医院科室管理手册
科室感控管理手册消毒隔离登记本

科室感控管理手册年度科室人民医院感控科编印科室感控管理手册使用说明根据医院感染管理办法的有关规定,为了加强医院感染管理,有效预防和控制医院感染,提高医疗质量,确保医疗安全,使临床各科室的医院感染管理规范化,我们特制定了郴州市第四人民医院医院感控管理手册;要求每一位医务人员必须掌握医院感染管理办法的有关内容并遵照执行;内容是:临床科室感染管理小组工作职责、科室感染管理小组名单、本年度科室院感工作计划和开展工作记录、科室医院感染管理质量自查、科室感染病例登记表、多重耐药菌病例登记表、各种监测记录空气、物表、医务人员手、使用中消毒剂、无菌物品、紫外线灯等、医护人员职业暴露锐器伤记录等;要求各科室做到:1、本手册是科室医院感染管理工作质量考核依据,各项内容必须如实填写,字迹清楚;2、本手册应由感控小组感控医生或感控护士妥善保管,不得让无关人员随意翻阅;3、感控科将定期对科室医院感染管理的质量进行考核标准附后,考核结果与奖金挂钩,对于存在问题,要在科室医院感染管理小组会议上有记录,并提出整改措施;4、如遇医院感染管理特殊情况需记录,可另加附页;5、本手册按年度编印,每年一册;每科室一册,每年初更换新册,同时交回旧册,有院感科集中保管备查;目录医院感染管理责任书6-7页临床科科主任、护士长医院感染管理职8页科室感控小组职责9页医院感染监控医生职责10页医院感染监控护士职责11页医务人员医院感染管理职责12页科室感控小组名单及职责13页科感控管理小组年度工作计划14页一季度科室医院感染管理会议记录15 16页一季度科感控员参加感控科培训记录17 19页一季度科室内部院感培训记录20 22页一季度科室院感学习培训考试、考核成绩登记23页1月份医院感染病例登记24页1月份多重耐药感染病例登记表25页1月份职业暴露登记表26页2月份医院感染病例登记27页2月份多重耐药感染病例登记表28页2月份职业暴露登记表29页3月份医院感染病例登记30页3月份多重耐药感染病例登记表31页3月份职业暴露登记表32页二季度科室医院感染管理会议记录33 34页二季度科感控员参加感控科培训记录35 37页二季度科室内部院感培训记录38 40页二季度科室院感学习培训考试、考核成绩登记41 页4月份医院感染病例登记42 页4月份多重耐药感染病例登记表43 页4月份职业暴露登记表44 页5月份医院感染病例登记45 页5月份多重耐药感染病例登记表46 页5月份职业暴露登记表47 页6月份医院感染病例登记48 页6月份多重耐药感染病例登记表49 页6月份职业暴露登记表50 页三季度科室医院感染管理会议记录51 52 页三季度科感控员参加感控科培训记录53 55页三季度科室内部院感培训记录56 58页三季度科室院感学习培训考试、考核成绩登记59 页7月份医院感染病例登记60 页7月份多重耐药感染病例登记表61 页7月份职业暴露登记表62 页8月份医院感染管理质量考核记录63 页8月份多重耐药感染病例登记表64 页8月份职业暴露登记表65 页9月份医院感染病例登记66 页9月份多重耐药感染病例登记表67 页9月份职业暴露登记表68 页四季度科室医院感染管理会议记录69 70 页四季度科感控员参加感控科培训记录71 73页四季度科室内部院感培训记录74 76页四季度科室院感学习培训考试、考核成绩登记77页10月份医院感染病例登记78 页10月份多重耐药感染病例登记表79 页10月份职业暴露登记表80 页11月份医院感染病例登记81 页11月份多重耐药感染病例登记表82 页11月份职业暴露登记表83 页12月份医院感染病例登记84 页12月份多重耐药感染病例登记表85 页12月份职业暴露登记表86 