XXXXX公司内部借调管理办法
公司内部人员借调管理制度
第一章总则第一条为加强公司内部人员借调管理，优化人力资源配置，提高工作效率，确保借调工作的规范性和有效性，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部各部门、各岗位之间的人员借调。
第三条人员借调应遵循公平、公正、公开的原则，合理调配人力资源，确保借调人员的合法权益。
第二章借调申请与审批第四条借调申请1. 借调部门应根据工作需要，向人力资源部提出借调申请，明确借调岗位、借调期限、借调人员条件等。
2. 借调申请应附上借调岗位的职责描述、工作内容、所需技能等相关资料。
第五条借调审批1. 人力资源部收到借调申请后，应及时组织相关部门进行评估，确保借调申请的合理性。
2. 人力资源部根据评估结果，提出借调意见，报公司领导审批。
3. 借调申请经公司领导批准后，人力资源部将借调通知发送至借调部门及借调人员。
第三章借调程序第六条借调合同1. 借调双方应签订借调合同，明确借调期限、工作内容、薪酬待遇、权益保障等事项。
2. 借调合同一式三份，借调部门、借调人员和人力资源部各执一份。
第七条借调人员培训1. 借调人员到借调岗位后，借调部门应提供必要的培训，确保其迅速适应新岗位。
2. 培训内容包括岗位职责、工作流程、公司规章制度等。
第八条借调人员考核1. 借调期间，借调部门应定期对借调人员进行考核，评估其工作表现。
2. 考核结果作为借调期满后是否续借的依据。
第四章借调期限与续借第九条借调期限1. 借调期限一般为3个月至1年，可根据工作需要适当调整。
2. 借调期限到期前，借调部门应提前一个月向人力资源部提出续借申请。
第十条续借1. 续借申请应参照借调申请的程序进行。
2. 续借申请经公司领导批准后，人力资源部将续借通知发送至借调部门及借调人员。
第五章人员权益保障第十一条薪酬待遇1. 借调人员原岗位薪酬待遇不变，借调期间按借调岗位的薪酬标准执行。
2. 借调期间，借调人员享有原岗位的福利待遇。
第十二条工作环境与安全1. 借调部门应确保借调人员的工作环境符合国家规定，保障其人身安全。
公司人员借调管理制度
第一章总则第一条为规范公司人员借调工作，提高人力资源利用率，确保借调工作的有序进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部各部门之间的人员借调。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，确保借调工作的合理性和合法性。
第二章借调条件第四条人员借调应当符合以下条件：1. 借调双方均为公司正式员工；2. 借调双方部门领导同意；3. 借调人员具备相应的业务能力和工作经验；4. 借调期限一般为1-6个月，最长不超过1年；5. 借调人员原岗位工作不受影响。
第三章借调程序第五条借调申请：1. 借调人员所在部门提出借调申请，填写《人员借调申请表》；2. 借调人员所在部门领导审核同意后，报公司人力资源部审批。
第六条借调审批：1. 人力资源部收到借调申请后，对借调人员的资格、借调期限、借调原因等进行审核；2. 审核通过后，通知借调双方签订《人员借调协议》。
第七条借调协议：1. 《人员借调协议》应明确借调双方的权利和义务；2. 协议内容包括借调期限、工作内容、待遇、责任等；3. 协议签订后，双方各执一份。
第四章借调管理第八条借调人员应当遵守借调单位的规章制度，服从借调单位的管理。
第九条借调期间，借调人员的人事关系仍保留在原单位，原单位应继续履行相关福利待遇。
第十条借调期间，借调人员的工作表现、考核结果等纳入原单位考核体系。
第十一条借调期满后，借调人员应按照原单位规定办理相关手续。
第五章借调终止第十二条有下列情形之一的，借调协议可以终止：1. 借调人员因个人原因提出终止借调；2. 借调单位因工作需要提前终止借调；3. 借调人员因健康原因无法继续履行借调工作；4. 其他经借调双方协商一致的情况。
