桥梁施工案例分析详解.
国内桥梁施工事故案例解析
国内桥梁施工事故案例解析目录一、内容概述 (3)1.1 桥梁施工的重要性 (3)1.2 施工事故的危害性 (5)1.3 本文档的目的和结构 (5)二、桥梁施工事故类型及特点 (6)2.1 常见桥梁施工事故类型 (8)2.1.1 物体打击事故 (9)2.1.2 脚手架坍塌事故 (10)2.1.3 高处坠落事故 (11)2.1.4 触电事故 (13)2.1.5 混凝土裂缝事故 (14)2.2 各类事故的特点分析 (14)2.2.1 物体打击事故的特点 (16)2.2.2 脚手架坍塌事故的特点 (16)2.2.3 高处坠落事故的特点 (17)2.2.4 触电事故的特点 (18)2.2.5 混凝土裂缝事故的特点 (19)三、国内桥梁施工事故案例解析 (20)3.1 “9.10”物体打击事故案例 (21)3.1.1 事故经过 (22)3.1.2 事故原因分析 (23)3.1.3 教训与启示 (24)3.2 “11.24”脚手架坍塌事故案例 (26)3.2.1 事故经过 (27)3.2.2 事故原因分析 (28)3.2.3 教训与启示 (29)3.3 “12.28”高处坠落事故案例 (30)3.3.1 事故经过 (31)3.3.2 事故原因分析 (33)3.3.3 教训与启示 (34)3.4 “3.28”触电事故案例 (35)3.4.1 事故经过 (37)3.4.2 事故原因分析 (38)3.4.3 教训与启示 (39)3.5 “5.16”混凝土裂缝事故案例 (40)3.5.1 事故经过 (41)3.5.2 事故原因分析 (43)3.5.3 教训与启示 (44)一、内容概述事故背景介绍：简要阐述事故发生的地点、时间、相关工程概况以及当事人员的基本情况。
事故经过描述：详细描述事故发生的具体过程，包括施工流程、操作环节、设备使用情况等。
事故原因分析：分析导致事故发生的直接原因和间接原因，包括管理不善、操作失误、设备故障、环境因素等。
桥梁工程施工方法案例
桥梁工程施工方法案例分析随着我国经济的快速发展，交通运输事业日益繁荣，桥梁工程作为交通运输的重要组成部分，其施工方法的研究与应用显得尤为重要。
本文将以某大型桥梁工程为例，分析其施工方法及技术要点。
一、工程概况该桥梁工程位于我国某城市，为主跨50m预应力钢筋混凝土简支T形梁桥。
桥梁全长150m，宽30m，分为5个跨径，每个跨径30m。
T形梁施工采用预制吊装，预应力采用后张法施工。
工程内容包括桥梁主体结构施工、桥面系施工、附属设施施工等。
二、施工方法及技术要点1. 预制T形梁施工（1）模板制作：根据设计图纸，制作符合T形梁形状和尺寸的木模板，保证模板的平整、严密、强度满足要求。
（2）混凝土浇筑：采用泵送混凝土浇筑，保证混凝土密实、强度满足设计要求。
（3）预应力施加：采用后张法施工，预应力钢束张拉力矩按照设计要求进行，确保T形梁预应力状态满足设计要求。
2. 桥梁主体结构施工（1）桥墩施工：采用现浇混凝土桥墩，模板、混凝土浇筑、养护等环节严格按照规范进行。
（2）桥台施工：采用预制混凝土桥台，安装时保证桥台与桥墩、梁体连接牢固。
（3）梁体安装：采用预制T形梁，通过吊车将梁体准确安装在桥墩上，调整梁体位置、高程，确保梁体安装质量。
3. 桥面系施工（1）桥面混凝土铺装：采用摊铺机进行桥面混凝土铺装，保证桥面平整、厚度均匀。
（2）防水层施工：在桥面混凝土铺装完成后，铺设防水层，确保桥梁使用寿命。
