坚持全方位服务 创新监理管理
新时期建筑工程质量监理创新管理措施

新时期建筑工程质量监理创新管理措施【摘要】在新时期,建筑工程质量监理管理已成为保障工程质量和安全的重要环节。
本文从传统质量监理存在的问题出发,提出了一系列创新管理措施。
通过采用信息化技术进行监理管理,实现监理数据的及时收集和分析。
加强监理队伍建设,提升监理人员的专业能力和监理水平。
随后,建立全过程监理体系,确保对工程质量的全程把控。
推行质量监理标准化管理,提高监理工作的规范性和统一性。
这些创新管理措施的实施将有效提升建筑工程质量监理效果,为未来发展提供更多借鉴和建议。
通过不断探索和创新,建筑工程质量监理管理将迎来更加美好的发展前景。
【关键词】关键词:建筑工程、质量监理、创新管理、信息化技术、监理队伍建设、全过程监理体系、质量监理标准化管理、实施效果、发展趋势、建议。
1. 引言1.1 新时期建筑工程质量监理创新管理措施的重要性在建筑工程领域,质量监理是确保工程施工质量和安全的重要环节。
随着社会经济的发展和建筑工程的发展规模逐渐扩大,传统的质量监理方式已经难以适应新时期的需求。
创新管理措施是必不可少的。
新时期建筑工程质量监理创新管理措施能够有效解决传统质量监理存在的问题。
传统监理方式在监理效率、监理精度、监理范围等方面存在明显不足,而创新管理措施可以提升监理水平,保障工程质量。
采用信息化技术进行监理管理是新时期建筑工程质量监理创新管理措施的重要组成部分。
信息化技术能够提高监理的效率和精度,实现监理数据的实时更新和共享,为监理工作提供更有效的支持。
加强监理队伍建设也是新时期建筑工程质量监理创新管理措施的关键。
只有具备专业技能和职业素养的监理人员才能够有效履行监理职责,确保工程质量和安全。
新时期建筑工程质量监理创新管理措施的重要性不言而喻。
只有不断创新、提升监理水平,才能够更好地保障建筑工程质量和安全,推动建筑行业的健康发展。
2. 正文2.1 针对传统质量监理存在的问题传统质量监理在监理流程中存在着信息不畅、监理内容不全面的问题。
新时期建筑工程质量监理创新管理措施

新时期建筑工程质量监理创新管理措施建筑工程质量监理是保障建筑工程质量和安全的重要环节,其管理措施的创新对于提高建筑工程质量监理工作的效率和保障工程质量具有重要意义。
随着社会经济的不断发展和建筑工程规模的不断扩大,建筑工程质量监理也需要不断创新管理措施,以适应新时期建筑工程发展的需求。
本文将围绕新时期建筑工程质量监理创新管理措施展开讨论,探讨如何通过管理措施的创新来提升建筑工程质量监理工作的效率和水平。
一、建立信息化监理系统随着信息技术的不断发展,建立信息化监理系统已成为建筑工程质量监理的必然趋势。
传统的监理工作依靠纸质文件和人工核查,管理效率低下、易出现错漏。
而信息化监理系统可以实现对建筑工程全过程的监控和管理,包括施工计划、材料运输、施工质量等方方面面。
监理人员可以通过电子设备随时随地查看工程进度和质量情况,从而及时发现问题并提出处理意见。
信息化监理系统还可以实现监理人员与相关部门之间的信息共享和互动,提高监理工作的协同效率。
二、推行无纸化监理传统的监理工作依靠大量的纸质文件,不仅占用大量的文件柜空间,还增加了文件管理的难度。
而推行无纸化监理可以极大地节约办公资源,提高工作效率。
无纸化监理可以通过建立电子档案、在线审批等方式来替代传统的纸质文件,监理人员可以通过电子设备随时查阅相关文件,实现信息的快速检索和共享。
无纸化监理还可以通过电子签名、电子盖章等方式来完成审批手续,避免了传统审批方式中可能出现的文件丢失、错装等问题。
