人际关系与安全生产
有效沟通在安全生产管理中的作用
有效沟通在安全生产管理中的作用国家电网公司提出的“一强三优”发展战略中的“一强”即“电网坚强”。
要保证“电网坚强”，一方面需要建设坚强可靠的电网，而另一方面就需要我们通过加强安全生产管理，提高电网坚强可靠供电。
作为基层供电企业生产管理岗位上的一名主要负责人，时常被一些工作推动效果不佳，成效不理想等所困扰。
通过《沟通技巧》的学习，我了解到不仅要有应对安全生产各种问题和挫折的能力，还要与上级领导、上级部门，下级同事等建立良好有效地沟通关系，各项管理才能实现有效提升，就如奈斯比特指出“未来竞争在于有效地管理沟通”。
因此，提升沟通艺术，运作好人际关系，成为能否提升安全生产管理工作的重要环节。
在安全生产管理的过程中，经常接受上级部门下达的工作指令，而我们在工作中遇到问题经常需要请示、汇报。
因此，沟通首先是信息的传递，即如果信息没有传递到接受者处，则意味着沟通没有发生。
而另一方面，要使沟通成功，信息不仅需要被传递，而且还需要被理解。
我们在管理过程中经常遇到以下问题：“我告诉他了，所以，我已和他沟通了”；或“我告诉过他们，但他们没有搞清楚我的意思！”；其结果就是相互扯皮，工作时间和精力都消耗在内耗中；另外在传统的安全生产管理模式中，信息的沟通渠道多是单向的，大部分从上向下传递，缺少一个由下而上的反馈信息的渠道，一些问题不能及时反馈，最终导致安全事故发生。
如何提高工作效率，在日常工作中“沟通”就显得尤为重要。
一、有效沟通的重要性有效沟通对于企业管理人员以及全体员工都是十分重要，有效沟通可提高生产效率、提升工作质量、推动创新积极性，增强企业的竞争优势；良好的沟通有助于促进和谐气氛及团队精神，有利于管理层和员工之间建立良好关系，有效处理内部冲突及抵触情绪，有助于缓解员工的工作压力。
有效沟通对于安全管理更为重要，通过和现场有经验的员工沟通，管理人员能清楚现场的安全信息，从而提高企业的安全决策和问题解决的效率和效果；同时，员工通过与管理层的沟通能够明确自己的安全责任、提高自己的安全意识，也促进参与安全事务管理的兴趣。
安全生产以人为本
安全生产以人为本安全生产以人为本是指企业在进行生产经营过程中，必须将员工的生命安全和健康放在首位，并采取有效的措施保护员工的安全。
这是一种重视人的尊严、关心人的健康的企业经营理念，也是一个持续改进的过程。
首先，安全生产以人为本要求企业必须建立完善的安全管理体系，制定科学合理的安全制度和操作规程。
通过这一体系，企业可以对员工进行安全教育和培训，提高员工的安全意识和职业素质，使员工能够正确应对各种突发事件和危险情况，减少事故的发生。
其次，安全生产以人为本要求企业提供良好的安全工作环境，确保员工的生命安全。
企业应该做好防护措施，例如安装消防设备、防护栏等，确保员工的安全。
此外，企业还要根据员工的工作特点和危险程度，为员工提供适宜的劳动保护用品，减少工伤事故的发生。
再次，安全生产以人为本要求企业要关心员工的身心健康，提供良好的福利待遇。
企业应该为员工提供健康检查和体检服务，及时掌握员工的身体健康状况，发现问题及时处理，降低职业病的发生。
此外，企业还应该建立健全的福利制度，关心员工的生活需求，提供适当的经济和物质支持，提高员工的满意度和归属感。
最后，安全生产以人为本要求企业建立积极健康的企业文化和良好的人际关系。
通过加强员工之间的沟通和交流，营造和谐的工作氛围，提高员工的工作积极性和责任感，减少人为因素引发的事故。
同时，企业还应该重视员工的人身权益和人格尊严，关心员工的情感需求，充分尊重员工的意见和建议。
总之，安全生产以人为本是一种企业经营理念和文化。
通过建立完善的安全管理体系、提供良好的安全工作环境、关心员工的身心健康、建立积极健康的企业文化和良好的人际关系，企业可以保护员工的生命安全和健康，营造一个稳定和谐的生产环境，实现企业可持续发展的目标。
在未来的发展中，企业需要不断地完善和提升安全生产以人为本的理念和措施，为员工创造更好的工作条件和发展机会，促进员工与企业共同成长和进步。
