精装修施工图的深化设计管理办法
装饰工程深化设计管理方案

装饰工程深化设计管理方案一、前言装饰工程深化设计管理方案是针对装饰工程设计管理过程中的具体问题制定的一套具体管理规范和流程。
本方案旨在通过规范化、标准化的管理,提高设计效率、减少成本、保证设计质量,实现装饰工程设计管理工作的科学、高效和有序进行。
二、设计管理组织机构1. 设计管理部门设置(1)设计总监:负责全面担当公司装饰工程设计管理工作的全面工作;(2)设计部经理:负责装饰工程设计管理部门的日常管理工作;(3)设计总工:负责装饰工程设计深化工作的技术人员;(4)设计员:协助设计总工完成装饰工程设计深化工作。
2. 设计管理流程(1)核心设计:设计总监向设计部经理提出装饰工程设计任务,设计部经理组织设计总工和设计员进行核心设计;(2)设计修改:设计总工协调设计员进行设计修改;(3)设计审核:设计总工组织设计审核会议,确认设计方案;(4)设计深化:设计总工组织设计员进行设计深化。
三、设计管理规范1. 设计任务单(1)每个设计任务都要有专门的设计任务单,明确任务目标和时间要求;(2)设计任务单由设计总监和设计部经理签署,具体任务由设计总工分解明细。
2. 设计方案审核(1)设计审核会议由设计总工主持,确定设计方案;(2)设计方案必须经过设计审核会议通过后方可进行设计深化。
3. 设计交底(1)设计总工和设计员对设计方案进行交底;(2)设计交底要求设计员对设计方案进行全面、详细的了解。
4. 设计深化(1)设计总工根据设计方案负责制定设计深化计划;(2)设计深化计划需包括设计细则、图纸设定、尺寸标注等。
四、设计管理流程设计管理流程是指在设计管理工作中,根据不同的设计任务,采取相应的管理流程进行组织、安排、协调和控制。
设计管理流程的规范化能够提高设计工作效率,减少不必要的资源浪费,有效保证设计结果的质量。
1. 设计任务接收(1)由设计总监向设计部经理提出设计任务;(2)设计部经理负责分解设计任务,通知设计总工和设计员。
图纸深化设计管理方案

图纸深化设计管理方案在工程项目中,图纸深化设计是一个至关重要的环节。
它不仅能够优化原设计方案,提高施工效率,还能有效控制成本,确保工程质量。
为了实现这一目标,我们需要制定一套科学、合理、高效的图纸深化设计管理方案。
一、图纸深化设计的目标和原则(一)目标1、优化设计方案,使其更符合实际施工条件和技术要求。
2、提高施工效率,减少施工过程中的变更和返工。
3、控制成本,避免不必要的浪费。
4、保证工程质量,确保设计与施工的无缝对接。
(二)原则1、遵循原设计意图,不随意更改主要设计理念和功能要求。
2、符合国家和地方的相关规范、标准和法规。
3、考虑施工的可行性和便利性,便于施工操作和质量控制。
4、注重与其他专业的协调配合,确保系统的完整性和兼容性。
二、图纸深化设计的组织架构和职责分工(一)组织架构成立图纸深化设计管理小组,由项目经理担任组长,设计负责人、施工负责人、各专业工程师等为小组成员。
(二)职责分工1、项目经理负责整体协调和决策,确保图纸深化设计工作与项目进度、质量和成本目标相一致。
2、设计负责人主导图纸深化设计工作,组织设计人员进行方案优化,审核深化设计图纸。
3、施工负责人提供施工技术支持和现场实际情况反馈,参与深化设计方案的讨论和优化。
4、各专业工程师负责本专业的深化设计工作,与其他专业进行沟通协调,确保专业之间的衔接无误。
三、图纸深化设计的流程(一)设计任务下达项目经理根据项目需求和进度计划,向设计负责人下达图纸深化设计任务。
(二)原设计文件分析设计负责人组织设计人员对原设计文件进行深入分析,理解设计意图和技术要求,找出可能存在的问题和优化点。
