合约商务部部长岗位职责
商务部部长岗位职责(最新版)
( 岗位职责 )单位：_________________________姓名：_________________________日期：_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改商务部部长岗位职责(最新版)Regular daily safety management training, and establish a system to control and improve thecompany's sudden accidents.商务部部长岗位职责(最新版)1.负责制定商务部年度工作计划，包括：销售目标、营销计划、客户开发计划、国际贸易开发计划、营销费用预算等；2.负责搜集行业政策、竞争对手信息、客户信息等，分析市场发展趋势，协助总经理完成市场调研、制定营销规划；3.根据公司发展战略，组织制定营销战略规划；4.负责市场调研，及时提出新产品开发及改进建议方案；5.组织市场推广及产品宣传工作，提高公司及产品的行业知名度；完成各类展会的组织和实施；6.负责接待和维护公司重要客户，组织营销公关活动，与客户保持良好关系；7.负责组建和管理营销商务团队，负责营销人才招募、选拔及任用，合理分配任务分工，并定期组织培训，做好营销团队的培训工作；8.对本部门员工进行管理和监督，指导下属业务员、商务完成工作计划和任务；9.负责客户管理工作，建立产品维护档案和客户档案；10.负责处理客户订单，与相关部门（制造部、财务部等）沟通协调，完成对外报价、商务谈判、合同签订等销售工作；11.负责部分原材料（外协铸钢）的采购工作；12.负责安排协调发货物流工作，确保正常发货、按时到货；13.负责督促各合同项目的进展，催收合同货款，减少应收账款；14.负责处理客户投诉、产品质量问题、退货等事宜；15.协调本部门与其他各部门的工作关系；16.完成领导安排的其他事项；云博创意设计MzYunBo Creative Design Co., Ltd.。
商务部岗位职责和权限
商务部岗位职责和权限商务部岗位职责和权限在当今社会生活中，接触到岗位职责的地方越来越多，岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。
你所接触过的岗位职责都是什么样子的呢？下面是小编整理的商务部岗位职责和权限，仅供参考，欢迎大家阅读。
一、部门职能概述合约商务部是公司的职能管理部门，主要职能为：1、组织编制项目投标阶段的经济标文件；2、组织公司合同管理工作；3、负责组织和处理公司有关法律事务；4、参与分包工程及分包商选择工作；招标5、组织项目管理>成本管理和控制，建立健全公司建造成本库和内部定额；6、组织开展公司物资管理工作；7、组织开展公司工作；8、贯彻落实公司9000质量管理体系中归口管理要素或过程，、组织本部门严格贯ISO领导彻公司质量管理体系文件；9、收集、整理和管理与本部门业务有关的各种内外部文件和资料；10、代表公司与政府部门、总公司或其他法人、社团等进行接洽、联系主管。
二、部门职能1、组织编制项目投标阶段的经济标文件；1）与造价机构建立并保持日常联系，协助经营主管作好项目经营工作，参与由经咨询市场营部牵头进行的招标文件的评审工作；2）参加图纸审查会、答疑会和讨论会，根据项目投标策划书组织编制经济标，开展工程量计算、组价和物资询价工作，并根据有关意见，对文件进行必要调整和最终；3）参加项目开标会，代表公司进行项目开标经济标答辩，协助市场经营部作好投标阶段的与合同谈判工作；4）参加由市场经营部组织的投标结果分析和评估会，着重对经济标进行分析和评估，总结经验教训；5）项目中标后，配合市场经营部开展合同谈判工作，拟订主合同，组织公司相关工程项目部门对主合同进行合同评审，并负责向项目部转交相关投标资料，进行投标及合同交经理底；6）收集、整理、归档、保管公司投标报价文件和资料，按照住宅、厂房、公共建筑、道路及其他建筑的划分，逐步建立健全公司投标报价库；7）对由分公司投标项目的经济标投标工作给予支持和指导、授权。