安全生产的工作环境与人际关系
安全生产的工作环境与人际关系在保障安全生产的过程中，工作环境和人际关系都扮演着重要角色。
恰当的工作环境和良好的人际关系能够提高员工的工作积极性和工作效率，从而为企业的安全生产创造有利条件。
本文将分别从工作环境和人际关系两个方面进行探讨。
一、工作环境对安全生产的影响工作环境是指一切影响员工工作的因素，包括人、财、物等方面。
一个良好的工作环境有利于员工的工作稳定和工作质量的提高。
首先，良好的物理环境是安全生产的基础。
合理的工作空间布局，通风良好的车间，稳定的电力设备等都是确保员工安全的前提条件。
例如，在化工厂的生产车间中，应当采取防爆措施，安装合格的通风设备，并设置应急出口，以应对突发状况。
其次，完善的工作设施也是保障安全生产的重要保障。
工作设施的完善与否直接关系到员工的工作效率和工作安全。
企业应根据各项安全规定，配备符合标准的设施设备，使员工在工作中能够轻松操作，并且确保设施设备的正常运行和及时维修。
另外，员工的工作条件也需要得到重视。
提供适当的劳动保护用品，如安全帽、防护服等，为员工提供工作所需的良好条件，不仅能够确保员工的安全，还能提高员工的工作积极性。
二、人际关系对安全生产的影响人际关系是指员工与员工之间、员工与管理者之间以及员工与其他相关方之间的关系。
良好的人际关系能够增进员工之间的相互理解和协作，为安全生产提供保障。
首先，良好的团队合作有助于信息的及时传递和问题的及时解决。
在工作中，各个环节之间的协作是非常重要的，只有员工之间保持合作与沟通，信息才能够得到及时传递，避免因信息不畅通而产生的事故隐患。
其次，积极的人际关系有助于建立和谐的工作氛围。
一个友好和谐的工作氛围有助于员工的心理健康和积极情绪的培养。
员工在工作中面临各种压力和困难时，可以通过良好的人际关系得到同事和上级的支持和帮助，减少心理负担，更好地投入到工作中。
此外，管理者在处理员工之间的人际关系时，也起着重要的作用。
管理者应提倡公平公正的原则，建立良好的权威形象，处理好员工之间的矛盾和纠纷，保持员工的工作积极性。
人际关系与安全生产
人际关系与安全生产近年来，随着社会的发展和经济的进步，安全生产成为社会发展的重要环节之一。
人际关系作为人们生活中不可或缺的一部分，也对安全生产起着重要的影响。
良好的人际关系能够增强协作意识，提升团队合作能力，从而提高安全生产的效率和质量。
然而，不良的人际关系则会对安全生产带来负面影响，甚至造成危险和事故的发生。
因此，应将加强人际关系纳入安全生产管理范畴，以提高安全生产水平、减少事故风险。
首先，良好的人际关系能够增强员工对安全生产的责任感和使命感。
一个团队的凝聚力和共同目标感是团队安全生产的基础。
如果团队内部人际关系融洽，团队成员之间相互关心、支持和鼓励，他们对于工作的责任感和使命感也会得到增强。
团队成员会自觉地遵守安全操作规程，主动发现和解决安全隐患，共同维护好安全生产环境。
其次，良好的人际关系能够提升团队协作能力。
安全生产是一个涉及多个岗位和部门的综合工程，需要各方面的合作和协调。
如果人际关系融洽，团队成员之间能够互相信任和理解，就能更好地进行有效的沟通和协作。
团队成员之间不仅能够及时分享信息、资源和经验，还能够协同解决问题和应对危机，提高安全生产工作的效率和质量。
此外，良好的人际关系还可以促进员工的主动参与和积极贡献。
如果员工与同事、上下级之间的关系良好，他们会更有动力和热情地参与到安全生产工作中。
他们会思考如何改善和创新工作，提出自己的建议和想法，并积极地为安全生产工作做出贡献。
这样，每个员工都能够发挥自身的长处和优势，共同推动安全生产的发展。
然而，不良的人际关系会带来很多安全隐患和风险。
如果团队内部存在矛盾和冲突，员工之间互相猜忌、抱怨和指责，就会影响团队的凝聚力和协作能力。
员工不再关注工作和安全，而是对于彼此之间的关系产生焦虑和恐惧感，导致工作效率下降，安全事故的潜在危险增加。