(三)现场勘查施工负责人组织相关人员进行现场勘查,收集现场实际数据,包括空间尺寸、设备安装位置、管道走向等。
(四)方案优化设计人员根据原设计文件分析和现场勘查结果,结合施工工艺和技术要求,进行方案优化,提出多个可行的深化设计方案。
(五)方案讨论与确定组织项目管理小组和相关专业人员对深化设计方案进行讨论,综合考虑技术可行性、施工便利性、成本控制等因素,确定最终的深化设计方案。
施工深化设计管理制度

一、总则为加强施工深化设计管理,提高施工质量,确保工程顺利进行,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有在建工程项目及未来工程项目。
三、组织机构及职责1. 施工深化设计管理部门:负责组织、协调、监督施工深化设计工作。
2. 施工单位:负责施工深化设计的具体实施。
3. 设计单位:负责提供施工深化设计所需的技术资料。
四、施工深化设计流程1. 设计单位根据项目需求,编制初步设计方案。
2. 施工单位根据初步设计方案,进行施工深化设计。
3. 施工深化设计完成后,施工单位将设计方案提交设计单位审核。
4. 设计单位审核通过后,施工单位根据设计方案进行施工。
5. 施工过程中,如遇特殊情况,需进行设计变更,由设计单位、施工单位共同协商确定。
五、施工深化设计要求1. 施工深化设计应遵循国家有关法律法规、行业标准及公司相关规定。
2. 施工深化设计应充分考虑施工现场实际情况,确保施工顺利进行。
3. 施工深化设计应注重施工质量,确保工程质量达到设计要求。
4. 施工深化设计应合理选用材料、设备,降低施工成本。
5. 施工深化设计应注重环保、节能,提高资源利用效率。
六、施工深化设计审批1. 施工单位将施工深化设计方案提交设计单位审核。
2. 设计单位对设计方案进行审核,确保设计方案符合要求。
3. 审核通过后,设计单位出具审核意见,施工单位根据审核意见进行施工。
4. 施工过程中,如遇特殊情况需进行设计变更,由设计单位、施工单位共同协商确定,并报相关部门审批。
七、施工深化设计质量控制1. 施工单位应严格按照设计方案进行施工,确保施工质量。
2. 施工单位应加强对施工过程中的质量检查,发现问题及时整改。
3. 设计单位应定期对施工过程进行监督检查,发现问题及时提出整改意见。
4. 施工单位应定期对施工质量进行自检,确保工程质量达到设计要求。
八、施工深化设计变更管理1. 施工过程中,如遇特殊情况需进行设计变更,由设计单位、施工单位共同协商确定。
深化设计管理制度

深化设计管理制度
一、总则
为加强深化设计过程管理,提高深化设计质量,明确深化设计各环节责任,制定本制度。
二、深化设计一般规定
(一)深化设计是指责任单位(指工程招标文件和工程承包合同中具有深化设计任务的各参建单位)根据招标文件要求,在原有条件图或原理图等设计文件的基础上结合施工实际情况对图纸进行细化、补充和完善的一项总要活动。
深化设计后的图纸要满足业主和设计单位的技术要求,符合设计规范和施工规范,并通过相关审查,能直接指导现场施工。
(二)责任单位具有相应设计资质或具备相应设计能力的,可自行进行深化设计工作;不具备相应设计资质的,必须委托具有相应设计资质的单位,经业主确认后方可进行深化设计工作。
(三)深化设计文件包括但不限于:深化设计图纸;依据深化设计图纸,按照合同约定的计价办法编制的施工图预算。
(四)责任单位在进行深化设计过程中必须及时与相关单位,尤其是与业主沟通,由业主负责联系设计单位进行处理。
重大事项的决定必须经业主确认后方可进行。
(五)责任单位深化设计文件初稿完成后报业主审核,责任单位根据业主及相关单位提出的合理建议或意见,在3天内对深化设计文件做出符合要求的修改或调整。
(六)设计单位在3天内对深化设计图纸内容进行审核、确认并报业主审核。
