中心借调工作人员管理规定

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借调人员管理制度

借调人员管理制度

第一章总则第一条为规范借调人员管理工作,确保借调工作的有序进行,根据《中华人民共和国公务员法》、《中华人民共和国劳动合同法》等法律法规,结合本机关实际,制定本制度。

第二条本制度适用于本机关因工作需要,从其他单位借调工作人员到本机关执行指定工作任务的情况。

第三条借调工作应遵循以下原则:(一)按需借调,确保工作需要;(二)严格审批,规范管理;(三)保障借调人员合法权益;(四)提高工作效率,确保工作质量。

第二章借调人员条件第四条借调人员应具备以下条件:(一)政治素质过硬,具有良好的职业道德;(二)业务能力较强,能够胜任所借调岗位的工作;(三)身体健康,能适应借调工作要求;(四)在编在岗,且所在单位同意借调。

第三章借调程序第五条借调单位提出借调申请,经借调单位领导批准后,报本机关人事部门审核。

第六条人事部门收到借调申请后,对借调人员的条件进行审核,符合条件者予以批准。

第七条借调单位与被借调人员所在单位签订借调协议,明确借调期限、工作内容、待遇等事项。

第八条借调协议签订后,借调人员应按照协议约定,及时到借调单位报到,开始工作。

第四章借调期限第九条借调期限一般不超过六个月,如需延长,应重新办理借调手续。

第十条借调期限届满,借调人员应按照协议约定,及时返回原单位。

第五章借调待遇第十一条借调人员在借调期间,享受以下待遇:(一)工资福利待遇,按照借调协议约定执行;(二)社会保险,按照国家规定办理;(三)住房保障,按照借调协议约定执行。

第六章借调管理第十二条借调单位应加强对借调人员的管理,确保其工作质量和纪律。

第十三条借调人员应遵守借调单位的规章制度,服从工作安排。

第十四条借调单位应定期对借调人员的工作情况进行考核,并将考核结果反馈给被借调单位。

第七章附则第十五条本制度由本机关人事部门负责解释。

第十六条本制度自发布之日起施行。

原有关借调人员管理制度与本制度不一致的,以本制度为准。

第十七条本制度未尽事宜,按照国家法律法规及有关政策执行。

事业单位关于借调人员管理规定(三篇)

事业单位关于借调人员管理规定(三篇)

事业单位关于借调人员管理规定根据相关法律法规,以及事业单位自身的需要和管理要求,事业单位关于借调人员的管理规定主要包括以下内容:1. 借调人员的条件:借调人员应具备相应的专业背景和能力,具备正式就业的资格,且在原单位表现良好。

