公寓装修施工方案
公寓装修施工方案
公寓装修施工方案
公寓装修施工方案
一、前期准备
1、设计阶段
装修之前的设计阶段非常重要，需要根据业主的需求和
喜好，设计出合适的装修方案，包括色彩、家具、照明等方面。
2、施工前的准备工作
施工前需要进行必要的准备工作，包括清扫现场、搬移
家具等。
3、材料采购
施工前需要确保材料充足，避免后期又需要重新采购材料，造成不必要的浪费。
二、施工步骤
1、水电路改造
施工的第一步是水电路改造，旧有的水电路需要进行整
改和更换，以确保安全。
2、墙面处理
墙面需要进行必要的处理，包括刨灰、抹灰、打磨等工序，使墙面平整光滑，可以进行下一步的粉刷工作。
3、地面处理
地面需要进行必要的处理，包括找平、铺设防潮层和地
面材料等。
4、家具安装
家具安装是装修的一大关键，需要根据设计方案，按照
正确的方式进行安装。
5、照明和电器安装
照明和电器安装是装修的最后一步，需要根据设计方案，安装好照明和电器设备。
三、注意事项
1、施工期间需要注意安全
施工过程中需要注意安全，避免发生意外事故。
2、环保材料使用
在装修中，需要注意使用环保、健康的材料，不使家中产生有害气味。
3、质保期问题
在施工完成后，需要考虑质保期问题，确保装修质量达到标准，保证住户的安全和生活品质。
四、结语
以上就是公寓装修施工方案的相关内容，希望业主在装修前能够认真审查装修方案，确保装修的质量和安全，创造一个健康、安全、舒适的家居环境。
公寓维修改造项目缮工程施工设计方案
公寓维修改造项目缮工程施工设计方案1. 项目背景公寓维修改造项目旨在对现有公寓进行改造和修缮工作，以提升公寓的居住质量和美观程度。
本项目计划对公寓的内部和外部进行相应的改造工作，包括房间内部装修、外部立面翻新等方面。
2. 施工设计方案2.1 房间内部装修- 对公寓内部房间的墙面进行修缮，包括墙面清洁、填补裂缝等工作。
- 更新房间的地板材料，选用耐用且易于清洁的材料。
- 更换房间的门窗，选择节能效果好且隔音效果优异的产品。
- 卫生间和厨房的装修需要根据卫生要求，选用耐水、耐腐蚀的材料，并配置相应的设备和排水系统。
2.2 外部立面翻新- 对公寓的外墙进行清洗和修复，确保外墙的平整和牢固。
- 更新外墙的涂料，选择防水、防腐蚀的涂料，以提高外墙的耐久性。
- 利用立体绿化等手段，增加公寓外墙的绿化面积，提升环境美观度。
- 更新公寓的门厅和大堂区域，选用高品质材料打造舒适和高档的入口。
3. 安全措施在进行改造工作期间，需加强安全措施，以确保工人和居民的安全。
具体措施如下：- 使用符合安全要求的工具和设备，并进行定期维护和检查。
- 设置明显的安全警示标志，以防止人员误入施工区域。
- 对施工现场进行及时的清理和整理，以防止杂物和残留物的滑倒危险。
- 配备专职安全员，负责监督施工现场的安全状况，并及时疏导和解决安全问题。
4. 工期和预算本项目的工期预计为X个月，具体的施工进度和工期计划将根据实际情况而定。
预算方面需根据具体的改造工程内容进行细化，确保预算的合理性和科学性。
5. 项目验收标准对于改造工程最终的验收，需满足以下标准：- 房间内部装修工程符合设计要求，清洁、整齐、美观。
- 外部立面翻新工程完成度高，外墙平整、外观美观。
- 电气、水暖设备安装到位，使用正常且符合相关标准。
- 工程施工过程中无质量问题和安全事故。
以上为公寓维修改造项目缮工程施工设计方案的基本内容，具体实施过程中需根据实际情况进行调整和细化。
公寓维修改造工程施工及方案
公寓维修改造工程施工及方案1. 简介本文档旨在提供公寓维修改造工程的施工方案，以提供指导和参考。
公寓维修改造工程旨在改善公寓的居住条件，提升居住质量。