三、采用现代化监理工具在建筑工程质量监理中,现代化监理工具的使用可以帮助监理人员更加高效地开展工作。
使用激光测距仪、无损检测设备等现代化监理工具可以帮助监理人员更加精确地检测工程质量,提高监理工作的水平。
利用无人机进行巡查和监测、使用BIM技术进行工程质量管理等现代化监理工具也可以帮助监理人员在监理工作中更加科学地分析和评估工程质量。
四、加强监理人员培训建筑工程质量监理需要监理人员具备专业的知识和技能,因此加强监理人员的培训是创新管理措施中的重要一环。
造价全过程咨询监理管理工作创新思路

造价全过程咨询监理管理工作创新思路随着我国建设行业的不断发展,造价全过程咨询监理管理工作在项目中扮演着至关重要的角色。
其旨在保证工程质量、控制工程造价、提高施工效率、确保工程安全等方面起着不可替代的作用。
在日益复杂的建设项目中,造价全过程咨询监理管理工作也面临着众多挑战和需求。
为了适应新形势下的建设需求,必须不断创新管理思路和方法,提高管理水平和服务质量。
下面对造价全过程咨询监理管理工作进行了创新思路的总结和展望。
一、信息化管理随着信息技术的进步,信息化已成为当前各行各业的发展趋势。
在造价全过程咨询监理管理工作中,应大力推行信息化管理。
通过建立完整的信息管理系统,实现工程施工过程中的数据采集、分析和共享,以及质量、安全、成本等方面的监测和控制。
还可通过人工智能、大数据等技术手段,挖掘数据背后的信息,为项目决策提供科学依据。
信息化管理能够提高工作效率、减少人为失误,提升整体管理水平。
二、智能监测与控制在建设项目中,智能监测技术已经被广泛应用。
造价全过程咨询监理管理工作也应充分利用智能监测技术,实现对工程质量、工期、成本等方面的实时监控。
通过传感器对施工过程进行监测,实时反馈工程的各项数据。
利用智能算法分析和预测工程的风险,采取措施进行控制。
这样的智能监测与控制手段,不仅提高了工程管理的科学性,也为工程的顺利进行提供了可靠保障。
三、专业化服务模式在造价全过程咨询监理管理工作中,应逐步推行专业化服务模式。
传统的监理管理仅仅停留在对施工合同的审核和管理,而忽视了工程施工中的专业技术细节。
应鼓励监理组织成立专业化工程技术团队,负责工程实际施工过程中的技术支持和监督。
这样的专业团队能够从专业角度出发,为项目提供更专业、更细致的监理服务。
四、创新合作模式造价全过程咨询监理管理工作需要与建设项目各方保持密切合作。
应当积极探索新的合作模式,实现监理管理工作与设计单位、施工单位、业主方等各方的深度合作。
可以在工程建设开始之前,便积极介入工程设计阶段,提供造价咨询服务,为设计方提供经济、合理的设计方案。
新时期建筑工程质量监理创新管理措施

新时期建筑工程质量监理创新管理措施
随着新时期建筑工程规模的不断扩大和建设的复杂性增加,建筑工程质量监理在现代社会中的重要性越来越突出。
为了适应新时期建筑工程质量监理的需求,创新管理措施势在必行。
本文将就新时期建筑工程质量监理的创新管理措施进行探讨。
一、引入信息化技术
随着信息技术的飞速发展,建筑工程质量监理也逐渐引入了信息化技术。
通过信息化技术的应用,可以通过各种软件对建筑工程进行全方位监控和管理。
可以通过软件实现对建筑工程施工进度、质量问题、材料使用等数据的监控和分析,实现全程可追溯。
还可以通过信息化技术实现监理人员之间的信息共享和协作,提高效率,降低沟通成本。
二、强化技术监理
在新时期,建筑工程质量监理需要更加注重技术监理的力度。
在建筑行业,技术监理是保障建筑工程质量的关键,技术监理是通过对施工过程中所涉及的技术问题进行监督和指导,保证工程质量符合相关法律法规和标准。