第十三条借调终止时，借调双方应按照《人员借调协议》的约定，办理相关手续。
第六章附则第十四条本制度由公司人力资源部负责解释。
第十五条本制度自发布之日起实施。
第七章监督与考核第十六条公司人力资源部负责对借调工作进行监督，确保借调工作的顺利进行。
人员借调管理制度范文(三篇)
人员借调管理制度范文第一章总则第一条为了规范和管理人员借调，保证借调双方的权益和利益，制定本人员借调管理制度。
第二条人员借调是指组织单位将本单位的人员暂时调配到其他单位或部门工作一段时间的行为。
第三条人员借调应当遵守国家有关法律法规和组织单位的规定，确保工作秩序和人员利益的统一。
第四条人员借调工作由组织单位的人事部门负责实施，协调各相关部门的配合。
第五条本制度适用于组织单位内部的人员借调，不适用于外部单位与组织单位的人员借调。
第二章人员借调的定义和程序第六条人员借调是指组织单位将本单位的人员暂时调配到其他单位或部门工作一段时间的行为。
借调期限不得超过一年。
第七条人员借调应当经过借调人员所在单位（借调单位）和被借调单位的双方协商一致，并经过相关领导批准。
第八条人员借调程序如下：1. 借调需求的产生：借调单位提出借调需求，并向借调人员所在单位提供相关资料。
2. 人员借调协商：借调单位与借调人员所在单位协商，确定借调事宜和期限。
3. 领导批准：借调单位和借调人员所在单位的领导审批同意。
4. 签订借调协议：借调单位和借调人员所在单位签署借调协议，明确双方的权责和义务。
5. 借调实施：被借调人员按照借调协议的规定，到被借调单位工作。
第三章人员借调的目标和范围第九条人员借调的目标是：1. 优化人员配置，提高工作效率；2. 加强不同部门、单位之间的沟通和合作；3. 提升员工的工作经验和能力。
第十条人员借调的范围包括本单位内不同部门之间的借调，以及与本单位具有合作关系的其他单位之间的借调。
第四章人员借调的条件和权益第十一条人员借调应满足以下条件：1. 借调人员具备被借调单位工作岗位所要求的资质和能力；2. 借调人员所在单位同意借调，并确保在借调期间原岗位不受影响；3. 借调人员个人愿意接受借调，并能够完成借调工作。
第十二条人员借调期间，借调人员享有以下权益：1. 被借调单位与借调人员所在单位保持劳动关系，借调期间工资福利按照所在单位的规定执行；2. 被借调单位提供必要的工作条件和支持，确保借调人员能够顺利开展工作；3. 借调人员按照借调单位的管理要求执行工作任务，享受借调单位的待遇和权益。
公司员工借调管理制度
第一章总则第一条为规范公司员工借调管理工作，优化人力资源配置，提高工作效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部员工因工作需要被借调至其他部门或子公司工作的情况。
第三条借调工作应遵循公平、公正、公开的原则，确保借调员工的权益。
第二章借调申请与审批第四条借调申请1. 部门或子公司因工作需要，需借调员工时，应向人力资源部提出书面借调申请。
2. 申请内容包括：借调原因、借调岗位、借调期限、借调员工姓名及原岗位等。
第五条借调审批1. 人力资源部收到借调申请后，应进行初步审核，确保申请符合公司相关规定。
2. 人力资源部将借调申请提交至公司领导审批。
3. 领导审批同意后，人力资源部将借调通知下达给被借调员工及原部门。
第三章借调期间的管理第六条借调员工的职责1. 借调员工应遵守借调部门的工作纪律和规章制度。
2. 借调员工应认真履行借调岗位的职责，完成借调期间的工作任务。
3. 借调员工应保持与原部门的沟通，及时反馈工作情况。
第七条借调员工的权益1. 借调员工享有原岗位的工资待遇，借调期间工资不得低于原岗位工资。
2. 借调员工享有国家法定节假日、年假、产假等休假权益。
3. 借调员工享有社会保险和住房公积金等福利待遇。
第八条借调期间的考核1. 借调员工在借调期间的工作表现，由借调部门进行考核。
