公司借调人员管理方案
公司内部人员借调管理制度
第一章总则第一条为加强公司内部人员借调管理，优化人力资源配置，提高工作效率，确保借调工作的规范性和有效性，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部各部门、各岗位之间的人员借调。
第三条人员借调应遵循公平、公正、公开的原则，合理调配人力资源，确保借调人员的合法权益。
第二章借调申请与审批第四条借调申请1. 借调部门应根据工作需要，向人力资源部提出借调申请，明确借调岗位、借调期限、借调人员条件等。
2. 借调申请应附上借调岗位的职责描述、工作内容、所需技能等相关资料。
第五条借调审批1. 人力资源部收到借调申请后，应及时组织相关部门进行评估，确保借调申请的合理性。
2. 人力资源部根据评估结果，提出借调意见，报公司领导审批。
3. 借调申请经公司领导批准后，人力资源部将借调通知发送至借调部门及借调人员。
第三章借调程序第六条借调合同1. 借调双方应签订借调合同，明确借调期限、工作内容、薪酬待遇、权益保障等事项。
2. 借调合同一式三份，借调部门、借调人员和人力资源部各执一份。
第七条借调人员培训1. 借调人员到借调岗位后，借调部门应提供必要的培训，确保其迅速适应新岗位。
2. 培训内容包括岗位职责、工作流程、公司规章制度等。
第八条借调人员考核1. 借调期间，借调部门应定期对借调人员进行考核，评估其工作表现。
2. 考核结果作为借调期满后是否续借的依据。
第四章借调期限与续借第九条借调期限1. 借调期限一般为3个月至1年，可根据工作需要适当调整。
2. 借调期限到期前，借调部门应提前一个月向人力资源部提出续借申请。
第十条续借1. 续借申请应参照借调申请的程序进行。
2. 续借申请经公司领导批准后，人力资源部将续借通知发送至借调部门及借调人员。
第五章人员权益保障第十一条薪酬待遇1. 借调人员原岗位薪酬待遇不变，借调期间按借调岗位的薪酬标准执行。
2. 借调期间，借调人员享有原岗位的福利待遇。
第十二条工作环境与安全1. 借调部门应确保借调人员的工作环境符合国家规定，保障其人身安全。
公司人员借调管理制度
第一章总则第一条为规范公司人员借调工作，提高人力资源利用率，确保借调工作的有序进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部各部门之间的人员借调。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，确保借调工作的合理性和合法性。
第二章借调条件第四条人员借调应当符合以下条件：1. 借调双方均为公司正式员工；2. 借调双方部门领导同意；3. 借调人员具备相应的业务能力和工作经验；4. 借调期限一般为1-6个月，最长不超过1年；5. 借调人员原岗位工作不受影响。
第三章借调程序第五条借调申请：1. 借调人员所在部门提出借调申请，填写《人员借调申请表》；2. 借调人员所在部门领导审核同意后，报公司人力资源部审批。
第六条借调审批：1. 人力资源部收到借调申请后，对借调人员的资格、借调期限、借调原因等进行审核；2. 审核通过后，通知借调双方签订《人员借调协议》。
第七条借调协议：1. 《人员借调协议》应明确借调双方的权利和义务；2. 协议内容包括借调期限、工作内容、待遇、责任等；3. 协议签订后，双方各执一份。
第四章借调管理第八条借调人员应当遵守借调单位的规章制度，服从借调单位的管理。
第九条借调期间，借调人员的人事关系仍保留在原单位，原单位应继续履行相关福利待遇。
第十条借调期间，借调人员的工作表现、考核结果等纳入原单位考核体系。
第十一条借调期满后，借调人员应按照原单位规定办理相关手续。
第五章借调终止第十二条有下列情形之一的，借调协议可以终止：1. 借调人员因个人原因提出终止借调；2. 借调单位因工作需要提前终止借调；3. 借调人员因健康原因无法继续履行借调工作；4. 其他经借调双方协商一致的情况。
第十三条借调终止时，借调双方应按照《人员借调协议》的约定，办理相关手续。
第六章附则第十四条本制度由公司人力资源部负责解释。
第十五条本制度自发布之日起实施。
第七章监督与考核第十六条公司人力资源部负责对借调工作进行监督，确保借调工作的顺利进行。
借调_用_人员管理制度
