加强供电企业干部监督管理工作的思考
浅谈如何发挥供电企业基层纪检监察工作
浅谈如何发挥供电企业基层纪检监察工作摘要：电力行业对社会经济发展具有不可估量的作用，供电企业的发展，为不断发展的工业和城市发展提供了可靠的能源保障。
县级供电企业作为电力系统运营操作、客户服务的终端企业，面对越来越复杂的发展环境和越来越高的供电服务要求，必须全面加强基层纪检监察工作，利用与时俱进的方式进行不断的改革、创新，通过制度完善与思想建设的加强来对企业的发展进行规范，从而充分保障企业健康发展。
关键词：供电企业；基层纪检监察；发挥作用；从严治党在经济的快速发展下，人们对电力资源的需求量逐渐增加，同时对用电的安全与质量有了更高的要求。
在一体化管理的大环境下，基层供电企业要全面做好基层纪检监察工作，充分发挥监督保障执行、促进完善发展作用，持之以恒推进全面从严治党、党风廉政建设和反腐败斗争。
严格做好企业经营管理人员和工作人员的监督工作，及时发现企业经营管理中存在的问题，并提出有效的解决措施，切实提高供电企业的经营管理水平。
一、供电企业纪检监察工作现状（一）基层纪检人员相对能力不足工作顺利进行的基础要素就是人员，而供电企业也同样如此。
供电企业开展纪检检查工作时，纪检监察人员能力水平会给这项工作的科学性、准确性带来直接影响，而人员能力也是工作效果的一种反映[1]。
要想将这项工作做好，关键所在就是人员能力。
从现状来看，由于基层纪检人员配置较少且专业人员匮乏，面临监督对象多、事项多的现实难免出现监督能力不足的问题。
同时，互联网+、大数据分析等科技手段运用不足，与财务、审计、组织、党建等专业监督的协调联动不够，也影响了监督的整体效能。
（二）纪检工作体系发挥作用不够在纪检工作的开展中，不容忽视的就是工作体系。
作为现代社会生产、生活中关键企业之一的供电企业，有着繁多的工作内容，也有着复杂化的部门组成[2]。
实际上，基层供电企业纪检监察工作体系仍然存在横向覆盖面不够、纵向穿透力不足的问题，尤其是在涉及到个人利益问题时，有些干部对纪检监察工作不够理解、配合和支持，致使纪检监察工作难于推进，全方位的监管难以实现。
电力多产企业加强监督管理的几点思考
督制约必然导致腐败 ，权力只有在监督之下 ，才能正确发挥作 用 ；加强监督约束是对 电力多产企业干部政治上 的最大关心和
爱护 ， 是提 高 电力 多产 企业 干部 素质 ， 帮助 其 健 康 成长 的客 观需 要。 作为在电力多产企业的经营管理者 ， Ｌ 要 ｑ觉地把 自己置于上 级 党组 织 和 企业 员 工 的监 督 之 下 ，从 认识 和 行 动 上变 被 动 监 督 为主动接受监督 ， 不断增强接受监督 的意识 。只有这样 ， 电力多
近年来 ， 电力多产企业在市场竞争 中求得 了生存 ， 获得 了发 展， 已较为成功地溶人了市场 。随着电力企业 的改革不断深化 ， 电力多经企业 主辅分离势在必行 ，分离后的电力 多产企业将真 正成为面对市场 、 自主经营 、 自负盈亏的经济实体。面对这一形 势 和要 求 ， 如何 加强 电力 多产 企 业监 督 和 管理 ， 确保 企 业 健 康快 速 地发 展 ， 文 就此 作 粗 浅 的探 讨 。 本
１ 电力多产企业在 监督管理 方面存在 的主要 问题