2. 施工步骤2.1. 施工前准备在开始施工之前，需要进行以下准备工作：- 审查建筑结构和安全状况- 制定施工计划- 确定所需材料和设备- 向相关部门申请施工许可2.2. 拆除和清理根据维修改造的具体要求，进行相应的拆除和清理工作，包括但不限于：- 拆除墙壁、地板等旧材料- 清理垃圾和建筑碎片2.3. 建筑和装修根据维修改造的设计方案，进行建筑和装修工作，包括但不限于：- 安装新墙壁、地板等结构- 进行电气和水管布线- 进行地面和墙面的装修2.4. 室内设施安装根据公寓维修改造的具体需求，进行室内设施的安装，包括但不限于：- 安装卫生间设备，如马桶、淋浴等- 安装厨房设备，如炉灶、橱柜等- 安装空调、暖气等设备2.5. 测试和整理在工程完成后，进行以下测试和整理工作：- 检查电气和水管系统的正常运行- 进行室内清洁工作- 对施工区域进行最终检查和整理3. 安全措施在进行公寓维修改造工程时，需要注意以下安全措施：- 对工人进行必要的安全培训- 使用合适的个人防护装备- 遵守施工现场安全规定- 安置明显的警示标识4. 质量控制为确保公寓维修改造工程的质量，需要进行以下质量控制措施：- 严格把关材料和设备的质量- 清晰定义工作标准和验收标准- 定期进行工地巡检和验收- 及时修复和整改出现的质量问题5. 经费预算在开始公寓维修改造工程前，应做好经费预算和资金管理，确保工程顺利进行，并避免超支情况的发生。
6. 结论公寓维修改造工程的施工方案应根据具体情况制定，合理安排施工步骤，并采取相应的安全和质量控制措施。
通过本文档提供的方案，可为公寓维修改造工程的顺利进行提供参考和指导。
公寓墙面工程施工规范(3篇)
第1篇一、工程概况公寓墙面工程是公寓装修工程的重要组成部分，主要包括墙面抹灰、墙面砖粘贴、软包墙面装饰等。
为确保工程质量，提高施工效率，特制定本规范。
二、施工准备1. 材料准备：根据设计要求，准备符合国家标准的各类材料，如水泥、砂子、石灰膏、腻子粉、瓷砖、木工材料等。
2. 工具准备：准备抹子、水平尺、线锤、墨斗、切割机、瓷砖铺贴机等施工工具。
3. 人员准备：施工人员应具备相关资质，熟悉施工工艺和质量要求。
三、施工工艺1. 墙面抹灰施工（1）基层处理：清理墙面，去除油污、浮尘、松动部分，对凹凸不平的墙面进行凿毛处理。
（2）找平：根据设计要求，在墙面弹出水平线和垂直线，按照预制的灰饼进行抹灰。
（3）养护：抹灰后，保持墙面湿润，养护时间不少于7天。
2. 墙面砖粘贴施工（1）基层处理：清理墙面，去除油污、浮尘、松动部分，对凹凸不平的墙面进行凿毛处理。
（2）找平：按照设计要求，在墙面弹出水平线和垂直线，对不平整的墙面进行找平处理。
（3）排砖：根据设计要求，进行排砖，确保砖缝均匀，非整砖宽度不宜小于整砖的1/3。
（4）粘贴：将瓷砖浸泡2小时以上，取出晾干表面水分，按照排砖顺序进行粘贴，确保瓷砖平整、牢固。
3. 软包墙面装饰施工（1）基层处理：清理墙面，去除油污、浮尘、松动部分，对凹凸不平的墙面进行凿毛处理。
（2）安装龙骨：按照设计要求，安装龙骨，确保龙骨平整、牢固。
（3）安装面板：将软包面料粘贴在龙骨上，确保面板平整、牢固。
四、施工质量控制1. 基层处理：墙面应平整、干净，无油污、浮尘、松动部分。
2. 找平：墙面应平整，误差不超过1.5mm。
3. 砌砖：砖缝应均匀，误差不超过1mm。
4. 软包墙面：面板应平整、牢固，无破损。
五、施工安全1. 施工现场应保持整洁，施工人员应穿戴安全帽、安全带等防护用品。
2. 施工过程中，应注意高空作业安全，防止坠落事故发生。
3. 施工现场应设置警示标志，防止行人误入施工现场。
公寓装修施工方案
公寓装修施工方案一、前期准备阶段在进行公寓装修施工之前，首先需要做好充分的前期准备工作。
具体包括以下几个方面：1.1 规划设计在进行公寓装修之前，必须进行详细的规划设计工作。