页紫外线灯管监测记录87页本年度医院感染病例汇总表88页本年度耐药菌监测汇总表89页科室感控管理小组年度工作总结90环境监测粘贴单90 92页环境监测反馈单及整改通知书93 94页环境监测登记表95页医院感染管理责任书科:为了有效预防和控制医院内感染,防止传染病病原体、耐药菌、条件致病菌及其他病原微生物的传播,依据医院感染管理办法要求,建立医院感染管理责任制;各科室主任为本科室医院感染管理第一责任人,须做好以下工作:一、认真贯彻落实国务院、卫生部颁发的与医院感染有关的法律、法规、条例、规范和文件等,严格执行我院制定的医院感染管理规范和医院感染管理制度,并确保感染控制措施的落实;二、积极组织并参加医院感染管理知识的培训,掌握医院感染管理的相关知识、工作规范和要求,及时更新管理理念,为医院感染控制管理奠定坚实的基础;三、根据医院感染诊断标准,及时诊断、上报医院感染病例;普通感染病例应在确诊后24小时内填卡上报,特殊感染病例或发现有流行\暴发趋势时应立即上报医院感染管理科等相关职能部门;四、严格执行无菌技术操作规程和郴州市第四人民医院医务人员手卫生管理制度;临床科室结合本科室的特点,掌握常见部位医院感染的预防与控制措施,包括:呼吸机相关性肺炎、血管内导管所致的血性感染、留置导尿管所致的尿路感染、手术部位感染、透析相关的感染等;五、落实医疗废物分类处理管理制度,做好医疗废物的管理,包括医疗废物分类、收集、处置,对医疗废物的处置有登记及签字;严禁医疗废物买卖、流失及泄露等事故的发生;六、认真执行中华人民共和国传染病防治法、医院感染管理办法等法律法规,按照医院消毒隔离制度严格管理传染病人,严防院内交叉感染的发生;七、积极配合医院感染管理科开展医院感染的目标性监测,对医院感染的重点部门手术室、ICU、CCU、产房、新生儿室、口腔科、内镜室、血液透析室、介入科、临床检验科、消毒供应室、感染病科等布局、流程要符合医院感染控制的要求,发现问题及时改进;八、认真做好多重耐药菌MRSA、VRE、多重耐药的鲍曼不动杆菌等的监测、报告和控制工作,临床科室要严格隔离措施,根据微生物培养和药敏试验结果,合理选用抗感染药物;九、严格执行医院消毒药械暨一次性使用医疗器械具管理制度,做好本科室消毒药械、一次性使用医疗器械、器具的管理;十、认真学习贯彻医院医务人员职业卫生防护制度,医务人员发生锐器刺伤、HIV、HBV、HCV等职业暴露后,要采取正确方法进行局部伤口的处理,并及时填表上报;科室必须配备足够的防护用品并正确使用,保障医务人员的健康;各科室主任要认真落实责任书的相关内容,确实做好本科室的医院感染管理工作;本责任书从签字之日起生效;院长:科室主任:科室成员:年月日临床科室主任、护士长医院感染管理职责1.在感控科的指导下负责本科室医院感染的预防与控制工作,定期召开科室医院感染管理会议,对存在的问题分析原因,提出持续改进措施;2.组织学习并落实本科室医院感染管理制度、消毒隔离制度等各项相关制度;3.负责组织本科室人员进行医院感染知识培训工作,至少每季度组织一次全科性的医院感染知识培训;4.负责监督本科工作人员包括医、护、技、工勤、清洁人员等规范执行无菌操作规程、消毒隔离措施;5.发现医院感染暴发趋势及时报告,协助医院感染管理办公室进行排查、调查工作的开展,对消毒、隔离、控制任务积极进行人力资源的调配;科室感控小组职责一、负责本科室医院感染管理的各项工作,根据本科室医院感染的特点,制定管理制度,并组织实施;二、对医院感染病例及感染环节进行监测,采取有效措施,降低本科室医院感染发病率;发现有医院感染流行趋势时,及时报告医院感染管理科,并积极协助调查;三、监督检查本科室抗感染药物使用情况;四、组织本科室预防、控制医院感染知识的培训及考试;五、督促本科室人员执行无菌操作、消毒隔离制度;六、做好对卫生员、配膳员、陪护人员、探视者的卫生学管理;医院感染监控医生职责1、