SAP方丈-CO-第二夜-成本中心会计
CO第二夜-成本中心会计
1.成本会计概念
1.1成本中心
成本中心是企业内的最小职责单位，是每一笔费用的具体接收者。
创建成本中心主数据时必须将每个成本中心分配给标准层次结构的某个节点，标准层次结构反映了成本中心与成本中心、成本中心与成本中心组、成本中心组与成本中心组之间的关系。
标准层次结构中的每个节点代表一个成本中心组，当然除了标准层次结构中的成本中心组之外，还可根据业务需求在标准层次之外自己定义需要的成本中心组。
举个例子：由于成本中心的考核重点在于它不会形成可以用货币计量的收入，所以一般情况下我们基本上都是把每个职能部门作为成本中心。
比如财务、行政、人事、安全等部门都可以作为成本中心管理。
当然，生产车间是不是成本中心？我们可以肯定的回答，如果按成本核算的划分，我们有可以分为生产性成本中心和非生产性成本中心，也就是我们在定义成本中心类别的时候所要用到的（成本中心类别参照成本中心配置章节）。
注意，生产性成本中心期末余额为零，因为期末应该全部结转到产品成本。
思考：如果生产性成本中心期末有余额该如何处理？
生产性成本中心期末可能会出现成本中心吸收过量或吸收不足（还记得怎么查询吧），老方建议一次性转入销售成本。
不知道哪位大虾还有更好的办法。
1.2作业类型
作业类型代表由成本中心生产输出的一些形式。
作业类型的通用例子包括劳动小时数或机器时间的分钟数。
作业类型用于根据所进行的作业单位数从发送方成本中心向另一CO对象（如成本中心、内部订单、生产订单等等）分配成本。
单元价格用于评估作业数量。
作业类型分配的优点是将数量和价值流组和在一起。
所要求的作业数量在工艺流程中指定，这给产品成本计划中和成本对象上提供了详细的成本控制信息。
作业类型代表了部门之间提供的一类服务或作业。
如IT服务，修路作业都可以定义为作业类型，其主数据如下：
图1-1 作业类型
1.3作业价格
定义成本中心提供服务和执行功能的性质, 用来把成本分配到其他的成本中心。
例如一类工时工资为50元/小时。
可以利用成本中心的实际成本或计划成本自动计算作业类型的价格，成本和作业计划完成后，系统通过将计划成本除以计划的作业输出数量计算作业工资。
1.4统计指标
统计指标定义一些适用于成本中心、利润中心、内部定单或过程的可测量值。
示例包括成本中心的雇员总数、长途电话的分钟数、“事务”成本中心中进行车辆维修的雇员数等等。
统计指标其实就是费用分摊依据。
其主数据如下：
图1-2 统计指标主数据
【图】1 是指固定的指标，比如说我们固定是30平方，那么就是30，不考虑别的因素影响。
【图】2是累计指标，比如固定是30平方，上一年是20平方，那么就是50平方，它
是一个累计值。
1.5成本中心费用计划
指按成本中心、成本要素的计划。
可以作为考核的指标，在月底可以生成按成本中心、成本要素的计划额和实际额的比较报表。
成本中心计划与“成本对象控制”集成，则必须能够将间接费用管理成本传递到产品成本控制。
因为成本对象（如生产订单）不能是分配或评估的接收方，间接费用附加费用和作业类型分配可用于完成从间接费用管理到成本的转帐。
1.6 成本中心作业量计划
按成本中心、作业类型制定作业数量计划。
作为计算作业价格的基础数据。
1.7功能范围
是针对各个成本对象中的相应费用科目进行属性归类。
1.8成本中心标准层次
是针对各个成本对象中的相应费用科目进行属性归类。
1.9小结
成本中心主数据一般从前台用户端进行维护，但也可以从后台配置端进行维护；主数据中的信息是可以根据时间段来进行维护的，也就是说在不同的时间段可以有不同的值；（统计性关键指标除外）一旦有数据过帐后就不能删除；可以根据需要组合成不同的组。
图1-3 成本中心主数据小结
2.后台配置
CCA的后台配置很简单，只是需要把一些简单的参数调整就可以，当然我们建议还是采用COPY的方式，另外，建议全部采用系统标准的配置参数。
2.1成本中心的激活与标准层次结构
首先在成本控制范围下，COST centers是需要激活状态的，同时Hierarchy是需要指定的，到底层次是啥东西，哈哈，前面已经介绍过啦，还记得吗？（参看1.8内容）