在新时期,建筑工程质量监理需要更加注重技术监理的力度,注重对施工现场技术标准的把关,同时也需要对监理人员进行技术培训,提升他们的专业水平,更好地履行监理职责。
建筑工程质量监理需要在设计、施工、验收等各个环节都进行过程监理。
过程监理主要是通过对建筑工程施工过程的实时监控和抽检,以及对施工过程中的质量问题进行整改和跟踪,保证整个工程的质量符合相关标准和规范。
而在新时期,建筑工程质量监理需要强化过程监理,通过对施工过程的全程监控和检查,及时发现和解决施工中的问题,确保工程质量稳步提升。
四、加强监理标准的制定
五、推行全过程质量管理。
监理企业主体责任报告

监理企业主体责任报告引言监理企业作为工程建设领域的重要参与者和管理者,承载着维护项目质量、保障工程安全以及规范工程施工等职责。
在过去的一年里,我们坚守以人为本、诚信负责的原则,全面履行企业主体责任,努力为客户提供优质服务,同时积极履行社会责任,为社会发展做出贡献。
本报告旨在对我们的主体责任履行情况进行全面、真实的回顾和总结,同时展望未来,提出改进和发展方向。
一、企业文化建设作为一家秉持专业精神的监理企业,我们注重培育和传承企业文化,将企业的价值观、理念融入到公司的日常管理和决策中。
我们坚持以诚信为本,践行伙伴关系,建立了良好的企业信誉和品牌形象。
同时,我们注重员工培养和激励,建立了以人为本的管理体系,为员工提供良好的职业发展平台和福利待遇。
二、质量管理和工程监理在质量管理和工程监理方面,我们始终以过硬的专业素质和技术实力为基础,为各类工程提供全程、全方位的监理服务。
我们严格按照相关法律法规和标准要求,全面检查工程施工的合规性和质量,及时进行纠正和指导。
我们与业主、施工单位建立友好、长期的合作关系,积极推动工程的顺利进行,提升整个行业的质量水平。
三、安全管理和风险控制安全管理是我们工作的重中之重。
我们重视对工程施工过程中的安全风险进行科学的评估和控制,制定并执行严谨的安全管理方案。
我们持续加强员工的安全培训和意识教育,提高员工安全意识和自我保护能力。
我们积极参与相关安全活动和交流,与其他企业共同推动行业的安全管理水平提升。
四、企业社会责任作为一家社会企业,我们积极承担企业社会责任,关注社会发展和公益事业的进展。
我们积极参与公益活动,捐赠资金和物资,为贫困地区的基础设施建设、教育和环保事业做出贡献。
我们积极参与社区建设,与当地居民建立和谐稳定的关系,并积极回馈社区,推动当地经济发展。
五、展望未来展望未来,我们将继续秉持负责任的态度,不断提高自身的专业素质和服务水平,提供更加优质的监理服务。
我们将继续加强合作伙伴关系,与业主、施工单位建立更加紧密的合作,共同推动工程的成功完工。
新时期建筑工程质量监理创新管理措施

新时期建筑工程质量监理创新管理措施随着新时期的到来,建筑工程质量监理管理也需要和时代一起创新。
在建筑施工过程中,建筑工程质量监理是非常重要的环节,它不仅关系到建筑工程的质量和安全,还直接影响到人们的生命财产安全。
为了适应新时期的需求,建筑工程质量监理需要采取一些创新的管理措施,以提高监理质量和效率。
本文将探讨新时期建筑工程质量监理创新管理措施。
一、引入先进的技术手段随着科技的发展,建筑工程质量监理也需要借助先进的技术手段来提高监理效果。
可以引入无人机技术进行建筑工程的航拍监理,可以实时监测工地的情况,及时发现问题并进行处理。
可以利用信息化管理系统,实现质量数据的实时采集和分析,从而提高监理的科学性和准确性。
二、加强监理人员的培训和素质建设建筑工程质量监理需要具备丰富的专业知识和严谨的工作态度,加强监理人员的培训和素质建设至关重要。