根据公寓的实际情况和客户的需求，设计合理的装修方案，包括空间布局、风格设计等内容。
1.2 材料采购根据装修设计方案，确定所需的各种装修材料，包括地板、墙面材料、家具、灯具等。
在采购过程中要注意选择正规的供应商，确保材料的质量和安全性。
1.3 施工团队组建为了保证装修的质量和进度，需要组建一个专业的施工团队。
团队成员包括项目经理、设计师、施工工人等，每个人都要有专业的技能和责任心。
二、施工阶段2.1 拆除与改建在进行公寓装修的施工阶段，首先需要进行原有结构的拆除与改建工作。
根据设计方案，对公寓的各个区域进行重新布局和改造，确保符合设计要求。
2.2 地面铺设接下来是地面的铺设工作。
根据设计需求选择合适的地板材料，进行铺设工作。
地板铺设要平整、美观，同时要保证施工质量和安全性。
2.3 墙面装饰墙面装饰是公寓装修中非常重要的一环。
可以选择涂料、壁纸、瓷砖等不同材料进行装饰，给墙面增添美感和个性化。
2.4 家具摆放根据设计方案和业主需求，将购买的家具进行摆放和布置。
要注意家具的款式和颜色搭配，确保整体风格和谐统一。
2.5 灯具安装最后是灯具的安装工作。
根据设计方案确定各个区域的照明需求，选择合适的灯具进行安装，提高空间的亮度和舒适度。
三、验收交付阶段3.1 质量验收在施工完成后，需要对整个装修工程进行质量验收。
检查各个装修部位的质量和工艺是否符合要求，确保没有质量问题。
3.2 清洁交付最后，进行公寓的清洁工作。
清理施工遗留物和垃圾，确保整个空间的整洁和干净。
完成清洁后，将公寓交付给业主使用。
四、总结与展望公寓装修施工是一个复杂的工程，需要精心策划和组织。
通过严格的前期准备、规范的施工过程和细致的验收工作，可以确保装修工程的质量和效果。
公寓房装修工程施工组织方案
公寓房装修工程施工组织方案一、施工前期准备工作1.1 工程概况本次装修工程位于XX市某小区的一处公寓房，属于经济适用房，总面积为100平方米，属于简单装修范畴。
本次施工包括墙面粉刷、地面铺设、水电改造、家具搭配等工程。
1.2 施工方案确定根据项目概况，结合业主要求和设计方案，确定了本次装修项目的施工方案。
具体内容包括：拆除旧装修、水电改造、墙面处理、地面处理、室内家具搭配等。
1.3 施工计划编制根据施工方案，编制了详细的施工计划。
包括施工工序、施工周期、施工人员配备等内容。
在施工计划中，注重安全施工和质量把控。
1.4 资材采购根据施工方案和施工计划，进行了装修所需材料的采购工作。
材料采购的重点是保证材料质量，并根据施工计划合理安排材料配送和使用。
1.5 施工人员培训对承包商的施工人员进行了相关的安全培训和技术培训，以确保施工过程中的安全施工和施工质量。
1.6 施工现场布置根据施工方案和施工计划的要求，对施工现场进行了布置。
确保施工现场的整洁和安全。
1.7 动员部署在施工前期，对施工人员进行了全面的动员部署。
明确各施工环节和各个工种的分工和责任。
二、施工过程管理2.1 施工队伍管理在施工现场，对施工队伍进行了全面管理。
包括施工人员的考勤管理、工种技术岗位的安排、施工质量管理等。
2.2 安全生产管理在施工现场，严格执行国家相关的安全生产法规和规定，确保施工现场的安全。
2.3 施工监理管理在施工现场，加强对施工质量的监督和检查，确保施工质量符合相关标准和要求。
2.4 施工进度管理对施工进度进行了全面管理和控制，确保施工进度符合预定计划。
2.5 现场卫生管理对施工现场的卫生环境进行了管理和整治，确保施工现场的整洁。
2.6 施工变更管理对施工现场的变更进行了管理和调整，确保施工的顺利进行。
2.7 工程质量管理对施工过程中的每一个环节进行了严格的质量管理，确保施工质量符合相关标准和要求。
三、施工后期管理3.1 完工验收在施工结束后，对工程进行了全面的完工验收，确保工程质量符合相关要求。
