城市公交公司管理制度汇编
公交公司安全生产管理制度
公交公司安全生产管理制度一、总则1.1 目的为保障公交公司安全生产，确保乘客和员工的安全，制定本管理制度。
1.2 适用范围本管理制度适用于公交公司的所有部门、员工以及相关合作方。
二、安全责任2.1 公交公司领导公交公司领导应当高度重视安全生产工作，建立安全生产第一的理念，并制定相关安全目标和政策。
2.2 部门负责人各部门负责人要按照公司安全管理制度的相关规定，加强对本部门安全生产工作的组织、领导和协调。
2.3 员工员工是公司安全生产的主体，应当严格遵守安全操作规程，积极参与安全培训和演练，并及时上报安全隐患。
三、安全生产措施3.1 隐患排查公交公司应当建立健全隐患排查制度，定期对车辆、设备、场所等进行检查，及时消除安全隐患。
3.2 安全培训公交公司应当定期组织员工参加安全生产培训，加强员工的安全意识和操作技能。
3.3 应急措施公交公司应当建立健全应急预案，并组织应急演练，提高对紧急情况的应对能力。
四、安全监督4.1 内部监督公司应设立安全监督部门，对各部门的安全生产工作开展监督检查，及时发现问题并提出改进意见。
4.2 外部监督公司应接受监管部门和社会公众的监督，主动接受安全检查和评估，保持公开透明。
五、安全奖惩5.1 奖励制度对在安全生产工作中表现优异的部门和员工给予奖励，激励全员参与安全管理。
5.2 处罚制度对违反安全规定的部门和员工给予相应处罚，保持安全生产秩序。
结语公交公司安全生产是一项极其重要的工作，全体员工必须时刻牢记安全第一的宗旨，积极履行自身安全生产责任，共同维护公司的安全稳定环境。
莆田市公共交通有限公司规章制度汇编1完整篇.doc
莆田市公共交通有限公司规章制度汇编1 莆田市公共交通有限公司规章制度汇编目录一、公司概况(5)二、组织架构(7)三、管理制度(8)（一）职工代表大会制度(8)（二）生产业务管理(11)生产业务管理制度(12)包车管理制度(17)车队长岗位规范(18)站务员岗位规范(19)车辆调整工作流程(22)运行线路或车内公告内容调整工作流程(24)无人售票路车导乘服务员管理制度(25)集体经营线路乘务员违纪处罚实施细则(27)（三）安全管理(28)安全管理制度(29)第一章安全学习制度(29)第二章安全行车制度(30)第三章加强动态、静态安全管理(31)第四章驾驶证年审及违章处理制度(32)第五章新招驾驶员资质审查制度、岗前教育及培训(32) 第六章交通事故处理规定(32)第七章交通事故处理经费的管理规定(33)第八章交通事故处罚条款(36)第九章“四不放过”原则(38)第十章违反安全操作规程的违章内容及处理标准(38) 第十一章驾驶员（月度）安全奖励考核制度(38)第十二章安全保卫制度(39)安全生产“一岗双责”制度实施办法(41)安全生产责任追究制度(46)反恐应急总体预案(48)安全隐患排查治理制度(55)停车场安全管理制度(58)施救车辆安全管理制度(61)事故报警处理程序(62)消防安全管理规定(64)驾驶员岗位安全操作规程(65) （四）行政管理制度(73)人力资源管理制度(74)第一章总则(74)第二章用工管理(74)第三章工资管理(75)第四章工作时间和休息休假管理(77) 第五章劳动合同的管理(81)第六章教育、培训与开发(83)第七章附则(84)关于驾驶员岗位调整的补充规定(85) 培训管理规定(86)重要活动期间营运纪律补充规定(88)标识管理规范(90)公司印章管理制度(92)（五）服务质量管理(93)运输纪律制度(94)驾驶员服务规范(98)服务管理职责分工(100)乘客“三来”信访受理规范(101) 