世茂集团住宅可售比标准
世茂宁波余姚别墅市场研究及牟山湖项目产品竞争策略
在售 待售
金色兰庭
中江浅水湾 众安时代广场
悦龙湾
一品水岸蓝庭
万里项目
华润五彩城
舜大东第
舜大和园
东方卢浮郡 君悦国际花园
中宇太守府
阳光威尼斯二期
东城名苑
姚江公馆
万达广场
保利文化广场
【整体市场概况——市区商业及综合体】经历过去几年住宅市场的快速发展，余姚 的商业及综合体开发进入新纪元，尤其华润、保利、万达的入驻，将极大提升当地 的开发水平和商住氛围
余姚别墅市场研究 及牟山湖项目产品竞争策略
2012年4月
目 录：
项目本体分析 项目竞争策略研判 客户需求机会分析
典型案例研究 本案产品竞争策略
余姚整体市场概况 重点别墅项目分析
【城市解读——区位交通】余姚地处长三角城市群南翼，交通极其便利，余慈组 团统筹发展，致力打造宁波的北部城极，经济副中心，城市地位大幅提升。
资源 别墅
牟山
用地 2200
亩
酒店 温泉+ 高尔 夫+独 栋别
墅
0．4
道路 交通 略有 不便
区位
目前距离 余姚市中 心20分钟
车程
体量
约400 栋别墅
产品规划 建筑 风格
综合分析
500-700平 米，平均占 地1.2亩/栋
法式、 本案属于未来规划度假旅 意式、 游居住区，价值优势巨大， 英式 同时自然资源优势明显，
开盘时间 2010.11.7 2010.12.30 2011.5.26 2011.11.5
推出套数
54
203
174 公寓293套 联排207套
备案套数 54 166 48
户型面积 （平米）
发售目标800亿世茂房地产继续规模扩张1.doc
销售目标800亿世茂房地产继续规模扩张1 销售目标800亿世茂房地产继续规模扩张许世坛认为，2014年中央出台针对房地产市场的全国性调控政策的可能性不大，仅有个别过热城市可能会推出相关的地方性政策，这些城市很可能通过收紧银行银根、对开发商的贷款以及对小业主的按揭，来达到预期的调控目标]大型发展商似乎并不特别担心今年的处境，尽管最近一段时间以来楼市“坏消息”不断。
2013年完成671亿元销售的世茂房地产（00813.HK），将2014年的销售目标设定在了800亿元。
世茂集团董事局副主席兼执行董事许世坛称，800亿元的目标是按现有销售资源1350亿元去化60%计算得出。
这一数字仅仅是对外宣布的保守预计，在世茂房地产内部，今年的目标是争取使可售资源达到1500亿元，同时提高去化率至70%。
倘若上述两项指标能够实现，世茂房地产将在2014年迈入“千亿俱乐部”——这从一个侧面反映出，虽然楼市不乏“看空”的声音，但并未实质影响到上市房地产商继续执行规模扩张的决心。
强调营运的安全性周二，世茂房地产公布2013年业绩，数据显示，2013年世茂房地产合约销售额达到671亿元，较上一年增加45.5%，同时比去年初承诺的550亿元目标超出22%。
考虑到去年全国楼市的强劲表现，这一业绩的取得并不算太出人意料。
2013年全国商品房销售总额达8.14万亿元，而五年前这一数字仅为2.41万亿元。
然而，进入2014年，市场人士普遍相信去年的好景难以再现，开发商将迎来严峻的市场局面。
评级机构穆迪预测，在经历了2013年极为强劲的增长后，2014年受其评级的中国房地产开发商的合约销售额，同比增长率将降至10%左右，而去年这一数字是26.6%。
上个月，兴业银行(10.35,0.77,8.04%)明确暂停房地产夹层和房地产供应链融资业务，引发外界对于今年房地产融资环境恶化的担忧。
紧接着在3月，浙江兴润置业投资有限公司宣布无法偿付35亿元银行贷款的消息，更加剧了市场的恐慌。