图1-4 CCA配置
2.2成本中心类别和功能范围
思考：功能范围到底是做什么用的？不用功能范围有什么影响？
当你建立成本中心组的时候，在成本中心主档资料Control页面里可以关联一个Function area，这样你就可以通过设置功能区域来区分费用归属（如销售部门，管理部门，辅助生产车间，主生产车间等）那么在进行费用归集的时候。
举个例子，比如资产折旧，科目本身是无法区分属于生产费用还是管理费用，但在建立资产主档的时候，输入资产对应的成本中心，而成本中心里关联了Function area,这样就达到了区分科目性质的目的，只需要设置一个折旧费用科目而不用再进一步细分（销售费用-折旧、管理费用-折旧、制造费用-折旧等）。
月末可以By function area出损益表。
图1-5 成本中心类别
3.成本会计应用
3.1成本中心会计整理流程
成本中心整理的应用包括了主数据、计划预算、实际过账和信息系统，具体功能如图1-6成本中心会计整体流程图所示。
我们将按照分类分述各个功能点。
图1-6 成本中心会计整体流程图
3.2成本中心主数据
内容：成本中心（组）、统计指标、作业类型、成本要素
事务代码：Ks01|Ks02|Ks03|KL01|KL02|KL03|KK01|KK02|KK03
具体请参见第一部分内容。
【注】成本要素部分请参照SAP方丈-CO-成本要素会计.
3.3成本中心预算与成本中心计划
事务代码：KP06|KPZ2
成本计划
成本中心计划我想大家都已经能够很熟悉了。
【图】1，是输入的成本中心，当然我们也可以使用成本中心组。
【图】2，是成本要素，即是通过这个对应关系对应到了哪个成本要素的哪个成本中心的计划是多少？
【图】1计划固定成本与2计划变动成本，为什么变动成本不可以输入，去看看我的成本要素中的解释。
成本预算
虽然后台有一个成本中心的预算参数设置，但是成本中心的预算无法做到控制，只能最后出报表对比实际发生与预算值。
（难道是个摆设）
思考：成本中心计划和成本中心预算的区别：成本中心计划是针对成本要素的，而成本中心预算是针对成本中心的。
3.4成本中心应计成本
成本中心的应计成本是说可以通过应计成本的规则在计划的基础上算出应计成本，老外搞的东西很复杂，连这个也算功能？
3.5实际过账
事务代码：KB31N|KB11N
统计指标输入在ECC60后就是统计功能了，大家自己去测试吧。
但是这个东东可以作为分配分摊的标准。
成本中心重过帐是指入错了成本中心调整一下而已。
思考：成本中心重过账的后台配置？
成本中心重过账默认情况下是不生成FI凭证的，不知道SAP为什么要把这个也作为一个配置。
【图】1定义集成变式。
【图】2分配给公司代码，经过上述配置后KB31N即可生成FI凭证。
3.5成本中心信息系统
成本中心的报表如下图所示，其中有一定要说的是，在查看报表时我们可以选择不同的汇率和选项（要进入专家模式），另外还可以通过各种工具来开发自己喜欢的报表。
搞啥子喽（四川方言），哎~~~累了，休息休息一会。
！！@！@#@#￥￥%%%…………&&*）。
SAP成本要素会计和成本中心会计知识点汇总
S A P成本要素会计和成本中心会计知识点汇总标准化管理处编码[BBX968T-XBB8968-NNJ668-MM9N]成本要素&成本中心Balance sheet accounts资产负债表科目 Adjustment Accounts调整科目Income Statement Accounts损益科目 Fixed asset固定资产Primary Cost Elements初级成本要素 Secondary Cost Elements次级成本要素（补充：开启物料帐OMSY）1.CO和FI如何关联在一起的答：由简图可以看出，CO与FI是通过初级成本要素和与损益表科目之间的对应而关联在一起的。
2.成本要素会计的职能是什么包含哪些内容1)成本要素会计相当于成本核算的骨骼搭建，只有恰当创建成本要素才能进行后续产品成本核算，以及在成本中心会计和利润中心会计中进行成本分析。