乘客保失物品管理规定(103)监控管理制度(104)服务质量监督管理规范(107) （六）财务管理(108)计划财务部岗位职责(109)票务中心管理规定(111)（七）场站建设管理(117)建设开发部工作职责(118) （八）车辆技术管理(119)车技负责人岗位职责(120)维修厂厂长岗位职责(121)维修厂安全生产制度(122)车辆进场二级维护工作流程(124)车辆进场小修流程(126)车辆年审规定(128)车辆施救工作流程(129)车辆维护修理及日检规范(130)零配件验收规定(132)设备管理规范(133)车辆技术档案管理制度(137)（九）人口与计划生育工作管理制度(138) （十）激励和制约机制(140)各岗位人员违反岗位规范和规定的处理标准(141) 各部门、维修厂、车队月度考核办法(158)驾驶员月度安全、服务奖励考核办法(174)驾驶员信访激励机制(175)（十一）约束和退出机制(176)公司员工约束和退出机制(177)各部门管理干部退出机制(180)一、公司概况莆田市公共交通有限公司（简称莆田公交）的前身为莆田县公共交通公司，成立于1974年10月，1984年11月更名为莆田市公共交通公司，属国有城市公益性、服务性企业，主营城市公共客运交通。
公交公司 规章制度范本
公交公司规章制度范本第一章总则第一条为规范公交公司的运营管理，保障乘客和员工的安全，提高服务质量，树立公司形象，制定本规章制度。
第二条全体员工必须遵守本规章制度，不得违反公司规定。
第三条公交公司规章制度适用于所有公交公司工作人员及乘客。
第四条公交公司规章制度由公司领导组织起草并发布实施。
第五条公交公司规章制度全文解释权归公司领导组织。
第二章公交车辆管理规定第六条公交车辆驾驶员应具备相应的从业资格证明。
第七条公交车辆驾驶员必须遵守交通法规，保障乘客和车辆安全。
第八条公交车辆驾驶员必须保持车辆整洁，定期检查维护。
第九条公交车辆驾驶员在服务过程中，应礼貌待客，主动协助乘客上下车。
第十条公交车辆驾驶员不得擅自停车等违规行为，如有违反将受到相应处理。
第十一条公交车辆驾驶员不得私自招收乘客，擅自变更线路。
第十二条公交车辆驾驶员如发现车辆故障或异常情况，应及时报告相关部门处理。
第三章乘客管理规定第十三条乘客上车需持车票或刷卡入车，不得携带易燃、易爆物品、宠物等。
第十四条乘客应礼貌待人，不得在车内大声喧哗、吸烟、吐痰等影响公共卫生和秩序的行为。
第十五条乘客应遵守公交车辆内部秩序，遵守车长的指令。
第十六条乘客应按规定的站点下车，不得擅自靠近车辆门口。
第十七条乘客因个人原因长时间不下车，在车长的合理提醒下仍不下车的，应依照公司规定处理。
第四章管理制度第十八条公交公司对所有员工实行签到制度，迟到早退者将受到相应处理。
第十九条公交公司实行考勤制度，员工需按时上下班，不得擅自离岗。
第二十条公交公司对员工进行适时的培训学习，提高员工素质和服务水平。
第二十一条公交公司对员工的工作情况进行定期检查且不定期抽查。
第五章处罚措施第二十二条公交公司对于违反公司规章制度的员工，依据具体情况进行处理。
第二十三条公交公司对于严重违反公司规定的员工，将做出解聘处理。
第六章附则第二十四条本规章制度自发布之日起实施，并适用于公司全体员工。
第二十五条公交公司对规章制度可能产生的修订进行解释，并保留最终解释权。
城市公交公司管理制度汇编
城市公交公司管理制度汇编城市公交公司是城市公共交通体系的重要组成部分，其管理制度对公共交通行业的规范和发展起到至关重要的作用。
本文将以为范围，简要介绍城市公交公司管理制度汇编的主要内容。
一、组织机构管理制度城市公交公司的组织机构管理制度规定了公司的组织结构、管理体系和职责分工等，确保公司各部门之间的协调配合，保障公司的运营效率和服务质量。
二、人力资源管理制度城市公交公司的人力资源管理制度规定了公司人事招聘、考核、绩效管理、薪酬福利、培训等方面的具体操作细则，保证公司人力资源的合理配置和稳健开发，为公司的长期发展提供有力的人才支持。
三、财务管理制度城市公交公司的财务管理制度规定了公司财务预算、审计、收支管理、资产管理以及投融资策略等方面的具体操作细则，使公司的财务管理科学、规范，维护公司资金安全、稳定和可持续发展。