公寓装饰工程施工方案
公寓装饰工程施工方案一、项目背景近年来，随着城市化进程的加快和人们生活水平的提高，人们对于居住环境的要求也越来越高。
作为城市居民的重要生活场所之一，公寓的装饰设计和施工质量直接关系到居民的居住质量和舒适度。
因此，本方案旨在对公寓装饰工程进行规范化、科学化的施工管理，确保装饰工程的质量和进度，提高居民的居住体验。
二、项目概况1、项目名称：某小区公寓装饰工程施工方案2、项目地点：某市某区3、项目规模：共有10栋楼，每栋楼6层，每层楼有10套户型，总共有600套户型。
4、施工时间：预计施工周期为1年。
三、施工组织和管理1、施工单位组织结构本项目由某装饰公司承担，公司将组建专门的施工团队，包括项目经理、项目总监、工程师、技术员、施工队长和工人等，确保施工人员配备到位，有序开展工作。
2、施工管理体系公司将建立科学的施工管理体系，包括施工进度计划、质量控制方案、安全生产计划等，并派专人负责施工现场的管理工作，确保工程质量和进度。
3、施工流程（1）施工前期准备：包括项目立项、设计方案确认、施工图纸制作、材料采购等工作。
（2）施工过程管理：包括现场施工管理、质量控制、安全生产等方面。
（3）竣工验收：施工完成后进行竣工验收，确保达到设计要求。
四、施工工艺方案1、水电改造本项目将对公寓的水电设施进行改造升级，确保供水供暖设施的完好性和安全性。
2、墙面装饰采用环保材料进行墙面装饰，确保室内空气质量符合标准，提高居住舒适度。
3、地面铺装选择高质量的地板材料进行铺装，保证地面的平整度和舒适度。
4、天花板装饰采用吊顶装饰，打造舒适的居住环境。
5、厨卫装修采用耐用、易清洁的材料进行厨卫装修，确保使用安全和卫生。
6、家具搭配选用符合空间风格的家具进行搭配，提升居住品质。
五、质量控制方案1、材料采购公司将选择有信誉的供应商进行建材采购，确保材料质量符合国家标准。
2、施工过程监控公司将安排专人对施工过程进行监控，确保施工质量符合设计要求。
公寓楼装修简易施工方案
公寓楼装修简易施工方案一、前期准备项目分析：首先，需对公寓楼进行全面分析，包括结构、现有装修状况、预期功能等。
预算评估：根据分析结果，进行预算评估，包括装修材料、人工、设备等费用。
设计方案确认：与设计师沟通，确定公寓楼的装修设计方案，包括布局、风格、色彩等。
二、施工方案确定施工流程规划：根据设计方案，制定详细的施工流程，包括拆改、水电改造、墙面处理、地面铺设、家具安装等。
技术交底：将施工方案详细交底给施工队伍，确保每个施工人员都清楚自己的任务和施工要求。
三、施工计划编制施工时间表：根据施工流程，制定详细的施工时间表，包括各施工阶段的起止时间。
进度控制：确保施工按计划进行，及时调整进度，以保证工程按时完成。
四、资材采购材料清单：根据设计方案和施工计划，列出所需的装修材料清单。
材料采购：按照清单采购材料，确保材料质量符合设计要求，并按时到货。
五、施工人员培训安全培训：对施工人员进行安全教育培训，确保施工过程中不发生安全事故。
技能培训：对施工人员进行技能培训，提高施工质量和效率。
六、施工现场布置施工区域划分：合理规划施工区域，确保施工有序进行。
设备安置：安置施工所需的设备，如升降机、搅拌机等，确保设备正常运行。
七、施工过程管理质量控制：对施工过程进行质量监控，确保施工质量符合设计要求。
进度管理：监控施工进度，确保工程按计划进行。
沟通协调：及时协调解决施工过程中出现的问题，确保施工顺利进行。
八、竣工验收质量检查：工程完工后，进行全面的质量检查，确保各项指标符合设计要求。
整改优化：对检查中发现的问题进行整改优化，确保工程质量。
验收交付：经过整改优化后，进行竣工验收，交付使用。
总结本施工方案旨在确保公寓楼装修工程顺利进行，从前期准备到竣工验收，每个环节都经过精心策划和组织。
