WYGS-01-MB-02-入伙工作计划安排表

入伙工作计划安排表

工作职责完成时间（以入伙

办理开始的第一天

为基准）

完成情况/

责任人

全面牵头入伙前期准备工作及入伙现场

的协调工作，并定期形成会议纪要上报公

司领导并知会相关部门。

提前45-50天

入伙安排通知：统筹入伙现场人员安排

（包括工作时间及工作纪律要求等）。

提前一周

提供具备入伙条件及需面积补差的业主

名单给销售现场，对业主的入伙资格进行

进一步确认。

提前二十天

《住宅使用说明书》、《住宅质量保证书》

的填写及确认，并印刷。

提前二十天确定入伙人员名单。提前二十天入伙通知书发放（入住指引、业主资料卡、

面积补差通知及房产证办理通知一并以

EMS方式邮寄给业主或由业主上门领

取）。

提前七天邮寄

后期工地围板制作并刷白。提前一个月提供《住宅使用说明书》、《住宅质量保证

书》样板。

提前一个月

把握道路、环境绿化等施工进度，提供各

类导视系统安装进场的条件。

提前十五天

提供入伙时主要工程方面的问题汇总及

回答口径至物业公司。

提前一周

取得竣工验收备案证明书。提前一周

安排业主入伙时间。提前十五天汇总入伙时主要销售方面的问题（特别是

销售承诺方面事宜）以及回答口径至物业

公司。

提前一周

就每日入伙办理情况，组织现场办理入伙人员召开沟通并形成快报，以邮件形式发总经理办公室及公司经理级（含）以上人员。对会上形成的重点返修工作要求，于快报中责任明确到人。统一办理入伙期间内

入伙导示系统及包装用品清查，需加做的

提前通知销售包装组进行制作。

提前一个月

提供《业主入住指引》、《业主资料卡》给

客户事务组用以发放入伙通知书。

提前十五天修改住户手册，设计及制作速查卡片。提前一周