督促本科室医院感染管理、抗生素的合理使用等各项制度、规范的落实;监督、指导本科室医生无菌操作规程及消毒隔离技术工作的开展;2、负责本科室感染病例的监测和诊断,督促经管医生上报院感病例,自查并分析本科漏报情况;掌握本科医院感染易感人群的一般情况,发生疑似感染病例时督促经管医生及时送检细菌培养及药敏等其他检查,并于感染发生后24小时内填报医院感染报告卡交至医院感染管理办公室;3、了解本科本周感染率,发现医院感染流行或暴发趋势及时上报,并协助调查、处理和控制;4、协助医院感染管理专职人员完成完成目标性监测及其它相关医院感染控制工作;5、定期参加感控科组织的会议及培训,及时传达会议精神,配合科室感控小组对全科人员的院感培训;医院感染监控护士职责1、监督本科室医院感染管理、消毒隔离技术等各项制度、规范的落实;监督、指导本科室护士无菌操作规程及消毒隔离技术工作的开展;2、配合感控科在本科室开展的环境卫生学监测,对监测结果及时进行汇总,分析监测超标的原因,对感控科提出的改进措施及时整改,配合感控科重新采样;3、及时了解本科感染病例情况,在医院感染流行或暴发时,协助调查、处理和控制;4、每月1—2次对本科医院感染相关工作进行自查自纠,科内总结、分析、整改并及时记录;5、协助医院感染管理专职人员完成目标性监测及其它相关医院感染控制工作;6、定期参加感控科组织的会议及培训,及时传达会议精神,配合科室感控小组对全科人员的院感培训;医务人员医院感染管理职责1、严格执行无菌技术操作规程等医院感染管理和各项规章制度;2、掌握抗感染药物临床合理应用原则,做到合理使用;、3、严格掌握医院感染诊断标准,发现感染病例,及时送病原学检验及药敏试验,协助查找感染源、感染途径;积极控制蔓延,治疗病人,如实填写报告卡;4、发现有医院感染流行趋势时,及时报告科主任,并协助医院感染管理办公室调查;发现法定传染病,按传染病防治法的规定报告;5、参加预防、控制医院感染知识的培训、考试;6、掌握自我防护知识,正确进行各项技术操作,预防锐器刺伤;科室感控小组名单及职责科室感控管理小组年度工作计划年月日一季度科室医院感染管理会议记录时间:地点:主持人:记录人参会人签名:.会议主题:会议内容:.一季度科感控员参加院感科会议培训记录培训日期:地点:主讲人:参加者:会议培训内容:培训日期:地点:主讲人:参加者:会议培训内容:培训日期:地点:主讲人:参加者:会议培训内容:一季度科室内部感控培训记录培训日期:地点:主讲人:参加者:培训内容:一季度科室院感考试考核成绩登记表一月份医院感染病例登记表感染率:本月无菌手术数:无菌手术感染率:%<一月份多重耐药菌感染病例登记表备注:多重耐药菌包括:MRSA、VRE、鲍曼不动杆菌、肺炎克雷伯、 ESBLs MDRABPDRAB及耐碳青霉烯的铜绿假单胞菌、肠杆菌科细菌一月份职业暴露登记表例二月份医院感染病例登记表感染率:本月无菌手术数:无菌手术感染率:%<二月份多重耐药菌感染病例登记表备注:多重耐药菌包括:MRSA、VRE、鲍曼不动杆菌、肺炎克雷伯、 ESBLs MDRABPDRAB及耐碳青霉烯的铜绿假单胞菌、肠杆菌科细菌二月份职业暴露登记表例三月份医院感染病例登记表感染率:本月无菌手术数:无菌手术感染率:%<三月份多重耐药菌感染病例登记表备注:多重耐药菌包括:MRSA、VRE、鲍曼不动杆菌、肺炎克雷伯、 ESBLs MDRABPDRAB及耐碳青霉烯的铜绿假单胞菌、肠杆菌科细菌三月份职业暴露登记表二季度科室医院感染管理会议记录时间:地点:主持人:记录人参会人签名:. 会议主题:会议内容:.