2. 借调事由和期限:明确借调人员的借调事由,例如临时项目需要、技术交流、业务需求等,并明确借调期限。

3. 借调程序和审批:明确借调人员的借调程序和审批流程,一般包括申请、审核、审批、备案等环节,并明确各环节的负责人和权限。

4. 借调合同和责任:制定借调合同,明确借调人员的权利和义务,明确借调人员在借调期间与原单位的法律关系、保险福利、薪资待遇等事项,并明确借调人员的职责和责任。

5. 借调期间的管理和监督:明确借调人员在借调期间的管理和监督机制,包括对借调人员工作的定期评估、督促和指导,以确保借调工作的顺利进行。

6. 借调人员的权益保障:确保借调人员在借调期间享有与原单位正式职工相同或相近的权益,包括工资待遇、社会保险、休假等。

7. 借调人员返岗安排:明确借调期满后借调人员的返岗安排,包括返岗时间、返岗岗位等,并与原单位进行沟通和协商。

8. 其他相关事项:根据实际情况,可以进一步规定借调人员的工作时间、工作任务、工作地点、人事变动等相关事项。

以上为一般性的借调人员管理规定,具体的规定还需要根据每个事业单位的具体情况和管理要求进行制定。

事业单位关于借调人员管理规定(二)第一章总则第一条根据国家法律法规和事业单位管理的需要,制定本规定。

第二条借调人员是指事业单位间、事业单位与企事业单位间、事业单位与社会组织间相互借调的工作人员。

第三条借调人员管理应坚持公平、公正、公开的原则,确保借调人员的权益和借调工作的顺利进行。

第二章借调人员的条件和程序第四条借调人员应具备下列条件:具备相应的从业资格和业务能力;品德良好、无不良嗜好;身体健康,能够胜任所借调的工作。

第五条事业单位可以通过书面或电子方式向其他单位申请借调人员,明确借调的目的、人员的数量、任职时间等。

单位借调人员管理制度

单位借调人员管理制度

第一章总则第一条为规范本单位借调人员的管理,确保借调工作的有序进行,提高工作效率,特制定本制度。

第二条本制度适用于本单位因工作需要,从其他单位或部门借调工作人员的管理。

第三条借调人员的管理应遵循公平、公正、公开的原则,确保借调工作的合理性和有效性。

第二章借调申请与审批第四条借调申请1. 各部门因工作需要,确需借调人员的,应向人事部门提出书面申请,说明借调人员的岗位、人数、期限及理由。

2. 申请书中应附上借调人员的个人简历、工作经历等相关材料。

第五条借调审批1. 人事部门收到借调申请后,应在五个工作日内进行审核,并提出初步意见。

2. 审核通过后,报单位主管领导审批。

3. 主管领导应在收到申请后的十个工作日内给予审批,审批结果应书面通知申请部门。

第三章借调期限与工作职责第六条借调期限1. 借调期限一般不超过一年,特殊情况经批准可适当延长。

2. 借调期限届满,如需继续借调,应重新办理借调手续。

第七条工作职责1. 借调人员应遵守借调单位的各项规章制度,服从管理,积极参加各项工作。

2. 借调人员应按照借调单位的要求,认真履行工作职责,完成工作任务。

3. 借调人员应保持良好的工作态度,不得影响借调单位的正常工作秩序。

第四章借调待遇与考核第八条借调待遇1. 借调人员的工资、福利待遇,按照借调单位的有关规定执行。

2. 借调人员的考核、晋升、培训等事项,参照借调单位的有关规定执行。

第九条考核1. 借调人员的工作考核,由借调单位负责组织实施。

2. 考核结果作为借调人员是否续借的重要依据。

第五章借调解除与归档第十条解除借调1. 借调期限届满或因工作需要,借调人员应按时解除借调关系。

2. 借调期间,如遇特殊情况,经双方协商一致,可提前解除借调关系。

第十一条归档1. 借调人员的借调手续、工作考核等相关材料,应按档案管理规定进行归档。

2. 归档材料应完整、准确、及时。

第六章附则第十二条本制度由人事部门负责解释。

第十三条本制度自发布之日起施行。

人员借调管理制度范文(4篇)

人员借调管理制度范文(4篇)

人员借调管理制度范文一、目的为了合理利用和调动公司内部的人力资源,提高工作效率和员工的综合素质,制定本制度,规范公司内部人员借调的管理。

二、适用范围本制度适用于公司内部各部门之间的人员借调,包括临时调动和长期调动。

三、借调程序1. 借调部门提出借调申请,包括借调部门、借调人、借调事由、借调时间等内容。

2. 借调申请经借调部门负责人或相关主管审批后,提交人力资源部。

3. 人力资源部负责审核借调申请,包括核对借调人员是否符合岗位要求、借调是否符合公司的运营需要等。

4. 审核通过后,人力资源部将借调申请转交被借调部门,并通知原部门和借调人员。

5. 被借调部门负责与借调人员进行沟通和安排工作,并将借调人员的工作安排告知相关部门。

6. 借调人员需在规定的时间内报到并开始工作。

7. 借调期满后,借调部门和被借调部门负责进行评估和总结,如有需要可以继续延长借调期限,或者将借调人员调回原部门。

四、借调期限1. 临时调动:借调期限不超过一个月。

2. 长期调动:借调期限超过一个月,但不超过一年,需经相关部门负责人或主管审批。

3. 若借调期限需要延长,需重新提交借调申请,并经相关部门负责人或主管审批。

五、借调责任1. 借调部门负责对借调人员进行工作安排和管理,并向被借调部门汇报工作情况。

2. 被借调部门负责对借调人员进行工作指导和培训,并向借调部门汇报工作情况。

3. 人力资源部负责审核借调申请,协调借调过程中的各项事宜,并提供相应的支持和指导。

六、违反借调管理制度的处理办法对于违反借调管理制度的行为,将根据公司的相关规定给予相应的纪律处分。

七、其他本制度经相关部门负责人及人力资源部审定,并报公司领导审批后生效。

如对本制度有任何疑问或建议,可向人力资源部提出。

人员借调管理制度范文(2)为使公司人力资源高效有序地使用和管理,对工作人员借调作出如下规定;一、借调条件公司所属各分公司(部门)间,原则上不允许借调人员。

确因阶段性、突发性工作需要,可书面向上级部门提出借调申请并填写借调申请表,由被借调部门负责人和上级部门负责人审批完成后以及呈报人力资源部备案方可借调。

人员借调管理制度模版(4篇)