可以通过举办各类专业培训班、组织岗位轮训等方式,提高监理人员的专业水平和工作能力,使他们能够更好地适应新时期的建筑工程监理要求。
三、实行分级管理,提升监理效能为了提高建筑工程质量监理的效能,可以实行分级管理,将监理工作分为不同的级别和类型,采取不同的管理措施。
对于重点工程和重要节点,可以采取重点监理,加大监理力度和频次;对于一般工程和一般节点,可以采取一般监理,确保监理质量的提高效率。
四、强化监理责任制度,落实监理责任建筑工程质量监理的落实需要有责任,需要强化监理责任制度,使监理人员明确自己的职责和责任。
建立健全的监理考核机制,对监理人员的工作进行考核评价,激励其积极性和责任意识,提高监理质量。
五、推行全过程质量监理,提高监理效果全过程质量监理是建筑工程质量监理的一种先进管理模式,它要求从工程的设计、施工到竣工验收全过程,进行全方位、全要素的监理。
这种模式能够有效地发现和解决工程中的质量问题,保障工程质量和安全,提高监理效果。
六、加强监理与建设单位的沟通和协作建筑工程质量监理与建设单位是密切相关的,需要加强监理与建设单位的沟通和协作,形成监理工作的合力。
新时期建筑工程质量监理创新管理措施
新时期建筑工程质量监理创新管理措施1. 引言1.1 现代建筑工程质量监理的重要性建筑工程质量监理是确保建筑工程质量的一项重要工作,其重要性不容忽视。
在现代社会,建筑工程质量直接关系到人民的生命财产安全,也影响着城市的形象和发展。
建筑工程质量监理的作用至关重要。
建筑工程质量监理可以有效防止施工中出现的质量问题,及时发现并纠正施工中存在的不合格行为,保障建筑工程的质量达标。
建筑工程质量监理可以规范施工过程,防止因为施工不规范而导致的安全事故发生。
建筑工程质量监理还可以提升建筑工程管理水平,推动建筑行业的健康发展。
2. 正文2.1 传统建筑工程质量监理存在的问题传统监理模式下存在监理人员数量不足、监理责任不明确的情况。
在建筑工程中,监理人员起着至关重要的作用,他们应该对工程质量进行全程监督和检查。
由于监理人员数量不足,往往导致监理工作无法到位,容易出现疏漏和纰漏。
传统监理方式下存在监理运作效率低下的问题。
传统的监理方式往往依靠人工检查和记录,效率较低。
监理人员需要花费大量时间和精力进行现场检查和监督,导致监理工作耗时耗力。
传统监理模式下存在监理信息不及时、不全面的问题。
监理人员的信息获取渠道有限,往往只能通过现场实地检查来获取工程情况,无法及时了解工程的全貌。
传统监理方式下存在监管措施不够严格的问题。
由于监管力度不足,一些施工单位存在违规行为,监理人员难以及时制止和处理,影响了工程的进展和质量。
传统建筑工程质量监理存在着诸多问题,需要通过创新管理措施来提升监理水平和效果,确保工程质量和人民生命财产安全。
2.2 新时期建筑工程质量监理的创新管理措施1. 引入第三方监理机构:为了提高监理的客观性和独立性,可以引入第三方监理机构进行监督和评估。
这样可以避免监理人员与建设单位之间的利益冲突,确保监理工作的公正性和专业性。
2. 推行全过程质量管理:传统监理多局限于工程建设的后期,容易出现问题。
新时期建筑工程质量监理应该贯穿整个建设过程,从设计阶段到施工阶段,甚至是竣工验收阶段都要进行监理,以确保工程质量的全面把控。
新时期建筑工程质量监理创新管理措施
新时期建筑工程质量监理创新管理措施随着社会经济不断的发展,建筑工程质量监理工作也面临着新的挑战和机遇。
为了提升建筑工程质量监理的管理水平,切实保障建筑工程的安全和质量,需要采取一系列的创新管理措施。