二季度科感控员参加院感科培训记录培训日期:地点:主讲人:参加者:培训内容:二季度科室内部感控培训记录培训日期:地点:主讲人:参加者:培训内容:二季度科室院感考试考核成绩登记表四月份医院感染病例登记表感染率:本月无菌手术数:无菌手术感染率:%<四月份多重耐药菌感染病例登记表备注:多重耐药菌包括:MRSA、VRE、鲍曼不动杆菌、肺炎克雷伯、 ESBLs MDRABPDRAB及耐碳青霉烯的铜绿假单胞菌、肠杆菌科细菌四月份职业暴露登记表例五月份医院感染病例登记表感染率:本月无菌手术数:无菌手术感染率:%<五月份多重耐药菌感染病例登记表备注:多重耐药菌包括:MRSA、VRE、鲍曼不动杆菌、肺炎克雷伯、 ESBLs MDRABPDRAB及耐碳青霉烯的铜绿假单胞菌、肠杆菌科细菌五月份职业暴露登记表例六月份医院感染病例登记表感染率:本月无菌手术数:无菌手术感染率:%<六月份多重耐药菌感染病例登记表备注:多重耐药菌包括:MRSA、VRE、鲍曼不动杆菌、肺炎克雷伯、 ESBLs MDRABPDRAB及耐碳青霉烯的铜绿假单胞菌、肠杆菌科细菌六月份职业暴露登记表例三季度科室医院感染管理会议记录时间:地点:主持人:记录人参会人签名:.会议主题:会议内容:.三季度科感控员参加院感科培训记录培训日期:地点:主讲人:参加者:培训内容:培训日期:地点:主讲人:参加者:培训内容:培训日期:地点:主讲人:参加者:培训内容:三季度科室内部感控培训记录培训日期:地点:主讲人:参加者:培训内容:三季度科室院感考试考核成绩登记表七月份医院感染病例登记表感染率:本月无菌手术数:无菌手术感染率:%<七月份多重耐药菌感染病例登记表备注:多重耐药菌包括:MRSA、VRE、鲍曼不动杆菌、肺炎克雷伯、 ESBLs MDRABPDRAB及耐碳青霉烯的铜绿假单胞菌、肠杆菌科细菌七月份职业暴露登记表例八月份医院感染病例登记表本月出院人数感染率:%<8本月无菌手术数:无菌手术感染率:%<八月份多重耐药菌感染病例登记表备注:多重耐药菌包括:MRSA、VRE、鲍曼不动杆菌、肺炎克雷伯、 ESBLs MDRABPDRAB及耐碳青霉烯的铜绿假单胞菌、肠杆菌科细菌八月份职业暴露登记表例九月份医院感染病例登记表感染率:本月无菌手术数:无菌手术感染率:%<九月份多重耐药菌感染病例登记表备注:多重耐药菌包括:MRSA、VRE、鲍曼不动杆菌、肺炎克雷伯、 ESBLs MDRABPDRAB及耐碳青霉烯的铜绿假单胞菌、肠杆菌科细菌九月份职业暴露登记表四季度科室医院感染管理会议记录时间:地点:主持人:记录人参会人签名:.会议主题:会议内容:.四季度科感控员参加院感科培训记录培训日期:地点:主讲人:参加者:培训内容:培训日期:地点:主讲人:参加者:培训内容:培训日期:地点:主讲人:参加者:培训内容:四季度科室内部感控培训记录培训日期:地点:主讲人:参加者:培训内容:三季度科室院感考试考核成绩登记表十月份医院感染病例登记表感染率:本月无菌手术数:无菌手术感染率:%<十月份多重耐药菌感染病例登记表备注:多重耐药菌包括:MRSA、VRE、鲍曼不动杆菌、肺炎克雷伯、 ESBLs MDRABPDRAB及耐碳青霉烯的铜绿假单胞菌、肠杆菌科细菌十月份职业暴露登记表例十一月份医院感染病例登记表感染率:本月无菌手术数:无菌手术感染率:%<十一月份多重耐药菌感染病例登记表。
重症医学科管理手册

重症医学科管理手册第一章:导言重症医学科(ICU)是医院中最关键的科室之一,专门为重症患者提供全方位的监测和治疗。
本管理手册旨在为医生、护士和其他医疗人员提供一套全面的指南,以确保ICU的高效和安全运转。
第二章:病患管理2.1 住院标准2.1.1 确定入住ICU的标准,例如病情严重程度、需要特殊治疗等。
2.1.2 对于预计住院时间较长的患者,制定长期照护计划和定期评估。
2.2 护理与监测2.2.1 设定护理相关的标准和流程,如体位翻转、管路护理等。
2.2.2 使用高级监测设备,如多参数监护仪、呼吸机等,随时监测患者生命体征。