第一章总则第一条为规范我单位借调人员管理工作，确保工作秩序和效率，根据国家相关法律法规及上级部门的规定，结合我单位实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于我单位借调人员的选聘、管理、考核和解除借调等相关工作。
第二章借调原则第三条借调人员应遵循以下原则：1. 按需借调：根据工作需要，合理确定借调人员数量和期限。
2. 公开公平：借调人员选拔过程公开透明，确保公平公正。
3. 规范管理：借调人员管理严格按照规定程序进行，确保管理规范有序。
4. 效益优先：借调人员应充分发挥作用，提高工作效率。
第三章借调条件第四条符合以下条件的人员可以申请借调：1. 政治素质：具有良好的政治素质，拥护党的基本路线和方针政策。
2. 业务能力：具备较强的业务能力和工作能力，能够胜任借调岗位。
3. 身体状况：身体健康，能够适应借调岗位的工作强度。
4. 工作表现：工作表现良好，具有较强的责任心和敬业精神。
第四章借调程序第五条借调程序如下：1. 申请：拟借调人员向所在单位提出申请，填写《借调申请表》。
2. 审批：所在单位审核申请，并报上级主管部门审批。
3. 公示：对批准的借调人员名单进行公示，接受群众监督。
4. 签订协议：借调人员与所在单位签订《借调协议》，明确双方权利义务。
5. 办理手续：借调人员办理相关手续，包括人事调动、工资福利等。
第五章借调管理第六条借调人员管理包括以下内容：1. 工作职责：明确借调人员的工作职责和任务，确保其发挥积极作用。
2. 考核评价：对借调人员的工作表现进行定期考核，并根据考核结果进行奖惩。
3. 培训提升：组织借调人员参加业务培训，提高其业务能力和综合素质。
4. 纪律要求：借调人员应遵守所在单位的规章制度，服从管理。
第六章解除借调第七条有以下情况之一的，可以解除借调：1. 工作需要：因工作需要，所在单位决定解除借调。
2. 个人原因：借调人员因个人原因提出解除借调。
3. 违反规定：借调人员违反规定，经教育不改的。
人员借调管理制度范本（3篇）
人员借调管理制度范本一、目的为了合理、高效地管理和调配人力资源，充分发挥人才的潜力，提高工作效率和职工的积极性，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于本单位内各部门之间的人员借调。
三、借调条件1. 借调方申请借调人员需符合以下条件：(1) 具备相应的工作经验和业务能力；(2) 对借调工作有一定的了解和适应能力；(3) 借调期间不影响原单位的正常工作开展。
2. 被借调人员的条件：(1) 同意借调并具备相应的工作经验和业务能力；(2) 借调期间能够完成原单位的工作任务。
四、借调程序1. 借调方向上级部门申请借调人员，提出借调的理由和期限。
2. 借调方上级部门审批并决定是否同意借调，如同意，批准借调人员。
3. 借调人员与原单位和借调单位签订借调协议，明确双方的权责和工作任务。
4. 借调期满，借调人员返回原单位。
五、借调期限借调人员的期限由借调方提出，经上级部门批准后确定，原则上不超过一年。
六、借调期间的权责1. 借调人员在借调期间享有与原单位职工相同的权益，包括工资福利、休假等。
2. 借调人员在借调期间须按照借调单位的工作安排和要求完成工作任务。
3. 借调人员在借调期间应当遵守借调单位的规章制度和工作纪律。
七、借调后的评估和奖惩1. 借调期满后，借调单位和原单位要对借调人员的工作情况进行评估，如有表现优秀者可予奖励，如有工作不称职者可予处罚。
2. 借调单位和原单位可以根据借调人员的工作表现，决定是否延长借调期限或调整归属。
八、附则本制度自颁布之日起执行，如有需要修改，需经相关部门批准后方可生效。
以上为人员借调管理制度范文，具体内容可根据实际情况进行调整和完善。
人员借调管理制度范本（2）第一章总则第一条为了加强人员借调的管理，确保借调人员的工作效率和工作质量，保证组织的正常运转，特制定本制度。
第二条人员借调是指根据组织的工作需要，调动机关内部人员到其他部门、单位或机构工作，并和所借调的部门、单位或机构签订工作协议，按照协议的约定进行工作。
公司借调人员管理制度
第一章总则第一条为加强公司借调人员的管理，提高借调人员的工作效率，确保公司各项工作顺利开展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部各部门借调人员的借用、管理、考核及解除借调关系等工作。