（3）桥面附属设施施工：包括排水系统、照明系统、交通安全设施等，严格按照设计要求进行。
4. 附属设施施工（1）排水系统施工：采用埋地排水管道，保证桥梁排水畅通。
（2）照明系统施工：按照设计要求，安装桥梁照明设备，确保桥梁夜间照明效果。
（3）交通安全设施施工：包括道路标线、护栏、信号灯等，保证桥梁交通安全。
三、施工质量控制1. 严格把控原材料质量，确保原材料合格。
2. 加强施工过程控制，确保各个环节符合规范要求。
3. 强化质量检测，对施工过程中的关键环节进行验收，确保工程质量。
桥梁施工方案实例分析
桥梁施工方案实例分析桥梁是连接两地之间的重要交通纽带，其施工方案的制定和实施对于保证工程质量和项目进度至关重要。
本文将以一座公路桥的施工方案实例，分析其具体步骤和相关要点。
一、工程概况本项目是位于某省会城市的一座公路桥，跨越一条宽度约600米的河流。
为了确保桥梁的安全可靠，施工方案需要充分考虑地质环境、桥梁结构和施工工序等因素。
二、方案制定1. 地质勘察与分析在制定施工方案之前，需要对桥梁所在地的地质情况进行详细勘察和分析。
通过地质勘察，可以获得地质构造、岩土层位、地下水位等信息，以便合理设计施工方案。
2. 桥梁结构设计根据地质调查和桥梁要求，进行桥梁结构设计。
结构设计包括桥墩、桥台、上部结构等，需要考虑荷载分布、抗震设计、桥梁高度和宽度等因素，确保桥梁具备足够的承载能力和稳定性。
3. 施工工序规划根据桥梁结构设计和实际工程情况，制定施工工序规划。
施工工序包括基础施工、上部结构施工、桥面铺装以及桥梁验收等阶段，需要确定各个工序的先后关系和施工周期。
三、方案实施1. 基础施工基础施工是保证桥梁稳定的重要环节。
根据工程要求，进行桥墩和桥台的基础施工，包括桩基工程和基础混凝土浇筑等步骤。
在执行过程中，要确保施工质量和基础稳定性。
2. 上部结构施工上部结构施工是桥梁完工的关键步骤。
根据设计方案，逐步进行桥梁梁段的安装和连接。
施工过程中要严格控制梁段的几何尺寸和位置，确保各个梁段的拼接精度和结构稳定性。
3. 桥面铺装桥面铺装是提供行车道面和行人通道的关键工序。
根据设计要求，进行路面防水、沥青混凝土铺装等施工工作。
在施工过程中，要注意保证路面的平整度和耐久性，确保行车安全。
4. 桥梁验收桥梁施工完成后，需要进行必要的验收工作。
验收包括结构验收、安全验收和质量验收等，以确保桥梁满足相应的要求和标准。
验收通过后，桥梁方案的实施工作就算正式完成。
四、总结与展望通过对这座公路桥施工方案实例的分析，我们了解了桥梁施工方案制定和实施的主要步骤和要点。
桥梁施工安全事故案例分析
行业标准规范介绍
《公路桥梁施工技术规范》
规定了公路桥梁施工的各项技术标准和要求，包括施工准备、基础施工、上部结构施工、桥面系及附 属工程施工等方面的内容。对于桥梁施工中的安全问题，提出了具体的防范措施和操作规程。
《建筑施工高处作业安全技术规范》
针对建筑施工中的高处作业问题，制定了相应的安全技术规范和标准。对于桥梁施工中的高处作业， 如墩身施工、梁板安装等，要求采取防护措施、设置安全网等，确保作业人员的安全。
03
桥梁施工安全风险评估
风险评估方法介绍
01
专家评估法
利用专家经验、知识和判断力， 对施工过程中的潜在风险进行评 估。
02
概率风险评估法
03
模糊综合评估法
通过分析历史数据，确定风险事 件发生的概率及后果，进而计算 风险指标。
运用模糊数学理论，将风险因素 进行量化处理，综合考虑多种因 素，得出风险等级。