通过严格的质量控制、进度管理和沟通协调，确保工程高质量、高效率地完成。
最终，通过竣工验收，交付一个美观、舒适、安全的公寓楼给业主使用。
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综合说明我公司是具有一级资质及工程总包经验的大型施工企业，是一支具有雄厚技术力量和机械装备的、富有施工经验的专业施工队伍。
近年来，我公司先后承建了大量的、且具有一定影响的项目，如天桥宾馆改造、国防科工委办公室装修工程等，赢得了很高的社会信誉，积累了丰富的施工经验和大量的施工技术资料，对承建东苑公寓主楼客房装修改造工程具有极大的信心,对与建设单位的合作充满诚挚的意愿。
收到招标文件后，我们组织了各类专业技术人员对招标文件及施工图进行了细致的探讨，并组织有关人员勘察现场，仔细了解现场情况,精心编制了本工程施工组织设计，明确了工程施工方针、目标管理、工程职责标准及施工工期，如我公司有幸中标承建，我公司将依靠公司的管理技术、装备的优势,遵循设计，守合同，精心组织，确保工程优质如期完成.第一章编制依据1.1 东苑公寓装修说明文件1.2 中国建筑技术研究院1999年11月设计图纸1.3 ISO9002质量保证体系1。
4 国家颁布的有关施工规范、规程及行业标准《建筑装饰工程施工及验收规范》（JGJ73—91）《建筑机械使用安全技术规范》（JGJ33—86)《建筑现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-88)《通风与空调工程施工及验收规范》(GB50243-97）《电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范》（GB50259—96）1。
5 北京市城乡建设委员会文件京建质［1996]418号文。
1。
6 北京市质检总站036/037号文。
1。
7 我国现行的安全生产，文明施工，环保及消防等有关规定。
1。
8 北京市建筑工程施工现场安全标准管理标准.1。
9 我公司关于项目管理的十大管理手册。
第二章工程综述2。
1 工程概况本工程为东苑公寓主楼客房装修翻新工程.东苑公寓于1989年竣工，地下二层，地上十一层，建筑面积14352m2.东苑公寓整体为框架结构，本次客房改造D、E两种户型，D型48套,E型3套，共计51套。
此次改造内容见下表:2.2 工程特点本工程为东苑公寓内部客房重新装修,要在不影响正常营业的情况下施工，故要考虑噪音、污染、施工通道等问题，同时现场不提供临建场地，每天要作到工完场清，随时清理垃圾并运至场外自行消纳。
具有一定难度.第三章项目管理目标3。
1 质量目标分部分项工程一次验收合格率100％，质量评定等级为优良。
3。
2 工期目标本工程客房部分工期计划为30天，大厅部分20天，走廊及电梯厅部分15天（每层)。
3。
3 安全目标保无重大工伤事故，杜绝死亡事故，轻伤频率控制在6‰以内。
3。
4 文明施工目标CI管理达到总公司标准，让业主满意，力创北京市建筑工程安全文明样板工地。
第四章施工部署4.1 施工组织4。
1.1 项目组织机构该工程采用项目管理法施工，我公司将按照多年来积累的成功的项目管理经验来运作和管理该项目，形成以项目经理负责制为核心，以项目合同管理和成本控制为主要内容，以科学系统管理和先进技术为手段的项目管理机制。
同时，项目经理部在公司总部领导下充分发挥企业的整体优势,按照“总部服务控制，项目授权管理，专业施工保障，社会协力合作”具有本公司特色的项目管理模式，以此高效地组装和优化社会生产要素，严格按照以CB/19002-ISO90002模式标准建立的质量保证体系来运作,形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机辅助管理相结合的科学化管理体制，以此出色地实现我公司的质量方针和本工程的质量目标，以及对业主的承诺.为优质、高速完成本工程,我公司将派遣一批具有现代管理知识和施工过类似工程的施工技术、经营人员，项目经理部将成为一支充满活动力，具有多专业、全面管理能力的领导班子.4.1。