第三条借调人员应具备以下条件：1. 具有良好的职业道德和敬业精神；2. 具备相应的工作能力和业务水平；3. 符合借调岗位的要求；4. 身体健康，能够胜任工作。
第二章借调程序第四条借调申请1. 需要借调人员的主管部门提出借调申请，并说明借调原因、岗位、期限及要求；2. 借调申请应附借调人员的相关资料，如身份证、学历证书、资格证书等。
第五条借调审批1. 公司人力资源部门对借调申请进行审核，并征求相关部门意见；2. 审核通过后，人力资源部门与借调人员签订借调协议，明确借调期限、工作内容、待遇及解除借调关系等事宜。
第三章借调管理第六条借调期限1. 借调期限一般为3个月至1年，可根据工作需要适当调整；2. 借调期限到期后，如需继续借调，需重新办理借调手续。
第七条工作内容1. 借调人员应按照借调协议约定的工作内容，认真履行职责；2. 借调人员应积极配合所在部门的工作，服从工作安排。
第八条待遇及考核1. 借调人员的待遇按照借调协议执行，原则上不低于原单位待遇；2. 公司对借调人员进行定期考核，考核结果作为调整待遇和解除借调关系的依据。
第四章解除借调关系第九条借调关系解除条件1. 借调期限届满；2. 因工作需要或其他原因，公司决定解除借调关系；3. 借调人员提出解除借调关系。
第十条解除借调程序1. 公司人力资源部门与借调人员协商解除借调关系事宜；2. 双方签订解除借调协议，明确双方权利和义务；3. 解除借调关系后，借调人员应按照规定办理离职手续。
第五章附则第十一条本制度由公司人力资源部门负责解释。
第十二条本制度自发布之日起实施。
本制度旨在规范公司借调人员的管理，确保借调人员在公司内部的工作顺利开展，提高公司整体工作效率。
各部门应严格执行本制度，确保借调人员的管理工作有序进行。
人员借调管理制度范文(三篇)
人员借调管理制度范文第一章总则第一条为了规范和管理人员借调，保证借调双方的权益和利益，制定本人员借调管理制度。
第二条人员借调是指组织单位将本单位的人员暂时调配到其他单位或部门工作一段时间的行为。
第三条人员借调应当遵守国家有关法律法规和组织单位的规定，确保工作秩序和人员利益的统一。
第四条人员借调工作由组织单位的人事部门负责实施，协调各相关部门的配合。
第五条本制度适用于组织单位内部的人员借调，不适用于外部单位与组织单位的人员借调。
第二章人员借调的定义和程序第六条人员借调是指组织单位将本单位的人员暂时调配到其他单位或部门工作一段时间的行为。
借调期限不得超过一年。
第七条人员借调应当经过借调人员所在单位（借调单位）和被借调单位的双方协商一致，并经过相关领导批准。
第八条人员借调程序如下：1. 借调需求的产生：借调单位提出借调需求，并向借调人员所在单位提供相关资料。
2. 人员借调协商：借调单位与借调人员所在单位协商，确定借调事宜和期限。
3. 领导批准：借调单位和借调人员所在单位的领导审批同意。
4. 签订借调协议：借调单位和借调人员所在单位签署借调协议，明确双方的权责和义务。
5. 借调实施：被借调人员按照借调协议的规定，到被借调单位工作。
第三章人员借调的目标和范围第九条人员借调的目标是：1. 优化人员配置，提高工作效率；2. 加强不同部门、单位之间的沟通和合作；3. 提升员工的工作经验和能力。
第十条人员借调的范围包括本单位内不同部门之间的借调，以及与本单位具有合作关系的其他单位之间的借调。
第四章人员借调的条件和权益第十一条人员借调应满足以下条件：1. 借调人员具备被借调单位工作岗位所要求的资质和能力；2. 借调人员所在单位同意借调，并确保在借调期间原岗位不受影响；3. 借调人员个人愿意接受借调，并能够完成借调工作。
第十二条人员借调期间，借调人员享有以下权益：1. 被借调单位与借调人员所在单位保持劳动关系，借调期间工资福利按照所在单位的规定执行；2. 被借调单位提供必要的工作条件和支持，确保借调人员能够顺利开展工作；3. 借调人员按照借调单位的管理要求执行工作任务，享受借调单位的待遇和权益。
公司借调人员管理制度
一、目的与依据为了规范公司内部借调人员的管理，提高工作效率，保障公司各项业务的顺利进行，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司内部各部门之间因工作需要，经批准借调的员工。