一、强化监理岗位职责监理人员是建筑工程的“守门人”,必须担负起重要的责任。
监理人员需要通过对建筑工程全过程的监管与控制,确保工程施工合理、合法、规范。
因此,必须强化监理人员的职责,建立监理人员的执业标准,对监理人员进行全面的专业教育和技能提升。
同时,建立业务考核机制,要求监理人员具备扎实的技术能力、专业水平和岗位责任感。
二、加强监理技术应用建筑工程质量监理技术是提升监理管理水平的重要手段。
监理公司应充分利用信息化技术,建立完善的质量监管信息平台。
利用现代化的技术手段进行实时监控,及时获取施工现场各项数据,有助于监理人员及时发现问题并予以解决,保证施工质量符合规定标准。
同时,监理人员应加强对新材料、新技术的学习和了解,掌握新技术,在建筑材料和技术方面发挥积极的作用。
三、优化竞争机制建筑监理市场竞争激烈,各家监理公司纷纷提高服务质量,拓宽业务范围,提高服务水平。
为了保持行业长远发展的竞争力,监理公司还需优化竞争机制,促使监理业务更为规范化。
通过招标、评审等形式,对监理公司进行评价考核,在公正公平的竞争机制下,对竞争优势予以适度发挥,推动监理业务的高品质发展。
四、加强沟通协调建筑工程质量监理工作涉及施工企业、业主、设计单位等多方面的人员,需要加强沟通和协调。
建立监理人员、业主、施工单位、设计单位等各方的协同机制,制定完善的信息沟通和技术协调机制,确保监理人员在施工现场开展工作的顺畅和顺利,及时解决工程建设过程中出现的问题,保证工程建设的质量和进度。
五、加强政府监管政府的监管对于建筑工程质量监理工作至关重要。
政府应当加强监管力度,对监理市场行业进一步规范化,经营行为更加合规。
建立健全建筑工程质量安全事故报告制度,建立建筑工程质量监管小组,建议实施工作流程和标准规定,及时处理各方面问题,保证工程建设的坚实与持续发展。
监理工作的创新与改进实践
监理工作的创新与改进实践一、背景介绍监理工作是工程建设中不可或缺的一环,旨在确保工程质量、合规性以及投资效益。
然而,在日益复杂的建设环境下,传统的监理模式已经难以满足各种复杂项目的需求。
因此,为了提高监理工作的效率和质量,我们需要进行创新与改进。
二、技术应用与数字化转型随着科技的发展,监理工作也需要跟上时代的步伐。
利用先进的技术手段,如人工智能、大数据分析和无人机等,可以实现对施工过程中的监控、数据采集和分析。
通过数字化转型,监理工作可以更加高效精准地进行,以及有效预测和解决潜在问题。
三、建立多方协同机制传统的监理模式往往是单一主体独立承担监督职责,而现代工程建设往往涉及多个利益相关方。
因此,建立多方协同机制是提高监理效果的必然选择。
各利益相关方之间的信息共享、沟通和合作,可以在监理过程中减少误差和冲突,保证项目顺利进行。
四、强化专业化团队建设监理工作需要具备丰富的专业知识和经验。
因此,规范监理人员的选拔和培训,建立专业化团队非常关键。
专业团队可以更好地理解工程技术和法规要求,并及时识别和解决问题,为建设项目提供可靠的技术支持和监督。
五、监理改进的质量评估体系监理工作的质量评估体系是判断改进措施效果的重要标准。
建立完善的质量评估机制,包括对监理过程和结果的综合评价,可以为改进工作提供有力的反馈和指导。
同时,监理机构也应该定期对自身进行评估,提高监理服务的质量和效率。
六、注重风险管理与控制在建设项目中,风险是无法避免的。
因此,在监理工作中,应该注重风险管理与控制。
建立完善的风险评估和监控机制,制定科学合理的风险防范方案,可以最大程度地减少风险对工程建设的影响,并保护各方的合法权益。