2 工程项目管理体系4。
2 施工进度计划4.2.1 总体施工工期及施工进度计划根据业主的要求，为了不影响正常营业及客人休息，将每天施工时间定在上午8:30～12：00，下午13:00～17：00,星期六、日及节假日停止作业，故客房装修工期安排为30天，大厅部分为20天，走廊及电梯厅15天。
根据作业时间及主要工程量排出具体施工进度计划见附表。
工程主要工作量:4。
2.2 工期保证措施1）加强计划管理，做好工作准备积极和设计配合，了解设计意图，配合业主做好前期准备工作,为现场正常施工创造条件.制定工程施工总计划和周、日施工计划，材料设备的供应计划,严格按计划组织施工。
2)合理安排施工工序合理组织施工工序，协调好工序间交叉施工，加强工序交叉作业的协调计划，严格按工序组织施工。
3)定期召开生产例会每天下午下班前，召开生产碰头会，及时解决当天工程施工中出现的问题，每星期召开一次有甲方、监理参加的生产例会，以协调解决施工出现的各种问题.4)选择优秀的施工队伍信誉好、素质高的施工队伍是保证工程按期完成的基本条件之一,我公司拟选择具有一定资质、信誉好的专业劳务队伍进行本工程的施工，并由我公司负责管理和全面协调，确保工程按计划进行。
5)引进竞争机制在施工管理中,引进竞争机制,采取经济奖罚手段，加大合同管理力度,确保工程的进度和质量要求.4.3 施工安排4.3。
1 施工条件1）甲方不提供临建，故木加工棚设在客房一层客厅内.2）施工通道：施工期间，楼内电梯不允许使用,主楼两侧消防楼梯作为施工通道,每次装修时只利用与客房邻近的一侧楼梯，将施工面减至最小.3)施工围档:每户客房装修期间,将客房与其它暂不装修部分（如电梯厅等)用彩条布分隔，仅保证施工通道的畅通.4）带噪音作业（剔凿、开孔、打膨胀螺栓、拆隔断墙等）,按甲方要求安排在每天上午9：30~11:00,施工时必须按合理的施工工序作出严格的进度计划，保证施工时间的合理利用。
4。
3。
2 施工准备4.3.2.1 技术准备1）组织技术人员、工程监理、质量员、预算员等认真审阅图纸，争取把问题解决在施工开始前,并在正式开工前进行图纸会审，以便能准确地掌握设计意图,解决图纸中存在的问题,并整理出图纸会审纪要。
2）大部分材料为甲供料,并且是进口组装件，所以在正式施工前要充分熟悉材料说明书及组装方法,由技术部门负责，认真编写出施工组织设计，并上报监理等有关监理审批，合格后方可遵照执行，并对工程监理、质量员等进行书面交底。
3）本工程所需由经理部负责采购的各种材料（合同规定)均由项目经理部作出计划,由四公司物资分公司以季托合同的方式供给.进场的各种材料需按规范要求取样复试,严禁无证和不合格材料用于该工程.4.3。
2。
2 人员培训1)迅速完善、充实项目经理部各部门人员，并在开工前对全体管理人员进行入场前的教育和动员，教育内容包括：落实岗位责任、工程情况介绍、安全及文明施工等。
2)对分包队伍进行综合考察，优中选优，确定各工种和分包队伍，并在入场前对分包队伍进行安全、技术教育。
3)对特殊工种，如电工要选用有岗位证书的人员,并在入场前进行专门的入场教育。
4.4 施工原则4.4.1 装修施工前应先作样板间。
4。
4。
2 按先上后下的工序和先内后外的施工工序.防水机电安装等根据工序作业面情况穿插进行。
4。
4。
3 每道工序完成后，必须经专业人员按验收标准严格检查后,才能转入下一道工序施工。
4。
4.4 施工过程中，楼梯间将作为施工通道使用，故楼梯间装修安排在最后.4。
