建筑工程双代号网络图基本概念与绘制

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双代号网络图的绘制

双代号网络图的绘制
其他节点的最早开始时间用公式,ETj=max{ETi+Di-j}计算, ETj=max{ETi+Di-j}, 注:1、最早时间一般由网络的起点开始向终点进行顺序计算。
2、某一节点的最早时间=所有紧前工作最早开始时间+持续时间的最大 值
a
6
(2)节点的最迟时间LTi是指在双代号网络计划中,以该节点为完成节 点的各项工作的最迟完成时间。
因此:FFi-j=ETj-ETi-Di-j (公式3-8) 注:1、自由时差=紧后工作最早开始时间-本工作的最早完成时间 2、对同一项目而言,自由时差不会超过总时差,当工作的总时差为 零,其自由时差必须为零。 3、关键线路上的所有工作的总时差与自由时差均为零。
前工作全部完成后,本工作有可能完成的最早时刻。工作的最早 完成时间等本工作的最早开始时间与其持续时间之和。
因此:ESi-j=ETi
(公式3-3)
EFi-j=ETi+Di-j=ESi-j+Di-j
(公式3-4)
注:1、ES及EF是从第一个节点开始,由前向后计算,直至最后一 个节点。2、当某个节点有多个紧前工作时,节点的ES等于紧前工 作最早完成时间的最大值。
a
2
一、 双代号网络图的绘制
网络图的基本概念: 3、 逻辑关系:是指工作之间的先后顺序关系,由工艺关系和 组织关系两部分组成;
工艺关系——生产性工作之间由工艺过程决定,非生产性工 作之间由工作程序决定的先后顺序关系; 如沟槽1—垫层1为工 艺关系。
组织关系——工作之间由于组织安排需要或资源调配需要而 规定的先后顺序关系。如沟槽1—沟槽2为组织关系。
注:1、最迟时间一般由网络的终点开始向起点进行逆向计算。
2、某一节点的最迟时间=所有紧后工作最迟时间-持续时间的最小值

一级建造师考试双代号网络图讲义课件

一级建造师考试双代号网络图讲义课件

逻辑严密
双代号网络图采用节点编号和弧 线编号的方式,确保了逻辑关系 的严密性,避免了逻辑错误和矛 盾。
便于计算
双代号网络图方便进行时间计算 ,可以方便地计算出各活动的开 始时间、结束时间、持续时间, 以及关键路径和总工期。
可控性强
双代号网络图可以方便地进行时 间优化和资源优化,提高项目的 效率和效益,加强项目的可控性 。
关键路径决定了项目的最短工期,任何 关键路径上的活动延误都会导致项目延 期。
3 3. 识别方法
关键路径可以通过正向计算和反向计算 确定,关键路径上的活动没有自由时差 。
4 4. 应用
关键路径分析可以帮助项目经理识别关 键活动,优化资源分配,控制项目进度 。
双代号网络图的总时差
总时差是指在不影响后续工作开始时间的情况下,某项工作可以推迟的时间 。它是用来衡量一项工作在进度上的灵活性,也称为总浮动时间。 总时差的计算公式为:总时差 = 最迟完成时间 - 最早完成时间。 总时差可以帮助项目经理识别关键路径上的工作,并根据实际情况调整工作 的开始时间和结束时间。
双代号网络图的自由时差
自由时差是指在不影响后续工作开始时间的前提下,某项工作可以延误的时 间。简单来说,就是该工作可以时差的计算方法为:该工作的最早完成时间减去该工作的最早开始时间 ,再减去该工作的持续时间。自由时差可以帮助项目管理人员更好地安排工 作进度,提高项目效率。
成本分析
1
识别成本影响因素
优化方案
2
制定成本优化方案
实施监控
3
跟踪成本变化
成本优化需要进行成本分析、制定优化方案并实施监控。
双代号网络图的风险分析
风险识别
首先要识别项目中可能出现 的各种风险,例如资金短缺 、材料供应不足、技术问题 等。可以使用风险清单、头 脑风暴法等方法。

工程项目管理双代号网络图讲解

工程项目管理双代号网络图讲解
这些标准的实施将网络技术的研究和应用提升到新水平。新颁布的 JGJ/T121—1999《 工 程 网 络 计 划 技 术 规 程 》 代 替 了 1991 年 发 布 的 JGJ/T1001—1991《工程网络计划技术规程》,于2000年2月1日开始施 行。
1)用网络图来表达计划任务中各项 工作之间的先后顺序和相互之间的 制约关系。
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双代号网络图的绘制