2)包含初级成本要素和次级成本要素：a)初级成本要素，是CO和FI的桥梁，是两个模块实现集成的基础b)次级成本要素，CO模块专用，其功能相当于FI的会计科目3.CO模块是内部管理会计，用于出具报表、提供相关信息给企业的决策层和管理层4.初级成本要素绝大部分是损益类科目转换而来的，少数情况也会对应资产负债表（如固定资产在建工程也可以创建为触及成本要素,OKA7创建固定资产成本要素，资产类别90）5.成本要素类别6.次级成本要素反映的是内部费用（成本流）、作业类型和内部订单（科目表不显示次级成本要素）（次级成本要素不具有可追溯性，全部根据要求进行定制新建）7.成本中心会计的准备：1)OX06定义成本控制范围2)OX19把公司代码分配给成本控制范围3)OKKP在CO模块维护成本控制范围，并激活成本控制范围组件（如果OKKP里面的成本中心标准层次没有维护，创建成本中心的时候会出现报错）2.KANK维护成本控制范围的编号范围：复制现有数据即可单个维护初级成本要素（有两种方法）1.方法一：KA01创建初级成本要素（KA02更改、KA03显示、KA05显示更改、KA04删除、KA06创建次级成本要素。
SAPCO成本要素会计CEL与成本中心会计CCA配置与实务操作Guide讲义
可编辑修改精选全文完整版SAP CO成本要素会计CEL与成本中心会计CCA配置与实务操作Guide目录SAP CO成本要素会计CEL与成本中心会计CCA配置与实务操作Guide (1)1.SPRO IMG 配置 (2)1.1.维护成本控制范围 (2)1.2.分配公司代码至成本控制范围 (2)1.3.激活CO组件和会计年度 (3)1.4.维护成本控制凭证的编号范围 (4)1.5.为成本业务事务组分配编号范围 (5)1.6.维护版本 (6)1.7.创建成本要素组 (6)1.8.创建初级成本要素 (7)1.9.创建成本中心组 (9)1.10.创建成本中心 (9)1.11.定义作业分配成本要素KA06 (11)1.12.创建作业类型组KLH1 (12)1.13.创建作业类型KL01 (13)2.业务过账 (15)1.14.创建费用过账凭证，完成CO凭证记账。
F-02 (15)1.15.成本要素重过账与成本中心重过帐KB11N (16)1.16.成本要素重过账与成本中心重过帐显示KB13N (17)1.17.成本要素重过账与成本中心重过帐冲销KB14N (18)1.18.查询成本中心实际报表S_ALR_87013611 (19)1.19.成本中心作业类型计划—输入作业类型计划数量 (20)1.20.成本中心作业类型计划—输入作业类型计划价值 (21)1.21.成本中心作业类型计划—计划价格计算 (23)1.22.查询成本中心计划报表S_ALR_87013611 (24)1.23.创建次级成本要素-分摊成本要素KA06 (25)1.24.创建成本分摊循环KSU1 (26)1.25.执行分摊循环KSU5 (29)1.26.查询成本分摊报表S_ALR_87013611 (30)1.SPRO IMG 配置1.1. 维护成本控制范围1.1.1.IMG路径：控制-一般控制-组织结构-维护成本控制范围输入“控制范围编码”、“控制范围名称”、“跨公司成本核算”、“货币类型”、“科目表”、“会计年度变式”等信息，其中，“科目表”和“会计年度变式”必须与公司代码FI配置中的主帐套0L配置一致。
SAP方丈-CO-成本要素会计
CO第一夜-成本要素会计1.成本要素会计概念1.1初级成本要素每一个初级成本要素都对应一个总帐损益类帐户输入源自于公司外部的直接成本-所有损益类帐户的财务数据都要通过初级成本要素输入到成本中心.1.2次级成本要素是会计科目表中所没有的，只会在管理会计中使用，一般用于费用分摊和作业的结转。
每一个次级成本要素都只在CO内部起作用而不影响FI过帐，主要用于成本分配，结转中使用。
思考：SAP系统应用了次级成本要素的概念，有人说这是一个创新，但是到到底是不是这样还有待于我们探讨，实际上很难有人解释清楚到底这是什么东西。
我到是觉得它更想是一个中转科目，比如说费用-中转，这样讲可能更符合国情。
如下例所示，有没有看懂？1、DR:成本CR:费用-中转2、DR：费用-中转CR：资金1.3分配与分摊分配与分摊对于成本要素的来说是一个很重要的功能。