商务部岗位职责和权限
建筑公司商务部岗位职责一、部门职能概述合约商务部是公司的职能管理部门，主要职能为：1. 组织编制项目投标阶段的经济标文件；2. 组织公司合同管理工作；3. 负责组织和处理公司有关法律事务；4. 参与分包工程及分包商选择工作；5. 组织项目管理>成本管理和控制，建立健全公司建造成本库和内部定额；6. 组织开展公司物资管理工作；7. 组织开展公司工作；8. 贯彻落实公司9000质量管理体系中归口管理要素或过程，、组织本部门严格贯彻公司质量管理体系文件；9. 收集、整理和管理与本部门业务有关的各种内外部文件和资料；10. 代表公司与政府部门、总公司或其他法人、社团等进行接洽、联系。
二、部门职能1. 组织编制项目投标阶段的经济标文件；1) 与造价机构建立并保持日常联系，协助经营主管作好项目经营工作，参与由经营部牵头进行的招标文件的评审工作；2) 参加图纸审查会、答疑会和讨论会，根据项目投标策划书组织编制经济标，开展工程量计算、组价和物资询价工作，并根据有关意见，对文件进行必要调整和最终；3) 参加项目开标会，代表公司进行项目开标经济标答辩，协助市场经营部作好投标阶段的与合同谈判工作；4) 参加由市场经营部组织的投标结果分析和评估会，着重对经济标进行分析和评估，总结经验教训；5) 项目中标后，配合市场经营部开展合同谈判工作，拟订主合同，组织公司相关部门对主合同进行合同评审，并负责向项目部转交相关投标资料，进行投标及合同交底；6) 收集、整理、归档、保管公司投标报价文件和资料，按照住宅、厂房、公共建筑、道路及其他建筑的划分，逐步建立健全公司投标报价库；7) 对由分公司投标项目的经济标投标工作给予支持和指导。
2. 组织公司合同管理工作；1) 对主合同履行情况进行过程控制，按照工程形象，对业主及公司对合同执行情况及相应意见提出书面报告，并在合同履行完毕后，组织对合同执行情况进行分析和评估，并负责编制公司年度合约执行情况报告；2) 编制公司各类合同>标准文本、分包招标标准文本，组织公司各部门、分公司和部贯彻，并根据反馈意见及时进行版本更新工作；3) 审核公司各类合同的合法性、合理性和完整性，及时提出意见和修改建议，组织对公司各类合同进行合同评审，保存有关评审记录，并根据具体需要参与各类合同谈判、签订工作；4) 归口管理公司各类合同，保存公司除劳动合同外的各类合同文本正本，组织对合同文本的归类、编号、统计、保管和存档，以及合同台帐建立等工作，为相关单位和人员按规定参阅合同提供支持和协助。
商务部工作职责与人员岗位职责
商务部工作职责与人员岗位职责
商务部是负责承担国内外商务工作的机构，其工作职责和人员岗位职责如下：
一、工作职责
1. 制定和实施国内外商务政策，促进国内外贸易发展。
2. 开展对外经济合作和对外投资工作，推动国内企业的对外经济活动。
3. 组织和协调商务代表团、商务考察团的出访和接待活动。
4. 参与国际经济组织的活动，推动国际贸易合作和经济发展。
5. 组织和参与国际贸易谈判和跨国经济合作。
6. 开展国际市场开拓和对外投资促进工作，支持国内企业开拓海外市场。
7. 组织和协调对外贸易展览、交流和合作活动。
二、人员岗位职责
商务部的人员岗位职责如下：
1. 部长：负责商务部的整体工作，制定和实施商务政策。
2. 副部长：协助部长开展工作，承担特定工作任务。
3. 厅级干部：负责商务部的具体业务领域，组织和指导下级部门的工作。