2.3 传染病控制2.3.1 制定传染病防控策略,如洗手、隔离措施等,以减少交叉感染的风险。
2.3.2 定期培训医护人员,提高其对传染病防控的认识和操作技能。
第三章:药物管理3.1 药物储存与配发3.1.1 定期检查药房存放的药品,确保储存条件符合要求。
3.1.2 制定合理的药物配发制度,避免错误发药和药品浪费。
3.2 药物使用与监测3.2.1 制定药物使用的指南,包括剂量计算、给药途径、不良反应监测等。
3.2.2 建立监测系统,追踪患者用药情况和疗效评估。
第四章:设备维护与管理4.1 设备采购与更新4.1.1 根据ICU的需求,制定设备采购计划,确保设备的有效性和及时性。
4.1.2 对老旧设备进行定期检修或更换,以保持设备运行的稳定性。
4.2 设备保养与维修4.2.1 制定设备保养计划,包括清洁、消毒等工作,以确保设备的正常使用。
4.2.2 设立维修团队,及时处理设备故障和维修请求。
第五章:人员培训与管理5.1 岗位职责与培训5.1.1 明确医生、护士和技术人员的岗位职责,避免职责重叠或缺失。
5.1.2 提供专业培训,提升医护人员的专业知识和技能水平。
5.2 团队合作与沟通5.2.1 建立团队合作机制,鼓励医护人员之间的有效沟通和协作。
5.2.2 定期组织团队会议,分享经验和教训,提高团队整体素质。
医院质量管理手册

医院质量管理手册一、前言医院质量管理手册旨在提高我院医疗质量,保障患者安全,提升服务水平,促进医院可持续发展。
本手册结合国家相关法律法规、行业标准及我院实际情况,明确了质量管理的基本原则、组织架构、职责分工、工作流程和持续改进措施。
二、质量管理基本原则1. 以患者为中心:关注患者需求,提高患者满意度,确保患者安全。
2. 科学管理:运用现代质量管理方法,提高医疗质量,降低医疗风险。
3. 持续改进:不断优化工作流程,提高工作效率,降低成本。
4. 全员参与:发挥全体员工的积极性和创造性,共同参与质量管理。
5. 依法合规:严格遵守国家法律法规,确保医院各项工作合法合规。
三、质量管理组织架构1. 质量管理委员会:负责制定医院质量管理政策、目标和规划,协调各部门工作,监督质量管理工作落实。
2. 质量管理办公室:具体负责质量管理日常工作,组织质量改进项目,开展质量培训,收集和分析质量数据。
3. 各临床、医技、职能科室:负责本科室质量管理工作的落实,积极参与质量改进活动。
四、质量管理职责分工1. 院长:全面负责医院质量管理,对质量管理工作负总责。
2. 副院长:协助院长分管质量管理,负责组织制定质量管理政策、目标和规划。
3. 质量管理办公室主任:负责质量管理办公室日常工作,组织质量改进项目,开展质量培训。
4. 科室主任:负责本科室质量管理工作的落实,对本科室医疗质量负责。
5. 医护人员:严格遵守医疗规范,积极参与质量改进活动,提高自身业务水平。
五、质量管理流程1. 质量监测:通过收集、分析医疗质量数据,发现存在问题,为质量改进提供依据。
2. 质量改进:针对监测发现的问题,制定改进措施,组织实施,持续提高医疗质量。
3. 质量控制:对医疗过程进行监督,确保医疗行为符合规范,降低医疗风险。
4. 质量培训:开展质量意识、质量管理知识、专业技能等方面的培训,提高员工质量意识。
5. 质量评价:对质量改进效果进行评价,总结经验,不断优化质量管理体系。
科室院感管理手册(正式)

威县中医医院医院感染管理手册科室: _____________________ .可编辑word,供参考版!年份 _______________________填表说明:1、本手册内容作为科室医院感染管理工作质量考核依据,必须按时如实认真记录和填写。
2、有关数据要将原始资料妥善保存,以备查验。
3、本手册按年度编制,每年一册,已填写的手册由科室妥善保存备查。
