回报率是商业地产销售的核心
商业地产运营管理方案
商业地产运营管理方案一、综述商业地产是一个多功能、多业态、多环节、多任务的复合型商业项目，其成功运营离不开科学的管理方案。
合理的运营管理方案不仅能提高商业地产的经营效益，还能提升其品牌形象和市场竞争力。
本文将从经营目标、组织架构、流程管理、服务质量和市场营销等方面，对商业地产运营管理进行详细规划和安排。
二、经营目标商业地产的经营目标应包括经济效益、社会效益和环境效益。
经济效益是商业地产运营的核心目标，包括租金收益、销售额、客流量和投资回报率等。
社会效益是商业地产对社会的贡献，包括提供就业机会、改善城市形象、促进经济发展和社区融合等。
环境效益是商业地产对环境的保护和可持续发展的贡献，包括节能减排、资源回收和绿色建设等。
三、组织架构商业地产的组织架构应具备高效、精简、规范和协调的特点。
建议将商业地产运营部门分为四个板块：策划与开发、运营管理、市场营销及财务管理，各部门协同合作，实现整体运营管理的一体化。
1. 策划与开发部门：负责商业地产项目的规划、设计、开发和策划工作，包括市场调研、用地选择、商业模式设计、项目融资和合作伙伴开发等。
2. 运营管理部门：负责商业地产项目的日常运营管理工作，包括招商、租赁、物业管理、维护保养和安全管理等。
3. 市场营销部门：负责商业地产项目的市场推广和销售工作，包括品牌形象建设、市场调研、广告宣传和客户关系管理等。
4. 财务管理部门：负责商业地产项目的财务管理和预算控制工作，包括资金运作、成本控制、财务报告和审计监督等。
四、流程管理商业地产的流程管理包括项目运营流程、客户服务流程和后勤支持流程等。
合理的流程管理能提高运营效率、降低成本、增强服务质量和增强市场竞争力。
1. 项目运营流程商业地产的项目运营流程包括项目启动、经营计划、目标管理、工作分配、执行控制和绩效评估等。
具体来说，包括以下几个方面：- 了解目标和需求：与业主沟通，了解业主对商业地产项目的目标和需求，明确经营目标和路线图。
商业地产营运核心考核指标
商业地产营运核心考核指标商业地产营运是一个复杂而庞大的体系，涉及多个方面，如租金收入、租户满意度、资产价值等。
为了衡量商业地产营运的绩效，需要确定一些核心考核指标。
本文将从租金回报率、租户入住率、租户满意度和资产价值四个方面分析商业地产营运的核心考核指标。
一、租金回报率租金回报率是衡量商业地产投资回报的重要指标之一。
它反映了商业地产的租金收入与投资成本之间的关系。
租金回报率越高，说明商业地产的投资回报越好。
租金回报率的计算公式为：租金回报率=年租金收入/投资成本。
租金回报率可以帮助投资者评估商业地产的盈利能力和投资价值，为商业地产运营提供重要参考。
二、租户入住率租户入住率是衡量商业地产租赁情况的重要指标。
它反映了商业地产的出租情况和租户的稳定性。
租户入住率越高，说明商业地产的出租情况越好，租户的稳定性越高。
租户入住率的计算公式为：租户入住率=已出租面积/总可出租面积。
租户入住率可以帮助商业地产经营者评估出租情况，及时采取措施提高出租率，确保商业地产的稳定盈利。
三、租户满意度租户满意度是衡量商业地产服务质量的重要指标。
它反映了商业地产租户对物业管理、维护和服务的满意程度。
租户满意度越高，说明商业地产的服务质量越好，租户的满意程度越高。
租户满意度的评估可以通过定期进行租户满意度调查或采集租户反馈来进行。
商业地产经营者可以根据租户反馈，改进服务质量，提高租户满意度，增强商业地产的竞争力。
四、资产价值资产价值是衡量商业地产价值的重要指标。
它反映了商业地产的投资价值和市场竞争力。
资产价值的评估可以通过市场评估或专业评估机构进行。
商业地产经营者可以通过提高租金收入、增加租户入住率、改善物业管理等方式提升资产价值。
提高资产价值可以增加商业地产的投资回报率，提高商业地产的市场价值。
商业地产营运的核心考核指标包括租金回报率、租户入住率、租户满意度和资产价值。
这些指标可以帮助商业地产经营者评估商业地产的盈利能力、运营情况和投资价值，为商业地产的管理决策提供重要依据。
商业地产的六大要素