七、加强监理工作的法律保障监理工作所涉及的问题和纠纷往往涉及法律层面。
因此,加强监理工作的法律保障非常重要。
完善监理法律法规,明确监理机构的权益和责任,并加强对监理合同的约束力执行,可以为监理工作提供更加稳定和可靠的法律保护。
监理的服务理念标语
监理的服务理念标语1. 严格把控工程质量,保障投资者利益。
2. 用专业的眼光看待工程问题,及时提出解决方案。
3. 立足于全过程,提供全方位监理服务。
4. 监理是保障工程质量的有力武器。
5. 严格按照法规操作,规避风险隐患。
6. 以责任和诚信作为服务的基石。
7. 遵循规范、科学的管理方式,提高施工效率。
8. 认真执行合同,为业主争取最大利益。
9. 把控工程进度,确保项目按时完工。
10. 提出合理化建议,帮助业主降低成本。
11. 立足局部细节,全面保障施工安全。
12. 不断学习进步,提升自身服务水平。
13. 专业技术与诚信稳坐监理服务行业。
14. 充分沟通,落实监理服务责任。
15. 始终坚持客户至上原则,为业主提供优质服务。
16. 保持公正,为业主排忧解难。
17. 当好工程把关人,守护建筑质量。
18. 精益求精,提供高水平监理服务。
19. 以高标准要求自己,争做卓越监理服务企业。
20. 力争在施工过程中发现问题,防患于未然。
21. 始终保持专业态度,提高服务质量。
22. 态度决定一切,让客户满意是我们的终极目标。
23. 秉持始终如一的精神,提高服务水平。
24. 打造“一体化、全流程”监理服务模式。
25. 相信专业,追求卓越。
26. 始终把工程质量放在首位,做细做好监理服务。
27. 始终坚定“以人为本”的发展理念。
28. 始终坚持“以质量求市场,以信誉求生存”的经营理念。
29. 提供多元化、个性化的监理服务,满足客户需求。
30. 始终把品质放在首位,坚决维护业主权益。
31. 按照标准流程执行监理服务,不辞辛苦。
32. 打造以客户满意为中心的服务模式。
33. 按照标准流程执行监理服务,保证质量可靠。
34. 秉持职业精神,严格执行监理服务规范。
35. 以诚信赢得口碑,以服务赢得认可。
36. 始终保持专业素养,为业主提供高质量服务。
37. 以质量至上为目标,实现监理服务升级。
38. 秉持专业态度,将监理服务提升至极致。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
有效保证 。针对 目 前监理人力资源新特点及监理部作为临时项 目机构的特点 , 通过平等 、 尊重 、
服务 , 强化监 理人员归属感 ; 通过培训 、 考核 、 激励 , 强化一 进心 ; 过观察 、 L 通 锻炼 、 任用 , 强化榜样
力量。 通过完善内部管理制度 , 强化激励约束机制 , 形成团队及个体守法 、 诚信服务的长效机制 ;
不断总结创新 , 允分发挥技术和管理专长 , 为我院的发展 、 为国家的重点工程建设 、 为建设监理
水平的提高 , 出了有益 的贡献 。 做 中南 监理得到 了社会 的普遍承认 与尊重 , 电 系统唯一 一家 是水
连续 三次获得 “ 国先进 监理单位 ” 全 的监 理企业 。
建设监理 制作 为建设管 理体 制改 革 的重要 组成部 分 , 改进 工 程管 理 、 对 提高 工程建 设绩 效 发挥 了重要作 用 , 已越来 越 受到社 会 的重视 ; 建设 监理 工作 经过 引进 消 化 、 实践 提 高等 多个 环 节 , 日趋成熟 ; 已 建设监理业 务也越来越 受到各监理企业 的重视 , 同时企业 间 的市场 竞争 日趋激 烈 。如何应对挑 战 , 品牌 、 品牌 , 应时代发展 的要 求 , 保 创新 顺 进一步 强化 服务与创 新意识 , 进一
