石大-《管理学》第3阶段在线作业
石大远程奥鹏-生产管理-第三次在线作业正确答案
中国石油大学（北京）
石大远程
生产管理-第三次在线作业
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生产管理-第三次在线作业
1. 不需要在闭环MRP的工艺路线中说明的( )。
A、加工作业的各项具体技术条件和操作要求
B、实际加工和装配的工序顺序
C、各道工序使用的工作中心
D、各项时间定额和外协工序的时间和费用
正确答案：A
2. 不仅解决了企业内部的物流问题，而且形成了从原材料起点到最终用户的一个供销链的是( )。
A、基本MRP
B、闭环MRP
C、MRPII
D、ERP
正确答案：D
3. 是否考虑生产活动与财务活动的联系是( )的主要区别。
A、基本MRP与闭环MRP
B、闭环MRP与MRPII
C、MRPII与ERP。
石大远程奥鹏-油气管道完整性管理-第三阶段在线作业-参考答案
C、设计
D、误操作
我的答案：A此题得分：2.5分
5.（2.5分）管道风险评分体系中，培训应该是在如下哪个模块中考虑。
A、第三方破坏
B、腐蚀
C、设计
D、误操作
我的答案：D此题得分：2.5分
6.（2.5分）沿管道中心线两侧各200m范围内，任意划分成长度为2km的若干地段，输气管道二级地区聚居的户数为
B、管道两侧各50m内有高速公路、国道、省道、铁路、航道
C、管道两侧20m内平行的地下管网如污水管、暗河、暗渠、自来水管、消防管线、光缆和电力、通信电缆等，与其他管道交叉半径25m的区域
D、穿跨越管道经过密闭空间如涵洞
我的答案：ABCD此题得分：2.5分
19.（2.5分）高后果区包括管道经过的：
A、一级地区
A、人口密集区
B、环境敏感区
C、基础设施区
D、开发区
我的答案：ABC此题得分：2.5分
17.（2.5分）风险评价方法的选择依据：
A、被评价系统的特点
B、要求的最终结果
C、可以得到的数据资料
D、评价人员的情况
我的答案：ABCD此题得分：2.5分
18.（2.5分）基础设施区包括：
A、管道两侧各200m内有工厂、加油站、军事设施、机场、码头、仓库、文物保护单位、保护地等
12.（2.5分）管道风险评分体系中，腐蚀模块应该考虑如下哪些子模块：
A、环境腐蚀
B、外腐蚀
C、内腐蚀
D、应力腐蚀
我的答案：ABC此题得分：2.5分
13.（2.5分）风险的构成要素包括以下哪些。
A、风险因素
B、风险事件
C、风险损失
D、风险概率
我的答案：ABC此题得分：2.5分
中国石油大学华东现代远程教育《管理学》在线作业（自测1）
中国石油大学华东现代远程教育《管理学》在线作业（自测1）第1题单选题对于管理人员来说，需要具备多种技能，如概念技能、人际技能、技术技能等。
越是处于高层的管理人员，对于以上三种技能按其重要程度的排列顺序为（）。
A、概念技能、技术技能、人际技能B、技术技能、概念技能、人际技能C、概念技能、人际技能、技术技能D、人际技能、概念技能、技术技能标准答案：C您的答案：C题目分数：2此题得分：2.0批注：2．第2题单选题韦伯指出，任何组织都必须以某种形式的权力为基础才能实现目标，作为理想组织体系基础的纯粹形态的权力是（）A、传统的权力B、超凡的权力C、理性—合法的权力D、传统—超凡的权力标准答案：C您的答案：C题目分数：2此题得分：2.0批注：3．第3题单选题科学管理理论是古典管理理论之一，科学管理的中心问题是（）A、提高劳动生产率B、提高工人的劳动积极性C、制定科学的作业方法D、从整体来研究管理标准答案：A您的答案：A题目分数：2此题得分：2.0批注：4．第4题单选题在初始阶段，国际化经营的主要方式是（）A、直接投资B、进出口贸易C、间接投资D、跨国投资标准答案：B您的答案：B题目分数：2此题得分：2.0批注：5．