参考案例分析热销高档公寓A4个世茂5号御102518481
室内装修设计—公共装修
公用部位 电梯：地面铺设大理石/内置空调/智能刷卡 大堂：地面铺设大理石/花冈岩/施华洛世奇 水晶吊顶灯贴面 电梯厅：地面铺设大理石/施华洛世奇水晶灯 饰与吊顶/三菱电梯/内置空调/智能刷卡 实景描述：大堂分为内外双厅，外厅为前台 接待与等候区，入户需刷卡进入内厅。 大堂为玻璃顶棚，光线充足，通透。 外厅设总台，内厅设接待台，均设置服务员。 外厅为智能门禁系统，内厅设双重安保系统： 智能门禁系统加掌形识别器。 内厅入口设置大面积水景墙，配以玄关柜， 玄关镜。
室内装修设计—卫生间
地面：防滑地砖 顶面：面刷白色高级乳胶漆吊顶 配置：Villeroy&Boch/JCD水晶&镀金卫浴洁具及配套龙头/花洒、LCD电视机、配备地暖系统（除未安装淋浴房/浴缸之卫生间）
室内装修设计—其他细节
餐厅
阳台
开关
室内装修设计—其他细节
贮藏空间
淋浴设备
佣人房
入户门
建材配置细节
小品设计：配合六大世界风格的园林景区，小区内 小品风格各异，既有中式园林的亭子，又有欧式的 小品
围墙设计：围墙设计极为普通，铁艺栏杆及柱子围 成，外部可透过观景，但对豪宅来说，缺乏私密性。 入口氛围营造：社区入口处设置的浪漫星月广场与 项目和谐相融，展现别具一格的特征。
会所规划：世茂滨江花园拥有欧式服务会所、美式 休闲会所、奥林匹克运动会所、中式园林会所4个 不同建筑风格的会所，面积达15000㎡，分布在不 同主题景区内，每位住户都能就近享受。
房型规划设计
D户型 建筑面积： 252.26~260.42㎡ 户型：三室二厅三卫
户型点评： 该户型设计方正，但由于东西朝向设计，采光不理想。
房地产合同销售面积比例
房地产合同销售面积比例合同应当明确指出所售房产的具体地址、建筑结构、层数以及建筑面积。
这些基本信息是确认房屋身份的关键，也是计算销售面积比例的基础。
合同中应详细列出房屋的室内净面积和公摊面积。
室内净面积是指房屋内部实际可使用的面积，而公摊面积则是指除了室内净面积外，业主共同拥有的部分，如走廊、楼梯、电梯井等。
这两部分面积加起来构成房屋的总建筑面积。
合同需要明确销售面积比例的计算方式。
通常情况下，销售面积比例是根据室内净面积与总建筑面积的比例来确定的。
这个比例将直接影响到房屋的总价，因此在合同中必须给出准确的数值。
合同还应当说明如有误差，如何处理面积差异。
在实际操作中，由于测量方法或工具的不同，可能会出现实际面积与合同约定面积有所出入的情况。
因此，合同中应约定一个合理的误差范围，并明确超出该范围后的处理办法，比如多退少补等。
另外，为了保障买方的权益，合同还应注明卖方提供的室内净面积数据应当经过官方认证的测绘机构的测量，并且提供相应的测量报告。
这样可以保证面积数据的准确性和权威性。
合同中还应该包含违约责任的条款。
如果一方未能按照合同约定的面积比例履行义务，应当承担相应的违约责任。
这部分内容可以起到约束双方行为的作用，确保交易的公平性。
房地产合同中的销售面积比例条款是确保交易公正、保护双方利益的重要环节。
通过上述范本内容，买卖双方可以更加明确自己的权利和义务，避免因面积问题而产生的纠纷。
在签订合同时，双方应当仔细阅读并理解合同中的每一条款，必要时可寻求专业律师的帮助，以确保合同的合法性和有效性。
世茂地产经营现状分析报告
世茂地产经营现状分析报告1. 引言世茂地产作为一家知名的房地产开发企业，一直以来在中国房地产行业占据着重要的地位。
本报告旨在通过对世茂地产的经营现状进行分析，为企业提出合理的策略建议，以进一步提升经营业绩。