因此，在安全生产管理中，需要加强人际关系的调整和矫正。
首先，可以通过加强沟通和交流，加深相互之间的了解和理解，减少误解和猜忌的产生。
人际关系对安全生产与管理的影响
2 离婚733 夫妻分居656 解雇478 工作调动3910 子女离家2930 与上级相处不好2338 睡眠习惯的变化16●人际关系对安全的影响因素1、人际关系对不安全行为的影响⏹良好的人际关系：促进企业群体凝聚力增强，使人心情舒畅、工作积极性提高，使群体成员团结一致，提高群体及成员的安全生产绩效。
⏹发生矛盾和冲突且没有妥善解决：双方产生冷淡、敌视、忧虑或苦闷等心理状态，使人紧张、注意力分散，影响个人身心健康，人在生产活动中心理和行为不稳定、导致事故。
2、家庭关系对不安全行为的影响家庭关系：最重要的人际关系、对一个人的影响极大、家庭是调节情绪和消除疲劳的场所。
⏹家庭关系和睦：回到家里就能得到休息和调养、恢复体力和精力；在单位里不顺心通过向家人诉说会得到安慰和劝解、平复心绪。
⏹家庭关系不好：加深烦恼，工作表现消极，不能集中注意工作，发生事故。
⏹每一个对家庭怀有深厚感情的职工都应在生产中遵章守纪，这是对个人和家庭负责。
⏹家庭对职工有亲情关怀和教育的责任和义务，通过职工家属、子女给职工写平安信，由伤亡职工的家属讲述事故，激励职工的家庭亲情感、遵章守纪的自觉性和保证安全生产的责任感。
3、群体行为对不安全行为的影响群体的社会环境和动力状态影响劳动者的思想、情感及个性的形成。
群体规范有正式规定的，也有不成文的标准，人们通过模仿、暗示、服从等心理因素互相制约。
⏹如果有人违反这个标准，就会受到群体的压力和“制裁”。
群体非正式“领袖”的言行常被别人效仿，如果群体规范和“领袖”是符合领导期望的，众人行为的方向和动机正确时，就产生积极的作用，反之则产生消极作用。
【许多刚进入单位的新人，由于对单位不是特别了解，自我意识发展水平低，显得较为不自信，那么这些新人特别容易产生从众行为。
若使安全作业规程真正成为群体规范，且有“领袖”的积极履行，就会使规程得到贯彻。
许多情况下，违反规程的行为无人反对或有人带头违反规程，这个群体的安全状况就不会好。
人际关系与安全生产
人际关系与安全生产—企业安全管理心得体会人际关系对人的行为可起到积极的作用，也会起到消极的作用，它对企业安全生产活动有以下四个方面的影响。
1、影响群体的凝聚力。
人际关系协调能促进企业的群体凝聚力增强，表现为群体成员团结一致。
如果人际关系不协调，人际关系紧张，矛盾重重，势必影响群体的凝聚力。
2、影响群体的绩效。
人际关系协调有助于群体成员工作积极性的发挥，从而提高群体及其成员安全生产中的绩效。
反之，其效果很差。
3、影响安全。
人际关系与企业职工在生产活动中的安全行为直接有关.如果群体成员之间人际关系失调，会使人们产生紧张心理，注意力分散，容易导致操作失误，甚至导致事故的发生。
4、影响企业职工的心理健康。
人际关系严重不协调时，由于紧张可使人的心理发生障碍，甚至引起心身疾病。
因此，企业内的人际关系对安全的影响问题，已成为人们共同关注的重要课题。
既然人际关系的好坏对安全生产有影响，那么怎样才能改善人际关系呢？（1）增加交往，沟通情感。
通过加强交往，增进相互了解，创造融洽气氛，体现相互友好，反映相互关心，产生更多的共同语言。
（2）珍视友谊，增强信任。
友谊是人类独有的交际情感，是人际关系的结晶和体现，也是强化良好人际关系的纽带。
对相互之间已经形成的友谊应当共同珍惜，培植，即便有时因某种原因产生误解，也应当本着与人为善的态度及时化解。
(3)共同学习，交换意见。
人与人之间对某些事物的看法和态度不可能总是一致的，但通过共同学习，及时交换意见，可以使对方了解自己的看法、态度以及形成的原因，以便消除隔阂，化解矛盾。
（4)互相关心，互相帮助。
在每一个人的工作，生活，学习中，难免会遇到挫折和困难，此时，如果能给以安慰，体贴，关心，帮助他解决困难，更容易使人体会到同志间的深情。
（5)严于利己，宽以待人。