案例二
某城市高架桥施工中，因违规操 作和监管不力，使得桥梁支撑结 构失稳，引发严重事故。
国外类似事故案例介绍
案例一
美国某州际公路桥梁施工中，由于设 计错误和材料问题，桥梁在建成后不 久便出现严重裂缝和变形。
案例二
欧洲某著名大桥施工中，因天气恶劣 和施工失误，导致桥梁吊装过程中发 生倾覆，造成重大损失。
监管不严格导致安全隐患
监管部门失职
相关监管部门可能对桥梁施工过程监管 不力，未能及时发现和处理施工中的违 规行为，导致安全隐患长期存在。
监管手段不足
监管部门可能缺乏有效的监管手段和 技术支持，无法对施工质量和安全进 行全面把控。
监管制度不完善
桥梁施工安全监管制度可能存在漏洞 ，无法对施工全过程进行有效监管， 导致安全事故发生。
桥梁基础施工中有质量问题的工程案例
桥梁基础施工中有质量问题的工程案例【桥梁基础施工中的质量问题：案例分析】导语：在桥梁基础施工过程中，质量问题一直是备受关注的重要议题。
本文将通过几个案例来探讨桥梁基础施工中常见的质量问题，揭示其原因，并提供解决方案。
希望能借助这些案例，引起大家的重视，并为未来的施工提供参考和启示。
一、案例：基础挡土墙坍塌事件1. 案例背景：某地一座公路桥梁基础挡土墙在施工中发生了坍塌事故，导致工程进展受阻，施工成本增加，并对周边环境造成了污染。
2. 问题原因：该事故的主要原因是施工中使用的土壤质量不符合要求，且未进行充分的地基处理。
土壤本身的强度不足，无法承受挡土墙的荷载，并在施工过程中引发了坍塌。
3. 解决方案：- 需严格遵守相关规范和标准，确保施工过程中土壤质量的合格。
- 在进行挡土墙施工之前，应进行详细的地质勘察和土壤测试，确保地基的稳定性。
- 还应采取加固措施，例如钢筋加固、地基加固等，提高基础的稳定性与承载能力。
4. 个人观点与理解：质量问题对桥梁基础施工的影响不容忽视，应重视土壤质量的检测和地基处理工作。
只有确保土壤质量符合要求，才能保证桥梁基础的可靠性和耐久性。
要严格按照规范要求进行施工，确保工程质量。
二、案例：桥墩混凝土开裂问题1. 案例背景：某地一座桥梁的桥墩在使用不久后出现了大量开裂，引发了广泛关注。
开裂问题既影响了桥梁的使用寿命，也对行车安全造成了潜在威胁。
2. 问题原因：开裂问题的主要原因是在混凝土浇筑过程中出现了质量问题。
可能是由于原材料配比不合理、施工不当或养护不到位等问题所致。
3. 解决方案：- 进行深入的质量调查，弄清开裂问题的具体原因，确保问题的解决针对性。
- 在施工过程中，应严格按照设计要求进行原材料配比，确保混凝土的强度和耐久性。
- 加强施工工艺的监督，确保混凝土的浇筑质量和养护工作的到位。
4. 个人观点与理解：桥梁作为交通基础设施的重要组成部分，其质量问题直接关系到人们的生命安全和交通畅通。
桥梁事故案例分析分解
桥梁事故案例分析分解桥梁是连接两岸的重要交通设施，其安全性直接关系到人民群众的生命财产安全。
而桥梁事故不仅给人们的生活带来了不便，更给社会带来了巨大的损失。
本文将结合实际案例，对桥梁事故进行分析探讨。
一、青岛市江苏路桥梁事故事故发生时间：2018年8月16日事故地点：青岛市崂山区江苏路北侧事故经过：8月16日，青岛市崂山区江苏路北侧的一座桥梁突然坍塌，路面上的车辆和行人跌入江中，造成20余人死亡。
事故原因：1.桥梁质量问题：桥梁工程的建设质量存在问题，建设单位及设计、施工、监理单位存在质量把关不严、责任不到位等问题。