四、车辆管理制度城市公交公司的车辆管理制度规定了车辆采购、运营管理、养护保养、安全监管以及车辆保险等方面的具体操作细则，保障车辆及驾驶员的安全，优化车辆运营效率，提升公司的运营质量。
五、客户服务管理制度城市公交公司的客户服务管理制度规定了客户服务标准、纠纷处理、投诉处理、服务质量监控等方面的具体操作细则，解决客户服务过程中可能出现的问题，提升公司的服务质量和公共形象。
六、安全管理制度城市公交公司的安全管理制度规定了公司的安全责任、安全教育、安全检查、应急措施、事故处理等方面的具体操作细则，强化公司的安全管理意识，降低安全风险，保障员工和乘客的安全。
七、环境保护管理制度城市公交公司的环境保护管理制度规定了公司的环境保护责任、环境保护计划、环境影响评价、环境风险预防等方面的具体操作细则，落实环境保护的法律法规和标准要求，优化公司的环境管理，保障城市公共交通的可持续发展。
总之，城市公交公司管理制度汇编是一项重要的制度建设工作，它的实施和完善是城市公共交通行业长期发展稳步前进的必要保障。
公交企业机务管理制度汇编
公交企业机务管理制度汇编公交企业机务管理制度汇编第一章总则第一条为了保障公交车辆的安全运营，提高车队管理水平，制定本制度。
第二条本制度适用于公交企业的车辆机务管理，包括车辆保养、维修、保险、年检等方面的要求。
第三条公交企业应建立健全车辆机务管理制度，明确责任、规范流程、提升效率。
第四条公交企业应加强对机务人员的培训和管理，保证其具备相关专业知识和业务能力。
第五条公交企业应定期开展车辆维修设备、工具的检验和校准，确保其正确可靠。
第六条公交企业应制定并执行紧急情况处置预案，确保能够及时有效处理突发事件。
第七条公交企业应加强与相关部门的沟通和合作，共同推进公交车辆的安全和运营。
第二章车辆保养第八条公交企业应建立健全车辆保养制度，确保车辆保养工作的规范性和及时性。
第九条公交车辆的保养周期应根据车辆使用情况和厂商要求进行制定。
第十条公交企业应建立健全车辆保养记录系统，记录车辆的保养情况并进行档案管理。
第十一条公交车辆的保养工作应包括车身清洁、发动机检查、润滑油更换等方面。
第十二条公交企业应确保车辆保养的专业性，委托有资质的维修单位进行车辆保养。
第十三条公交企业应加强对保养工作的监督和检查，及时发现并纠正保养不到位的问题。
第十四条公交企业应制定车辆保养的安全操作规程，确保保养过程中不发生安全事故。
第三章车辆维修第十五条公交企业应建立健全车辆维修制度，确保车辆维修工作的规范性和质量。
第十六条公交车辆的维修工作应由具备相关资质和技术力量的单位进行。
第十七条公交企业应建立健全维修记录系统，记录车辆的维修情况并进行档案管理。
第十八条公交车辆的维修工作应包括故障诊断、零部件更换、检测调试等方面。
第十九条公交企业应加强对维修工作的监督和检查，及时发现并纠正维修质量不达标的问题。
第二十条公交企业应加强对维修设备的维护和管理，确保设备正常使用和运转。
第二十一条公交企业应制定维修工作的安全操作规程，确保维修过程中不发生安全事故。
公交企业分公司管理制度
公交企业分公司管理制度一、组织结构与职责分公司应按照总公司的统一部署，建立清晰的组织结构。
分公司总经理负责全面工作，下设运营部、人力资源部、财务部、技术部等必要的职能部门。
各部门应根据职责分工，制定具体的工作流程和标准，确保各项工作有序进行。
二、运营管理1. 运营部负责制定和调整公交线路、班次安排，根据乘客流量和季节性变化灵活调整运营计划。
2. 定期对车辆进行维护保养，确保车辆性能良好，减少故障率，提高乘客的乘车体验。
3. 加强司机和服务人员的职业培训，提升服务质量，确保乘客安全。
三、人力资源管理1. 人力资源部负责员工的招聘、培训、考核和激励等工作，建立科学的人才梯队建设机制。
2. 定期组织员工业务技能和服务礼仪培训，提升整体服务水平。
3. 建立公平合理的薪酬福利体系，激发员工的工作积极性和创造性。
四、财务管理1. 财务部负责分公司的财务规划、预算管理和资金调度，确保资金的合理使用和流动性。