人员借调管理制度模版(4篇)

人员借调管理制度模版第一章总则第一条为规范和统一本单位内部人员借调的程序和方式,确保借调工作的顺利进行,特制定本制度。

第二条本制度适用于本单位内部人员的借调工作。

第三条本制度的适用范围包括人员借调的种类、借调的条件和程序、借调期限、借调期间工资待遇、借调后工作调整等。

第二章人员借调种类第四条人员借调主要分为内部借调和外部借调两种。

1. 内部借调:指本单位内部人员在一定期限内调职到其他职务或岗位的借调。

2. 外部借调:指本单位人员和其他单位人员之间的借调。

第三章人员借调的条件第五条人员借调的条件包括:1. 符合借调岗位的条件和能力要求;2. 原单位同意借调;3. 借调单位同意借调;4. 面试并通过借调单位的借调面试;5. 签订借调协议;6. 履行借调期间的各项义务。

第六条人员借调的条件根据具体岗位和岗位要求而定,由借调单位提出具体要求,借调人员根据要求提供相关材料,原单位通过审核后进行借调。

第四章人员借调程序第七条人员借调的程序包括:1. 借调申请:借调单位根据岗位需求提出借调申请;2. 审批:原单位对借调申请进行审批;3. 面试:借调单位组织面试;4. 签订借调协议:借调人员和两个单位签订借调协议;5. 报批:借调单位将借调文件报批上级单位;6. 借调生效:上级单位批准借调,借调生效。

第八条借调申请应包括借调单位、借调人员的基本情况,借调岗位的要求和借调期限等。

第九条借调审批的审核主要包括借调单位的意见和建议、原单位的同意和核准、职称晋升和职衔评聘等。

第十条面试主要以借调岗位要求为依据进行,候选人根据面试结果确定是否通过借调。

第十一条签订借调协议应明确借调单位、借调人员的权责、借调期限、借调期间待遇等。

第十二条借调文件应包括借调单位意见、借调协议、借调申请材料等。

第五章借调期限第十三条人员借调期限根据具体借调岗位的需要而定,最长不超过2年。

第六章借调期间工资待遇第十四条借调期间,借调人员可以享受借调单位相应的岗位工资待遇,待遇应明确在借调协议中。

事业单位关于借调人员管理规定模版(三篇)

事业单位关于借调人员管理规定模版(三篇)

事业单位关于借调人员管理规定模版事业单位借调人员管理规定第一章总则第一条为规范和加强事业单位借调人员管理,进一步做好借调人员的培养、使用和管理工作,根据国家有关法律法规和有关政策,结合本单位实际,制定本规定。

第二条本规定适用于本单位内部借调人员的管理,不适用于借调到本单位外部组织的人员。

第三条借调人员指由本单位向他单位借调的在编在岗职工。

第四条本单位及被借调单位必须要有办理借调手续的意向、能力和条件。

第五条借调人员应遵守本单位的各项规章制度,服从本单位的工作安排和管理。

第六条本单位对借调人员享有对其工作进行人事管理、岗位调整、评定、奖励、考核、追究责任、解聘等权力。

第七条涉及借调人员与借调单位之间的管理问题,应由本单位和被借调单位共同协商解决。

第八条本规定自颁布之日起施行,本单位原已存在的与本规定不符合的有关文件和规章制度自行废止。

第二章借调手续的办理第九条借调人员的借调手续应由本单位提出申请,并准备好以下材料:(一)本单位申请书;(二)借调人员同意书或者解聘证明;(三)借调人员的个人简历和学历证书;(四)其它与借调有关的证明材料。