2. 人力资源部将定期对借调员工的工作表现进行评估，并将评估结果反馈给原部门。
第四章借调结束与返岗第九条借调结束1. 借调期限届满或因工作需要提前结束借调的，借调部门应提前一个月向人力资源部提出书面申请。
2. 人力资源部审核通过后，通知被借调员工及原部门。
第十条返岗1. 借调结束，被借调员工应按照原岗位要求及时返岗。
2. 原部门应做好接收工作，确保借调员工返岗后工作顺利衔接。
第五章附则第十一条本制度由人力资源部负责解释。
第十二条本制度自发布之日起施行。
备注：本制度旨在确保公司员工借调工作的顺利进行，维护员工的合法权益，提高公司人力资源管理水平。
2024年人员借调管理制度例文（三篇）
2024年人员借调管理制度例文自____年____月____日起，公司各生产车间一线员工已全面实行“计件工资制度”。
为优化计件工资的管理机制，现针对生产中心内部人员借调活动，特制定以下规范：1. 各生产车间须根据pmc所制定的生产计划合理安排人员生产。
如遇人员需求，用工部门需以书面形式向生产经理提出申请，并填写《人员借调登记表》递交至pmc，借调人员具体安排将由pmc与各生产车间共同协商确定。
2. pmc将整理好的《人员借调登记表》提交至生产经理处进行审批。
生产经理根据实际生产情况审核后签字，并复印____份分别交至pmc和行政部，以便pmc对生产车间的相关工作进行跟进以及行政部门对用工部门员工纪律、考勤进行统计。
3. 借出部门主管将借调人员交付用工部门后，用工部门将负责该人员的工作安排和日常管理。
4. 用工部门在完成借调人员的工作任务后，需完整填写《人员借调登记表》中的借调时间一栏。
5. 关于借调人员的工资，一律采用计时工资制度，具体工资标准另行规定。
6. 用工部门的负责人需对借调人员的工时、产量进行单独统计，特别是计时产量需与本部门计件员工的产量明确区分，并在生产日报表中体现，以确保pmc能够准确进行数据统计。
7. 严禁将借调期间借调人员的计时产量计入计件人员的产量中。
对于任何弄虚作假的行为，一经查实，公司将取消涉事员工当月所有计件工资，并追究相关部门负责人的责任。
8. 借调人员需符合以下条件：具备诚恳踏实的工作态度、认真负责的职业精神，以及拟借调岗位所需的专业技能。
9. 本制度经总经理批准后正式公布实施。
2024年人员借调管理制度例文（二）员工借调管理规定为严格遵守集团公司劳动管理法规，确保员工借调工作的规范化，以及优化人力资源配置，特制定本规定。
一、借调的适用条件除上级部门外，集团各下属部门之间应避免无序借调。
在以下情况之一，且确因工作需求，可申请借调员工：(一)面临阶段性任务，人员配置严重不足；(二)职能调整导致工作量大幅增加，人员短缺；(三)岗位空缺，人员无法及时补位，影响正常运营；(四)承担突发性或临时性任务，需临时调配人员；(五)其他经认定的特殊情况需要借调员工。
XXX公司员工交流、借调管理办法
XXX公司员工交流、借调管理办法（试行）一、目的㈠激活人力资源，提升人员素质；㈡锻炼人才，为储备后备干部提供上升新渠道；㈢促进各成员企业之间的沟通与交流；㈣互相学习、互相借鉴、互通有无。
二、原则㈠交流、借调时限不超过六个月；㈡事前甄选、事后考核。
三、交流、借调定义交流是指XXX公司因工作需要，以培养、锻炼、工作经验分享为目的，在XXX公司内部进行人员交换工作的行为。
借调指XXX公司各单位因专业项目开展等需要，以业务支援、协助工作等为目的，从其他成员企业抽调人员到本公司工作的行为。
四、管理细则㈠交流借调程序⒈交流协商交流需求→需求单位人力资源部门拟文报批→分管公司领导→交流单位。
⒉借调需求单位用人部门申报请示→人力资源部门→分管公司领导→调出单位。
⒊呈文要求呈报公文时需附上《交流/借调审批表》（附表1）；交流和借调人员属管理干部的，按干部任免程序报批。
㈡人事管理⒈日常管理交流和借调人员日常管理由接收方企业负责，按照该企业有关规定执行，并遵循该企业的工作纪律与办公秩序规定。