１１ 认识 错 位 弱化 监 督 。 对 电力 多产 企 业 经营 管 理者 监 督 的 ． 在 认 识 和 实践 上一 直 有误 区 ，有 的认 为 电 力多 产 企业 步 人 社 会 市 场时间短 ， 在当今市场经济条件下 ， 企业在廉政建设方面出现一 些问题是难以避免的 ； 有的甚至认为请吃送礼 ， 进行必要的钱权 交易有利于企业生存发展 ， 有利无害； 的对发现的问题不敢调 有 查 、 敢处理 ， 事化小 ， 不 大 小事 化 了 ， 怕 处理 了一 个 人 ， 罪 了 生 得 批“ 朋友 ”堵 死 了 一 条 路 ； 的怕 抓 电 力 多 产企 业 的反 腐 败 ， ， 有 严 肃 查 处违 纪 违 法 的 人 和 事 影 响 电 力 多 产 企 业 改 革 和 经 济搞 活 ， 被说 成干 扰 电力 多 产 企业 ， 怕 以至 对 电力 多 产企 业 经 营 管 理 者 的监 督 上 失之 于 软 ， 失之 于宽 。 １ 制约机制乏力无法监督。 目前 ， － ２ 大多数电力多产企业的机 构设置和管理模式仍受控于原主业供电公司 。虽拥有法人所有 权和法人财产支配权 ， 营管理者既是被监督者又是领导者 ， 但经 尽 管 电力 多 产企 业 内部 也 设 置 了纪 检监 察 、 会 等 组 织 ， 这种 工 但 监督受制于监督主体 ， 很难发挥应有 的职能； 加之电力多产企业 领导干部管理的多元化 多层次 ， 在某些环节上管人与管事脱节 ， 存 在重 使 用 轻管 理 忽视 监 督 的现 象 。 １ 素质差异影响监督。应该肯定 ， ． ３ 现在绝大数在 电力多产企 业 的经营管理者都是原 主业供电公司相关部 门的负责人 ，素质 较好 ， 他们勤政廉政 ， 于律己， 严 自觉接受监督 。 但也确有一些原 长期在多经上作 的， 素质不够 高 ， 接受监督 的意识不强 ， 有的片 面认为 自己没有什么大问题不需要监督 ，有的把监督看成是对 自己的不信任 ， 采取消极 回避态度 ， 极少数人甚 至拒绝监督 ， 听 不 得不 同意 见 和批 评 。
关于电力企业纪检监察工作的探讨
关于电力企业纪检监察工作的探讨摘要：电力企业加强纪检监察工作是实现企业资产保值增值的重要途径，对于推进电力事业的可持续发展有着重要作用。
本文就如何加强电力企业纪检监察工作有效措施及建议谈谈自己的看法。
关键词：电力企业；纪检；监察引言电力企业作为国有企业的重要组成部分，具有公共性和经济性双重属性，这就为电力企业的纪检监察工作带来了一定的难度。
电力企业的纪检监察工作不能单纯采用党政机关的纪检监察模式，因为作为企业还有盈利的一面，还有经济性成分在里面。
这就需要我们电力企业的纪检监察部门要不断改善工作模式，探索出一条适合电力企业纪检监察工作的模式，更好的为国家各方面发展建设服务。
一、电力企业纪检监察工作的重要作用1、加强了电力企业的规范化管理电力企业的纪检监察部门，在电力企业的经营管理过程中，通过开展了一系列有效的工作，实现了电力企业的规范化管理，促进了电力企业的长远发展。
纪检监察部门，在加强对电力企业的规范化管理的过程中，采取了有效的措施。
例如，纪检监察部门先对电力企业中的中层以上管理人员进行了有效的监督，及时的发现了电力企业日常管理中的薄弱环节，督促和完善了电力企业经营管理中的各项规章制度，从根本上实现了对电力企业的管理，可以防患于未然。
2、强化了电力企业干部队伍的建设纪检监察工作是电力企业的经营管理过程中的重要组成部分，可以实现对电力企业中工作人员的有效监管，有利于电力企业中干部队伍建设的强化。
电力企业的纪检监察部门，主要是通过建立惩防体系和发挥教育职责，实现对电力企业工作人员的有效监管。
纪检监察工作有利于实现电力企业中党风廉洁的建设，保证电力企业经营管理人员的廉洁自律。
而且，纪检监察部门通过有效的监督和查处，可以对电力企业工作人员的履职情况进行约束，有利于更好的实现对电力企业的管理，让工作人员严格的遵照电力企业的规章制度，履行自身的职责。