第十条对借调手续的办理,应由本单位的正职与被借调单位的正职签订借调协议,并加盖本单位和被借调单位的公章。

第十一条借调协议中应明确以下内容:(一)借调人员的具体岗位、任务和期限;(二)借调期满后的处理意见;(三)工资待遇、单位福利待遇、社会保险等具体待遇;(四)人事管理、考核评定、申诉和追究责任等具体事项。

第十二条借调人员需经过一定的培训和适应期,方可正式上岗工作。

第三章借调人员的管理第十三条本单位对借调人员的管理应严格执行相关法律法规和政策,并按照本单位的管理制度进行。

第十四条本单位对借调人员的相关岗位进行职责分工,并明确其在岗工作的内容和目标。

第十五条本单位应对借调人员的工作进行考核评定,并根据实际情况进行调整和奖惩。

第十六条对于不符合借调条件或无法胜任岗位工作的借调人员,本单位有权解聘或调整其岗位。

人员借调管理制度范文(三篇)

人员借调管理制度范文(三篇)

人员借调管理制度范文第一章总则第一条为了规范和管理人员借调,保证借调双方的权益和利益,制定本人员借调管理制度。

第二条人员借调是指组织单位将本单位的人员暂时调配到其他单位或部门工作一段时间的行为。

第三条人员借调应当遵守国家有关法律法规和组织单位的规定,确保工作秩序和人员利益的统一。

第四条人员借调工作由组织单位的人事部门负责实施,协调各相关部门的配合。

第五条本制度适用于组织单位内部的人员借调,不适用于外部单位与组织单位的人员借调。

第二章人员借调的定义和程序第六条人员借调是指组织单位将本单位的人员暂时调配到其他单位或部门工作一段时间的行为。

借调期限不得超过一年。

第七条人员借调应当经过借调人员所在单位(借调单位)和被借调单位的双方协商一致,并经过相关领导批准。

第八条人员借调程序如下:1. 借调需求的产生:借调单位提出借调需求,并向借调人员所在单位提供相关资料。

2. 人员借调协商:借调单位与借调人员所在单位协商,确定借调事宜和期限。

3. 领导批准:借调单位和借调人员所在单位的领导审批同意。

4. 签订借调协议:借调单位和借调人员所在单位签署借调协议,明确双方的权责和义务。

5. 借调实施:被借调人员按照借调协议的规定,到被借调单位工作。

第三章人员借调的目标和范围第九条人员借调的目标是:1. 优化人员配置,提高工作效率;2. 加强不同部门、单位之间的沟通和合作;3. 提升员工的工作经验和能力。

第十条人员借调的范围包括本单位内不同部门之间的借调,以及与本单位具有合作关系的其他单位之间的借调。

第四章人员借调的条件和权益第十一条人员借调应满足以下条件:1. 借调人员具备被借调单位工作岗位所要求的资质和能力;2. 借调人员所在单位同意借调,并确保在借调期间原岗位不受影响;3. 借调人员个人愿意接受借调,并能够完成借调工作。

第十二条人员借调期间,借调人员享有以下权益:1. 被借调单位与借调人员所在单位保持劳动关系,借调期间工资福利按照所在单位的规定执行;2. 被借调单位提供必要的工作条件和支持,确保借调人员能够顺利开展工作;3. 借调人员按照借调单位的管理要求执行工作任务,享受借调单位的待遇和权益。