2.违章施工：施工人员违反规定、不按照施工图纸执行，存在破坏桥梁强度的行为。
3.桥梁维护问题：桥梁使用时间较长，维护不到位，桥梁构件存在老化、损坏等问题。
二、重庆江北一角梁桥梁事故事故发生时间：2019年2月2日事故地点：重庆市江北区五红路一角梁桥事故经过：重庆市江北区五红路一角梁桥在施工过程中突然坍塌，造成5人死亡、3人受伤。
事故原因：1.施工条件限制：场地狭小、高低差较大，施工条件有限，易受外界因素影响。
2.施工行为不规范：施工人员施工过程中存在破坏桥梁原有结构的行为，如未经过严格检查，私自切断桥梁构件等。
3.桥梁监管不到位：桥梁建设、施工管理等职责分工不清，监管不到位，容易导致事故发生。
三、玉山路桥梁事故事故发生时间：2013年3月12日事故地点：南京市玉山路桥梁事故经过：南京市玉山路桥梁在交通管制期间要进行紧急维修，施工人员追加了桥墩加固夹板，导致整个桥梁变形，最终坍塌，造成至少8人死亡。
事故原因：1.工程管理不当：施工人员未严格按照规定进行施工，添加了不合理的加固夹板，使桥梁承受过大的荷载。
2.施工质量问题：施工人员未对桥梁的加固夹板进行检测和评估，并未进行合理的质量把关和监管。
以上案例中，都存在着桥梁建设、使用和维护等方面存在的问题，这些问题的根源在于桥梁建设、使用和维护各环节中存在管理和监管不到位的问题。
桥梁工程施工安全与典型事故案例分析(366页 附图丰富)_ppt
组合基础
在水深很深、且有非常厚的覆盖层或地质条件很 复杂的情况下，而施工能力又有限，无法将单一 型式基础下沉达到预期的深度时，可以采用两种 不同型式的基础，以接力的方法来修筑桥梁深水 基础，通常称这种型式的墓础为组合基础。此处 所说的组合，仅指具有在外型结构上的组合，而 不是指两种基础作用与性质上的组合。比如，沉 井加管柱组合基础，曾在南京长江大桥2、3号墩 上用过；再如沉井加钻孔桩组合基础，曾在广东 江村南北大桥的南桥各墩台和北桥南台的基础中 采用。
沉井基础施工安全控制要点
4.沉井下沉，采用人工挖掘时，劳动组织要合理，井内人 员不宜过多。在刃脚处挖掘，应对称均匀掘进，并保持沉 井均匀下沉。下井操作人员，安全防护用品必须佩戴齐全。 井内要有充足的照明。沉井各室均应备有悬挂钢梯及安全 绳，以应急需。涌水、涌砂量大时，不宜采用人工开挖下 沉； 5.沉井施工前，应检查机具设备是否完好，并搭好脚手架、 作业平台、并保证其牢靠，平台四周设置栏杆，高处作业 和险要的空隙处，均应设安全网； 6.沉井的内外脚手，如不能随同沉井下沉时，应和沉井的 模板、钢筋分开。井字架、扶梯等设施均不得固定在井壁 上，防止沉井突然下沉时被拉倒；
桥梁施工典型事故案例分析(拆除篇)
桥梁施工典型事故案例分析(拆除篇)?湖南凤凰大桥坍塌事故（2019年8月13日，死亡23人）：著名的案例，当时死亡23个人，公路桥，无铰拱桥，砌筑石块拱桥，全桥都已经贯通了，就差一个3米的合拢段，合拢段做成以后要剪彩通车，这时候派工人拆架子，拆架子的时候整个桥梁垮塌，拱桥中墩没有水平推力，传递到桥台，像多米诺骨牌似的，这也是非常严重的事故。
大家看这情况，低级错误造成的，拱圈合拢的时候要用拱圈石，拱圈石是上面大下面小，因为拱只有压应力没有拉应力，因为是圬工拱桥，所以没有配筋，需要拱圈石，拱圈石不够了，就用河卵石砌上了，但需要等混凝土强度上来凝固后再拆，但因“时间不够”，就用了河卵石砌上，然后就开始拆架子，一个拱倒了，由于拱的推力要传到桥台，桥墩是不受拱的推力的。
铁路桥梁桥墩上也要承受刹车荷载的推力，这个拱桥没做，于是推力连续传递，导致垮塌。