二、电力企业纪检监察工作的内容在电力行业中，纪检监督工作的重要内涵及所要担当的首要任务关系到许多的方面。
新形势下如何做好电力企业纪检监察工作的思考 程志强
新形势下如何做好电力企业纪检监察工作的思考程志强摘要：随着社会的发展与进步，我国处于各项事业快速发展的重要时期，电力企业作为国民经济的支柱产业，与国民的日常生活息息相关，因此，对电力企业的各项工作更要严格的要求。
随着电力企业的快速发展，电网发展方式和公司管理方式也发生深刻转变，反腐倡廉建设面临新情况、新形势、新任务，在此背景下，如何把握关键，扎实有效地开展党风廉政建设和反腐败工作，为企业发展保好驾、护好航，对纪检监察工作提出了新的更高的要求。
因此，本文对新形势下如何做好电力企业纪检监察工作的思考进行分析。
关键词：新形势；电力企业；纪检监察工作；思考目前，市场经济在稳定中不断突破，越来越多的新行业崭露头角，越来越多的老企业不断创新，在这个过程中，电发挥了不可忽视的作用，也正是因为如此，供电企业在社会生活中的地位也得到了提高。
面对市场生活中的地位优势，供电企业难免受到各种诱惑，所以说，在新形势下，做好供电企业纪检监察工作，保证用电企业内部风气的廉洁性对供电企业、市场经济的发展以及国家精神文明建设都有重要意义。
1新形势下电力企业纪检监察工作的必要性随着我国经济的不断发展，电力产业不仅在经济发展中占据主要位置，也在人们生活中扮演着愈来愈重要的角色。
现阶段，伴随着越来越多的科技产品走入千家万户，人们对电力的需求量也越来越大。
自然而然，电力的供应量也在不断增加。
不断增加的电力供应量要求电力企业不断地发展、不断地壮大。
在这种过程中，电力企业难免走“错”路、走“歧”路。
所以，针对电力企业的纪检监察工作必须做，也必须坚持到底。
因为它不仅关系着电力产业的可持续发展和健康发展，也关系着广大人民群众的切身利益。
2当前我国电力企业纪检监察工作的基本情况2.1电力企业对纪检监察工作的认知能力还有待提升当前很多电力企业受到市场经济压力的影响，在发展理过程中重视经营活动，重视生产、营销等，电力企业发展过程中的纪检监察工作虽有开展，但重视程度不够高。
浅谈国有供电企业管理工作
浅谈国有供电企业管理工作今年是十二五开局之年，也是国际国内经济形势发生重大变化的一年，而明年，即将召开党的十八大。
新的形势和环境下，如何抓好国有企业的管理工作，依然是摆在我们面前一个十分热门的话题。
以下谈论一点此次培训的体会和心得，不妥之处请批评指正。
一、如何做一个合格的管理者。
管理一词看似简单，但涵盖的内容极其广泛，笔者认为，管理工作归根结底就是处理好你所管辖范围内人和事的关系。
作为一名现代供电企业的领导干部，如何履行好你的职责？笔者认为有以下几点要素。
第一，必须拥有高尚的道德情操和坚定的政治理念。
国有企业的领导干部是一个特殊的管理者群体，他们往往能直接接触到大量的人事权、财务权，他们的决策和部署直接决定着海量资产的流动。
没有高尚的道德情操，就会无法有效自律，缺乏坚定的政治理念，很可能使手中的天平发生倾斜，从而导致一系列严重的后果。
第二，必须掌握全新的管理理念和方式。
市场经济下的企业发展千变万化，“国有垄断、铁饭碗”等词汇正在离我们远去，管理者的步伐如果跟不上时代的脚步，势必会遭到淘汰，并且连锁引发你所管理企业的衰退。
上世纪末国有企业体制改革过程中出现的一系列不良问题，除了陈旧体质的因素外，最多的就是在面临竞争的情形下滞后的管理工作凸显出的大量弊病，而我们目前如此重视企业管理工作，就是对这一历史的反思和补救。