并且这功能就类似于固定资产折旧一样，一月只能执行一次。
分配的功能是与初级成本要素相关的，分摊的功能是与次级成本要素的功能相关的。
这两个功能同样都可用到计划（预算）与实际发生额中。
如可创建一个循环，将某成本中心（可超过一个以上）的初级成本要素（可超过一个以上），按一定的比例分配给其他成本中心（可超过一个以上），当然也将这循环分为几个段，各段间相应的要求可以不一样，这样每月末执行时，就可以很好地反映初级成本要素的流向情况。
同样的，也可创建一个分摊循环，将某成本中心（可超过一个以上）的初级成本要素（可超过一个以上）重新组合成为一个次级成本要素，然后再将其按一定的比例分配给其他成本中心（可超过一个以上），当然也将这循环分为几个段，各段间相应的要求可以不一样，这样每月末执行时，就可以很好地反映次级成本要素的流向情况。
分配与分摊的区别在于，分配是将某一成本中心的初级成本要素分给另一成本心，被分配的初级成本要素会与被分配的成本中心的相同的初级成本要素一并反映，而分摊则是将次级成本要素分摊到另一成本中心，与被分摊的成本中心的初级成本要素一同反映，这样有利于区分本成本中心的发生的费用与分摊过来的费用的界限。
SAP案例教程CO成本会计前台操作
SAP案例教程CO成本会计前台操作目录创建成本要素组在标准层次创建成本中心创建成本中心组创建分配循环标准成本估算（单个产品）标记和释放产品标准成本（单个产品）成本月结操作工单相关操作查询在制工单（部分交货）技术性关闭在制工单显示单个工单成本显示直接生产成本中心报表显示间接生产成本中心报表运行分配循环成本中心差异计算成本中心的分割实际作业价格计算工单实际作业成本重估显示工单成本维护在制品结算期间在制品计算差异计算工单结算创建成本要素组案例间接生产部门发生的各种实际制造费用在总账录入，保存后同时以成本要素的形式传递到成本模块，这些成本要素期末余额要转到直接生产成本中心，才能通过作业分摊到产品成本中。
本案例制造费用相关成本要素如下所示，在SAP设置成本要素组CE_OVH。
组成本要素CE_OVH 制造费用-薪酬福利制造费用-材料消耗制造费用-折旧费事务码：KAH1路径：会计核算 -> 控制 -> 成本要素会计 -> 主数据 -> 成本要素组 -> KAH1 - 创建输入成本要素组编码，回车，进入下一界面，输入成本要素组名称，点插入成本要素，进入下一界面，输入需要的制造费用成本要素，保存。
后面会用到此处创建的组CE_OVH。
在标准层次创建成本中心事务码：OKEON路径：会计核算 -> 控制 -> 成本中心会计 -> 主数据 -> 标准层次 -> OKEON - 更改选中要加入成本中心的组，点创建成本中心按钮，进入下一界面输入成本中心编码、分析时间、名称，成本中心类型管理成本中心L，生产成本中心F，点“组织结构”页进入下一界面输入成本中心所属公司代码，所属利润中心。
点“标识符”页，进入下一界面一般成本中心默认即可，基本生产成本中心勾选“记录数量”框，点保存。
创建成本中心组案例各个间接生产部门发生的各种实际制造费用在总账录入，同时会录入发生成本中心，保存后以成本要素的形式传递到成本模块，这些间接生产成本中心期末余额要转到直接生产成本中心，才能通过作业分摊到产品成本中。
联翔SAP培训-CO成本会计
联翔SAP培训-CO成本会计1. 引言在企业管理中，成本控制是一个至关重要的环节。
成本会计是企业对成本进行分析、核算和控制的重要工具。
在SAP系统中，CO模块（管理会计模块）提供了一套完整的成本会计解决方案。
本文将介绍联翔公司关于SAP CO成本会计的培训内容，帮助员工更好地理解和应用SAP系统进行成本管理和控制。
2. CO成本会计概述2.1 成本会计的基本概念成本会计是企业内部的一种会计管理方法，主要聚焦于成本的核算和控制。
通过成本会计，企业可以了解不同部门的成本分布情况、成本构成以及成本的变动情况，进而制定合理的成本控制策略。
2.2 SAP CO模块简介SAP CO模块是SAP系统中的一个重要模块，提供了一套完整的成本会计解决方案。