商业地产的六大(liù dà)要素商业地产的六大(liù dà)要素商业地产的六大(liù dà)要素董事长王健林在中国商业地产领袖(lǐnɡ xiù)年度顶峰(dǐngfēng)论坛上的演讲来之前我准备了一个提纲，主要阐述商业地产理论、开展趋势等。
昨天抵达广州之后，与同行聊天，他们更希望了解万达集团三年来对订单地产模式的体会。
于是今天临时决定换个话题，结合万达集团三年来商业地产的经验教训，谈些心得。
如果一定要定一个题目，那就定为“商业地产的六大要素〞，当然这是我一家之言，不一定对，而且我说的几点体会对准备长期做商业地产的企业会有用，对那些想打一枪换一个地方的企业不一定有用。
在介绍心得之前，我想简单介绍一下万达的订单地产。
万达集团已经在全国十五个城市开工建设大型购物中心，面积大约220万平方米，其中12个已经竣工开业。
正在拆迁和报建的还有5个工程，二十个工程总面积接近300万平方米。
我们有个目标，2022年力争做到50个购物中心，面积600-700万平方米，租金收入40亿元以上。
万达集团和16家零售企业，其中12家跨国零售企业，8家世界500强企业，签订了战略合作协议，大家一起在中国共同开展购物中心。
这里面最重要的有四点：1、共同选址。
想去哪个城市开展，需要大家提前排定。
目标城市选定后，由我们选好一个地块，大家再对这个地块进行确认，在规定时间期限内答复。
这就是共同选址。
2、技术对接。
选址完成后，要进行规划设计，初步方案完成后，根据零售商的意见和不同要求，进行技术对接，修改完善设计方案，这些确定后才进入图纸设计阶段。
3、平均租金。
我们第一个购物中心，只有两家主力店，但合同谈判进行了八个月，尤其与沃尔玛的合同长达70多页，还附带40多页的技术标准。
如果按照这个速度，不可能规模化开展。
如果一个购物中心有5-8家主力店，光谈判就要耗很长时间，那么一年只能做一个工程。
商业地产投资回报率
商业地产投资回报率在商业地产领域，投资回报率是评估一个项目是否具有可行性和盈利潜力的重要指标。
投资回报率可以衡量投资者在一段时间内所获得的利润与投资金额之间的比例。
本文将介绍商业地产投资回报率的计算方法、影响因素以及如何提高回报率。
一、商业地产投资回报率的计算方法商业地产投资回报率的计算方法有多种，常用的有净回报率（Net Return Rate）和现金回报率（Cash-on-Cash Return）。
净回报率是指在一定时间内，投资者从商业地产项目中获得的净利润与投资金额的比例。
计算公式如下：净回报率=（净利润/投资金额）*100%其中，净利润为商业地产项目的总收入减去所有相关费用和支出后的剩余金额。
现金回报率是指在一定时间内，投资者从商业地产项目中获得的现金流量与投资金额的比例。
计算公式如下：现金回报率=（现金流入/投资金额）*100%现金流入是指商业地产项目的租金收入或销售收入等现金流入的总和。
二、影响商业地产投资回报率的因素1. 租赁率：商业地产项目的租赁率是指项目所拥有的可租赁面积与实际已租赁面积的比例。
租赁率越高，意味着项目的租金收入越高，投资回报率也相应提高。
2. 租金水平：商业地产项目的租金水平直接影响到租金收入的多少。
较高的租金水平会增加项目的投资回报率。
3. 投资金额：商业地产项目的投资金额越大，意味着投资回报率相对较低。
因此，在投资决策时需要综合考虑投资金额与潜在回报之间的平衡。
4. 运营成本：商业地产项目的运营成本包括物业管理费、维护费用、保险费等。
控制运营成本可以提高投资回报率。
5. 税务政策：不同地区的税务政策对商业地产项目的投资回报率有重要影响。
在选择投资地点时需要考虑当地税务政策的因素。
三、提高商业地产投资回报率的方法1. 积极管理租户：及时跟进租户需求，提供优质的租赁服务，增加租户满意度并减少租客的流失率。
2. 拓宽市场渠道：积极寻找新租户，扩大商业地产项目的市场覆盖面，增加租金收入。
商业地产销售的投资回报率评估方法
商业地产销售的投资回报率评估方法引言：商业地产销售是一个复杂而具有挑战性的领域，对于销售人员来说，了解和掌握投资回报率（ROI）评估方法是至关重要的。
本文将介绍商业地产销售中常用的投资回报率评估方法，帮助销售人员更好地理解和应用这些方法，以提高销售业绩。