国有供电企业目前的特殊地位，使我们的许多管理者并未清醒的认识到这一问题的严重性，随着国家电力体制改革的深入推进，随着国家电网“两个转变”工作的进程，一旦改革触及根本，那么在管理工作上的“有备”和“无备”就会立即彰显。
所以，管理者队伍素质的提升，某种程度上决定着企业的综合素质，而管理理念和方式现金与否，则直接关联到企业未来的发展。
第三，必须有坚定的管理决心。
我们必须承认有这样一些现象存在，个别领导干部抱着息事宁人的态度，不该自己管的即便见到也不管，该自己管的，大事小管、小事不管。
这种不良做法一旦存在于现代企业管理工作中，其造成的后果是一系列的。
新时期下做好电力企业纪检监察工作的思考
利进 行， 起到提高企业服务水平、 管 理 水 平 和 决 策 能 力 的作 用 ， 使得企业社会形象得到提高。 并 从 思想 、 制 度 和 作 风 等 方面 为贯 彻 落 实 科 学 发展 观 提供坚实的保障。
发 挥 和 营造 “ 大教 育 ” 战 略格 局 。 发 挥廉 政 文化 的规 范 科 学 发 展 观 要 求我 们 以 邓 小平 理 论 和 “ 三个代表” 重 要 思 相 统 一 ， 作 用 ， 使 廉 政 理 念 融入 电 力 企 业 管理 的各 系统 和 各 岗位 中 ， 逐 想为指导 ， 结 合 新 时 代 电 力企 业 工 作 的 全 局 和 工 作 特 点 ， 对 邓
【 关键词 】 电力企业 ； 纪检监察工作 ； 职能 【 中图分 类号 】 Ｄ ２ ６ ２ ． ６ 【 文献标识码 】 Ｂ 【 文章编号 】 ２ ０ ９ ５ — ２ ０ ６ ６ （ ２ ０ １ ４ ） ０ ２ — ０ ０ ６ ５ — ０ ２
ｌ 引 言
染 力 和影 响 力 坚持 将 廉 政 文化 建 设 与 党 建 重 点 工 作 相 结合 、
以严明的纪律、 严谨 的 转 变． 致 力 于解 决 思 想认 识 和 工 作 方 法 上 的 ｆ － － Ｉ 题。 使 之 尽 快 适 发 展 有 机 结 合 起 来 。 动 员和 组 织 职 工 ， 严肃 的态度 ， 开创生产经 营工作新局 面 ， 为 电 力 企 业 科 应 和 符 合 科 学发 展 观 。保 证 电 网企 业 的科 学 发展 和 反 腐 倡 廉 作 风 、 建设 。 推 动 科 学发 展 观 的 全 面 落 实 。 学发 展 提 供 政 治 支 持 和 纪律 保 证 。 进行 领 导 干部 年 终 考 核 ， 完
供电企业纪委组织监督职能浅谈
供电企业纪委组织监督职能浅谈供电企业纪委具有监督、调查、处分等职能，对于保障供电企业廉洁高效运营，打击腐败，维护企业形象具有重要作用。
本文将从监督职能的内涵、具体工作内容及其实施方法等方面进行浅谈。
一、监督职能的内涵供电企业纪委的监督职能主要包括监督党纪党规的执行，监督职务行为的廉洁和规范，监督企业内部事务的公正和透明。
纪委作为党组织的派出机关和监督机构，其职能和权限必须依据相关法律法规的规定，并按照党的纪律和治理体系要求履行职责。
二、具体工作内容（一）建立健全监督制度：供电企业纪委要积极配合党委，制定并完善监督制度，明确职责任务，确保监督工作具有科学规范性。
（二）严格党风廉政建设：纪委要加强对党员领导干部的监督，坚决查处违反党纪党规的行为，保证企业廉洁高效运营。
（三）监督企业内部事务：纪委要监督企业内部事务的公正公平，严禁人事任免、招投标等环节的腐败行为，保障企业内部稳定和员工的合法权益。
（四）打击腐败行为：纪委要建立举报投诉机制，及时调查处理各类腐败问题，依法追究责任人的责任，以保障企业的廉洁和员工的利益。