它集成了各个部门和业务过程，帮助企业进行成本核算、成本控制、成本计划等操作。
SAP CO模块包括多个子模块，其中CO-OM（成本收益分析）、CO-PC（产品成本控制）、CO-PA（利润中心会计）和CO-PCA（利润中心会计）等子模块与CO成本会计密切相关。
3. 联翔SAP CO培训课程为了提高员工对SAP CO成本会计的理解和应用能力，联翔公司特别开设了CO成本会计培训课程。
这些课程旨在帮助员工了解SAP CO模块的核心功能和操作流程，掌握成本会计的基本原理，从而更好地参与到公司的成本管理和控制中。
3.1 课程目标本次培训的主要目标如下：•理解SAP CO模块的主要功能和作用；•掌握成本要素核算和成本中心管理的基本方法；•熟悉成本计划和成本控制的相关操作；•学会使用SAP CO模块的报表和分析工具进行成本分析；•能够根据公司的需求进行CO模块定制和配置。
3.2 培训内容3.2.1 CO模块概述•SAP CO模块的功能和特点•CO模块与其他SAP模块的关系•CO模块的组织结构和数据流程3.2.2 成本要素核算•成本要素核算的基本概念•成本要素核算的方法和步骤•成本要素核算的配置和应用3.2.3 成本中心管理•成本中心的定义和分类•成本中心的创建和维护•成本中心的分配和分配周期•成本中心的计划和实际比较3.2.4 成本计划和成本控制•成本计划的目的和意义•成本计划的编制和定制•成本控制的方法和实现•成本控制的报表和分析3.2.5 CO模块的报表和分析工具•CO模块的报表和分析工具的基本特点•CO-PA报表的使用方法和应用场景•CO-PC报表的使用方法和应用场景•CO-OM报表的使用方法和应用场景3.3 培训方法本次培训采用理论讲解和实际操作相结合的方式，通过实例演示和练习使员工更加深入地理解CO成本会计的相关知识。
[原创]SAP方丈－CO第二夜
![[原创]SAP方丈－CO第二夜](https://360docs-1393072327.cos.ap-beijing.myqcloud.com/abe6c907a22d7375a417866fb84ae45c3b35c2a9.webp)
[原创]SAP方丈－CO第二夜[原创]SAP方丈－CO第二夜-成本中心会计1.成本会计概念1.1成本中心成本中心是企业内的最小职责单位，是每一笔费用的具体接收者。
创建成本中心主数据时必须将每个成本中心分配给标准层次结构的某个节点，标准层次结构反映了成本中心与成本中心、成本中心与成本中心组、成本中心组与成本中心组之间的关系。
标准层次结构中的每个节点代表一个成本中心组，当然除了标准层次结构中的成本中心组之外，还可根据业务需求在标准层次之外自己定义需要的成本中心组。
举个例子：由于成本中心的考核重点在于它不会形成可以用货币计量的收入，所以一般情况下我们基本上都是把每个职能部门作为成本中心。
比如财务、行政、人事、安全等部门都可以作为成本中心管理。
当然，生产车间是不是成本中心？我们可以肯定的回答，如果按成本核算的划分，我们有可以分为生产性成本中心和非生产性成本中心，也就是我们在定义成本中心类别的时候所要用到的（成本中心类别参照成本中心配置章节）。
注意，生产性成本中心期末余额为零，因为期末应该全部结转到产品成本。
q 思考：如果生产性成本中心期末有余额该如何处理？生产性成本中心期末可能会出现成本中心吸收过量或吸收不足（还记得怎么查询吧），老方建议一次性转入销售成本。
不知道哪位大虾还有更好的办法。
1.2作业类型作业类型代表由成本中心生产输出的一些形式。
作业类型的通用例子包括劳动小时数或机器时间的分钟数。
作业类型用于根据所进行的作业单位数从发送方成本中心向另一CO对象（如成本中心、内部订单、生产订单等等）分配成本。
单元价格用于评估作业数量。
作业类型分配的优点是将数量和价值流组和在一起。
所要求的作业数量在工艺流程中指定，这给产品成本计划中和成本对象上提供了详细的成本控制信息。
作业类型代表了部门之间提供的一类服务或作业。
如IT服务，修路作业都可以定义为作业类型，其主数据如下：图1-1 作业类型1.3作业价格定义成本中心提供服务和执行功能的性质, 用来把成本分配到其他的成本中心。