2. 加强成本控制，合理制定票价政策，平衡运营成本和社会效益。
3. 定期进行财务审计，确保财务数据的真实性和合规性。
五、技术创新与信息化建设1. 技术部负责引入和推广新技术，提高运营效率和服务水平。
2. 加快信息化建设步伐，利用智能调度系统、电子支付等技术手段提升管理效率。
3. 探索新能源公交车的应用，推动绿色出行，减少环境污染。
六、安全与应急管理1. 建立健全的安全管理体系，定期开展安全隐患排查和应急演练。
2. 强化安全意识教育，确保每位员工都能熟练掌握安全操作规程。
3. 建立应急预案，对突发事件能够迅速响应，有效减少事故损失。
七、客户服务与社会责任1. 建立完善的客户服务体系，及时响应乘客建议和投诉，不断提升服务质量。
2. 积极参与社会公益活动，承担企业社会责任，树立良好的企业形象。
公共汽车公司规章制度
公共汽车公司规章制度第一章总则第一条为保障乘客的安全、提高服务质量，规范员工行为，制定本规章。
第二条本规章适用于公司所有员工和顾客。
第三条所有员工都应遵守本规章，并积极履行职责，维护公司形象。
第四条公司将不定期对员工进行规章培训，确保员工了解并遵守规章。
第五条任何单位或个人必须遵守公共汽车公司的规章制度，否则将按相关规定处罚。
第二章乘客管理第六条乘客在乘坐公共汽车时，应遵守秩序，遵守站内规定。
第七条乘客应保持车内整洁，不能随意吐痰、乱扔废物。
第八条乘客禁止在车上大声喧哗、吸烟、占用其他乘客座位等不文明行为。
第九条乘客对司机和其他乘客应尊重，禁止辱骂、打架等行为。
第十条乘客应遵守公共汽车公司的票务政策，不得逃票、欺骗等行为。
第三章员工管理第十一条公司员工在工作期间应佩戴工作证，保持工作服装整洁。
第十二条员工应遵守公司的工作制度，不得迟到早退，不得擅自请假。
第十三条员工应熟悉车辆操作规程，确保安全驾驶。
第十四条员工应礼貌待客，耐心解答乘客疑问，确保服务质量。
第十五条员工禁止接受乘客的小费，保持事业操守。
第十六条员工应遵守公司的保密规定，不得泄露公司机密信息。
第四章突发事件处理第十七条如遇车辆故障、事故等突发事件，员工应及时与调度中心联系，保障乘客安全。
第十八条如有乘客打架闹事等紧急情况，员工应迅速报警，并尽快解决问题。
第十九条如有乘客丢失物品，员工应协助乘客找回，并及时报告领导。
第二十条公司将对员工处理突发事件的能力进行定期培训，提高员工应变能力。
第五章处罚措施第二十一条对违反公司规章制度的员工，公司将根据情节轻重，采取批评教育、罚款、停职、解聘等措施。
第二十二条对违反公司规章制度的乘客，公司将采取禁止乘坐、举报等措施。
第六章附则第二十三条对本规章的解释权属于公司。
第二十四条本规章经公司领导团队审批后生效。
第二十五条本规章自颁布之日起施行。
以上为公共汽车公司规章制度，如有违反，追究相关责任。
愿我们共同遵守规章，共同努力，打造一个更加优质的服务环境。
公交线路运营规章制度
公交线路运营规章制度第一章总则第一条为了规范公交线路的运营管理，保障乘客的安全和利益，提高公交运营的服务质量，制定本规章制度。
第二条公交线路的运营管理应遵守相关法律法规、政策文件和本规章制度的规定。
第三条公交线路的运营管理应以乘客为中心，注重安全、舒适、便捷、高效的服务理念。
第四条公交线路的运营管理应实行科学化、标准化、规范化的管理模式。
第二章公交线路的开通第五条公交线路的开通需经相关部门批准，并按照规定的条件和标准进行运营。
第六条公交线路的开通应符合交通运输需求，避免过度竞争和浪费资源。
第七条公交线路的开通应充分考虑乘客出行需求，合理规划线路，并设置合理的站点和班次。
第八条公交线路的开通应注重城市规划和交通组织的协调，保障城市交通的有序发展。
第三章公交线路的运营第九条公交线路的运营管理应遵守相关法律法规，确保乘客安全、方便、快捷地出行。
第十条公交线路的运营管理应维护公交车辆的运行状态，确保车况良好，保障运行的正常进行。