三、实施方法（一）建立监督网络：供电企业纪委可以通过建立监督平台，收集、整理各类监督信息，进行线上线下的监督工作，提高监督效率。
（二）定期开展巡视工作：纪委要定期组织对供电企业各级组织进行巡视，及时发现问题，加强对党的领导、企业运行和廉洁作风的监督。
（三）利用科技手段：纪委可以利用现代科技手段，通过数据分析、大数据挖掘等方式，加强对企业运行情况的监督，提高监督的针对性和效果。
（四）加强纪检队伍建设：供电企业纪委要注重培养专业化监督队伍，提高纪检干部的专业素质和能力，为监督工作提供有力支撑。
四、总结供电企业纪委作为党组织的监督机构，具有重要的职能和作用。
通过建立健全监督制度，加强党风廉政建设，监督企业内部事务，打击腐败行为等举措，可以有效保障供电企业的廉洁高效运营，维护企业形象和员工利益。
同时，纪委还需要不断创新监督工作的方法和手段，提高监督工作的效能和水平，不断推动党风廉政建设和全面从严治党向纵深发展。
加强基层供电企业纪检监察工作的几点认识
在做好 上级 统 一部 署 “ 规定 动作 ” 的同时 ，利 用 自身资源 ， 由点 到面 ，有针 对 性 、分 层 次地对 党 员干部 、关键 岗位人 员和新
入企 员工 开展 了一 系列 廉洁 从 业教育 活动 。 比如 ，自办廉 洁从 业
学 习班 ，针对 关键 岗位 人 员和 新 员工 ，宣 讲 自制课 件 。利 用 Ｏ Ａ
平 台坚持 每周 给 每位 员工 发送 廉洁 短信 、为 中层 以上干 部配 偶和
新 员工分 别送 上 自制 《 廉洁 倡议 书 》，倡议 共 同做 好 “ 廉 洁从 业 ，
美 满人 生 ”的人 生课 题 、自选廉 洁公 益 广告 ，在机 关楼 道和 走廊
因 ，对本 部 门业务 风险 管 控情 况进行 自我 评价 的效 果不 一 ：业 务
颜 氏文 化基 地 。通 过参 观 ，使学 员们 了解 颜 氏廉洁 文化 ，熟 知
颜 氏为官做 人 之家 训 “ 三 十 六字 官箴 ” ，感 受颜 氏先人 以廉为 宝 。
崇 尚廉 洁 的文 化熏 陶 。 第三 ，从 开展 警示 教 育入手 ．让 员工 对制 度 “ 高压 线 ”更加
达到 了廉 洁理 念逐 步 入人心 ，廉 洁 文化氛 围愈 加浓 厚 的 “ 大 ”功
效。
量 的高低 。但 因为业务 梳理 人 员 自身意识 、技 能水平 等 原 因 ，可
能在业 务风 险梳理 过 程 中出现 风险 界定不 明确 、识 别不 全 面、风 险影 响评估 不够 准确 以及 防控 措施 设计 不够合 理 细致 等 问题 。从 而直接 影 响了 风险 管控 的效果 。
第 二 ，内控体 系 管理 之现状 。 内控基 础环 境 尚待进 一步 建设 牢 固。由于 管理人 员 对 内控管
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
加强供电企业干部监督管理工作的思考
发表时间：2019-02-27T16:12:18.343Z 来源：《基层建设》2018年第36期作者：杨子王鹏何作为潘伟方俊程斌杨翼李[导读] 摘要：加强国有企业干部监督，规范国有企业权力运行，是企业自身乃至全社会普遍关注的问题，直接关系到企业的社会形象和效益，关系到企业改革发展稳定大局。
国网安徽省电力有限公司合肥供电公司安徽合肥 230022
摘要：加强国有企业干部监督，规范国有企业权力运行，是企业自身乃至全社会普遍关注的问题，直接关系到企业的社会形象和效益，关系到企业改革发展稳定大局。