这是赵州桥，早在1400年前隋朝时修建，到现在还在使用，可在1400年以后我们却把拱桥给做塌了。
昆明小庄立交桥事故（2019年12月19日，死亡2人）：在拆除过程中出现的问题。
这边是一个旧桥，是一个人字形的，桥过窄，于是修了一个新的，再把旧桥拆除。
旧桥拆除过程中致2人死亡。
原因：一般我们不认为拆除工程是工程，认为新建工程是工程，其实拆除工程也要认真做施工组织设计，下面还有两个例子，都是拆除工程出事故的情况。
桥梁拆除也应该由专业设计院进行设计，考虑力学体系转换，做力学计算。
比如九江桥拆除断桥时做过认真的计算。
湖南株洲红旗路高架桥拆除事故（2019年6月1日，死亡9人）：每天晚上拆一跨，白天不拆，结果某天拆倒了，由于没有封闭，没有中断社会交通，导致大量人员死亡。
桥梁像多米诺骨牌一样倒塌，造成人员伤亡。
杭州幸福路高架桥事故（2019年7月2日亡1人）：高架桥支架拆除，导致事故，拆除时吊车失稳导致垮塌。
我国武汉、南京、上海等城市拆除了很多高架桥，城市中心区高架桥的建设与施工，还有很多问题值得我们深思。
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建点
总平面布置图 工作区和生活区的分设 预制场拌和站 进场便道和场内便道 临时用电 工区建设
现场踏勘
地方环境 气象水文状况 地质调查 进出场便道 地材供应 供电线路
图纸资料
合同文件的研读 图纸的研究 图纸交底----业主主持---变更前提----风险转移 规范规程验收标准的学习
项目策划的目的
合同管理的风险 • 投标策略 • 合同约束条件 • 可利用的机会 • 条文内涵 • 合同漏洞 • 法律风险成本 管理的风险 • 投标时的不平衡报价 • 投标风险和成本风险 • 盈亏点 • 增加盈利的机会 • 控制重点 • 控制措施 信息沟通的风险 • 需要的信息 • 信息来源 • 沟通渠道 • 沟通方式
淠望路大桥总体布置图
平面布置图
项目经
理部部
皖 西
北
淠 河 总 干 渠
食堂
地 加工场
WC 变压器
进
场
便
道
路
地 桥位占
施 工 便 道 过渡墩
方 大桩号 向
桥终点
施
工
便
道
地 桥位占
变压器 主墩
地 桥位占
过渡墩
钢筋加
工场地
桥起点
舍 工人宿
二、总体工期安排
六安市淠史杭大桥合同工期15个月，其主桥 为独塔双索面不对称斜拉桥，工艺复杂，技术 含量较高，工期紧，主桥施工是本桥工期的控 制性工程。主要节点工期分别为2009年5月6 日完成主墩施工，2009年5月10日拔除主墩钢 板桩围堰，2009年10月19日完成85米边跨施 工，2009年12月12日完成索塔施工，2010年 1月7日完成索塔上横梁施工，主桥悬浇采用 “塔梁并进”施工工艺，2009年11月6日进行 第一节前支点挂篮施工，计划2010年4月11日 合拢，2010年4月24日进行第一次斜拉索调索， 2010年5月6日完成桥面铺装。
桥梁施工案例分析
安徽路桥公司 彭申凯
目录
一、项目策划 二、项目筹备 三、项目施工 四、交竣工 五、案例
项目策划是项目管理最重要的过程 之一，应编制详尽的文件
合同管理的策划 对外关系的策划 成本管理的策划 风险管理的策划 二次经营的策划 项目目标及目标责任 项目管理团队及岗位 体制及模式选择 战略性策划项目经理任命和责权利 商务性策划 技术性策划 项目产品实现的策划 工期及施工进度的策划 质量计划及创优策划 安全生产文明施工的策划