SAP刀客FICO系列教程之成本中心会计
14.5 成本中心结算之一欢迎进入SAP 刀客的FICO 原创教程系列之成本中心会计，本系统源于作者对SAP Press 相关书籍的理解之上，自行截图、码字而成，如有任何纰漏或疑义请随时联系作者。
概述在企业经营过程中，各个部门相互支持，为实现企业战略目标服务。
比如企业的人事,财务部门直接或者间接服务于公司的直接生产部门，最终转化成企业为客户所提供的产品或者服务等。
成本费用发生时往往记账到发生部门，但其目的可能是为了其他部门服务的，即引起该成本费用的成本中心并不是发生的成本中心。
成本中心结算指将成本从发生地成本中心（以下称为“发送方”）结转到目的地成本中心（以下称为“接收方”）的过程，例如将生产管理部门的成本按照一定规则结转到直接生产部门，最终体现到产成品成本中。
在SAP 中，成本中心的成本结转分为“推”和“拉”两种方式，如图 14-73所示。
图 14-73成本结转”推”、”拉”示意图两种方式的异同点：1. 不论哪种方式，成本的流转方向不变，即都是将成本从发送方结转到接收方。
2. 成本结转的驱动方不同，“推”方式中的驱动方是发送方，“拉”方式中的驱动方是接收方，即由接收方的需求决定了吸收多少成本。
“拉”方式更加符合现实中成本的流动，引发成本的一方决定了成本的消耗量。
3. “推”方式常用于成本中心间的成本分配，“拉”方式常用于成本中心与生产订单、成本收集器、流程订单等之间的成本分配。
4. “推”方式通过分配和分摊实现，“拉”方式通过作业类型的直接分配和间接分配实现。
本节主要介绍分摊分配、间接作业分配和定期重过账，直接作业分配请参考“14.4.3CO 内部的成本中心过账”章节。
分配（Distribution ）分配用于将发送方的初级成本要素结转到接收方，成本要素保持不变，即在接收方仍能区分接收成本的成本要素构成和金额，如图 14-74所示。
“推”的方式“拉”的方式发送方成本中心接收方成本中心发送方成本中心接收方成本中心接收方成本中心接收方成本中心定义循环成本中心分配规则在分配循环中定义，循环包含了执行分配的所有参数，例如发送方和接收方、分配成本要素和追踪因素等。
SAP-FICO面试题3
CO第一夜-成本要素会计1.成本要素会计概念1.1初级成本要素每一个初级成本要素都对应一个总帐损益类帐户输入源自于公司外部的直接成本-所有损益类帐户的财务数据都要通过初级成本要素输入到成本中心.1.2次级成本要素是会计科目表中所没有的，只会在管理会计中使用，一般用于费用分摊和作业的结转。
每一个次级成本要素都只在CO内部起作用而不影响FI过帐，主要用于成本分配，结转中使用。
思考：SAP系统应用了次级成本要素的概念，有人说这是一个创新，但是到到底是不是这样还有待于我们探讨，实际上很难有人解释清楚到底这是什么东西。
我到是觉得它更想是一个中转科目，比如说费用-中转，这样讲可能更符合国情。
如下例所示，有没有看懂？1、DR:成本CR:费用-中转2、DR：费用-中转CR：资金1.4成本控制范围用于在企业范围内成本核算信息的统一规划和控制。
在SAP系统提供的成本控制范围内，可以方便地对其责任中心的成本核算信息使用相同的方法进行统一计划、记录和任意分组统计。
1.5功能范围是针对各个成本对象中的相应费用科目进行属性归类。
2.后台配置CEA（成本要素会计）的后台配置比较简单，其作为主数据的范畴在成本会计（CCA中我们也可以看到），其中成本要素可以手工创建也可以自动创建。
如图图1【1】automatic creation Cost elements：可以通过系统自动建立成本要素，通过建立一个BATCH的方式可以批量的建立成本要素。
当然也可以手工建立。
这个我们实际可以在T-code：SM35看到建立好的BATCH。
图1【2】建立成本要素：和前台的实际上是一样的T-CODE：KA01，不知道为什么系统把这个也作为后台的一个配置。
图1【3】定义成本要素组：成本要素组实际上是成本要素的集合，我们在做配置的时候可以充分利用成本要素组。
例如，在结算配置里面可以应用成本要素组，如果有增减成本要素，只需要改成本要素组即可，而不用更改结算参数配置。