2. 公司背景2.1 公司概况世茂地产成立于1995年，总部位于中国广东深圳，是一家以房地产开发为主业的综合性企业。
公司在全球范围内拥有众多优质项目，主要涵盖住宅、商业、办公和酒店等不同领域。
2.2 经营业绩根据最新公布的财务报告，世茂地产在过去一年里取得了较好的经营业绩。
总营收达到100亿元人民币，净利润达到10亿元人民币，同比增长率分别达到15%和10%。
3. 经营现状分析3.1 市场竞争中国房地产市场竞争激烈，世茂地产面临来自其他大型房地产开发企业的竞争压力。
然而，世茂地产通过品牌建设、质量保证和市场营销等手段，成功地在市场上树立了良好的声誉，获得了一定的市场份额。
3.2 产品定位世茂地产注重产品的高品质和独特性，致力于为消费者提供更高水平的住宅和商业物业。
通过创新设计、舒适的居住环境以及便利的配套设施，世茂地产的产品在市场上具有竞争优势。
3.3 地产开发策略世茂地产在地产开发方面采取了多元化的策略，包括自有项目的开发、资本投资和合作开发等模式。
这种多元化的策略不仅降低了企业的风险，还为企业带来了更多的机会。
3.4 国际化布局世茂地产积极拓展海外市场，在国际化布局方面取得了显著进展。
目前，公司在新加坡、澳大利亚、英国等国家和地区都有重要的房地产项目，为企业带来了丰厚的回报。
4. 经营策略建议4.1 加强市场营销针对激烈的市场竞争环境，世茂地产应加大市场营销力度，提升品牌知名度和市场份额。
可以通过加大广告宣传、举办营销活动、开展线上线下推广等方式来吸引更多的潜在客户。
4.2 更新产品定位随着市场需求的变化，世茂地产需要不断更新产品定位，迎合消费者的需求。
可以增加一些特色产品线，如绿色可持续发展房地产、高科技智能住宅等，以提升产品的竞争力。
房地产开盘去化率的标准
房地产开盘去化率的标准
房地产开盘去化率是指某一特定期间内房地产项目的销售情况，即售出与开盘总套数的比率。
该指标通常用于衡量项目销售的速度和市场接受程度。
不同的地区和市场可能存在一些差异，但一般来说，房地产开盘去化率的标准可以在以下范围内考虑：
* 高去化率：通常，开盘去化率高可能表明市场对该项目的需求较大，销售相对迅速。
一般来说，开盘去化率在70%以上被认为是比较理想的水平。
* 中等去化率：如果开盘去化率在50%到70%之间，这可能表示市场接受度一般，需要关注项目的销售推动和市场调整。
* 低去化率：如果开盘去化率低于50%，可能表明项目销售相对较慢，市场需求不足。
此时，开发商可能需要采取措施来提高项目的吸引力，例如调整定价、改进营销策略等。
需要注意的是，房地产市场受到多种因素的影响，包括经济状况、利率水平、地区发展等。
因此，开发商在评估开盘去化率时，应该考虑到这些因素，并与具体市场情况相结合。
此外，有些地区和国家可能有特定的行业标准或监管规定，开发商也需要遵循当地法规和标准。
在评估房地产项目的销售情况时，建议开发商与专业的市场研究团队或房地产专业人士合作，以更全面地了解市场动态和制定相应的销售策略。
可售比计算公式
可售比计算公式可售比这个概念在房地产领域可是相当重要的呢！咱们先来说说啥是可售比。
简单来讲，可售比就是指可以销售的面积占总建筑面积的比例。
那这可售比计算公式是怎么回事呢？可售比的计算公式其实并不复杂，一般来说就是：可售面积÷总建筑面积×100%。
这里的可售面积，通常包括住宅、商业、车库等能够出售获得收益的部分。
而总建筑面积呢，则包括了所有的建筑物面积，像楼梯、电梯间、设备房等等这些公共区域也都算在内。
我给您讲个事儿啊，就前阵子，我有个朋友小李，他准备投资一套房产。
他在看楼盘的时候，对可售比这个概念那是一头雾水。