5 劳动力组织与配备合理而科学的劳动力组织，是保证工程顺利进行的重要因素之一.本工程劳动力实行专业化组织，按不同工种，不同施工部位来划分作业班组，为专业班组从事性质相同的工作,提高操作的熟练程度和劳动生产率,以确保工程施工质量和施工进度。
由于本工程为边营业边装修,客房交替使用，为了缩短整体工期，保证工程质量,必须配备足够的劳动力，并根据不同施工阶段及实际进度，及时调配、调整劳动力组成与数量，实行动态管理.在拆除阶段,力工投入较多,正式装修后,木工投入较多。
拆除阶段劳动力配置：装修阶段劳动力配置:在施工过程中,对于上述所需劳动力项目经理部将根据现场实际情况统一安排、协调以保证施工进度和质量。
4。
6 主要施工机械设备的配置施工主要机械设备配置一览表4。
7 物资供应管理物资采购根据合同所规定的总承包采购范围及公司《物资管理采购手册》，由我公司物资公司统一集中采购,合同中规定由业主供应的材料由业主自行采购，项目经理部负责对材料和设备的检验和管理，以保证物资的质量和及时性.4。
7。
1 总包方自供材料由项目经理部根据设计图纸提供详细的材料设备计划网络单，报至公司物资公司，物资公司按照材料计划申请单的要求提供三家以上经公司评审合格的合格供应方交由业主、监理公司审核确定材料供应商，由物资公司负责组织进场供应，提供批量的出厂合格证和材料证明,项目经理部按照材质单、合格证、材料计划清单组织验收,并组织检验,检验合格的方准使用。
对检查有疑问的材料进行重复检验;对确认有疑问的材料进行退货、更换;对成品、半成品按材料计划清单的技术要求进行现场目测、实测，发现不合格的及时清点,单独存放，并通知供应商尽快更换。
4。
7.2 业主考察确认总包方供应的材料、设备由业主事先进行材料的考察、确定材料材质价格，而要求总包商供货的,我公司将认真按合同规定和业主要求组织材料供应的合同签订，项目经理部负责进场检验及验收，现场保管和使用,并准备足够的存储仓库。
4。
7。
3 业主直接供应的材料设备由业主负责采购的工程材料、设备,在工程总控计划的指导下，业主按照工程周计划、日计划提前向我公司提供材料、设备进场计划,我公司将按计划要求准备存放场地或第二存放储仓库，负责材料设备交货、检验、验收后的保管工作.4.8 施工协调管理4.8。
1 同设计单位之间的协调1）如果我单位中标，我们将与设计院联系,进一步了解设计意图及工程要求，根据设计意图，完善我们的施工方案。
主持施工图审查，协助业主会同设计师提出建议，尽可能给业主一个经济的方案。
2)对施工中出现的情况,除按建筑师、监理的要求及时处理外，还应积极修正可能出现的设计错误,并会同业主建筑师、监理及分包方按照总进度要求,进行部位验收，中间质量验收.3）协调各施工分包单位在施工中需与建筑师协商的问题，如建筑与结构几何尺寸、标高及多管道并列引起的结构标高、几何尺寸的平衡协调工作。
3。
8。
2 同监理单位工程师工作的协调1）施工全过程中,严格按照经发包方及监理工程师批准的“施工组织设计”进行为分包施工单位的质量管理，在分包单位自检和项目管理部专检的基础上,接受监理工程师的验收和检查，并按照监理工程师提出的要求，予以整改.2）贯彻项目管理部已建立的质量控制、检查、管理制度，并根据以对分包单位予以控制，确保产品达到优良，总包商对整个工程产品质量负有最终责任，任何分包单位的工件失职、失误均视为本公司失误，因而杜绝现场施工分包单位不服从监理作的不正常现象发生，使监理工程师的一切指令得到全面的执行.3）所有进入现场的成品、半成品、设备、材料、器具均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书,按规定使用前需进行材料复试，主动提交复试报告，使所用的材料、设备不给工程造成浪费。