在反腐倡廉日趋严峻的新形势下，如何健全机制、强化监督，努力改变当前干部管理中失之于宽、失之于软的问题，建设高素质干部队伍，是当前面临的紧要课题。
本文就当前供电企业干部监督管理工作中存在的主要问题，研究分析有效对策和途径。
关键词：供电企业干部监督管理思考
一、新形势下加强干部监督管理的必要性
1.1加强干部监督管理，是贯彻落实中央精神、推动企业健康发展的重要保障
中央明确强调：“以加强干部监督为重点，完善国有企业权力运行制衡机制。
”该要求的提出，正是针对国有企业发展新形势的迫切需要。
供电企业作为关系国民经济命脉、关系国家能源安全、关系社会和谐稳定的特大型国有企业，承担着广泛而重要的责任。
特别是在市场经济的大环境下，反腐形势日益严峻，社会监管日益严格，个别干部的违纪违法行为，不仅给国家造成了经济损失，而且对企业健康发展带来了一定阻力。
因此，必须要把监督制约植于企业内部控制和风险管理制度之内、融入企业经营管理体系之中，积极探索干部监督与权力监控的有效途径，促进和保障企业健康可持续发展。
1.2加强干部监督管理，是推进惩治和预防腐败体系建设、深入开展反腐倡廉工作的重要举措
国家电网公司提出构建“三化三有”特色惩防体系的具体要求，即以规范和制约权力为核心要素，围绕“思想流、人员流、物资流、资金流、信息流”五个管理重点，建设企业化、责任化、业务化，预防有方、监督有效、惩治有力的反腐败管理体系和工作系统。
加强领导干部监督管理，形成用制度规范从政行为、按制度办事、靠制度管人的长效机制，正是把惩防体系的建设任务，转变为企业管理标准和员工行为规范，把反腐倡廉建设与生产、经营管理等业务工作有机结合，通过建立完善的内控机制，加强权力制衡力，增强制度约束力，从而遏制腐败现象的滋生，确保干部政治平安、企业和谐稳定。
二、当前干部监督管理工作中存在的问题
2.1监督职能有待强化
纪检监察部门作为企业监督主体，全面渗透到企业生产经营管理之中，监督范围越来越广，监督渠道越来越多.在执行监督的过程中，由于种种原因，导致监督管理和内控机制的作用不能得到充分发挥，特别是落实到基层单位，有的还处于被动参与局面，流于形式、缺乏效力。
2.2监督制度有待完善
当前，针对各级干部的监管体系逐步健全，针对权力运行的风险防控逐步加强，各项规章制度、工作标准和业务流程不断规范。
然而，暴露在物资采购、财务管理、工程建设、营销管理、廉洁自律等方面的问题仍然存在。
三、加强干部监督管理的基本方法
加强干部监督管理，必须抓住正确行使权力这个关键。
制约干部权力运行应体现以下五个方面：
3.1有限有度原则
有权力的人行使权力一直到遇有界限的地方才休止。
这个“界限”就是国家的法律法规。
各级干部必须遵循权力“有限”原则，在国家法律法规和党内法规限定的范围内行使权力，而不能越其藩篱。
3.2民主集中原则
一个单位有无民主作风，是衡量该单位是否实行现代治理的价值标准。
实践证明，民主是最有利于防止由于个人专断而出现决策失误的方式和途径，民主意味着多数人的参与和意见的表达，体现了公平公正、以人为本的价值取向。
3.3公开透明原则
知情权是监督权的重要前提，不断增强权力的透明度，扩大职工的知情权，是从源头上预防腐败的有效途径和重要保障。
为了取信于民，取信于社会，应进一步扩大公开的范围，加大公开的力度。
让权力运行时时处处受到监督，尽可能减少甚至避免“权力寻租”的现象。
四、加强干部监督管理的有效途径
加强干部监督管理工作，关键在于以制度建设为重点，以权力运行为核心，以监督制约为手段，积极构建“预警防范、日常管理、用权制衡、违规惩处、运行保障”五位一体的监督机制，提高干部监督工作质效，增强治理腐败工作能力。