如有涉及安全、强制性条文、重大结构调整须报审图中心审核。
(七)业主审核后,起草《深化设计呈批表》(附件一表式7)上报业主领导批示。
(八)业主领导批示同意后,业主留存《深化设计呈批表》,确认深化设计图纸并发各相关单位。
(九)深化设计不能超出原设计范围及设计概算的经济技术指标。
三、深化设计审批流程图。
十强房地产精装修施工图的深化设计管理办法

武汉王家墩中央商务区建设投资股份有限公司精装修施工图深化设计管理办法(试行)第一章总则第一条为了加强精装修施工图深化设计管理,促进管理的规范化、系统化,有效控制工程成本,保障项目开发进度及品质,特制定本办法。
第二条本办法适用于公司所有建设项目精装修工程的施工图深化设计。
在工程招标阶段,应将本深化设计管理办法作为招标文件之附件与招标文件一同发放给各精装修投标单位,且各精装修投标单位需承诺在中标之后严格依照此办法进行深化设计管理工作。
第三条公司所有建设项目的精装修施工图深化设计成果需经公司相关部门进行联合评审,确认后方可使用。
第二章精装修施工图深化设计概念第四条“精装修深化设计”是指在业主或设计单位提供的施工图基础上,在精装修工程完成招标后,按合同约定或工程需要,由中标施工单位或供应商结合施工现场实际情况对原精装修图纸进行细化、优化的深化设计图纸,精装修施工深化设计图是对原图纸进行补充、完善及调整,原则上不改变原装修图纸的设计效果、使用功能及成本造价。
精装修施工图深化设计根据不同设计深度可分为二个层面:(1)已有施工图但不完备,如节点大样图只给出所用饰面材料而未给出具体做法等,由精装修施工单位完成补充设计。
(2)设计图纸已达到施工图要求,但具体实施过程中仍需继续施工细化,主要体现在精装修施工方面,如天花综合排版深化图、木作及石材等建筑装饰材料排版深化图、家具制作安装深化图、水电空调等安装专业定位深化设计图等。
第三章精装修施工图深化设计目标第五条通过对施工图的继续深化,对具体的构造方式、工艺做法和工序安排进行优化调整,使深化设计后的施工图完全具备可实施性,满足精装修工程尺寸的精确性、装饰效果及使用功能的合理性。
通过深化设计对施工招标图中未能表达详细的工艺性节点、剖面进行优化补充,对工程量清单中未包括的施工内容进行补漏拾遗,准确调整施工预算。
通过深化设计对施工图纸的补充、完善及优化,进一步明确精装修与土建、幕墙、消防、强弱电等其它专业的施工界面,明确彼此可能交叉施工的内容,为各专业顺利配合施工创造有利条件。
深化设计管理方案

深化设计管理方案施工总承包单位在工程实施过程中,是连接业主、设计院、监理公司和现场的桥梁,其主要职能是施工组织和协调。
在工程设计方面,施工单位要作为设计院的重要补充来协调和加强现场的设计管理工作,这也是施工单位在工程实施过程中重要的技术管理工作内容之一,因此我们特别单独列出来详细说明,上述工作主要体现在:依靠自身技术力量进行深化辅助设计、根据现场实际进行图纸审查、通过设计咨询了解设计意图、组织各专业单位进行设计交底、强化变更管理保障业主利益。
1 深化设计对于本工程实施的重要性本工程建筑规模大,风格新颖独特,结构型式复杂,专业涉及多。
可以预见,施工图深化设计的顺利及时与否,将是影响本工程能否顺利施工的一个关键。
为此,我公司将充分发挥自有设计力量,在项目经理部下设置深化设计部,承担施工图深化设计及设计协调等工作,进一步深化设计施工图,并提交工程师认可,对不属于自营范围的工作,担负起设计协调的职责,保证工程的连续施工。
2 本工程深化设计内容本工程的深化设计工作内容主要表现在:混凝土结构工程深化设计、幕墙工程深化设计、装饰装修深化设计、机电工程(含综合布线)的深化设计以及各专业之间的设计协调。