一、净现值法（NPV）净现值法是一种常用的投资回报率评估方法，它通过将未来现金流折现到现在的价值，来评估一个商业地产项目的可行性和投资回报率。
具体计算公式为：NPV = Σ（Ct / (1+r)^t） - I，其中Ct代表每年的现金流量，r代表折现率，t代表年数，I代表初始投资额。
净现值法的优点在于能够全面考虑项目的现金流量和时间价值，能够提供一个相对准确的投资回报率评估结果。
销售人员可以通过净现值法来帮助客户评估商业地产项目的投资回报率，从而更好地推销项目。
二、内部收益率法（IRR）内部收益率法是另一种常用的投资回报率评估方法，它是指使得净现值等于零的折现率。
内部收益率可以看作是项目的年均复合增长率，是一个衡量项目可行性的重要指标。
计算内部收益率的方法较为复杂，通常需要使用计算器或电子表格软件进行计算。
销售人员可以通过计算内部收益率来帮助客户评估商业地产项目的投资回报率，并与其他项目进行比较，以便更好地推销项目。
三、投资回收期（PP）投资回收期是指项目从投资到回收全部投资所需要的时间，是一个衡量项目回本速度的指标。
投资回收期越短，说明项目的回本速度越快，投资回报率越高。
计算投资回收期的方法比较简单，可以通过将初始投资额除以每年的现金流量来得出。
销售人员可以通过计算投资回收期来帮助客户评估商业地产项目的投资回报率，并与其他项目进行比较，以便更好地推销项目。
四、利润率（ROI）利润率是指项目的净利润与投资额之间的比率，是一个衡量项目盈利能力的指标。
利润率越高，说明项目的盈利能力越好，投资回报率越高。
计算利润率的方法比较简单，可以通过将项目的净利润除以投资额来得出。
商业地产投资回报率计算方法
商业地产投资回报率计算方法商业地产投资是一种常见的投资方式，具有较高的回报潜力。
投资者通常希望能够准确计算投资回报率，以评估投资的可行性和利润潜力。
本文将介绍几种常见的商业地产投资回报率计算方法。
一、总投资回报率（Total Investment Return，TIR）总投资回报率是指投资者从购买商业地产项目中所获得的总回报与所投资金额之间的比例。
总投资回报率可以通过以下公式计算：TIR = （总回报 - 投资金额）/ 投资金额其中，总回报包括租金收入、升值收益以及其它相关收入，投资金额是指购买该商业地产项目的总成本。
总投资回报率可以帮助投资者评估整个投资周期中的回报情况，但并不考虑投资的时间长度和现金流量分布。
二、内部收益率（Internal Rate of Return，IRR）内部收益率是指商业地产项目的年均收益率，它考虑了不同时期现金流量的时间价值。
计算内部收益率需要使用试错法或数值计算软件，但我们可以使用以下公式来近似计算内部收益率：IRR = [(净现金流量1 / (1+IRR)^1) + (净现金流量2 / (1+IRR)^2) + ... + (净现金流量n / (1+IRR)^n)] - 初始投资金额其中，净现金流量是指每年的现金流入减去现金流出，n为投资周期的长度，初始投资金额为购买商业地产项目的总成本。
内部收益率是一种重要的指标，可以告诉投资者他们的投资收益率是否超过了他们的预期回报率，从而帮助投资者做出决策。
三、净现值（Net Present Value，NPV）净现值是指商业地产项目的未来现金流量的现值之和与初始投资金额之间的差额。
净现值可以通过以下公式计算：NPV = 净现金流量1 / (1+r)^1 + 净现金流量2 / (1+r)^2 + ... + 净现金流量n / (1+r)^n - 初始投资金额其中，净现金流量是指每年的现金流入减去现金流出，n为投资周期的长度，r为折现率。
做好商业地产，从弄懂这些数据指标开始
做好商业地产，从弄懂这些数据指标开始商业地产行业，是一个资金和人力密集型行业。
无论是前期建筑规划、招商与定价，还是后期的运营管理、资产管理，都离不开对投资、融资、成本、租金、收入、利润等的严密计算。
甚至包括对招商及运营团队的考核，也离不开众多涉及到招商、开业、客流等的具体量化指标。
因此，对数据指标的定义、计算方法及其所表达的专业内涵的准确把握与分析，可以说是从事商业地产行业的一项基本功。