第5题单选题霍桑试验表明（）A、非正式组织对组织目标的达成是有害的B、非正式组织对组织目标的达成是有益的C、企业应采取一切措施来取缔非正式组织D、企业应该正视非正式组织的存在标准答案：D您的答案：D题目分数：2此题得分：2.0批注：6．第6题单选题关于管理的应用范围，人们的认识不同，你认为下列哪个说法最好？（）A、只适用于盈利性工业企业B、普遍适用于各类组织C、只适用于非营利性组织D、只适用于营利性组织标准答案：B您的答案：B题目分数：2此题得分：2.0批注：7．第7题单选题管理的主体是？( )A、企业家B、全体员工C、高层管理者D、管理者标准答案：D您的答案：D题目分数：3此题得分：3.0批注：8．第8题单选题企业在销售产品时，需要预估货款回收的可能性。
石大远程奥鹏-客户关系管理-第三次在线作业正确答案
中国石油大学（北京）
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客户关系管理-第三次在线作业
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客户关系管理-第三次在线作业
1. （）是从大量的数据和信息中发掘有用的知识，并用于决策以增加商业利润；是一个从数据到信息再到知识的处理过程。
A、操作数据存储
B、决策支持系统
C、商业智能
D、经理信息系统
正确答案：C
2. 客户智能的理论基础是企业对客户采取决策的指导依据，这既包括企业分析和对待客户的理论和方法，也包括分别从客户和企业角度进行的（）。
A、满意度分析
B、利益度分析
C、行为分析
D、价值分析
正确答案：D
3. （）中的数据是最丰富的、最详细的。
A、高级数据库
B、关系数据库。
我国石油大学管理学在线考试题(卷)目
《管理学》在线考试（开卷）试题注意事项：1、通过在线考试模块完成该课程考核；2、抄袭、雷同作业一律按零分处理；一、简答题（每题10分，共70分）1、组织的任务环境包括那些？各自如何对管理产生影响？答：任务环境是指与组织实现其目标直接相关的那部分环境，它是由对组织绩效产生积极或消极影响的关键顾客群或要素组成的，一般包括供应商、客户、竞争者、政府机构及特殊利益集团。
供应商：只有与其精诚合作，才可以节约资金、保证质量和加快产品上市速度。
客户：客户决定了企业的成败。
顾客的数量、类型的变化，以及顾客口味、需求的变化，都会给企业带来机会或威胁。
企业的成功是建立在对顾客需求及其变化的正确反应之上的。
竞争者：对手之间的对立是管理者需要处理的最具威胁性的一种力量。
高度对立的结果是价格竞争，而价格的下降则会导致企业利润的降低和获取资源能力的下降。
但很多企业发现，通过合作而非竞争，同样可以达到原来确定的目标。
政府部门和社会组织：其在若干方面对企业实行严格的监督。
管理者必须充分意识到在政治、法律框架内所存在的形形色色的“压力集团”对企业行为的影响。
2、组织变革的阻力有哪些？答：主要有如下三种：1.个体因素，因为不同个体对组织变革的结果接纳性及风险意识不同，所以对变革的态度就会不同，所以人的因素是组织变革的核心问题，甚至直接关系到企业变革的成败。
变革中个体的阻力源主要来自于基本的人类特征如直觉、个性和需要。
2.群体因素，组织变革的阻力还会来自群体方面，对组织变革形成阻力的群体因素主要由群体规范和群体内聚力等。
（1）群体习惯。
（2）对专业知识的威胁。
（3）对原有资源分配的威胁。
3.组织因素。
在组织变革中，组织内部体制、决策程序、组织文化和奖励制度等组织因素以及变革的时机也会影响组织变革的进程。
3、沟通中有哪些障碍?你觉得应该如何克服？答：沟通障碍主要包括：主题障碍、信息障碍、媒介障碍、客体障碍和反馈障碍。
研究表明，工作中70%的错误是由沟通不善和沟通障碍造成的。