项目施工
资源调配 试验检测 分部分项工程 施工方案 工艺标准 技术交底 工程资料
交峻工
工程交工 资料的收集整理 提交中间交工申请 取得中间交工证书 工程竣工 资料的收集整理 提交峻工申请报告 协助业主组织峻工验收-----功能性检测 取得峻工证书
一 、工程概况
本桥起点桩号为K10+974.40,终点桩号为 K1+385.60，桥梁全长为411.20米，主桥为 85m+120m独塔双索面预应力砼不对称斜拉桥， 采用扇形斜拉索布置，全桥共布置15对斜拉索， 为塔、墩、梁固结的刚构体系，索塔总高度为 65.77m。引桥为3×25m（小桩号）、 2×25m+30m+2×25m（大桩号侧）预应力 砼现浇箱梁。开工日期：2009年2月1日，计 划竣工日期2010年5月6日，总工期为460天， 有效合同价6165万元。该项目为六安市重点 工程，建成后将成为六安市标志性建筑。六安 市委市政府高度重视，社会极为关注。
项目经理的利益 •获得工资和奖励； •项目完成后，按照项目责任书规定，经审 计后获得规定的奖励； •获得评优表彰、晋升、提级、记功等奖励。
项目基础管理工作
— 公司内部消耗定额---成本分析 — 施工工艺标准 — 公司标准工作分解结构 — 公司标准组织分解结构 — 施工作业指导书 — 施工进度计划检测基准表 — 土建工程质量检查控制点及等级表 — 设备、材料合格厂商一览表 — 项目管理集成系统软件（PMIS）
项目策划的内容
• • • • • • 合同交底 资源配置 总体方案 创优计划 风险评估 二次经营
项目筹备
组建项目部 建点 现场踏勘 图纸招标文件合同规范
建立项目管理体系
项目管理体系依据过程方法建立和实施，以确保适宜性、充分 性、有效性和效率 明确价值观和项目管理的发展方向-----建立方针和目标 识别并确定过程，确定相关的职责、权限-----确定过程和职责 识别资源的需要，确定并提供需要的资源----确定并提供资源 识别监视和测量的需要并规定监视和测量每个过程有效性和效 率方法-----规定对过程的测量方法 监视和测量体系、过程和产品----测量过程的有效性和效率 确定防止不符合相关要求情况监视和测量体系、过程和产品 并消除其产生原因的措施----确定防止不合格的措施 通过持续改进增强顾客和相关方的满意----建立持续改进过程
三、主桥施工工序 施工步骤一： 1、完成4#～6#墩桩基、承台施工
项目经理
项目管理最重要的主体在任何时候都是项目经理，在项目管理体系中 应明确项目经理的责、权、利 项目经理的权力 •参与项目招标、投标和合同签 订； •参与组建项目经理部； •决定授权范围内的资金投用和 使用； • 制定内部计酬办法； • 参与选择并使用具有相应资质 的分包人； • 参与选择物资供应单位； •在授权范围内协调与项目有关 的内外部关系； •企业法人授予的其他的权力。
建立项目管理体系
通过建立项目管理体系，增加投入，系统地、规范 地做好项目管理的各项基础工作 • 项目管理基础工作作为项目管理体系的重要组成部 分对提高项目管理水平具有十分重要的意义。 • 基础工作薄弱，制约项目管理水平的提高，一些先 进的项目管理技术无法应用，是当前一些施工企业 项目管理水平落后的重要原因。 • 基础工作需要投入，可能会与当前工作发生某些矛 盾，但它是附加值很高的长效的投入，通过建立项 目管理体系，建立系统的、规范的、与国际接轨的 基础工作，并持续维护不断更新，能有效地提高项 目管理水平。