4、如遇医院感染管理特殊情况需记录,可另加附页。
5、对医院感染管理质量考核自查存在的问题,要在下月科室医院感染管理小组会议上做出小结,并提出整改措施。
6 、科室组织的相关学习,要有讲义。
7、科室组织的考试要有试卷和成绩登记。
医院感染管理小组成员组长:副组长:监控医生:监控护士:医院感染管理小组职责一、负责本科室医院感染管理的各项工作,根据本科医院感染的特点,制定管理制度,并组织实施。
二、对医院感染病例及感染环节进行监测,采取有效措施,降低本科室医院感染发病率;发现有医院感染流行趋势时,及时报告医院感染管理科,并积极协助调查。
三、监督本科室抗菌药物使用情况。
四、组织本科室预防与控制医院感染知识的培训。
五、督促本科室人员执行无菌技术操作规程和消毒隔离制度,做好个人防护。
六、做好对卫生员、陪住、探视者的卫生学管理。
七、有针对性进行目标监测,采取有效措施,降低本科医院感染发病率。
八、定期对本科的空气、物表、医务人员手、器械消毒液等进行环境卫生学监测,做好登记,并上报医院感染管理科。
九、按月参加医院组织召开的医院感染管理例会。
医院感染管理监控医师职责一、负责本科医院感染管理的各项工作,保证医院感染预防和控制制度贯彻落实。
二、负责监督本科医护人员严格执行无菌技术操作规程和消毒隔离制度,做好个人防护。
三、负责组织本科医护人员预防、控制医院感染知识的培训。
四、对本科医院感染病例及感染环节进行监测,采取有效措施,降低本科室医院感染发病率。
五、科室发现医院感染病例.要及时督促主管医生填报登记卡,在24 小时内上报医院感染管理科,同时督促进行病原学检查,并做好科室登记工作。
医院医疗质量管理手册

医院医疗质量管理手册第一章引言一、目的与意义医院医疗质量管理手册旨在规范医院医疗质量管理工作,提高医疗服务水平,保障患者安全,促进医院持续发展。
本手册根据我国相关法律法规、行业标准和医院实际情况制定,为全体医务人员提供医疗质量管理的指导和参考。
二、适用范围本手册适用于我国各级各类医疗机构,包括综合医院、专科医院、康复医院等。
第二章医疗质量管理组织架构一、医疗质量管理委员会1. 医疗质量管理委员会是医院医疗质量管理的最高决策机构,负责制定医院医疗质量管理政策、规划、目标和措施。
2. 医疗质量管理委员会由院长担任主任,分管医疗工作的副院长、医务科长、护理部主任、药剂科长等相关部门负责人为成员。
二、医疗质量管理办公室1. 医疗质量管理办公室是医疗质量管理委员会的日常工作机构,负责组织实施医疗质量管理工作。
2. 医疗质量管理办公室设在医务科,由医务科长兼任主任,配备专职或兼职工作人员。
三、临床科室医疗质量管理小组1. 临床科室医疗质量管理小组是医疗质量管理工作的基层单位,负责本科室的医疗质量管理。
2. 临床科室医疗质量管理小组由科主任担任组长,护士长、主治医师、住院医师等为主要成员。
第三章医疗质量管理内容一、医疗服务质量1. 医疗服务流程:优化医疗服务流程,简化就诊手续,提高患者满意度。
2. 医疗服务质量标准:制定并实施医疗服务质量标准,确保医疗服务质量。
3. 医疗服务质量评价:建立医疗服务质量评价体系,对医疗服务质量进行定期评价。
二、医疗安全1. 患者安全:加强患者安全管理,预防医疗事故和医疗纠纷。
2. 医疗器械安全:确保医疗器械安全有效,防止医疗器械不良事件。
3. 药品安全:加强药品安全管理,确保患者用药安全。
三、医疗技术1. 医疗技术准入:制定医疗技术准入制度,确保医疗技术安全、有效。
2. 医疗技术培训:加强医疗技术培训,提高医务人员技术水平。
3. 医疗技术创新:鼓励医疗技术创新,推动医院医疗技术发展。
医院各科室管理规章制度

医院各科室管理规章制度第一章总则第一条为加强医院各科室管理规范,提高医疗质量,保障患者安全,制定本规章。
