预算编制的三个月，无疑是预算治理者和参与者最为痛楚的时刻；埋头于复杂的报表，投身于MAIL、表格、取数、汇总等数字游戏，结果往往还达不到预期。
超期、数据错误、不准确使预算编制者的既黑了眼圈又出力不讨好。
幸亏，创新的的推出不仅使黑眼圈成为历史，也使预算编制的准确性、准时型、快捷性取得保证！统一的预算编制平台降低了最多90%的工作量，大量繁琐的工作由软件自动替代。
利用易磐EP全面预算治理软件进行预算编制使噩梦变成N上N下的享受！在那个系统的支持下，离散的数据和表格转变成企业统一的预算平台，不仅预算编制的工作量能大大降低，预算数据在系统中的流转加倍顺畅。
易磐科技预算治理软件如何实现全员预算
易磐科技：预算治理软件如何实现全员预算谁来编制预算？那个问题能够说是企业领域和财务领域的大“冤案”。
不管是财务部门仍是业务部门或公司高层，一般外行，都想固然以为：编制预算是财务部门的事。
之因此产生如此的普遍错误熟悉，责任在谁？易磐科技易磐EP全面预算治理软件实施总监赵灵钟以为，迄今为止，关于企业预算的绝大多数论述均以单一的会计语言来描述和反映企业预算；当预算单调地表现为会计语言，由会计机构负责编制预算自然义不容辞，而真正与预算资源直接相关的业务部门那么被排斥在预算编制之外。
但是预算的资源性质和预算的物理执行却又与日常业务活动而非会计进程相关。
于是，企业预算与企业的日常活动被割裂，预算需求与预算需求的编制被割裂。
结果，编制预算的不利用资源，利用资源的不编制预算，预算与业务脱节，业务部门不关切预算，预算成为财务机构孤芳自赏的“财务预算”，与谁都无关，只与财务部门有关。
财务机构独立包办预算编制的非逻辑性，和分层预算编制的必要性：一、责任基础业务部门是实现组织目标的执行机构，各有其分解目标和任务，业务部门的单元预算编制必需依此为基础，依照责任原那么：谁承担责任，谁负责编制预算；承担什么责任，编制什么预算。
业务部门为履行责任而编制资源需求的部门预算，乃天经地义，义不容辞。
财务机构不承担任何业务目标责任，但承担组织目标的操纵责任，因此，财务机构没有责任编制业务单元预算，但有责任编制基于组织目标的企业预算，并审核、查验单元预算是不是在企业资源的许诺边界内，确保组织目标实现途径的存在与合理。
二、技术基础不管从技术、了解深度、工作量仍是工作效率，业务部门的单元预算编制都不该当也不可能是财务机构或任何哪个机构能一手包办的。
财务机构的作用在于组织、查验和平稳预算编制的工作的进程和结果。
3、参与基础当财务机构包办了全数的预算编制，职能部门对目标的实施与完成目标的资源配置被人为割裂；职能部门的日常业务活动就被分离为惯性的业务操作和被动的价值约束；业务部门失去了主动考虑局部范围投入产出的机遇。
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易磐科技发布最新全面预算软件解决方案
关键字：易磐科技全面预算管理软件全面预算软件
上海报道，2011年3月，中国专业全面预算管理软件供应商易磐科技在上海锦江国际饭店发布最新全面预算管理解决方案。
与会专家称，易磐科技发布的易磐EP全面预算管理软件使用简单、扩展性强、极度灵活、可配置；部署成本低。
是一款中国特色的预算管理软件，B/S架构、EXCLE无缝集成、最终用户零培训、功能强大却极度简单；更重要的是，企业可以自主掌握,快速部署、快速适应变化；中国企业再也不用付出巨额投资、削足适履的去选择国外预算管理软件；
易磐科技产品市场经理李朋文介绍，新版的的推出，使每个企业使用的易磐EP全面预算管理软件都是独一无二的、灵活的、可成长的、可拓展的，但部署成本和使用成本却远远低于一般解决方案。
在这个意义上讲，EP不是模块化的软件，更是企业能够自主掌握的，自主使用的好工具、好帮手。
在发布会现场布置的体验区里，小编在咨询顾问的指导下，亲身体验了易磐EP全面预算管理软件的与众不同之处。
1、管理控制台：预算编制体系建立的简便和快捷
易磐EP全面预算管理软件的预算编制体系由预算模板和流程构成，可以轻松的在EXCEL中设计出表样导入EP进行模板配置，EXCEL中的格式、公式都会原样不动的进入模板，再将数据逻辑通过多维预算模型进行可视化配置，就可以设计出需要的预算模板。
2、预算编制模块：数据一次录入、自动流转、自动汇总
易磐EP全面预算管理软件的预算编制模块能够进行预算模板的统一维护并提供给最终用户以快速录入，而数据的归类审批汇总、逻辑校验、汇总甚至平衡发布都可以由
其自动进行。
同时，在预算编制过程中，EP支持多级审批，支持单元格批注和报表批注、支持审批和修改记录的查询。
用户在EP中的任何操作都有迹可循。
EXCEL界面的录入使最终用户几乎不需要培训就可以进行预算数据的录入和查询。
3、预算执行模块：整合执行数据
当预算编制完成后，执行数据获取的频率越高，越能提高企业管理预算并使预算适应变化的能力；EP ETL是EP全面预算管理软件预算执行模块的一个支持组件，利用EP ETL，可以将现有财务、业务系统的执行数据整合到预算系统，并在预算执行、预算分析等模块进行查询和图形化展示。
4、预算控制模块：便于事前控制
预算编制完成的数据提供给易磐EP全面预算管理软件预算控制模块，可以对事项申请、报销、付款、采购等关键控制点进行预算控制；
5、预算分析模块：整合仪表板、分析和报告
易磐EP全面预算管理软件的整合了预算编制和预算执行数据；提供更为直观和简化的方式供企业获取和查询数据；无需任何操作，预算管理者每天登入系统就可以得到
最新的、图形化的预算数据、执行数据、趋势数据以及对比分析报告。
众多参会的老客户也分享了易磐新版的发布，一些客户是自07年就开始就使用易磐EP全面预算管理软件并不断升级。
作为易磐科技最早的用户，东龙集团IT总监张绍太介绍，最新版的易磐EP最大的改进是快速低成本部署并适应企业变化；使用易磐EP 后，东龙年度预算编制的完成缩短为几星期，同时实时的预算控制受到企业高层的普遍欢迎，现在，在IPHONE手机上查询预算并进行付款和报销的审批已经成为东龙集团洪董最惬意的事！。