维持、发展良好的人际关系，首先应从我做起，对自己严格要求，以身作则，言行一致，表里如一。
（6）改变不良行为，陶冶性情。
在群体中与人相处，要注意改变自己的不良性格和行为。
安全生产建设和谐劳动关系
安全生产建设和谐劳动关系安全生产是一项重要的社会责任，关系着每个人的生命安全和身体健康。
在现代社会中，各行各业都需要加强对安全生产的管理和控制，以提高劳动者的生产效率和工作满意度。
建设和谐劳动关系是实现安全生产的基础，它通过营造和谐的工作环境和人际关系，增加劳动者对工作的信任和参与度，从而提高他们对安全的关注和遵守程度。
以下是一些有效的方法和策略，可以帮助建立和谐的劳动关系和推动安全生产的发展。
1. 优先安全意识首先，安全意识应该成为企业文化的核心。
管理层需要树立安全意识的领导榜样，倡导员工始终将安全放在首要位置，使安全意识贯穿于每个工作岗位和生产流程中。
此外，企业应定期组织安全培训和演练，提高员工应对紧急情况的能力和自救自护的意识。
2. 合理分工其次，合理分工是建立和谐劳动关系的重要因素之一。
在生产过程中，每个员工应该清楚自己的职责和工作范围，并配备合适的工具和设备，以确保工作的顺利进行和安全的完成。
此外，不同岗位之间应该相互合作，形成良好的协作机制，避免工作冲突和安全隐患。
3. 有效沟通良好的沟通是维护和谐劳动关系的关键。
管理层应确保与员工之间的信息传递顺畅，及时向员工提供相关安全信息和措施，以及掌握员工的需求和反馈。
同时，员工应积极参与团队讨论和决策，提出自己的观点和建议。
通过开展双向沟通，可以建立起相互信任和尊重的关系，形成共同推动安全生产的力量。
4. 激励机制合理的激励机制是激发员工安全意识和积极性的重要手段。
除了按时支付工资和提供福利待遇外，企业还可以制定奖励制度，如表彰先进个人和团队，设立安全奖金等，以鼓励员工更加关注安全、遵守规章制度。
此外，对于频繁发生违章行为或事故的人员，应采取相应的纠正和处罚措施，以维护整体安全氛围。
5. 监督检查安全生产不能依赖于个人的自觉性，也需要有监督和检查的机制。
企业应建立健全的安全监督体系，指定专门的人员负责安全管理和检查，并与政府监管部门进行有效的协作。
人际关系与安全生产模版
人际关系与安全生产模版前言：在日常工作和生活中，人际关系的良好与否对于安全生产起着举足轻重的作用。
一个良好的人际关系有利于团队合作，提高工作效率，减少事故风险。
本文将探讨人际关系与安全生产之间的关系，并提供一些提升人际关系和促进安全生产的方法。
一、人际关系对安全生产的影响1. 相互信任与沟通：良好的人际关系建立在相互信任和良好的沟通基础上，有利于信息的畅通和及时的交流。
在安全生产过程中，及时准确的信息沟通可以有效预防和应对突发事件，保障工人的安全。
2. 团队合作与协调：良好的人际关系能促进团队成员之间的合作与协调。
在安全生产中，团队的合作和协调能够及时发现和纠正安全隐患，减少事故的发生。
3. 心理健康与积极态度：良好的人际关系有助于维护个人的心理健康，并促使个人保持积极的工作态度。
心理健康和积极态度是保障安全生产的重要因素，可以增强员工的安全意识和责任感。
二、提升人际关系的方法1. 建立良好的沟通渠道：在工作中建立一个良好的沟通渠道，使信息能够及时流通。
可以通过定期召开团队会议、设立工作群等方式，促进沟通和交流。
2. 倾听与尊重：倾听他人的意见和建议，尊重他人的价值和观点。
在与人交往时，要保持谦虚和平等，避免傲慢和自以为是的态度。
3. 建立良好的合作机制：建立团队合作的机制和规则，明确每个人的责任和任务，形成良好的工作氛围。
通过共同努力，提高工作效率，降低事故风险。
三、促进安全生产的方法1. 安全培训与教育：加强员工的安全培训和教育，提高他们的安全意识和技能。
定期组织安全培训和演练，提供必要的安全知识和技能培训。
2. 安全设施与装备：确保工作环境的安全设施和装备完备，以减少事故的发生。
定期检查和维护安全设施和装备，保证其正常运行。