第二条本规章适用于医院所有科室,各科室应按规章规定严格执行。
第三条各科室主任负有科室内的管理责任,应按规章要求组织科室工作,并对科室工作效果负责。
第二章科室人员管理第四条科室应定期进行人员轮岗,确保每位医护人员全面熟悉各项工作内容。
第五条科室主任应做好科室内的人员分工,确保各项工作有序进行。
第六条科室应加强对医护人员的培训和考核,提高医护人员的专业素质。
第三章科室设备管理第七条科室主任应做好设备的使用和维护工作,确保设备正常运转。
第八条科室设备应定期检修和保养,确保设备不出现故障。
第九条科室设备的购置和更新应按照医院相关规定进行。
第四章科室医疗管理第十条科室应按照医院相关标准制定治疗方案和操作规程,保障患者安全。
第十一条科室应保障医疗质量,确保医疗操作规范。
第十二条科室应定期召开科室会议,总结工作经验,及时解决工作中出现的问题。
第五章科室安全管理第十三条科室应加强卫生消毒管理,确保患者不受交叉感染。
第十四条科室应加强医疗废物的管理,确保医疗废物安全处理。
第十五条科室应定期进行火灾隐患排查和防范工作,确保患者安全。
第六章科室纪律管理第十六条科室应保持良好的工作纪律,确保各项工作有序进行。
第十七条科室应加强对医护人员的纪律教育,提高医护人员的整体素质。
第十八条科室内出现的违纪行为应严肃处理,确保医院各项工作的顺利进行。
第七章其他第十九条本规章自颁布之日起生效,如有需要修改,应经领导同意并报医院审批。
第二十条本规章解释权归医院所有。
本规章自颁布之日起生效。
医院内控管理制度手册

第一章总则第一条为加强医院内部管理,提高医疗服务质量,保障医疗安全,根据国家有关法律法规和医院实际情况,特制定本手册。
第二条本手册适用于医院内部所有科室、部门及工作人员。
第三条医院内控管理制度应遵循以下原则:1. 预防为主,防治结合;2. 规范管理,责任明确;3. 严格执行,持续改进。
第二章组织机构及职责第四条医院成立内控管理委员会,负责制定、修订、解释和组织实施内控管理制度。
第五条内控管理委员会下设以下机构:1. 内控办公室:负责内控管理制度的起草、审核、发布和解释工作;2. 内控检查组:负责对医院各部门、科室的内控管理制度执行情况进行监督检查;3. 内控整改组:负责对检查中发现的问题进行整改落实。
第三章内控管理制度内容第六条医疗质量管理制度1. 医疗质量管理委员会负责制定、修订和实施医疗质量管理规章制度;2. 各科室设立医疗质量管理小组,负责本科室医疗质量管理工作;3. 定期对医疗质量问题进行分析研讨,及时向院领导及有关部门反馈,提出改进措施。
第七条药事管理制度1. 医院设立药事管理委员会,负责制定、修订和实施药事管理制度;2. 药剂科负责药品采购、储存、调配、使用等环节的管理;3. 定期对药品质量进行抽检,确保药品安全。
第八条采购管理制度1. 医院设立采购管理委员会,负责制定、修订和实施采购管理制度;2. 采购部门负责医院各类物资的采购、验收、入库、出库等环节的管理;3. 严格执行采购预算,控制采购成本。
第九条财务管理制度1. 医院设立财务管理部门,负责制定、修订和实施财务管理制度;2. 严格执行国家财务会计制度,确保财务收支合法、合规;3. 定期对财务状况进行审计,防范财务风险。
第四章内控管理实施与监督第十条内控管理检查1. 内控检查组定期对医院各部门、科室的内控管理制度执行情况进行监督检查;2. 对检查中发现的问题,及时通报相关部门,督促整改。
第十一条内控管理整改1. 对检查中发现的问题,相关部门应立即进行整改;2. 整改措施应具体、明确、可行;3. 整改完成后,应向内控管理委员会报告。
医疗安全管理及规范手册