他给我打电话说：“哎呀，这可售比到底咋算啊，我都快被搞晕了！”我就跟他详细解释了一番。
我跟他说：“小李啊，你看，比如说这个楼盘，总建筑面积是 10 万平方米，其中可售的住宅面积是7 万平方米，商业面积是1 万平方米，车库面积是 1 万平方米，那可售面积加起来就是 9 万平方米。
用 9 万除以 10 万再乘以 100%，这楼盘的可售比就是 90%。
”小李听了之后，还是有点迷糊，说：“那这可售比高好还是低好呢？”我告诉他：“一般来说，可售比越高，说明开发商能够拿来销售赚钱的面积越大，相对来说成本分摊就少些，对开发商和购房者可能都更有利。
但也不是绝对的，还得综合考虑楼盘的品质、配套设施等等因素。
”后来小李又去看了几个楼盘，每次都会按照我教给他的方法算一算可售比。
最后，他终于买到了一套可售比相对较高，而且各方面都比较满意的房子。
在实际的房地产项目中，影响可售比的因素那可多了去了。
比如说建筑设计，如果设计不合理，公共区域过大，那就会降低可售比。
还有规划要求，有些地方对某些类型的建筑有特定的面积比例要求，这也会影响可售比。
另外，不同的地区、不同的楼盘类型，可售比也会有所差异。
比如说在一些繁华的商业区，商业部分的可售比可能会相对较高；而在一些以住宅为主的小区，住宅的可售比就会是重点关注的对象。
世茂湖滨首府滨湖豪宅社区说明
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上海世茂集团 厦门湖滨首府滨湖高档豪宅社区
HUBINGSHOUFU,SHIMAO XIAMENG
地点：福建厦门 占地：13.7万平方米 阶段：方案到施工图 风格：泛欧新古典+（泰式、中式、法式勒诺特尔 、德式）
项目位于厦门市湖边水库片区，总用地面积约13.7万平方米，创造房地产“滨江模式”的世茂房地产以 30.2亿元竞得湖边水库片区地块，成为厦门的“总价地王”，初步规划为集住宅和商业于一体的高档综合 生活社区。本案属世茂品牌首府系列产品，产品开发理念集中世茂各项成熟资源，利用品牌整合优势， 注重成熟高新技术的应用，为市场高端客户群体打造顶级居住模式.设计精心打造三个首创景观亮点：一 为将2万平米社区景观带打造成具有标志性意义的城市景观带，融合多元素景观标志;二为首创厦门下沉 式会所，率先引入摩洛哥装修风格，起着连接项目四大地块的纽带作用，成为厦门世界级花园城市又一 标志性景观;三为在新古典景观风格基础上，一个社区独创四国宫廷式园林设计，整个项目4个地块分别 采取泰式、中式、法式、德式四种不同国家风格的皇家宫廷园林。
www.pHale Waihona Puke
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世茂集团住宅可售比标
准
LG GROUP system office room 【LGA16H-LGYY-LGUA8Q8-LGA162】
世茂集团住宅可售比标准【%】
%，这是一个车位配比1:1，地面停车不超过15%的项目可售比。
不是大约77%或者75%的约数，更不是拍脑袋的经验值。
为合理分配项目成本，提高销售利润率，规范项目方案审查流程，世茂集团研发设计中心发布了集团住宅可售比标准。
可售比指标编制目的1、控制地下车位比例，控制单车位指标，控制地库设备用房面积，降低地库总面积，降低地库土建成本。
2、控制地面不可售面积，包括非必要的架空层面积、配套用房面积、减少此部分建安成本。
3、控制住宅内部不合理的偷面积，避免过度赠送；高层产品遏制过度偷面积造成的非常规户型，别墅及洋房产品避免过度建造地下室，变相拉低单方售价。
意义：提高货值、降低成本，提高集团产品利润率。