4. 处级干部：负责商务部的具体事务，执行上级领导的指示。
5. 工作人员：协助干部完成具体工作任务，提供必要的支持和协助。
以上是商务部的工作职责和人员岗位职责，为推动国内外商务发展做出了重要贡献。
商务部将继续努力，促进贸易合作和经济发展，为国家的繁荣做出更大贡献。
合约商务部
北京中电奥龙建筑工程公司部门职能与人员编制（合约商务部）一、部门职能概述合约商务部是公司的职能管理部门，主要职能为：1.组织编制项目投标阶段的商务标,经济标文件；2.参与分包工程招标及分包商选择工作；3.建立健全公司建造成本库；4.参与开展公司投资评估工作二、部门职能1.组织编制项目投标阶段的商务标、经济标文件；1)与造价咨询机构建立并保持日常联系，作好项目经营工作，负责招标文件的评审工作；2)组织图纸审查会、答疑会和讨论会，根据项目投标策划书组织编制商务标、经济标，开展工程量计算、组价和物资询价工作，并根据有关意见，对报价文件进行必要调整和最终审核；3)参加项目开标会，代表公司进行项目开标商务标、经济标答辩，作好投标阶段的价格谈判与合同谈判工作；4)组织投标结果分析和评估会，对商务标、经济标进行分析和评估，总结经验教训；5)项目中标后，组织开展合同谈判工作，拟订工程项目主合同，组织公司相关部门对主合同进行合同评审，并负责向工程管理部和项目经理转交相关投标资料，进行投标及合同交底；6)收集、整理、归档、保管公司投标报价文件和资料，按照住宅、厂房、公共建筑及其他建筑的划分，逐步建立健全公司投标报价案例库；7)对授权由分公司投标项目的商务标、经济标投标工作给予支持和指导。
2.参与分包工程招标及分包商选择工作；1)对于由公司招标选用的分包商——协助工程管理部组织对分包商的内部招标，组织制定分包工程标底价格，审查分包商报价，参与分包商评估、合同起草、谈判及签订工作；3.建立健全公司建造成本库1)参与编制公司商务、成本管理制度，负责测算项目预控成本，经审核批准后纳入《项目经理目标管理责任书》；2)协助财务部开展项目经理部审计工作，参与对项目经理部进行的定期或不定期考核评定；4.收集、整理项目日常成本信息，组织建立公司建造成本模型和公司建造成本库，并按照项目分析项目建造成本。
5.参与开展公司投资评估工作；1)协助财务部对垫资、担保、保函等投资行为或协议进行评估；2)协助人事行政部对公司和经营管理企业的对外投资、设立分支机构、合并、重组、改制等进行风险评估和收益分析，协助编制具体评估报告；3)参与融投资项目的可行性研究，参与项目考察、业主谈判，投资方谈判，参与拟订可行性研究报告，提出投资建议，参与或组织方案拟订、报批，以及方案组织实施、过程控制、效果评估等工作；4)会同有关部门研究、分析、制定出适合公司的项目垫资施工模式，建立统一、规范的管理流程，并就具体项目进行可行性研究，提出建议、5)统一管理公司投标报价、合约、商务、等文件和资料，并对上述文件和资料进行收集、整理、编号、归档、借阅等管理工作；四．组织架构北京中电奥龙建筑工程公司岗位说明书（合约商务部经理）一、岗位基本情况1.岗位全称：合约商务部经理2.岗位简称：无3.所属部门：合约商务部4.管理层次：中级管理人员二、工作关系1.直接上级：主管总经理；2.直接下属：合约商务部合约主管、商务主管、物资采购主管、投资评估主管；3.协作关系：公司各部门、分公司和项目经理部有关人员；4.对外联络：政府主管部门或其他法人、社团等。
2024年商务部部长岗位职责
2024年商务部部长岗位职责
岗位名称：商务部部长
职责概述：
商务部部长是商务部的负责人，主持商务部日常工作，负责组织实施国家对外经济贸易政策，推动对外经济贸易工作的发展。
下设副部长、司局级干部和公务员。
具体职责：
1. 负责商务部全面工作的实施，制定和组织实施国家对外经济贸易发展的方针、政策和计划；