3 深化设计管理流程总承包深化设计管理流程图机电深化设计管理流程图外幕墙工程施工图设计协调管理(1)总包商在现场配备幕墙专业工程师,对接幕墙工程分包商,协调幕墙设计与现场相关事宜。
(2)及时将结构工程设计变更信息通知幕墙工程分包商,确保幕墙深化设计与主体结构一致。
(3)协调幕墙工程设计进度,确保幕墙工程按总控进度计划插入施工。
装修工程施工图设计协调管理(1)协调装修工程分包商根据工程总体进度制定详细的图纸设计计划,包括装修方案设计计划,顾问公司对装修设计方案的审定,装修施工图设计计划,装修方案消防报审计划等一系列分解计划。
(2)总包将积极协调装修工程设计和机电工程设计相互交叉问题,将矛盾消化解决在施工图设计阶段,避免因管、线、面打架或各专业不一致而导致的返工、拆改等工作。
十强地产:精装修施工图的深化设计管理办法

1.精装修施工图深化设计管理办法(试行)1.1 总则:1.1.1 精装施工蓝图移交前主责部门为设计中心园林精装部,移交后,实施的主责部门为精装修管理中心或项目公司。
精装深化设计阶段,即精装施工蓝图移交完成,施工单位招标后的相关设计工作为深化设计阶段,精装修施工图深化设计的依据为精装施工蓝图,深化设计主体为施工中标单位,主责部门为精装修管理中心或项目公司负责完成组织施工图的深化设计、报批报审等相关工作,设计中心园林精装部及技术管理部深化设计阶段负责图纸设计意图及效果的审核把控。
1.1.2在工程过程中涉及施工单位改变设计意图及效果的优化调整,由精装修管理中心报设计建议变更单,审批通过后由园林精装部完善相应设计变更程序;工程过程中涉及方案或做法缺漏、现场实际尺寸与施工蓝图变化较大的,由精装修管理中心向园林精装部发工作联系函,随后由园林精装部完善相应设计变更程序;不涉及对设计意图及效果改变的,由精装修管理中心按公司审批流程完成深化设计,审核后下发执行;如按前期公司审批的精装设计工作模式,需施工单位按已有设计方案进行翻图深化设计的,由精装修管理中心组织施工单位开展深化设计,完成相关审批流程后下发执行;由其它工程类型变更走工程签证程序。
1.1.3 为了加强精装修施工图深化设计管理,促进管理的规范化、系统化,有效控制工程成本,保障项目开发进度及品质,特制定本办法。
1.1.4本办法适用于公司所有建设项目精装修工程的施工图深化设计。
在工程招标阶段,应将本深化设计管理办法作为招标文件之附件与招标文件一同发放给各精装修投标单位,且各精装修投标单位需承诺在中标之后严格依照此办法进行深化设计管理工作。
1.1.5公司所有建设项目的精装修施工图深化设计成果需经公司相关部门进行联合评审,并上报深化设计成果审批确认后方可使用。
1.2 精装修施工图深化设计概念:“精装修深化设计”是指在业主或设计单位提供的精装修施工蓝图基础上,在精装修工程完成招标后,按合同约定或工程需要,由中标施工单位或供应商结合施工现场实际情况对原精装修施工蓝图进行细化、优化及补充的深化设计图纸,精装修施工图深化原则上不改变原装修图纸的设计意图、效果、使用功能及成本造价。
施工图深化设计的协调管理

施工图深化设计的协调管理分享到:深化设计管理施工图施工图深化设计是在工程实施过程中,对招标图纸或原施工图的补充完善,使之成为可以现场实施的施工图。
从承包商的角度看,由于业主对工程总承包的集成管理优势的认识和信任还需要一个过程,因此,在工程实践中,施工图深化设计的协调管理工作需要大大加强。
1.习惯于施工承包或施工总承包的承包商往往对工程总承包项目实施需要的设计工作认识不够,项目部组建时容易出现深化设计力量配备不足的问题。
因此,承包商在和业主签订了总承包主合同以后,对深化设计的具体工作内容需要进行充分评估,明确设计任务的承担者和组织管理体系。
2.专业分包商是专业深化设计具体工作的主要承担者,总包商如果要按照“谁施工谁负责”的原则明确分包商的深化设计责任,需要做好两方面的准备工作。