4.1着力职能深化，提升监督聚合力
着力构建“大监督”的工作格局，充分发挥纪检、监察、审计、工会等部门责权范围内的监督管理作用，密切配合，联合行动，形成党内、行政和群众监督互联、互动、互查的监督机制，形成“职责明确、信息共享、职能互补、整体联动”的监督模式。
这样既可以扩大监督范围，减少监督盲区，又有利于实现全方位监督。
严格落实“两个责任”，以党风廉政建设责任制为抓手，强化“一岗双责”意识。
纪检监察部门作为企业内部监督的主要职能部门，可以采取多种形式，通过设立举报信箱、开展民主测评、建立廉政档案等形式，广泛了解各级干部贯彻党的方针政策、执行上级部署、落实民主集中制、遵守廉洁自律等方面的情况，有针对性地开展监督。
另一方面，加强纪检监察队伍自身建设，配强配齐纪检监察人员力量，通过集约学习、业务培训等，提高业务能力、提升综合素养。
4.2着力权力监控，提升监督制衡力
按照决策权、执行权、监督权分离原则，对权力适用范围、权限划分、运行程序作出明确规定，做到权利与监督既相对独立，又相辅相成，形成制衡关系，防止权力滥用。
坚持正确用人导向，按照德才兼备、注重实绩、群众公认的原则提拔干部，提高选人用人公信度。
把好权力运行关，加强对“三重一大”决策权的监督，建立健全民主集中制度，在重大决策、重要人事任免、重大建设项目安排和大额资金使用上，严格采取集体研究决定。
加强对财务支配权的监督，防止财务管理和审批过程中的权力过于集中问题。
五、加强干部监督工作的几点思考
在新形势下真正发挥干部监督的效力，必须坚持德治与法治相结合、自律与他律相结合、规范与惩戒相结合，积极探索有效的监督体制和手段创新，建立一套制度完备、科学管用、约束有力、制衡有效的干部监督体系，努力实现干部监督工作的科学化、规范化、法治化。
5.1高度的自律意识，是做好干部监督工作的首要前提
各级干部作为企业责任的承担者、重要决策的执行者、经营活动的组织者，正确行使手中的权力，不断加强党性修养和作风养成，坚定理想信念，增强宗旨意识，强化政治纪律。
始终保持高度的自律意识，做自觉接受监督的表率，时刻把党和人民赋予的权力置于党组织和广大群众的监督之下。
5.2有效的风险防控，是做好干部监督工作的必要手段
国有企业开展干部监督工作，必须要与生产经营管理紧密结合，将惩防体系建设寓于其中，将反腐倡廉工作融入其中，深挖潜在风险、细查管理漏洞，不断健全内控机制，不断完善风险管理，不断强化权力制约，使监督机制植入每一个管理环节，渗透每一个管理岗位，真正做到早介入、早发现、早提醒、早预防、早纠正。
5.3完善的制度运行，是做好干部监督工作的根本保障
制度建设具有根本性、稳定性和长期性。
要牢牢把握权力运行的特点和规律，建立于法周延、于事简便、科学合理、便于操作、利于执行的监督制度。
注重先进性与实用性结合，完整性与科学性结合，规范性与可操作性结合，权威性与落实性结合的原则，真正形成用制度规范从政行为、按制度办事、靠制度管人的有效机制，从而提高干部监督的规范力和约束力。
本着惩防并举、从严执纪的原则，严格执行干部问责制度，严格执行责任追究制度，对干部不履行或不正确履行职责的行为坚决予以问责。
充分发挥查办案件的治本功能，发挥责任追究的警示作用，以刚性的纪律约束，惩前毖后，从而起到威慑和警示效应。
参考文献：
[1]曹红周，对基层供电企业人才队伍建没的探讨[J].湖北电力，2015 （a02）：93-95.
[2]徐書金.推进电网企业干部队伍建设[J].当代电力文化，2014（1）.
[3]占辉，刍议基层供电企业干部队伍管理建设[J].企业改革与管理，2015 （23）：19卜191.。