第十一条公交线路的运营管理应严格执行作业规程，确保车辆和乘客的安全。
第十二条公交线路的运营管理应加强驾驶员的培训和考核，提高驾驶员的驾驶水平和服务意识。
第四章公交线路的服务第十三条公交线路的服务应遵守相关法律法规和行业标准，为乘客提供周到、优质的服务。
第十四条公交线路的服务应注重乘客的安全和舒适，积极解决乘客的问题和意见。
第十五条公交线路的服务应注重公交车辆的清洁卫生，保持车内环境整洁、舒适。
第十六条公交线路的服务应注重线路的运行时间和班次的安排，确保乘客出行需求的满足。
第五章公交线路的管理第十七条公交线路的管理应建立完善的管理机制，明确各部门的职责和权利。
第十八条公交线路的管理应加强对车辆和人员的监管，确保运营管理的有效进行。
第十九条公交线路的管理应建立健全的信息化系统，为管理决策提供科学依据。
第二十条公交线路的管理应加强对驾驶员和乘务人员的培训和考核，提高服务质量。
第六章公交线路的监督第二十一条公交线路的监督应建立有效的监督机制，防止违规违法行为的发生。
公交集团(公司)管理制度汇编
第一章总则第一条为完善集团公司管理制度，逐步建立系统、长效的管理机制，使企业内部管理实现科学化、规范化，同时督促和指导全体员工遵章守纪，保障集团公司各项工作有序进行，根据国家有关法律法规，并结合集团公司实际，特制定本制度。
第二条凡本公司员工都必须遵守和执行本制度中的相关条款，同时享有本制度所规定的权益。
第三条各单位、部门可依据本制度有关指导原则，结合本单位、部门实际情况制定相关管理细则，报集团公司审核批准后生效。
第二章人力资源管理（一）人力资源规划、编制与定员制度（二）招聘制度（三）劳动合同与劳务派遣制度（四）培训制度（五）劳动纪律、休假与考勤管理制度（六）绩效考核制度（七）薪酬分配制度（八）保险、福利与保护制度（九）人员流动制度（十）其它管理制度（职称与职业资格技能等级、人事档案、工作证等）人力资源规划、编制与定员制度第一条根据公司整体发展战略和经营目标，预测、分析人力资源供给和需求状况，制订科学合理的人力资源规划。
第二条人力资源部每年年末编制下一年度人力资源规划，内容应包括：人员需求预测及配置计划、员工培训计划、工资总额及工资水平计划、保险福利计划等，报公司批准后实施。
第三条各部门、单位（以下简称各单位）用工实行定岗、定员、定编管理，在保证生产经营正常运行的前提下控制人力成本。
第四条机构设置、调整或撤销，由人力资源部提出方案，报经理层审核，经董事会批准后实施。
第五条员工定岗定位信息实行月报制度，各单位于每月月底前将次月员工定岗定位调整计划报人力资源部批准后实施。
人力资源部三个工作日内将《员工定位数据信息月报表》报送董事长和总经理。
招聘制度第一条人力资源部依据人力资源年度规划，对缺员的岗位经公司批准后实施招聘。
第二条招聘员工基本条件：一、普通岗位（一）遵纪守法（无违法及违反计划生育政策行为等），品行端正，热爱公交事业，具有吃苦耐劳和敬业精神。
（二）男40周岁以下，女35周岁以下（特殊技能经公司批准年龄可适当放宽）。
城市公交公司管理制度汇编
城市公交公司管理制度汇编一、公司组织结构二、公司管理制度1.公司章程：明确公司的组织形式、管理机构、业务范围等基本内容，以法律法规为依据，规范公司的运营活动。
2.决策制度：明确公司决策的程序、权限和责任，包括企业战略决策、经营决策、财务决策等，确保决策的科学、合理。
3.绩效考核制度：建立科学合理的绩效考核制度，通过定期考核公司的经营业绩和个人的工作表现，激励员工发挥潜力，提高工作效率。
4.岗位职责制度：明确每个职位的工作职责、权限和责任，建立健全的工作流程和责任制度，确保各项工作有序进行。
5.人才培养和选拔制度：建立完善的人才培养和选拔制度，注重员工的职业发展和培训提升，确保公司人员队伍的素质和能力。
三、运营管理制度1.营运计划和调度制度：建立合理的营运计划和调度制度，根据市场需求和运力情况合理安排车辆和人员的运营任务，保证运力的充足和服务质量。