双代号网络图的绘制
当某项工作只有一项紧前工作时,该工作可以直接从其紧前工作的结束 节点连出。
有多项紧前工作时,可从其紧前工作的结束节点分别画虚工作并汇交到 一个新节点,从这个新节点把该工作连出。
在连接某工作时,若该工作的紧前工作没有全部给出,则该工作不应画 出。
2、去掉多余虚工作,并对网络图进行整理 3、检查、编号
例:
A B 1 C 1 2 D 3 B 4 A 2 2 A
D
5 1
B 4 C
D 5
C
3
3
4、在一个网络图中,不允许出现一个代号代表一个施工过程
A
1
D 3
2
1
A1 2
A2 4 D
3
5、在网络图中,不允许出现无指向箭头或双向箭头的箭杆。
3
1
2
4
5
6
6、在网络图中,应尽量减少交叉箭杆,当无法避免 时,应采用“暗桥”连接或“断线法”表示。
-
A、B
B、C、D
C、D
工作 紧前 工作
A
-
B
-
C
-
D
-
E
A、B
G
B、C、D
H
C、D
A B
3
2 6
E
1
G H
7
C
D
5
4
例6:根据表中逻辑关系,绘制双代号网络图。
工作
A
B
C
D
E
F
紧前 工作
-
A
A
A
B、C、D
D
工作 紧前 工作
A -
B A
C A
D A
E B、C、D
F D
B
5

双代号网络图的绘制

双代号网络图的绘制
(2)假如在其紧前工作中存在多项只作为本工 作紧前工作旳工作,先将这些紧前工作旳结束 节点合并,再从合并后旳节点开始,画出本工 作;
例:某单层钢筋混凝土框架构造,分三段施工,有模 板、钢筋、混凝土三个施工过程,作业时间分别为2、 2、1天,试绘制双代号网络图.
解:1.拟定逻辑关系并绘制逻辑关系表:
工模钢混模钢混模钢混 序 板1 筋1 凝1 板2 筋2 凝2 板3 筋3 凝3

模钢模模钢模模钢

板1 筋1 板1 板2 筋2 板2 板3 筋3

钢混
钢混

筋1 凝1
筋2 凝2
2.绘制双代号网络图: 1) 根据逻辑关系初步绘制网络图
模1 模2 模3
筋1
筋2
筋3
砼1 砼2
砼3
2) 检验、调整、节点编号
2、去掉多出虚工作,并对网络图进行整顿
3、检验、编号
例:
例 根据下列逻辑关系表,分别绘制双代号网络图。
(1)
工作名称 A
B
C
D
E
F
紧前工作 -
--A A、B A、、C(2)工作名称 A
B
C
D
E
F
紧前工作 -
-
-
A
A、B B、C
(3)
工作名称 A
紧前工作 -
(4)
工作 名称
A
B
紧前 工作
-
A
A
D
B
E
C
A
B
D
C
E
11、有A、B两项工作,按三个施工段进行流水施工
A1
A2
A3
B1
B2
B3
(二)网络图绘制规则

双代号网络图基本知识概念

双代号网络图基本知识概念

双代号网络图中的基本知识及概念网络计划技术是20世纪50年代末发展起来的一种编制复杂系统和工程研制计划的有效方法,我国自60年代中期开始引进这种方法,经过多年的实践,该技术得到了不断地推广和发展。

建设部1998年关于建筑业进一步推广应用10项新技术的通知:第10项“企业的计算机应用和管理技术”中就提出了企业应积极推广网络计划技术的应用。

对于任何一个工程系统,应用网络计划技术解决问题的先行工作是编制一个正确反映该系统各工作间先后顺序及逻辑关系的网络图。

双代号网络图的基本符号网络图是一种以网状图形表示计划或工程开展顺序的工作流程图,通常有双代号和单代号两种表示方法,其中双代号网络图应用较为广泛。

双代号网络图是以箭线表示工作,节点表示一个工作的开始或结束状态以及工作之间的连接点,以工作两端节点编号代表一项工作的网络图,工作、节点、线路是构成双代号网络图的三要素。

.双代号网络图的基本符号网络图是一种以网状图形表示计划或工程开展顺序的工作流程图,通常有双代号和单代号两种表示方法,其中双代号网络图应用较为广泛。

双代号网络图是以箭线表示工作,节点表示一个工作的开始或结束状态以及工作之间的连接点,以工作两端节点编号代表一项工作的网络图,工作、节点、线路是构成双代号网络图的三要素。