医疗安全管理及规范手册1、异常医疗信息请示报告制度为了加强医疗安全,防范医疗环节缺陷,各科室凡有下列异常医疗信息及情况,必须及时或1.-2h内向医务科或院领导报告(正常班时间报告医务科,节假日或夜间报告总值班或院领导)。
(1)发生医疗事故,严重差错或医疗问题,损坏或丢失贵重器材和贵重药品、毒麻药品,发现成批药品变质时。
(2)患者诊疗过程中发生意外事件或严重并发症,或患者病情危重,家属对诊断、治疗效果不满意,有发生医疗纠纷征服兆的。
(3)同时收治3个或以上工伤、重大交通事故、大批中毒、甲类传染病必须动员全院力量抢救,涉及法律、政治问题及自杀迹象的病员时。
(4)凡有大手术,需要脏器切除、截肢,首次开展的新手术、新疗法、新技术和自制药品首次临床应用时。
(5)需紧急手术的患者无行为能力且单位领导和家属不在时。
(6)增补、修改医院规章制度,技术操作常规时。
(7)副主任医师以上或特殊工种的医务人员因公出差、院外会诊、接受院外任务时。
(8)患者在输血过程中发生严重输血反应时。
(9)发生局部院内感染、疾病流行或发现特殊病病例、特殊症状病例时。
(10)在医务活动中,存在难以处理的突发情况时。
违反上述规定者责任自负。
2、全程医疗质量控制实施方案医疗质量是医院发展之本,优质的医疗质量必然产生良好的社会效益和经济效益。
为保证我院在医疗市场竞争中保持优势、不断发展,特此制定全程医疗质量控制方案,以求正确有效地实施标准化医疗质量管理。
真正做到检查到位、处理到位、告知到位、记录到位、签字到位、会诊到位;新病人必须检查、病重危病必须谈话、危重患者必须签字。
一、指导思想(一)、实行全面质量管理和全程质量控制。
建立从患者就医到离院,包括门诊医疗、病房医疗和部分院外医疗活动的全程质量控制流程和全程质量管理体系。
明确管控内容并将其纳入医疗管理部门的日常工作,实施动态监控并与科室目标责任制结合,保证质控措施的落实。
(二)、以规章制度和医疗常规为依据,并不断修订完善。
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医院科室管理手册
科室:____________________ 年度:____________________
科学技术和科学管理是推动社会发展的两个车轮。
医疗技术和医院管理是医院运行和发展不可缺少的两个方面。
这本手册中,记载着医院的科室管理者为加强医院科室管理、提高技术水平所付出的辛勤的劳动,记载着科室全体员工为人民健康服务的爱心奉献。
这是医院发展史上的宝贵财富!
说明:
1.本手册每月为一个记录单元。
2.本手册为医院科室考核的依据。
3.本手册用完后作为档案保管,如医院科室负责人变动,应完整移
交。
医院科室管理手册目录
一.医院科室管理组织及负责人名册
二.医院科室职工花名册
三.医院科室年度工作计划
四.医院科室月管理工作记录
1.医院科室工作月重点
2.科务会记录
3.医院科室质量教育活动记录
4.质量检查考核记录
5.制度教育记录
6.制度执行检查考核记录
7.医德医风教育及活动记录
8.医德医风建设检查评价记录
9.医院科室月工作小结
五.医院科室季度工作小结
六.医院科室半年工作总结
七.医院科室年度工作总结
八.医院科室大事记
一、医院科室管理组织及负责人名册
二、医院科室职工花名册
三、医院科室年度工作计划
四、医院科室月管理工作记录
1.医院科室工作月重点
年月
2.科务会记录
3.医院科室质量教育活动记录
4.质量检查考核记录
检查月度:年月检查时间:年月
5.制度教育记录
6.制度执行检查考核记录
检查月度:年月检查时间:年月
7.医德医风教育及活动记录
8.医德医风教育及活动记录
检查月度:年月检查时间:年月
9.医院科室月工作小结
小结月度:年月小结时间:年月
小结季度:年月小结时间:年月
总结期间:年月至月总结时间:年月日
八、医院科室大事记。