第一,在项目分包实施时注意各标段在设计和施工任务上的匹配性;第二,各专业分包之间的设计交叉。
3.在项目实施现场,深化设计工作的管理实际上是业主代表、总承包项目部和专业分包商之间协调沟通的核心内容,尽管深化设计的最终结果由业主工程师审核确认,总承包商在深化设计管理过程中处于主导地位。
深化设计的流程管理一般包括上行沟通、下行协调管理、执行设计方案/按图施工三个阶段。
(1)上行阶段的主要任务是确定深化设计条件图,具体内容包括:根据业主认可的设计院施工图文件,由建筑专业整理、消化,融入到建筑深化设计中;其他各专业根据设计院施工图文件同步开始深化设计,在此过程中,提出各专业之间的碰撞、缺漏问题,由深化设计协调部初步协调后向建筑提供资料;建筑专业将其他各专业提供的资料进行整合,深化设计协调部对此过程出现的矛盾、问题进行协调,形成深化设计条件图。
(2)下行协调阶段的主要任务是依据深化设计条件图,结合设计院施工图,各专业同步进行。
具体内容包括:进行建筑图的深化;装饰分包进行内、外装饰工程图纸的深化;由各分包制作各自的深化设计图,再与建筑图、结构图等综合协调,进行管线调整并形成设备综合协调图;钢结构、幕墙及其他专业深化;深化过程中,各专业互相协调、提资,其中建筑图、结构图须整合所有专业的预留、预埋信息形成设备与土建综合协调图。
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武汉王家墩中央商务区建设投资股份有限公司精装修施工图深化设计管理办法(试行)修订第一章总则第一条为了加强精装修施工图深化设计管理,促进管理的规范化、系统化,有效控制工程成本,保障项目开发进度及品质,特制定本办法。
第二条本办法适用于公司所有建设项目精装修工程的施工图深化设计。
在工程招标阶段,应将本深化设计管理办法作为招标文件之附件与招标文件一同发放给各精装修投标单位,且各精装修投标单位需承诺在中标之后严格依照此办法进行深化设计管理工作。
第三条公司所有建设项目的精装修施工图深化设计成果需经公司相关部门进行联合评审,确认后方可使用。
第二章精装修施工图深化设计概念第四条“精装修深化设计”是指在业主或设计单位提供的施工图基础上,在精装修工程完成招标后,按合同约定或工程需要,由中标施工单位或供应商结合施工现场实际情况对原精装修图纸进行细化、优化的深化设计图纸,精装修施工深化设计图是对原图纸进行补充、完善及调整,原则上不改变原装修图纸的设计效果、使用功能及成本造价。
若因设计图纸错漏的深化可能造成影响设计效果、使用功能和成本造价的变更,则应由设计单位提供相关补充图纸,具体范围的界定若产生异议,则通过会议协调划分。
精装修施工图深化设计根据不同设计深度可分为二个层面:(1)已有施工图但不完备,如节点大样图只给出所用饰面材料而未给出具体做法等,由精装修施工单位完成补充设计,并由精装修管理中心组织,设计中心、与设计单位确认做法是否满足设计意图。
如施工图中立面方案缺失,则由设计中心组织设计单位增补相关方案图纸及做法。
如原设计基层做法无法实施,精装修施工单位调整施工工艺及安装方案,设计部门及相关部门确认无异议后需共同书面确认。
(2)设计图纸已达到施工图要求,但具体实施过程中仍需继续施工细化,主要体现在精装修施工方面,如天花综合排版深化图、木作及石材等建筑装饰材料排版深化图、家具制作安装深化图、水电空调等安装专业定位深化设计图等。
其中天花综合排版深化图分两类,1.简装住宅类综合点位较少的项目,由精装修施工单位深化排版,由精装修管理中心组织,设计中心、技术中心、项目公司及相关设计单位、施工单位共同确认。