2.安全管理制度：建立健全的安全管理制度，包括车辆安全管理、驾驶员安全管理、乘客安全管理等，确保运营过程中的安全风险最小化。
3.票务管理制度：建立规范的票务管理制度，包括票价制定、票务销售、乘客验证等，确保票务的合法、有序。
4.客户服务制度：建立良好的客户服务制度，包括乘客投诉处理、售后服务等，提高客户满意度。
5.质量管理制度：建立科学的质量管理制度，包括车辆维护、设备更新、工作流程优化等，提高服务质量和运营效率。
四、车辆管理制度1.车辆购置制度：建立合理的车辆购置制度，根据市场需求和运力情况购置新车辆，提高车辆的运营效益和使用寿命。
2.车辆维修保养制度：建立规范的车辆维修保养制度，对车辆的日常维护和定期保养进行规范和管理，确保车辆的安全和可靠性。
3.运营监控制度：建立车辆运营监控制度，使用车载定位系统和监控设备，实时监控车辆的运行情况，提高运营管理水平。
五、财务管理制度1.资金管理制度：建立合理的资金管理制度，包括资金预算、资金使用和资金监督等，确保公司资金的安全和合理运用。
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目录第一部分岗位职责1、经理岗位职责 (6)2、会计岗位职责 (7)3、出纳员岗位职责 (8)4、安全员岗位职责 (9)5、调度员岗位职责 (10)6、票据管理员岗位职责 (11)7、稽查员岗位职责 (12)8、仓库管理员岗位职责 (13)9、统计员岗位职责 (14)10、运营队长岗位职责 (15)第二部分工作制度1、管理人员工作制度 (17)2、维修车间工作制度 (18)3、会议制度 (19)4、值班制度 (20)5、学习制度 (21)6、考勤制度 (22)第三部分管理规定1、财务管理特别规定 (25)2、票据管理办法 (27)3、关于加强票款管理的补充规定 (29)4、运营里程填报规定（修订） (31)5、提高运营服务质量有关要求及处罚规定 (32)6、驾乘人员管理规定 (35)7、驾乘人员管理特别规定 (37)8、驾乘人员管理补充规定 (39)9、维修人员管理特别规定 (41)10、关于加强驾乘人员工作纪律的通知 (43)第四部分安全、服务1、关于加强车辆维护、保养、检修的实施纲要 (46)2、关于加强安全管理工作的实施意见 (62)3、驾乘人员职业道德规范 (72)4、汽车维修工安全操作规程 (85)5、驾乘人员文明服务用语 (87)6、驾乘人员服务忌语 (88)第五部分其它1、如何平息乘客不满 (90)2、冬日驾车“五注意” (92)3、复杂道路及特殊条件驾驶方法及注意事项 (93)4、如何应对突发事件 (96)5、行车中的十八种坏习惯 (98)6、交通事故与二十四种人为因素 (100)第一部分岗位职责一、经理岗位职责一、全面负责公司的安全工作，为公司的第一安全责任人，全面掌握公司的安全事务，决策重大安全事件。
二、在上级业务主管部门的领导下，主持公司的全面工作。
三、认真贯彻执行上级主管部门的有关法律、法规及董事会决议，结合公司实际情况，研究制定本公司切实可行的实施意见。
四、按照上级有关政策搞好公司的行政、业务、人事管理等工作。
五、做好公司员工的政治思想工作，开展职工业务培训，及时掌握公司职工的思想及业务状况。
六、定期主持召开公司职工大会，研究制定部署公司工作方针。
七、定期召开各业务口负责人碰头会，制订阶段工作计划。
八、完成上级交办的其它工作。
二、会计岗位职责一、严格遵守各项财务制度，实行财务监督，搞好增收节支，加强经济管理，提高经济效益，严把公司财务收支关，负责搞好公司的会计核算。
二、详细审核原始凭证，印章要齐全，手续要完备，监督各项资金计划和使用情况。
三、按时结算应收应付业务事项，监督检查款项回收和财经纪律的执行情况。
四、按照会计人员的工作规则登记各种帐薄，并做到帐目清楚准确。
五、及时准确并编制、报送各种财务报表，并按时向公司领导汇报资金活动情况。