规范借调人员管理制度

规范借调人员管理制度

随着我国社会经济的快速发展,政府机关和事业单位对人才的需求日益增长。

借调作为一种灵活的用人方式,在一定程度上缓解了人力资源的紧张状况。

然而,近年来,借调管理中存在的问题日益凸显,如借调时间过长、借调人员过多、借调程序不规范等。

为解决这些问题,规范借调人员管理制度刻不容缓。

一、明确借调条件1. 借调单位应具备以下条件:人员编制紧张,确需借调;借调岗位与被借调人员专业相符;借调岗位为临时性、辅助性工作。

2. 被借调人员应具备以下条件:具有从事拟借调岗位所需的相关学历、职称或工作经历;自愿申请借调,且本人及家庭无特殊困难。

二、规范借调程序1. 借调单位提出借调申请,经上级主管部门审核批准。

2. 借调单位与被借调单位签订借调协议,明确借调期限、工作内容、待遇等。

3. 被借调人员到借调单位报到,并接受借调单位的管理。

4. 借调期满,被借调人员应返回原单位。

如需续借,需重新履行借调程序。

三、严格借调期限1. 借调期限一般不超过6个月,特殊情况经批准可适当延长。

2. 借调期限届满,被借调人员应返回原单位。

如需续借,需重新履行借调程序。

四、加强借调人员管理1. 借调单位应加强对被借调人员的管理,确保其按时完成工作任务。

2. 被借调人员应遵守借调单位规章制度,不得擅自离岗。

3. 借调期间,被借调人员的人事关系、工资福利待遇等由原单位负责。

五、完善监督机制1. 建立借调工作定期检查制度,对借调情况进行全面梳理。

2. 对借调过程中出现的问题,及时予以纠正,并追究相关责任。

3. 鼓励群众举报违规借调行为,对举报属实者给予奖励。

通过以上措施,有望规范借调人员管理制度,有效解决借调过程中存在的问题,提高政府机关和事业单位的工作效率,为我国经济社会发展提供有力的人才保障。

同时,也有助于维护被借调人员的合法权益,促进干部队伍的稳定和成长。

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中心借调工作人员管
理规定
Revised on November 25, 2020
目录
借调工作人员管理办法
为了进一步规范我中心内部借调人员行为,维护正常的工作秩序,防止人员借调的随意性,结合我中心实际,制定本办法。

第一条范围界定
本办法所称借调是指因工作需要暂时将工作人员从岗位借用到其他岗位执行指定的工作的行为,借调人员在借调期间与原岗位人事关系保持不变。

第二条基本原则
中心各岗位内部借调工作人员,应遵循工作需要、本着控制数量、严格审批、规范管理的原则。

第三条借调原因
(一)在一段时间必须完成阶段性工作任务或上级部门所交办的临时性工作任务,本岗位(中心)工作人员不足的。

(二)应急性工作,本岗位(中心)工作人员确实不足,不能保证工作任务完成的。

(三)领导规划安排。

(四)因专项工作设立机构,暂时无法解决人员编制的。

(五)其他。

第四条借调期限
借调期限以完成相应工作为限,一般不得累计超过半年;临时抽调人员参与专项工作,原则上1次不得超过1周,特殊情况不得超过一个月。

若确实因工作需要需长期借调,则应严格按规定程序办理借调手续,借调期满后返回原专业组,由原专业组妥善安排工作。

第五条借调程序
(一)有借调需求的专业组(借入专业组)填写《中心内部人员借调单》经主管审核,借出专业组主管审核,分管副经理审核,经理审核批准。

(借调期限小于等于一个月审批至分管副经理即可,大于一个月需审批至部门经理)。

(二)有借调需求的专业组将经理审核批准的《人员借调单》交中心人事员存档。

(三)《中心内部人员借调单》填写相关内容,人员编码,姓名,借调日期(从开始到结束日期)、借调事由。

(四)《中心内部人员借调单》一式三份分别由借入专业组、借出专业组、中心人事员存档,考勤将按《中心内部人员借调单》要求处理考勤事务。

第六条日常管理
(一)中心内部借调人员在借调期间内的考勤及日常管理,由借入专业组负责上报,借调日期在当月15日之前,则当月考勤由借出专业组进行上报,次月由借入专业组进行上报。

(二)中心内部借调人员在借调期间内的绩效考核,由借入专业组负责进行考核,借调日期在当月15日之前,则当月绩效考核由借出专业组负责考核,次月由借入专业组负责考核。

(三)各专业组要加强借调人员的组织管理,借调人员要珍惜机会,严格要求自己,克服临时思想,潜心做事,通过扎扎实实的工作和学习,不断丰富阅历,增加积累,全面提高素质和能力。

第七条纪律要求
(一)中心应遵守“适用、精简”的原则,科学调配本部门人员配置,努力挖掘潜力,激发活力,切实做到人尽其才、才尽其用。

不得随意借调人员,严把人员借调关,尽量减少借调人员的数量,压缩借调时间,降低借调频率。

(二)借调工作必须要有借调相关手续,任何人不得擅自借调人员,不能凭口头协商借调人员。

(三)各专业组要严格执行借调工作人员管理办法,不得以工作需要为名,长期借用被借调人员,影响借调人员的成长、发展。

第八条
《中心内部人员借调单》样表。

第九条
本办法由公用工程中心负责解释。

第十条
本办法自发布之日起施行。

样表:
中心内部人员借调单。

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