2.大型公建、豪宅类项目机电专业相对复杂,协调量巨大,为保证工程期间反复协调影响工期和减少现场拆改增加成本,该项内容应在设计阶段完成系统综合并末端定位,现场调整应仅针对现场实际尺寸对点位位置细微调整。
第三章精装修施工图深化设计目标第五条通过对施工图的继续深化,对具体的构造方式、工艺做法和工序安排进行优化调整,使深化设计后的施工图完全具备可实施性,满足精装修工程尺寸的精确性、装饰效果及使用功能的合理性。
通过深化设计对施工招标图中未能表达详细的工艺性节点、剖面进行优化补充,对工程量清单中未包括的施工内容进行补漏拾遗,准确调整施工预算,相关增项内容判定原因后由相关部门通过正式流程予以确认。
通过深化设计对施工图纸的补充、完善及优化,进一步明确精装修与土建、幕墙、消防、强弱电等其它专业的施工界面,明确彼此可能交叉施工的内容,为各专业顺利配合施工创造有利条件。
第四章精装修施工图深化设计的作用第六条精装修深化设计作为设计与施工之间的介质,立足于协调配合其他专业,保证本专业施工的可实施性、成本的可控性,同时保障设计创意的最终实现。
深化设计工作强调提前发现问题,反映问题,并提出有建设性的解决方法。
在发现问题及反映问题的过程中,深化设计提出合理的建议,提交建设单位参考,协助建设单位迅速有效地解决问题,加快推进项目的进度。
第五章精装修施工图深化设计的主要内容第七条综合天花龙骨、吊顶的排版深化图根据现场实测后确定的深化图尺寸,出具顶面的布置图、灯具定位图、消防喷淋、检修孔、空调风口定位图等,并考虑吊筋、龙骨间距,洞口加强,转角抗裂,收边节点,灯具及空调布置冲突等。
第八条水电空调点位深化图“给水点、排水管、管道走向、打洞位置、出水口及阀门高度、水管管径规范等”以上内容在建筑情况复杂的项目中,不同换页图纸在设计过程中南面出现相互冲突矛盾的情况,需要花费大量的时间成本,且精装修管理中心无相应专业工程师,审核及协调难度大。
建议由设计中心园林精装部与技术中心将土建与精装设计统筹考虑,配合完成相关方案及综合图纸,将问题消化在前期图纸阶段,有效避免现场反复拆改。
第九条立面综合深化图室内各空间立面或公用空间各方向的立面均应绘制完整。
室内立面应将相应部位的天花剖面一并画出,并标注天花造型的尺寸与标高的对应关系。
开关插座立面布置及使用功能,部品(件)布置合理性、是否与框架梁柱冲突、整体布局效果、局部净高等均应绘制完整(尤其厨、卫需出具设计细化方案)。
第十条石材墙、地面的排版深化图石材尺寸、缝宽,开槽角度、开槽方式,对缝方式,拼花样式,与其他专业外露设备(消防箱、开关面板、电梯面板等)的收口方式等,与强弱电管线的定位点,与给排水管、地漏的定位图均应绘制完整,并保证视线关注处规则整齐及考虑部品(件)安装完成后的格局变化。
需界定加工石材招标图由何部门提供。
第十一条面砖及木地板的排版图面砖及木地板的尺寸、缝宽,小尺寸木地板、面砖的规避等,在窗口、阳角、台面、棚线等处应该尽量排整砖,保证视线关注处规则整齐及充分考虑深化设计排版中的成本控制因素。
第十二条木制品(木门、衣柜、高柜、浴室柜、橱柜、墙顶木饰面、木格栅等)、铁艺栏杆及不锈钢制品加工深化图。
上述的部品(件)材质及样式的选择,需要主控方对原精装修设计图的方案有较深的了解,故应由设计中心园林精装部组织供应商根据现场实际测量的尺寸,根据深化图中收口处理的方式进行深化。
第十三条卫浴五金、淋浴房安装布置图卫浴五金及淋浴房的选型需要主控方对原精装修设计方案有较深的了解,故应由设计中心园林精装部根据招标文件中的要求及施工图纸的要求,组织相关供应商根据最终确认的样式对卫浴五金、淋浴房进行深化设计。
第十四条节点做法详图深化施工中的关键部位及需要重点表达的部位,均应绘制节点详图以保证观感效果及质量,针对保证节点防裂、防水、防空鼓的措施,各节点做法应具有可实施性。