2. 组织协调对外经济贸易活动，推动对外贸易的平稳发展；
3. 统筹组织编制对外贸易发展规划、年度计划和方案；
4. 组织实施外贸投资促进政策，推动外贸服务业发展，提升我国服务贸易竞争力；
5. 加强对外经济合作和外贸投资事务管理，落实国际贸易规则和条约；
6. 发挥商务部在中央和国家机关中对港澳台经济贸易事务和海外华侨侨务的协调指导作用；
7. 负责商务部内外部事务的沟通和协调，维护商务部工作的正常秩序；
8. 主持商务部与国内外商会、商协会的联络和合作工作，加强商务部与行业协会的沟通；
9. 履行人事任免、考核、奖惩等管理职责，配合党委落实党风廉政建设和党的纪律检查工作。
要求：
1. 具有较高的政治素质和领导能力，具备较强的组织协调和决策能力；
2. 熟悉经济贸易政策法规，了解国际贸易规则，具备较强的工作分析和解决问题的能力；
3. 具备较强的沟通协调、人际交往和组织管理能力，善于团结带领团队工作；
4. 以上岗位职责是根据2014年商务部部长职责进行总结，实际任职岗位的具体职责可能有所调整，以相关正式文件为准。
合约商务部岗位职责
合约商务部岗位职责合约商务部门是一个组织机构，负责处理和管理公司的合同事务，确保公司与其供应商、合作伙伴以及客户之间的商务合作顺利进行。
合约商务部门的职责涵盖了合同的起草、商务谈判、合约管理和问题解决等多个方面。
下面是对合约商务部门的岗位职责的详细描述，用以帮助了解该部门的运作和职责。
一、合同起草和商务谈判1.根据公司的战略目标和业务需求，负责起草、修订和审核各类商务合同、协议和框架协议等文档。
2.协助业务部门与供应商、合作伙伴和客户进行商务谈判，确保公司的利益最大化。
3.分析商务合同中的法律条款和风险，提供合法合规的建议和解决方案。
二、合约管理和执行1.负责合同的归档和管理，确保所有合同文件的完整性和及时性。
2.监督合同的执行情况，与各相关方沟通和协调，解决与合同相关的问题和纠纷。
3.定期审核合同执行情况，向管理层提供报告，提出改进意见和建议。
三、风险管理和合规监督1.分析和评估商务合同中可能涉及的风险，并提出相应的风险规避策略和解决方案。
2.监督公司合同管理流程的合规性，确保合同程序的透明性和合法性。
3.参与公司内部合规审计，协助内部审计团队查找和解决合同管理中的问题。
四、合同培训和知识管理1.为公司员工提供合同管理和商务谈判的培训，提高员工的专业能力和实践经验。
2.组织合同管理相关的知识分享会议和研讨会，促进部门间的沟通和合作。
3.收集和整理相关的法律法规和合同管理的最佳实践，建立企业合同管理的知识库和数据库。
五、协助其他部门的合同事务1.与其他部门紧密合作，提供合同管理和商务谈判的专业意见和支持。
2.协助采购部门管理关键供应商的合同事务，确保供应链上的合同风险和纠纷得到妥善解决。
3.协助销售部门与客户就合同事务进行协商，确保销售合同符合公司政策和法律规定。
六、合同行业信息和市场调研1.跟踪合同管理行业的最新动态和趋势，及时了解最新的法律法规和合同风险。
2.分析市场竞争对手的合同管理实践，帮助公司制定合适的商务策略和合同管理策略。
商务部岗位职责说明书(共3篇)
商务部岗位职责说明书（共3篇）第1篇：商务部岗位职责商务合约部职责1.贯彻执行国家、地方政府有关法律法规，中国城建控股集团制度流程及相关规定；2.制订和完善项目商务管理、成本管理、法务合约管理制度及流程，建立健全商务管理体系，对所属各项目部商务管理、成本管理、法务合约管理进行指导、检查。
3.制定不断完善内部承包及节点考核管理办法。
4.协助所属各项目部做好总包结算并负责审核。
5.配合相关部门编制投标预算，参与合同谈判、合同评审。
6.保存、管理《建设工程施工合同》，并向项目部进行书面交底。