三、借调条件1. 借调人员应具备良好的职业道德和业务能力，能够胜任借调岗位的工作要求。
2. 借调岗位与借调人员原岗位业务相近，且借调时间不超过六个月。
3. 借调人员应服从借调单位的安排，遵守借调单位的规章制度。
四、借调程序1. 需要借调的部门提出借调申请，经部门负责人审批后，报人力资源部备案。
2. 人力资源部对借调申请进行审核，确认借调条件符合要求后，与借调人员签订借调协议。
3. 借调协议应明确借调岗位、工作时间、工作内容、待遇、责任等事项。
4. 借调人员应按照借调协议的规定，及时到借调单位报到，并参加借调单位的相关培训。
五、借调待遇1. 借调人员在借调期间，其工资、福利待遇按原单位规定执行。
2. 借调人员因工作需要，借调单位可给予一定的交通补贴、住宿补贴等。
3. 借调人员借调期满后，原单位应按照协议规定，给予相应的奖励或补偿。
六、借调期限1. 借调期限一般不超过六个月，特殊情况需延长借调期限的，由借调双方协商一致，报人力资源部批准。
2. 借调期限届满，借调人员应按照协议规定，返回原单位工作。
七、借调结束1. 借调期限届满或因特殊情况终止借调的，借调双方应办理相关手续。
2. 借调人员返回原单位后，原单位应按照协议规定，为其安排合适的工作岗位。
八、监督检查1. 人力资源部负责对借调人员的管理进行监督检查，确保借调制度的贯彻执行。
2. 借调人员应自觉遵守借调协议，如有违反，借调单位有权终止借调协议。
九、附则1. 本制度由人力资源部负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
【注】：以上制度仅供参考，具体内容可根据公司实际情况进行调整。
人员借调管理制度模版(3篇)
人员借调管理制度模版借调人员管理制度为了严格贯彻执行集团公司劳动管理条例，规范职工借调工作，实现人力资源的科学配置，特制订本制度。
一、借调的条件除上级部门外，集团所属各部门间原则上不得随意借调人员，确因工作需要借调工作人员时，符合下列条件之一的，可以申请借调工作人员：(一)完成阶段性工作任务，人员严重不足的；(二)职能调整，工作量大，人员严重不足的；(三)岗位出现空缺，人员不能及时到位，影响工作的；(四)承担突发性、临时性工作任务，需要抽调人员的；(五)其他工作需要借调人员的。
二、拟借调人员应当符合下列条件：(一)属集团管理的工作人员；(二)思想素质好，遵纪守法，作风正派，具有责任感和敬业精神；(三)具备所需的工作能力、学历、职称和专业素质；(四)身体健康；(五)符合回避的有关规定。
三、借调的时限借调期限以完成相应工作为限，一般不得超过一年，如因工作需要，确需延长借调工作时间的，需重新办理借调手续。
借调期满后，被借调人员应回原部门工作。
情况特殊的可申报办理正式调动手续。
四、借调的审批借调人员被借调时，应首先征得被借调人本人和被借调人所在部门领导的同意，然后由借调部门向行政部提出申请，行政部报集团董事长审批后，由行政部登记、备案。
五、借调人员管理1、借调人员在借调期间的工资及正常福利待遇、工作关系不变。
2、被借调人员在借调期间的日常管理由借调部门负责，借调人员要服从借调部门的工作安排，不得擅自离岗。
3、借调人员的年度考核以集团为主，由借调部门对借调人员提出鉴定意见，作为借调人员考核的参考依据。
本规定适用于集团内各部门间工作人员借调。
人员借调管理制度模版（2）一、引言人员借调是指组织内的员工在一定的时间范围内转换工作岗位，进行不同的工作任务。
为了规范和有效管理人员借调，提高组织的灵活性和员工的综合能力，制定本人员借调管理制度。
二、适用范围本制度适用于公司内所有部门及员工。
三、定义1. 人员借调：公司内员工在一定时间范围内转换工作岗位，进行不同的工作任务。
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XX
借调工作人员管理办法
为进一步规范XX借调人员工作，严肃人事调配纪律，加强借调人员管理，维护正常工作秩序，制定本办法。
第一条范围界定
本办法所称借调人员，是指X机关各部门因阶段性工作任务需要，暂时从各直属单位借调工作人员到XX执行指定工作，借调时间超过一个月及以上的人员。
第二条基本原则
XX各部门从基层单位借调工作人员，应遵循工作需要、从严控制、归口管理、严格审批的原则。