3. 安全监督与管理：建立完善的安全监督和管理机制，确保安全制度和规章制度的执行。
加强对危险行为和隐患的监督，及时纠正和处理。
结语：良好的人际关系和安全生产紧密相连，互相促进。
安全生产应少讲人情范文
安全生产应少讲人情范文安全生产是一项非常重要的工作，关系着人们的生命安全和财产安全。
在推动安全生产工作中，一些地方常常会强调人情，认为人情可以起到促进安全生产的作用，但我认为人情在安全生产中的作用应该尽量减少，因为安全生产是一个非常严肃的工作，需要遵循科学的原则和规程，而不能被人情所左右。
首先，安全生产是一项严肃的工作，需要严格按照规章制度进行操作。
在安全生产中，一些人可能因为情分或亲情，对一些违反规定的行为予以纵容和放任，这给安全生产带来了很大的隐患。
比如，一些企业中的职工可能因为亲戚或朋友的关系，而得到特权，不需要遵守一些安全操作规程，这就给安全生产带来了很大的隐患，可能会导致事故的发生。
因此，在安全生产中，应该尽量减少人情因素的介入，遵循统一的安全操作规程，实行一视同仁的管理制度。
其次，安全生产是需要科学、技术的支撑的，人情往往不能替代科学、技术。
在安全生产中，一些人可能会因为人情的关系，而对科学、技术的重要性进行忽视，采取一些不科学、不合理的措施。
比如，一些企业中的职工可能会因为亲戚或朋友的关系，而得到一些没有资质的工作岗位，这样可能会导致他们在工作中的技术水平低下，从而增加了事故的风险。
因此，在安全生产中，应该强调科学、技术的重要性，不因人情关系而放松要求，在人员的选拔与培训上要坚持公正、公平的原则。
另外，由于安全生产是一项长期而复杂的工作，需要各方面力量的共同参与和支持。
如果过分强调人情因素，可能会导致社会资源的浪费和安全生产工作的混乱。
比如，一些地方政府可能会因为人情的关系，而给一些企业提供不必要的优惠政策，从而造成社会资源的浪费。
此外，一些企业可能会因为人情关系，而得不到应有的监管和处罚，从而导致企业在安全生产方面不负责任，给职工的生命安全和财产安全带来风险。
因此，在推动安全生产工作中，应该尽量避免人情因素的干扰，促进各方面力量的共同参与和支持，形成合力。
总之，在推动安全生产工作中，应尽量减少人情因素的介入，遵循科学的原则和规程。
人际关系与安全生产(4篇)
人际关系与安全生产在企业中，人际关系的良好与否是影响安全生产的重要因素之一。
良好的人际关系可以促进团队的凝聚力和合作精神，提高员工的工作积极性和生产效率，进而提升安全生产的水平和质量。
本文将从以下几个方面探讨人际关系与安全生产的关系，包括：沟通与协作、信任与尊重、责任与意识、团队建设。
一、沟通与协作在安全生产过程中，沟通与协作是至关重要的。
良好的沟通可以使得团队成员之间的信息交流更加顺畅，避免因信息不畅通而导致的事故隐患。
同时，沟通也可以促进员工之间的情感交流和理解，增强相互之间的信任与凝聚力，形成一个和谐的工作环境。
在团队的协作中，成员之间的配合和默契度对于安全生产至关重要。
只有在团队成员之间形成高度的信任和合作精神，才能够减少工作中的摩擦和争执，有效地预防和控制安全事故的发生。
因此，企业应该加强团队协作的培训和引导，提高团队成员之间的沟通能力和合作能力，并创造一个相互信任和共同规划的团队合作氛围。
二、信任与尊重信任和尊重是人际关系的基石，也是安全生产的前提条件。
只有建立了相互信任的基础，才能够更好地进行工作上的合作和技术上的交流，从而保证安全生产的顺利进行。
同时，尊重也是人际关系的重要方面。
员工之间应该相互尊重，尊重对方的意见和价值观，尊重工作任务和工作环境。
只有在彼此尊重的基础上，员工才会对自己的工作负责，严格遵守企业的安全规章制度，从而确保安全生产的稳定。
三、责任与意识在安全生产中，每个人都应该有强烈的安全责任感和安全意识。
只有每个员工都能够意识到自己在安全生产中的重要性，才能够更好地履行自己的职责，识别和预防安全隐患，及时发现和报告安全事故，确保安全生产的顺利进行。
此外，企业也应该加强对员工的安全教育和培训，提高员工的安全知识和安全技能水平。