中国石油大学华东《管理学》第3阶段在线作业
答题要求:每题只有一个正确的选项。
1(5.0分)强调直接控制的人一般认为，主管人员及其下属的素质（），就越不需要间接控制。
•A)越低••B)越高••C)越有差异••D)越趋于同一•2(5.0分)在篮球比赛中，教练员根据场上的局势及时调整战术，并更换队员。
从管理职能上讲，教练员行使的职能是（）•A)计划职能••B)领导职能••C)组织职能••D)控制职能•3(5.0分)注重于对已发生的错误进行检查改进属于（）•A)事前控制••B)过程控制••C)事后控制••D)直接控制•4(5.0分)双因素理论的提出者是（）•A)马斯洛••B)赫茨伯格••C)麦克莱兰••D)弗鲁姆•5(5.0分)领导和管理是管理学中的两个概念，它们的关系是（）•A)领导是更大的概念，管理是其中的一个职能••B)管理是更大的概念，领导是其中的一个职能••C)领导和管理是同一层次的概念。
可以交互使用••D)领导是高层次活动的概念，管理是具体活动的概念，两者在实际工作中是互相促进的•6(5.0分)激励需要理论的提出者是（）•A)马斯洛••B)赫茨伯格••C)麦克莱兰••D)弗鲁姆•7(5.0分)最理想的控制标准是（）。
•A)实物标准••B)定性标准••C)资金标准••D)定量标准•8(5.0分)下列因素属于激励因素的是（）。
•A)责任和晋升••B)人际关系••C)工资水平••D)工作环境•9(5.0分)关于非正式沟通的如下说法中，哪一种是正确的？•A)非正式沟通必须具备发送者和接受者这两个要素，所传递的内容无关紧要••B)非正式沟通必须同时具备发送者、接受者和所传递的内容三个要素••C)非正式沟通的流向是自上而下的••D)非正式沟通的流向是自下而上的•10(5.0分)控制工作的下列原理中，强调主管人员应只注意重要的偏差的是（）•A)控制关键点••B)直接控制••C)例外情况••D)反映计划要求•答题要求:判断下列说法是否正确。
11(5.0分)领导可以越级指挥下级，也可以越级检查下级的工作；下级可以越级反映情况，也可以越级请示。
石大远程奥鹏-供应链管理-第三次在线作业正确答案
中国石油大学（北京）
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供应链管理-第三次在线作业
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供应链管理-第三次在线作业
1. 以下不属于企业内供应链管理信息系统结构的是
A、电子数据处理层
B、商业应用层
C、智能型产品存储层
D、供应链管理作业层
正确答案：C
2. 信息技术对供应链管理中物流的影响不包括
A、物流系统的畅通性
B、实现物流各环节的动态管理
C、提供良好的技术支持
D、积累、保存企业内外部知识
正确答案：D
3. 以下不属于供应链管理中应当共享的信息的是
A、营销信息
B、库存信息
C、流程信息
D、物流信息。
2010中国石油大学现代远程教育【管理会计】第三阶段作业【答案】
第三阶段在线作业单项选择题第1题在管理会计中，将决策划分为确定型决策、风险型决策和不确定型决策的分类标志是( )。
A、决策的重要程度B、决策条件的肯定程度C、决策规划时期的长短D、决策解决的问题内容第2题在经济决策中应由中选的最优方案负担的、按所放弃的次优方案潜在受益计算的那部分资源损失，就是所谓（）。
A、增量成本B、机会成本C、专属成本D、沉没成本第3题下列各项中，属于无关成本的是( )。
A、沉没成本B、增量成本C、机会成本D、专属成本第4题在零部件自制或外购的决策中，如果零部件的需用量尚不确定，应当采用的决策方法是( )。
A、相关损益分析法B、差别损益分析法C、相关成本分析法D、成本无差别点法第5题当某方案的净现值大于零时,其内部收益率( )。