⒉绩效考核交流、借调人员工作期限在三个月（含）以内的由原企业负责考核，考评时应征询接收企业意见。
工作期限在三个月以上的，由接收方企业负责考核，但考核者应含其原所在企业直接上级领导。
⒊奖惩、晋级交流、借调人员此期间的奖惩、晋级和劳动关系解除等由原企业负责办理；接收方企业拥有对交流、借调人员的奖惩、晋级和劳动关系解除等的建议权。
㈢薪酬及费用报销管理⒈交流、借调人员借调期间的工资及社会保险关系保持不变，薪酬及各项福利执行原企业相关规定。
接收方企业在每个考勤月结束后将交流、借调人员的考勤和考核数据送交原企业人力资源部门。
⒉交流、借调期间因工作需要所发生的加班费、公务交通费、通讯费、差旅费、培训费，以及异地交流、借调人员到接收方企业报到和返回的费用经接收方企业审核同意后，由接收方企业按本公司标准承担。
⒊交流、借调人员在此期间请休假，病、事假可直接在接收方企业办理；年休假、探亲假由原企业向接收方企业提供其历年请休假记录和证明，由接收方企业按照原企业有关规定执行，并将休假审批表送原企业人力资源部门备案。
内部人员借调管理制度
第一章总则第一条为规范我单位内部人员借调工作，合理配置人力资源，提高工作效率，确保工作连续性和稳定性，特制定本制度。
第二条本制度适用于我单位内部各部门、各岗位的借调工作。
第三条借调工作应遵循公平、公正、公开的原则，坚持按需借调、合理流动、优化配置、确保质量。
第二章借调条件第四条符合以下条件之一的，可申请内部人员借调：1. 因工作需要，借调部门或岗位存在人员不足，影响工作进度；2. 因业务调整，需要借调人员参与新业务或跨部门协作；3. 因人才培养，需要借调人员到其他部门或岗位锻炼；4. 因其他原因，经单位领导批准，确需借调。
第五条借调人员应具备以下条件：1. 具有良好的思想政治素质，遵守国家法律法规和单位规章制度；2. 具备较强的业务能力和工作能力；3. 身体健康，能胜任借调岗位的工作；4. 同一时期内，借调人员原则上不超过2人。
第三章借调程序第六条借调申请：1. 借调部门填写《内部人员借调申请表》，经部门负责人签字同意后，报单位人力资源部门审核；2. 人力资源部门对申请进行审核，必要时组织面试；3. 经单位领导批准后，办理借调手续。
第七条借调手续：1. 借调部门与被借调人员签订《内部人员借调协议》，明确借调期限、工作职责、待遇等相关事项；2. 借调部门将《内部人员借调协议》报送人力资源部门备案；3. 人力资源部门负责办理借调人员的工资、福利等手续。
第八条借调期限：1. 借调期限一般不超过6个月；2. 如有特殊情况，需延长借调期限的，借调部门应在期限届满前一个月向人力资源部门提出申请，经单位领导批准后办理延期手续。
第四章借调管理第九条借调人员应遵守借调协议，履行工作职责，服从借调部门的管理。
第十条借调期间，借调人员的人事关系、工资福利待遇等仍归原单位管理。
第十一条借调人员如有违法违纪行为，按原单位相关规定处理。
第五章附则第十二条本制度由人力资源部门负责解释。
第十三条本制度自发布之日起施行。
第十四条本制度未尽事宜，按照国家有关法律法规和单位相关规定执行。
公司内部借调管理制度
第一章总则第一条为规范公司内部员工借调管理，合理调配人力资源，提高工作效率，确保公司业务顺利进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部各部门员工之间的借调工作。
第三条借调工作应遵循公平、公开、公正的原则，确保借调人员与借调单位的利益。
第二章借调申请与审批第四条借调申请1. 借调申请由借调部门负责人提出，经借调部门经理审核同意后，向人力资源部提交借调申请表。
2. 借调申请表应包含以下内容：借调人员姓名、性别、年龄、籍贯、部门、职务、借调原因、借调期限、借调单位、借调期间待遇等。
第五条借调审批1. 人力资源部对借调申请进行初步审核，符合借调条件的，提交总经理审批。
2. 总经理审批通过后，人力资源部将借调结果通知借调部门及借调人员。