7.参与项目部分包分供招标文件、分包分供合同评审，参与招标评标。
8.负责相关业务的统计工作，上报各类商务合约报表。
9.负责与地方造价协会、定额站等造价管理部门建立联系。
10.完成公司领导交办的其他工作。
商务合约部—经理岗位职责1.负责拟定、修订商务管理、成本管理、法务合约管理制度及流程，建立健全商务管理体系，对所属各项目部商务管理、成本管理、法务合约管理进行指导、检查。
2.负责完善项目内部承包及节点考核管理办法。
3.负责制定本部门工作计划和工作任务分工，指导下属完成工作任务。
4.参与总包合同商务谈判，合约签订，合同评审工作。
5.审核《建筑工程合同》书面交底，并对项目部进行交底6.协助项目部做好工程总包结算和审核工作。
7.参与项目部分包分供招标文件、分包分供合同评审，参与项目招标评标。
8.负责分包分供结算的审核。
9.积极完成主管领导交办的其它工作，并配合其他部门做好相关工作。
商务合约部—土建预算员岗位职责1.认真学习熟练掌握建筑工程定额计算规则，建筑工程费用项目组成内容，各种费率、税率标准。
2.负责投标项目土建部分工程计算、复核，组价、调价。
3.负责总包合同、专业、主体劳务、二次结构等分包合同的初审，整理出存在的问题，并提出初步整改意见。
4.负责编制承接项目土建部分施工图预算，编制项目土建部分责任成本，初步确定土建部分利润指标。
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合约商务部部长岗位职责
1.在项目经理的领导下，做好项目合同管理工作，组织项目管理人员进行工程承包合同交底，确保合同条款得到充分理解和领会。
2.认真熟悉并掌握贯彻执行国家及上级有关预算编制的各项规定，编制项目工程施工图预算。
参加图纸会审，做到对设计文件、图纸、资料、规范、标准透彻了解，问题清楚。
3.施工图预算的编制无差错、无漏项，施工图以外项目签订预算无漏项，各项取费及价差签证符合规定无遗漏，及时完成工程竣工结算和年度结算，及时、准确地提供月、季、年度预算资料；
4.负责项目的验工计价申报、编制和审核工作。
5.负责项目的成本核算，努力降低工程成本。
6．做好项目材料、机械设备、工具、能源等物资的进场使用供应、调配、管理，执行各项物资消耗定额，严格管理标准，减少浪费损失，使各项物资消耗不断降低。
1、负责各项业务合同的保管、查询、建立合同档案。
2、定期检查合同执行情况，不断完善合同的各项条款。
3、负责各项业务合同的签订、变更、执行、终止。
六、负责制订公司业务谈判程序及组织实施
七、负责公司的业务合同管理
7．完成领导交办的其它工作。
六、负责制订公司业务谈判程序及组织实施
1、负责对工程分包商经营管理及材料供应商的质量信誉考核，向公司提供分包商及材料供应商的引进及淘汰建议。
在总经理的领导下，负责公司全部工程的招投标、用款统计、工程合同、概、预、结算和工程拨款、经济分析等技术经济工作。
1、负责项目投资估算和经济分析
2、负责工程的购地、拆迁、勘察、规划、设计、监理和施工合同的签订与管理工作。
3、组织各项工程、材料的招标工作，负责工程的招标文件、招标标底的编制及投标文件中经济部分的审核工作，并提供投标单位的综合评审意见。
4、参与规划等重大设计方案和施工组织设计的讨论，并从经济角度提出建议，参与审核及图纸会审工作
5、负责工程用款统计，做好月统计报表工作
6、负责拨付工程进度款及按合同规定应付的各项费用的审核工作，并与相关部门联系，作好工程拨款工作
8、负责工程概、预、结算工作及现场经济签证审核工作
9、及时掌握材料、设备的市场价格信息，负责完成主要器材和设备选型、定型中的价格审核工作
10、负责本部门涉及的工程经济档案保管与保密工作
11、参与各阶段的施工验收
12、完成领导交办的其他工作。