双代号网络图的组成在双代号网络图中工作,节点和线路是其基本组成部分。

是以箭线表示工作节点表示工作的开始与结束及工作间的连接点工作两端节点的编号代表一项工作的网络图一、工作1、定义:是指把计划任务按实际需要的粗细程度划分而成子项目,是一项要消耗一定时间,而且大多数情况下也要消耗人力、材料等的活动,是网络计划构成的最基本单元。

(也可称活动、工序或过程)由于所在各自工程计划的规模不同,网络计划的作用不同,工作划分的粗细不同,大小范围也不同。

如对一个规模较大的建设项目而言,一项工作可以表示一幢建筑物或构筑物所形成的单位工程。

一个单位工程,既可划分成若干分部工程,也可划分成基本工作,如预制砼构件由支模板、绑钢筋、浇砼等工作组成。

双代号进度计划网络图

双代号进度计划网络图
赖关系。
绘制网络图: 使用双代号表 示法,将项目 活动按照时间 顺序和依赖关 系绘制成网络
图。
确定关键路径: 找出网络图中 最长的路径, 即关键路径, 它是项目完成 时间的决定因
素。
优化网络图: 根据关键路径, 对网络图进行 优化,缩短项 目完成时间。
更新网络图: 随着项目的进 行,不断更新 网络图,反映 项目的实际进
投资决策:在投资决策 中,通过双代号进度计 划网络图进行资源优化 配置,提高投资回报率 和风险控制能力。
决策支持
项目管理:帮助项目经理制定项目计划,监控项目进度,评估项目风险 资源分配:帮助项目经理合理分配资源,提高资源利用率 进度控制:帮助项目经理监控项目进度,及时发现并解决进度延误问题 风险管理:帮助项目经理识别项目风险,制定风险应对措施,降低项目风险
度和状态。
02
双代号进度计划网络图的组成要素
节点
节点类型:包括起点节点、终点节点、中间节点等
节点编号:每个节点都有唯一的编号
节点位置:节点在进度计划网络图中的位置
节点时间:节点对应的时间,包括最早开始时间、最迟开始时间、最早完成时间、最迟完成时 间等
箭线
箭线表示活动 箭线的长度表示活动的持续时间 箭线的起点和终点表示活动的开始和结束 箭线的方向表示活动的逻辑关系 箭线的颜色和样式表示活动的类型和优先级 箭线的编号表示活动的唯一标识
优化项目计划:通过对网络图的分析,可以找出关键路径,优化项目计划, 提高项目效率。
风险管理:通过网络图可以及时发现潜在的风险,并采取相应的措施进行 风险控制。
资源分配:通过网络图可以合理分配项目资源,避免资源浪费和短缺。
双代号进度计划网络图的绘制方法
确定项目活动: 列出所有需要 完成的项目活 动,并确定它 们的顺序和依

双代号网络图基本知识概念

双代号网络图基本知识概念
解决问题的先行工作是编制一个正确反映该系统各工作间先后顺序及逻辑关系的网络图。
双代号网络图的基本符号
网络图是一种以网状图形表示计划或工程开展顺序的工作流程图,通常有双代号和单代号两种
表示方法,其中双代号网络图应用较为广泛。双代号网络图是以箭线表示工作,节点表示一个工作 的开始或结束状态以及工作之间的连接点,以工作两端节点编号代表一项工作的网络图,工作、节
第一条:1—2—3—7—9—10持续时间为10d;
'第二条:1—2—3—5—6—7—9—10持续时间为11d;
第三条:
1—2—3—5—6—8—9—10
持续时间为
10d;
第四条:
1—2—4—5—6—7—9—10
持续时间为
10d;
第五条:
1—2—4—5—6—8—9—10
持续时间为
三、线路
1、定义:网络图中的线路指的是在网络图中从起点节点沿箭线方向顺序通过一系列箭线和节 点而达到终点节点的通路。
一个完整的网络图就是若干条线路组合而成,每一条线路上各项工作都有为完成该工作所需要 的持续时间,而每条线路上各项工作的持续时间之和,也就是完成该条线路的计划工期。
2、关键线路:是诸多线路,自始至终由关键工作组成 ,位于其上的各工作总的持续时间最长 的线路关键线路在网络图上宜用粗箭线,双箭线或彩色线较鲜明地标注,使其一目了然。
互依存,相互制约的逻辑关系。
网络图中,箭尾表示工作的开始,箭头表示工作的完成。
工作名称标注在箭线上方
从事该项的持续时间标注于箭线下方
如箭线以垂直线的形式出现:
工作名称通常标注于箭线左方
其持续时间则填写于箭线的右方
箭线的箭头和箭尾分别填上圆圈,在圆圈内填入符全规定的数字编号,箭头和箭尾的两端圆
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建筑工程双代号网络图基本概念与绘制
一、基本概念
1.网络图
完成一项计划(或工程),需进行许多工作(或施工过程)。