六、按照会计制度的规定，妥善保管好会计凭证、帐薄、报表等财务档案材料。
七、严格执行现金管理和支票使用规定，按时检查票据的使用情况。
八、完成公司领导交办的其它任务。
三、出纳员岗位职责一、热爱本职工作，刻苦钻研业务，严格遵守规章制度，坚守工作岗位，积极配合主管会计搞好财务工作。
二、按照国家规定的现金管理办法，严格遵守开支制度。
三、认真履行岗位职责，严守财务纪律，对不符合财务规定的单据一律不予报销。
四、及时处理帐务，做到日清月结，帐实相符。
五、对现金的保管要做到当日的收入当日存入银行，库存现金不超过规定限额。
六、认真接受主管会计对其业务的指导与检查。
七、积极完成公司领导交办的其它任务。
四、安全员岗位职责一、坚持安全第一，预防为主的原则，全面完成公司的各项任务指标。
二、抓好员工的安全教育培训，定期组织驾乘人员进行安全生产方面的学习。
三、负责对值班期间人员在岗情况的监督检查，并做好值班记录。
四、负责事故的处理工作，做到及时、公正、有效。
五、负责上级有关法律、法规的宣传，定期对安全工作进行总结、评比，制定防范措施，杜绝重大事故的发生。
六、做好驾驶员的安全档案管理工作。
七、从维护公司利益出发，及时妥善处理车辆运行当中的有关问题。
八、负责站内车辆及设施的安全保卫工作，搞好夜间巡逻，发现隐患及时处理。
九、完成公司交办的其它任务。
五、调度员岗位职责一、坚持保证重点，兼顾一般的原则，合理调配车辆，保证正常运营。
二、提供准确的运营数据，协同公司领导正确分析运营任务的完成情况，制定合理的运营计划。
三、协助安全员做好车辆的安全工作，发现问题及时处理。
四、加强驾乘人员的思想教育，做好票价、票款的监督检查工作。
五、定期对车辆运营情况进行公布，并根据公司的有关制度落实奖惩。
六、完成公司交办的其它任务。
六、票据管理员岗位职责一、严格按照上级规定，及时领取发放票据。
二、监督票价的执行情况，定期向领导汇报票款情况。
三、按时缴销票款，做到票款相符。
四、建立好票据帐，做到日清月结。
五、定期检查售票员的工作，严格审查售票员使用的票据和收缴的票款。
六、及时收取、封存副券。
七、及时向上级财务部门和主要领导提供有效数据，当好参谋。
八、保管好票据，严防丢失、被盗、损坏等责任事故的发生。
九、完成公司交办的其它任务。
七、稽查员岗位职责一、严格执行公司的各项规章制度，做到清正廉洁，不徇私情。
二、定期或不定期对公司各条运营线路的车辆运行情况进行督促检查，严厉查处违法、违纪行为。
三、配合各线负责人做好驾乘人员的安全教育和业务培训工作。
四、配合公司财务做好票款的收取、清点、解缴工作。
五、协助、配合维修车间做好公司运营车辆的维修保养工作。
六、妥善处理运营过程当中出现的交通事故和车辆安全责任事件，保障公司车辆的正常运营。
七、积极完成公司交办的其它任务。
八、仓库管理员岗位职责一、负责车辆维修配件的入库、保管和发放，掌握库存情况，避免积压，保障配件供应、发放及时。
二、建立相关维修配件账目，做到日清月结，及时上报出入库和库存情况。
三、提供运营车辆领用配件费用的有效数据，对当月发生的费用进行及时汇总上报。
四、做好废旧配件的回收和保管工作。
五、做好仓库的安全、防盗、防火、防潮等工作，避免配件的非正常损坏。
六、完成公司交办的其它任务。
九、统计员岗位职责一、热爱本职工作，刻苦钻研业务，坚守工作岗位。
二、负责公司各项运营数据的汇总、整理、存档工作。
三、负责运营成本的统计工作。
四、协助做好职工工资的核算和票款缴销的核对工作。
五、完成公司交办的其它任务。
十、运营队长岗位职责一、对公司和各项工作任务做到上传下达，协助公司领导做好各线运营车辆的综合管理，保证各线车辆正常运营。
二、根据公司调度安排，合理调整、掌握各线运营车辆的班次和有关运营方面的工作。
三、指导驾驶员做好车辆的维修保养工作，及时处理运营过程中的突发故障。
四、抓好各线驾乘人员的安全教育工作，并做好车辆安全运营记录。
五、抓好各站点及各线运营车辆的卫生监督检查。