sap成本中心知识点
sap成本中心知识点SAP成本中心是企业管理会计中的一个重要概念，它代表着一个组织或部门在企业中的成本分析和控制的责任区域。
成本中心是由SAP系统实现的一个重要模块，它能够帮助企业管理者更好地了解和掌控成本，从而做出更明智的决策。
下面将介绍一下SAP成本中心的主要知识点：1. 成本中心的定义和特点：成本中心是一个组织或部门，通过SAP系统对其运营活动进行成本的分析、跟踪和控制。
它的主要特点包括：成本中心与负责人相关联、成本中心可以进行成本的分配、成本中心的预算可以通过SAP系统进行管理和监控等。
2. 成本中心的建立和维护：在SAP系统中，成本中心的建立和维护是一个重要的环节。
首先，需要定义成本中心的基本信息，包括成本中心的编号、名称、负责人等。
其次，需要设置成本中心的相关控制参数，例如成本中心的类型、成本分配方法、预算控制等。
最后，还需要对成本中心的预算进行管理和监控，通过SAP系统进行预算的编制、分配和执行。
3. 成本分配和成本内部转账：成本中心可以通过SAP系统进行成本的分配和内部转账。
成本分配是将一个或多个成本项目按照一定的分配规则分配给成本中心，通过SAP系统进行自动或手动的分配处理。
成本内部转账是将一个成本项目从一个成本中心转移到另一个成本中心，通过SAP系统进行记录和处理。
4. 成本中心的报表和分析：通过SAP系统，可以生成各种成本中心的报表和分析，帮助管理者了解成本中心的运营情况和成本结构。
例如，可以生成成本中心的实际成本报表、预算执行情况报表、成本中心的收入和支出报表等。
通过对这些报表和分析结果的理解，管理者可以及时调整决策，优化资源配置，提高成本效益。
5. 成本中心的预算管理：通过SAP系统，可以对成本中心的预算进行管理和监控。
首先，需要设置成本中心的预算限额，例如年度预算、月度预算等。
其次，在SAP系统中可以编制成本中心的预算计划，并对实际发生的成本进行预算比较和监控。
最后，可以通过SAP系统对预算执行情况进行分析和报表生成，帮助管理者及时了解和调整预算计划。
SAP成本会计
成本会计（CO）1、成本控制范围：用于在企业范围内成本核算信息的统一规划和控制。
在SAP系统提供的成本控制范围内，可以方便地对其责任中心的成本核算信息使用相同的方法进行统一计划、记录和任意分组统计。
成本要素：在SAP系统中主要有初级成本要素和次级成本要素这两大类成本要素，初级成本要素源于会计科目表。
2、初级成本要素:每一个初级成本要素都对应一个总帐损益类帐户输入源自于公司外部的直接成本-所有损益类帐户的财务数据都要通过初级成本要素输入到成本中心。
3、次级成本要素是会计科目表中所没有的，只会在管理会计中使用，一般用于费用分摊和作业的结转。
每一个次级成本要素都只在CO内部起作用而不影响FI过帐，主要用于成本分配，结转中使用。
次级成本要素有多种类型, 其中一种次级成本要素(43)会与作业类型相联系,另外一种用于作业分摊（42）。
4、成本中心：成本中心是企业内的最小职责单位，是每一笔费用的具体接收者。
创建成本中心主数据时必须将每个成本中心分配给标准层次结构的某个节点，标准层次结构反映了成本中心与成本中心、成本中心与成本中心组、成本中心组与成本中心组之间的关系。
标准层次结构中的每个节点代表一个成本中心组，当然除了标准层次结构中的成本中心组之外，还可根据业务需求在标准层次之外自己定义需要的成本中心组。
5、内部订单：内部订单用于计划、收集、监视和结算在公司内部进行的特定操作或任务。
内部订单可用于不同的目的。
这种功能分类反映在不同的订单类型中，其属性定义了在系统中处理订单的方式。
SAP系统内内部定单分为两类：实际定单和统计性定单。
统计性定单, 例如用项目内部订单来管理在建工程,在月末无须结转成本。
6、内部订单的常规类型包括：间接费用订单：费用订单用于归集特殊事件和临时项目成本的对象。
费用订单主数据创建的同时可以维护结算规则，也可于费用订单结算前维护结算规则。
费用订单分统计性费用订单和真实费用订单。
若是统计性费用订单则不用维护订单结算规则，因为统计性费用订单只用于报表分析的用途。