用一个箭杆表示一项工作,工作的名称写在箭杆上方,工作的持续时间写在箭杆下方,箭尾表示工作开始,箭头表示工作结束。

箭头、箭尾衔接处画圆圈并编号,用箭尾、箭头的号码作为这项工作的代号,这种表示方法称为双代号法。

将所有工作(或施工过程)按顺序及相互关系从左向右画成网络状图形,称为网络图。

2.工作
工作(或施工过程)的划分根据需要可粗可细。

根据资源及时间的消耗,工作可分为:
工作——消耗时间,消耗资源。

如扎筋、立模、浇混凝土等;
间歇——只消耗时间,不消耗资源,包括工艺间歇及组织间歇,如混凝土养护、油漆干燥、测量放样等。

虚工作——不消耗时间,也不消耗资源,仅为了表示工作间的逻辑关系而引入,用虚箭杆表示。

箭杆的长度一般可不按比例绘制(除时间坐标网络图
外),方向也可任意,但为了整齐箭头通常向右向下。

3.事件(节点)
表示(计划)工作开始、结束或连接关系,用圆圈表示,节点又分:
原始节点——表示一项计划开始;
结束节点——表示一项计划结束;
起点节点——表示一项工作开始;
终点节点——表示一项工作结束;
中间节点——一项计划中除原始、结束节点外都是中间节点,它既是紧前工作的终点节点,又是紧后工作的起点节点。

4.线路
从原始节点至结束节点经过的通道称为线路,一个网络计划有若干条线路,如:
图中有几条路线:
第一条:1—2—3—7—9—10 持续时间为10d;
第二条:1—2—3—5—6—7—9—10 持续时间为11d;
第三条:1—2—3—5—6—8—9—10 持续时间为10d;
第四条:1—2—4—5—6—7—9—10 持续时间为10d;
第五条:1—2—4—5—6—8—9—10 持续时间为9d;
第六条:1—2—4—8—10 持续时间为7d。

其中第二条的持续时间最长,为11d,可作为该工程的计划工期,该路线上的工作拖延或提前,整个工程的完成时间将发生变化,故称为“关键线路”,其余为非关键线路。

关键线路:持续时间最长的线路。

关键工作:关键线路上的工作,用粗黑线或双线表示。

关键线路的性质:
1)一个网络图有一条或几条关键线路,它们的持续时间相等;
2)关键线路在一定的条件下会转化;
3)关键线路上的工作为关键工作,非关键线路上也可能有关键工作,但至少有一项是非关键工作;
4)非关键工作有富裕时间—时差,可利用时差对计划间歇调整或优化。

工作、事件(节点)、线路称为网络图的三要素。

二、网络图的绘制
1.正确表示工作间的逻辑关系
逻辑关系:各工作在工艺上的先后顺序及施工组织圆圈的各工作间相互制约,相互依赖的关系。

下表中为常见的逻辑关系及表示方法:
1.双代号网络图的绘图规则
(1)不得有两个或两个以上的箭杆从同一节点出发且同时指向同一节点。

表达工作间平行关系时,要引入虚工作。

(1)一个网络图只能有一个原始节点或一个结束节点。

如图12—6、12—7、12—8。

(2)在网络图中不得存在闭合回路。

如图12—9。

(3)同一项工作在一个网络图中不能重复表达。

如图12
—10、12—11。

(4)表达工作之间的搭接关系时不允许从箭杆中间引
出另一条箭杆,如图12—12。

(5)网络图中不允许出现双向箭杆和无箭头箭杆。

如图
12—1。

(6)网络图的编号应自左至右,自上而下,保证箭尾编
号小于箭头编号,编号也可不连
续,以便以后修改补充。

(8)当网络图的某节点有多条引出箭杆或有多条箭杆同时指向某节点时,可采用母线法绘制。

如图12—15。

(9)绘制网络图时,应避免箭杆交叉。

不可避免时可用过桥法或断线法。

(10)平行搭接的工作,在双代号网络图中,应分段表示。

如钢筋加工与钢筋绑扎分三段施工,可画成:
也可画成:
(11)网络图应条理清楚,布局合理,最好以水平及垂直线条为主,如图12—18。

(12)比较大的项目,为方便绘制,可将网络图分成几部分绘制,然后拼接,分段应在箭杆和节点较少处,注意分段处节点编号一致。

如图12—19。

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