第三条借调期限
（一）借调期限根据工作实际需要确定，但原则上一次不得超过6个月，最长不得超过1年。
部门不得因同一事由，多次从基层单位借调工作人员。
（二）借调期满后，原则上不得继续借调。
确因工作需要继续借调的，应重新按照借调审批程序办理手续，但借调时间累计不得超过1年。
（三）借调期满，借调人员应在办理相关手续后立即返回原单位工作，否则视为旷工。
第四条借调程序
一、XX借调人员，应按以下规定办理：
（一）有借调需求的部门需要向XX人事部门提出借调申请，填写《借调人员申请表》（见附件1），说明借调事由、工作事由、借调时间等情况，报XX分管领导审批。
（二）XX（公司）分管领导在《申请表》签字同意后，借调部门将《申请表》送人事部门审核存档。
（三）被借调人员按照要求填写《审批表》（见附件2），写明借调事由、借调岗位、借调时间等情况，送人事部门审批存档。
（四）借调人员借调期限满后，由人事部门行文确认借调人员返回原单位工作。
二、XXXXX机关向其他县局（机关）借调人员，应按以下规定办理：
（一）有借调需求的单位需要向XX（公司）人事部门提出借调申请，填写《申请表》，说明借调事由、工作事由、借调时间等情况，报XX（公司）分管领导审批。
（二）XX（公司）分管领导在《申请表》签字同意后，借调部门将《申请表》送人事部门审核存档。
（三）被借调人员按照要求填写《审批表》，写明借调事由、
借调岗位、借调时间等情况，送人事部门审批存档。
（四）借调人员借调期限满后，由人事部门行文确认借调人员返回原单位工作。
三、其他，应按以下规定办理：
（一）有借调需求的部门需要向XXXXX人事劳资股提出借调申请，填写《申请表》，说明借调事由、工作事由、借调时间等情况，报XXXXX分管领导审批，获得批准后，XXXXX人事劳资股报XX（公司）人事部门，由人事部门送XX（公司）分管领导审批。
（二）XX（公司）分管领导在《申请表》签字同意后，借调部门将《申请表》送人事部门审核存档。
（三）被借调人员按照要求填写《审批表》，写明借调事由、借调岗位、借调时间等情况，送人事部门审批存档。
（四）借调人员借调期限满后，由人事部门行文确认借调人员返回原单位工作。
第五条日常管理
（一）借调人员借调期间的工作、组织关系不变，原职务（或职级）不变，工资、奖金及福利等仍保留在原单位，标准不变。
（二）借调人员在借调期内的考勤及日常管理，由借调（公
司）部门负责。
各部门要加强借调人员的组织管理，关心和解决借调人员的实际困难，为借调人员创造良好的工作、生活环境。
（三）借调人员的季度绩效考核，原则上由新单位（部门）按其新岗位进行考核。
其考核周期、细则确定、考核方法及结果运用以借调后的岗位考核为准。
但在新部门当季工作日不满一半的，则由原部门进行考核。
（四）借调人员的年度绩效考核，由原工作单位负责。
借调时间超过6个月的，借调部门应对借调人员借调期间的工作情况做出书面考核鉴定，送借调人员原单位参考存档。
（五）借调人员可以在借调期间参加原单位的竞聘，也可以在获得XX领导批准后参加现借调单位的竞聘。
（六）借调人员在借调期间如需报考职称，以原单位原岗位工作年限计算从事相关工作时间。
原单位需要按照规定做好职称晋升等员工管理工作。
（七）借调人员要珍惜机会，严格要求自己，克服临时思想，潜心做事，通过扎扎实实的工作和学习，不断丰富阅历，增加积累，全面提高素质和能力。
第六条纪律要求
（一）各部门应遵守“适用、精简”的原则，科学调配本部
门人力资源，努力挖掘潜力，激发活力，切实做到人尽其才、才尽其用。
不得随意从基层借调人员，严把人员借调关，尽量减少借调人员的数量，压缩借调时间，降低借调频率，减少基层的负担。
（二）借调工作坚持归口管理，所有借调手续统一由人事部门办理。
任何部门不得擅自从基层借调人员，各基层单位不能凭口头协商或相关部门文件，就派人到XX工作。
（三）各部门要严格执行借调期限管理规定，不得以工作需要为名，长期借用被借调人员，影响借调人员的成长。
第七条临时抽调人员参与专项工作，原则上1次不得超过1周，特殊情况不得超过一个月。
抽调手续由抽调部门报经XX 领导同意后自行办理。
被抽调人员工作期间按出差进行管理。
第八条实行委派管理的部门，可以随时集中人员开展工作，不执行本办法规定。
第九条本办法由XX（公司）人事部门负责解释。
第十条本办法自发文之日起施行。