第六章精装修施工图深化设计的基本要求第十五条各精装修施工单位需安排专职有经验的深化设计人员驻场办公,并承诺其深化设计图纸能满足现场施工的深度要求,另需提供图纸清单、出图进度计划及深化设计人员数量、名单及联系方式给监理单位、项目公司进行审核,随进度进行的设计减员必须经由项目公司批准方可。
规划设计部应在精装修施工单位开始接收移交场地之日起的5个工作日内,协调精装修设计单位的驻场设计师至现场办公。
第十六条经过审核签字的最终深化设计图纸作为施工的重要依据,该图纸在未获得批准前,原则上不准实施施工。
若因进度赶工或者工艺复杂等原因,精装修施工单位征得精装修管理中心同意后可依照原设计蓝图或者未确认的深化设计图先行进行样板施工,但精装修管理中心有权要求施工单位对样板不合理之处进行整改,返工,并于10个日历日内完善深化图纸审核程序。
第十七条精装修施工单位应根据现场的实际情况及进度需求,科学合理地组织好深化图纸的供应工作;对多次滞后、深化设计图无法满足我司要求,出现严重错漏孔空缺或无故未按出图计划提交深化图纸的,项目公司应对其进行处罚并要求其增派或更换合格的深化设计人员。
第七章精装修施工图深化设计管理流程第十八条精装修深化流程包括:深化设计组织、深化设计评审、深化设计成果确认等过程。
第十九条精装修管理中心可根据各项目标段或者户型分布情况,确定由哪一家精装修施工单位完成某一标段或者某些户型的深化设计图,相同户型的其他精装修施工单位可对深化设计图的工艺、节点、做法提出建议。
深化设计图经审核签字后,统一下发给相同户型的所有精装修施工单位。
第二十条在深化设计开始前,精装修管理中心应组织设计中心园林精装部及设计单位就就设计意图,施工蓝图的深度,深化排版图的设计原则,深化技术难点对精装修施工单位进行书面交底。
精装修施工单位应向精装修管理中心报送符合总体进度控制目标的具有可实施性的深化设计出图计划。
第二十一条精装修施工单位应根据交底和原设计要求、移交场地放线测量后的现场实际尺寸、精装修施工单位自身的施工工艺水平及结合已经批准的深化设计图出图计划进行出图。
深化过程中所遇的技术问题,精装修施工单位应及时报甲方的现场工程师及驻场的设计师依照公司的有关流程解决。
精装修项目深化设计内容要求在不多于25个日历天内完成,具体以精装修施工单位所报的深化设计出图计划为准。
第二十二条精装修施工单位完成深化设计图并经项目公司确认无缺漏后,由精装修施工单位提供至少6份纸质版图纸向精装修管理部进行报审,同时精装修管理中心组织精装修施工单位将深化设计图纸分发给项目公司、设计中心园林精装部(精装修设计院的深化设计图由规划设计部提供)、招标采购部、成本管理部等相关部门进行评审。
第二十三条 7个日历天(国假日除外)内各参与评审的部门应填写《深化施工图纸审核记录单》(详见附表1)汇总到精装修管理中心,精装修管理中心收到意见后组织深化设计评审会。
精装修施工单位根据评审会意见,调整、修改、完善深化图纸后,由精装修管理中心组织各参与部门进行会签并填报《深化设计成果审批表》(详见附表2)。
会签完成后,精装修施工单位将不少于六套的深化设计图交给精装修管理中心,由精装修管理中心加盖“精装修深化设计有效”章,则此盖有印章之图即为最终审核完毕的深化设计成果图。
然后,精装修管理中心督促项目公司组织精装修施工单位将盖章之图发放至各参与部门及监理公司,以利精装修工程的过程控制。
第二十四条若精装修工程的实施部门为精装修管理中心,则文中涉及到项目公司应做的工作均由精装修管理中心来完成,项目公司予以适当的配合。
但涉及到土建场地移交,机电管线标高及末端位置的调整,仍应由项目公司进行协调。
附表1:深化施工图纸审核记录单项目名称:审核部门:审核时间:编号:附表2:深化设计成果审批表11。