第三章借调期限与待遇第六条借调期限1. 借调期限一般不超过六个月，特殊情况经总经理批准可适当延长。
2. 借调期限届满，如需继续借调，借调部门应提前一个月向人力资源部提出申请。
第七条借调待遇1. 借调人员在借调期间，其工资、福利待遇由借调部门负责。
2. 借调人员如因借调期间工作表现优秀，可给予一定的奖励。
第四章借调人员的职责与权益第八条借调人员的职责1. 严格遵守借调单位的规章制度，服从工作安排。
2. 积极参与借调单位的工作，努力完成工作任务。
3. 保持与借调部门的工作沟通，及时反馈工作情况。
第九条借调人员的权益1. 在借调期间，借调人员享有借调单位的各项福利待遇。
2. 借调人员的人事关系仍属于借调部门，借调期满后，借调部门应安排其回到原岗位。
第五章借调管理监督与考核第十条借调管理监督1. 人力资源部负责对借调工作进行监督管理，确保借调工作的顺利进行。
2. 借调部门应定期向人力资源部汇报借调人员的工作情况。
第十一条借调考核1. 借调期满后，借调部门应对借调人员进行考核，考核结果作为借调人员评优、晋升的重要依据。
2. 借调考核内容包括工作态度、工作能力、工作业绩等方面。
第六章附则第十二条本制度由人力资源部负责解释。
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XXXXX公司内部借调管理办法
第一章总则
第一条随着公司机构调整、专业化管理等改革举措的进一步实施，人员岗位流动日益增多，为规范人员内部借调，特制订此办法。
第二条公司内部借调人员，均需按照本办法办理相关手续并进行管理。
第二章适用范围
第三条本办法所指内部借调人员为：借调期在30天以上，经借调双方单位主管领导批准，报劳动人事处审核同意并在人事系统中进行内部借调管理的人员。
第四条内部借调人员包括：
1、公司直管项目部中，非项目部所属单位的人员，内部借调到直管项目部的；
2、公司本部部门因工作需要，从基层单位借调的工作人员，借调期超过三个月的；
3、其它因工作需要，发生的基层单位间或从公司本部借调到基层单位间的人员借调，借调期超过30天的。
第三章流程
第五条公司直管项目部人员岗位调动，依据《项目管理手
册》及相关配套管理办法的规定办理。
第六条其它需办理借调的，由借调单位填写《XXXXX公司内部借调审批表》（见附件，以下简称审批表）且负责人签署同意后，将审批表报拟借调人员所属单位负责人、公司劳动人事处、公司主管领导审批，全部签署同意后，报公司劳动人事处备案，办理工资、保险等相关借调手续。
公司本部部门需从基层借调工作人员的需经公司总经理同意后，劳动人事处才可办理工资、保险等相关借调手续。
第七条借调期满，未申请或未得到借调期延续批准的，由劳动人事处办理调回手续并通知相关部门。
第四章人员待遇
第八条经劳动人事处备案、办理借调手续的人员，按如下规定享受相关待遇：
1、借调后的单位依据岗位情况，规定借调人员的工作内容，较原岗位工作内容增加、工作量增大的，可以正式书面报告形式提出申请，经劳动人事处审批同意后，进行岗级浮动，待借调结束后，撤销岗级浮动；
2、借调人员自借调起始日起，工资、保险、党、团、工会关系等关系一并转入借调后的单位；
3、借调人员自借调起始日起，工资、奖金标准同借调后的单位标准，并由借调后的单位负担所发生的工资、奖金费用及保险费用；
4、借调人员的劳保及其他各种福利由借调后的单位发放。
第九条借调期满后，未申请或未得到借调延期批准的，借调人员回原单位，各类关系转回。
第五章管理
第十条借调期间，借调人员由原单位与借调后单位共同管理。
借调后单位管理借调人员的考勤、工资、保险、党、团、工会活动、培训、工作表现等方面，有权对其工作表现进行考核。
第十一条各单位劳资部门负责对借调人员考勤、工资等数据进行上报，对借调期间发生的有关工资、保险事项进行备案和解释。
第六章附则
第十二条本办法自公布之日起执行。
第十三条本办法由劳动人事处负责解释。
附件：XXXXX公司内部借调审批表
附件：
XXXXX公司内部借调审批表。