通过提高员工的安全意识和安全能力，可以增加员工对自身和他人安全的重视程度，减少安全事故的发生。
四、团队建设团队建设是推动人际关系和安全生产的核心要素之一。
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管理制度参考范本人际关系与安全生产
撰写人：__________________部门：__________________时间：__________________
安全生产的三要素是人、设备和管理，而“人”是排在首位的，所以要搞好安全生产，首先得关注“人”的问题。
人际关系是我们每一个社会人都必须要面对的，人际关系的好坏不仅影响个人的发展，而且会对一个企业的发展产生重大的影响。
一个团结、融洽、和谐的工作氛围肯定会比一个各行其是、勾心斗角的工作环境所产生的工作效率要高。
人际关系对安全生产的影响主要有两种：正作用力和反作用力。
1人际关系对安全生产的正作用力
(1)《电业安全工作规程》第51条规定：“所派工作负责人和工作班成员是否适当和足够，精神状态是否良好。
”这个“适当”，首先是指专业技术过硬，能胜任工作负责人的工作；其次，还应指所派工作负责人具备良好的组织能力和号召力，也就是说，工作负责人应具有较高的人际关系指数。
能正确处理工作组中人员的相互关系。
这样，才能从客观和主观两方面保证这个工作组技术过硬、关系融洽，圆满地完成规定的工作任务。
（2）从班组日常工作说起，班组成员间互相尊重、分工明确、各负其责、互相帮助，会形成一个融洽的工作氛围。
人的有限的精力就会投入到工作当中，就会大大提高工作效率。
而且工作过程中的相互关心，也会提升工作的安全系数，从而达到安全生产的目的。
（3）从工区乃至全局来说，人、班组、部门之间如果在一个良好的人际关系氛围中展开有机的协作，本着一个共同的目的——安全生产，将会省去一些不必要的繁琐和推诿，从而提高工作效率。
这样，
各级安全生产责任制就会得到有效的落实，会使各项安全生产工作稳步推进。
2人际关系对安全生产的反作用力
（1）如果一项工作的工作负责人仅是专业技术过硬，但不能正确组织和领导整个工作组中的工作成员，势必会给安全生产埋下隐患。
例如，甲为一项设备检修工作的负责人，乙和丙为此次工作的工作班成员。
甲一心想如何尽快将工作干完，却忽视了乙和丙情绪的变化；而乙和丙因平时与甲不和，加之对甲的一些做法不满或其他的原因容易导致注意力不集中，而在瞬间或一段时间内忽视工作过程中存在的危险因素，使人身或设备事故的发生成为可能。
（2）人际关系应该与人情关系严格区分开来。
决不能以安全生产为代价去诠释人际关系的好坏。
如在一项设备检修工作中，甲为工作负责人，乙和丙是工作班成员，丁是该工作票以外的人员。
由于丁与甲或乙、丙的交情都不错，对该项工作也比较熟悉。
故在该项工作进行过程中，甲等人请求丁帮忙操作或是丁主动要求帮忙，都违反了工作票的有关规定。
而几个人又都认为彼此对设备很熟悉，都对对方有一种依赖心理。
所以在操作过程中就有可能麻痹大意，不去认真核对设备名称和编号，疏于监护，盲目地进行操作。
正是基于这一连串的对人际关系的错误理解，才使得事故的发生成为可能。
(3)从班组到工区及全局，如果人际关系不理想，大家就很难形成一股合力，安全生产工作开展起来就会遇到种种障碍。
各种安全规程规定的学习流于形式，出了安全事故，相关人员和单位互相推诿、逃避责任，而不是从根本上查找和分析事故原因，事故的真正责任者和
应受教育者难以受到及时的处理和教育，整个安全生产局面会因人际关系的错综复杂而造成混乱。
笔者认为：只要我们每一个局内人都能从大局出发，以安全生产工作为重，彼此多一些工作上的尊重、理解和支持，抛开一些个人主义和小团体主义，努力营造一个工作上和谐、融洽的人际环境，不断夯实安全生产基础，相信将会有效地减少或避免责任事故的发生，有力地促进全局各项安全生产工作顺利开展。
作者单位：青海西宁供电局摘自《电力安全技术》20xx.12。