A、可能小于零B、一定等于零C、一定大于设定折现率D、可能等于设定折现率第6题下列长期投资决策评价指标中,其数值越小越好的指标是( )。
A、净现值率B、投资回收期C、内部收益率D、投资利润率第7题现金预算属于下列项目中的（）。
A、业务预算B、生产预算C、专门决策预算D、财务预算第8题下列项目中，能够克服固定预算方法缺点的是（）。
A、固定预算B、弹性预算C、滚动预算D、零基预算第9题下列各项中，属于零基预算编制程序第一步的是（）。
A、提出预算期内各种活动内容及费用开支方案B、对方案进行成本效益分析C、择优安排项目，分配预算资金D、搜集历史资料第10题下列各项中，能够揭示滚动预算基本特点的表述是（）。
A、预算期相对固定的B、预算期是连续不断的C、预算期与会计年度一致D、预算期不可随意变动第11题下列各项中，属于编制全面预算的关键和起点的是（）。
A、直接材料预算B、直接人工预算C、生产预算D、销售预算第12题下列各项中，不属于建立存货经济批量基本模型所依据假设的是（）。
A、一定时期需求量可以确定B、存货集中到货C、存货进价稳定D、允许缺货第13题在存在商业折扣时，衡量是否达到经济采购批量的关键标志是（）。
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1.最理想的控制标准是（）。
•D) 定量标准
2.下列因素属于激励因素的是（）。
•A) 责任和晋升
3.激励需要理论的提出者是（）
•C) 麦克莱兰
4.强调直接控制的人一般认为，主管人员及其下属的素质（），就越不需要间接控制。
•B) 越高
5.控制工作的下列原理中，强调主管人员应只注意重要的偏差的是（）
•C) 例外情况
6.双因素理论的提出者是（）
•B) 赫茨伯格
7.注重于对已发生的错误进行检查改进属于（）
•C) 事后控制
8.关于非正式沟通的如下说法中，哪一种是正确的？
•B) 非正式沟通必须同时具备发送者、接受者和所传递的内容三个要素
9.领导和管理是管理学中的两个概念，它们的关系是（）
•B) 管理是更大的概念，领导是其中的一个职能
10.在篮球比赛中，教练员根据场上的局势及时调整战术，并更换队员。
从管理职能上讲，教练员行使的职能是（）
•D) 控制职能
二、判断题
11.在领导者参与模型中，领导者利用他们认为有用的信息，由其自己直接来解决问题或者做出决策的领导方式是A2。
•B) 错误
12.领导可以越级指挥下级，也可以越级检查下级的工作；下级可以越级反映情况，也可以越级请示。
•B) 错误
13.据马斯洛的需求层次理论，人的行为是由最高一级的需要所决定的。
•B) 错误
14.没有计划和控制系统，就无法实现组织中的沟通，组织中信息流就会中断。
•A) 正确
15.一般来说标准必须从计划中产生，计划必须先于控制。
•A) 正确
三、多选题
16.（）的网络在完成比较简单的工作中比分权化的网络更快、更准确、也更有效。
•A) 轮型
•E) Y型
17.强化的方法按强化的手段来划分有（）
•A) 正强化
•B) 负强化
•C) 零强化
•D) 惩罚
18.关于零基预算说法正确的是（）
•B) 它对现有的各项作业进行分析，并根据其对组织的需要和用途，决定作业的取舍
•C) 零基预算依据未来一定期间生产经营活动的需要和各项业务的轻重缓急，对每项费用进行成本一效益分析和评定分级，从而确定其
开支的必要性、合理性和优先顺序
•D) 零基预算依据企业现有资金的实际可能，在预算中对各个项目进行综合性费用预算
19.非正式沟通可以满足职工的哪些需要（）
•A) 生理需要
•C) 尊重的需要
•D) 社交的需要
20.为了保证纠偏措施的针对性和有效性，必须在制定和实施纠偏措施的过程中注意（）。
•A) 找出偏差产生的主要原因
•B) 确定纠偏措施的实施对象
•D) 选择恰当的纠偏措施。