六、定期召开驾乘人员工作会议，总结经验，改进工作。
七、积极完成公司交办的临时性工作。
第二部分工作制度十一、管理人员工作制度一、按时上班，工作期间坚守工作岗位，努力提高工作效率。
二、坚持原则，秉公办事，严格执行公司的各项规章制度和管理规定。
三、职责分工明确，做到定人、定岗、定责，同志之间要加强团结相互协调，不得推诿扯皮，贻误工作。
四、对公司安排和职责范围内的工作，要高度重视并认真负责，做到有计划、有措施、有落实。
五、工作当中发现失误，要及时查明原因并采取果断措施妥善处理，重大问题要及时向公司领导汇报，对知情不报者，所造成的损失，由当事人全部承担。
六、工作期间不准喝酒，杜绝酒后上岗，工作期间不准参加打牌、下棋等娱乐活动，发现在岗期间喝酒者，给予当事人500－1000元的经济处罚，在工作期间打牌、下棋者，给予当事人每人每次50元的经济处罚。
七、文明诚信，热情服务，按照规定的时间，保质、保量地完成各项工作任务。
八、经常深入一线，掌握并如实反映情况，及时解决工作当中存的在实质性问题。
九、以公司利益为重，廉洁奉公，自觉抵制和反对不正之风。
十、开展经常性的谈心、交心活动，关心公司员工的生活，做好深入细致的思想政治工作。
十一、积极做好公司交办的其它工作。
十二、维修车间工作制度一、坚持原则，秉公办事，严格执行公司的各项规章制度和管理规定。
二、按时上班，工作期间坚守工作岗位，努力提高工作效率。
三、职责分工明确，做到定人、定岗、定责，同志之间相互协调，不得推诿扯皮。
四、对公司安排和职责范围内的工作，要高度重视并认真负责，做到有计划、有措施、有落实，对不服从管理和具体安排者，停止其工作，并根据情节轻重给予当事人一定的经济处罚。
五、工作当中发现失误，要及时查明原因并采取果断措施妥善处理，重大问题要及时向公司领导汇报，对知情不报者，所造成的损失，由当事人全部承担。
六、工作日不准喝酒，杜绝酒后上岗，工作期间不准参加打牌、下棋等娱乐活动，发现在岗期间喝酒者，给予当事人1000元的经济处罚，在工作期间打牌、下棋者，给予当事人每人50元的经济处罚。
七、文明诚信，热情服务，按照规定的时间，保质、保量地完成各项维修任务。
八、严格执行维修车间的各项操作规程，做到预防为主，安全第一。
九、爱护公物，对于日常所用的工具和机械设备做到勤保养、勤清洗、勤检查。
十、保持维修车间的卫生，对于车间内的油污、垃圾、废料要及时清理，做到不留死角，对达不到卫生要求者，给予相关责任人每次20元的经济处罚。
十一、做好公司交办的其它工作。
十三、会议制度会议的召开本着“务实、高效、精简”的原则，实行董事会会议、管理人员例会、路线负责人例会、全体职工大会、分管人员周会和职工代表会议制度。
对于以上会议的具体安排，由公司主要领导审定，办公室具体负责组织，做到不开无准备之会，不发无准备之言，不决无准备之策。
会议期间，与会人员应按时到会，无特殊情况不得请假，遵守会场纪律，一律关闭手机、传呼机，不得交头接耳，大声喧哗，非与会人员一律不得进入会场，外来电话一律不得传递。
一、董事会会议会议根据董事长的提议具体安排，特殊情况随时召开。
会议由董事长主持，全体董事会成员参加，主要讨论有关公司决策性的问题，审定上报重大问题的报告，审定公司发展规划，审定工作计划，审定年度计划及财务预决算，讨论决定人事、大宗财务支出等重要事项。
二、分管人员周会会议由经理主持，每周召开一次，一般情况下为每周的周一为固定的开会日，特殊情况随时召开。
全体管理人员参加。
对各自所分管的工作进行回顾，总结汇报一周来的工作情况，制定下一周的工作计划。
解决下级报请的重大问题，研究审批财务收支及重要材料，决定公司日常工作中的重要事项。
三、路线负责人会议会议由经理主持，每两周召开一次，一般情况下每月的15日为固定的开会日，特殊情况随时召开。
会议主要由各线的队长对各自线路上存在的问题和需要改进的各项工作进行汇报总结，提出合理性的整改方案，加大管理力度，促进工作交流。