步做好 监理工作 , 每一 个 中南监理 工程 师应认真思考 的问题 。 是
索风 营水 电站是 “ 电 东送”工程 的骨干 启动项 目之 一 , 西 作为 我 院和 中南公 司第一 个 全 面
监理 的大型常规综合 性水 电站 , 是进一 步探索 工程全 面监理 的一个 实践 基地 , 是再创 监理 品牌
通过规范化 、 序化管理 , 程 减少 主观随意 ; 调精细化 管理 , 强 实现定 量考核 ; 注重总结 提炼升华 ,
减少片面的经验主义 ; 同时 , 注重各层次 的沟通 , 还 形成 科学 的决策 机制 , 时发 现问题 、 及 总结提
高, 在监理实践中不断提升监理人员素质与整体监理水平。 希望中南院及中南公司的全体监理人员 , 时刻铭记胡锦涛总书记视察索风营工地 、 问参 慰 建职工的亲切关怀 , 进一步为索风营等承担的监理工程服好务 , 探索总结 “ 小业主 、 大监理 、 全 面监理” 的建管模式的有益经验 , 积极创新监理管理 , 持久维护中南监理品牌社会形象并不断
理工作在强化服务意识与服务水平上取得 了可喜 的成 效。
索风营的监理工作, 得到了项 目业主与参建各方的支持 , 索风营的建设成就是参建四方 “ 四
位一体应院构建学习型企业的号召, 坚持以人为本 , 积极构建学
习型团队 , 促进监理人 员与项 目管理 团队共 同进步 , 队与业绩 同步提升 , 企业不断发展 的 团 这是
的典范项 目。 院及 中南公 司对该项 目给予 了高 度重视 , 为索风 营监理部调 配 了较强 的人 力 , 希望
通过他们的努力 , 在模式 、 机制方面有所创新 , 内部管理上抓 出成效 , 在 总结出行之有效 的经验。
索风营监理秉 承我 院 “ 监督 、 管理 、 协调 、 帮助 、 务” 服 的广蓄监 理十字 方针 , 深化 “ 在服务 中 监理 , 在监理 中提高 ” 的监理 工作思路 , 咬” “ 定服 务不 放松 , 坚持 “ 为工 程服务 、 为业 主服务 、 为 社会经 济发展服务 ”的三 为理念 , 全方位服务 , 精细化管理 , 在履行 各项监 理工作 过程 中把握 角 色定位 , 发挥监 理工程师执业精 神 , 对交叉工作 、 界面工作 , 重担 、 等不推 ; 勇挑 不 坚持合 同为 主 , 向施 工与设计 优化 “ 头” 两 延伸 ; 既有程 序控制 , 主动服 务 ; 又有 既严格 把关 , 又维护各 方 的公 正
维普资讯
26 月 0 年3 0
中南水力发 电
第1 期
坚持全方位服务
创新监理管理
中南院所属的中南公司从 18 年广州抽水蓄能电站一期工程开始 ,已从事监理工作历时 98
l年 。 长期 的建设监理 实践 中 , 了中南 监理 的品牌 与特 色 。 8 在 形成 中南公 司监 理工程师在 实践 中
提升监理 服务水平 , 国家和地方 的经 济社会 发展 、 为 为西部 大 开发和 “ 电东送 ” 出更 大 的 西 作
贡献!
中 水 顾电 设 中 勘中南公 司总经理 ? 水 水集 公 南 测 计 究 院 国 电 问建 工程 咨询 设 研 院 长 利 司
1 l
权益。在工程建设的关键阶段 , 对工程建设的关键问题 , 积极主动依托院的技术实力 , 邀请我院
维普资讯
2
中南水力发 电
第1 期
专家对工程建设进言献策。他们的努力, 得到了项 目业主及其他参建各方与社会有关方面的肯 定, 并为索风营工程的提前发电、 质量优 良和安全文明形象起到了积极的促进作用; 索风营的监