不过，由于中国传统文化中，一直都有“重定性，轻定量”毛病，所以我们也发现，不少商业地产行业专业人员，即使工作很多年，对一些关键数据指标，都还不太清楚，甚至闹笑话。
本文，飙马商业地产将集中列举和讲解一些重要的数据指标，以供参考。
在商业规划阶段的重要的数据指标1、计租面积。
通常情况下，商铺的面积有三种，一种叫建筑面积，建筑面积包含有公共的分摊面积，一般就是我们房地产产权登记面积；第二种叫套内建筑面积（实用面积），是商铺间隔墙到墙的中线围合成的面积，也就是俗称的使用面积再加上一半隔墙的面积；第三种叫套内面积，实际就是套内建筑面积扣除1/2墙的面积之后的净面积，也就是老百姓经常说的地砖面积，这个是可以自己测量的。
那所谓的计租面积，到底是什么面积呢？计租面积，是指租赁合同中约定的计算店铺租金、管理费等时所用的面积，也叫租赁面积。
这个面积可以是建筑面积（包含公摊的），也可以是实用面积（即套内建筑面积），或者是双方在图纸上划定的某个界限范围内的总面积（既不是建筑面积，也不是实用面积）。
所以计租面积，不是一个建筑规范概念，而是一个双方在租赁合同约定的东西，是一个合同术语概念。
正常情况下，一个商场或者店铺计租面积一般都应该小于其建筑面积，大于实用面积。
在购物中心招商实践当中，一般采取建筑面积或者套内建筑面积签约，从租户的角度，优先考虑套内建筑面积，因为这个比较实在，可以丈量。
当进场收铺时，发现签约面积与实际面积存在误差的，以3%作为标准。
商业房地产销售技巧
商业房地产销售技巧在商业房地产行业中，销售技巧是取得成功的关键之一。
与住宅地产销售不同，商业地产销售需要更多的专业知识和谈判技巧。
本文将介绍一些有效的商业房地产销售技巧，帮助销售人员提升业绩和客户满意度。
1. 充分了解产品在销售商业房地产之前，销售人员必须对所售产品有充分的了解。
这包括了解房地产的位置、规模、建筑以及配套设施等。
只有了解产品的特点和优势，销售人员才能更好地与潜在客户沟通，并回答他们的问题和疑虑。
2. 定位目标客户商业房地产投资者通常拥有明确的目标和需求。
销售人员应了解潜在客户的投资策略、预算和偏好，以便更好地满足他们的需求。
通过有效地定位目标客户，销售人员可以更有针对性地推销产品，并提供个性化的服务。
3. 建立良好的人际关系在商业房地产销售中，建立良好的人际关系至关重要。
销售人员应该主动与潜在客户建立联系，例如通过参加行业展览、社交活动及与客户沟通等方式。
通过建立互信和相互合作的关系，销售人员可以更容易地与客户建立联系，并产生长期合作的机会。
4. 提供个性化的解决方案商业房地产销售往往需要满足客户特定的需求和要求。
销售人员应该根据客户的投资目标和预算，为他们提供个性化的解决方案。
这可能涉及到不同的房地产项目选择、租赁合同灵活性等方面的考量。
通过提供定制化的解决方案，销售人员可以使客户更满意，并增加交易成功的机会。
5. 强调投资回报率对于商业房地产投资者而言，回报率是他们最关心的指标之一。
销售人员应该清晰地向客户展示房地产项目的收益潜力，包括租金回报率、资本增值潜力等。
同时，销售人员可以通过提供相关市场调研数据和成功案例来支持自己的观点。
强调投资回报率有助于增加客户的兴趣，并激发他们与销售人员进一步的合作。
6. 关注售后服务商业房地产销售不只是一次性的交易，而是长期的合作关系。
销售人员应该关注售后服务，提供租赁管理、维护保养等支持，帮助客户解决日常经营中的问题。
通过关注客户的需求，建立良好的售后服务，可以增加客户的信任感，并为未来的业务合作奠定基础。
商业地产的常用财务指标
商业地产的常用财务指标商业地产是一个复杂的投资领域，其财务指标用于评估投资的回报率、风险以及经营绩效。
以下是商业地产常用的财务指标：1. 租金收入率（Cap Rate）：租金收入率是衡量商业地产投资回报的重要指标之一、它是净操作收入（NOI）与购买价格或当前市场价值之比。
较高的租金收入率意味着投资回报更高，但也可能暗示较高的风险。
2. 现金流（Cash Flow）：现金流是商业地产投资者最看重的指标之一、它是净操作收入减去债务支付、维护费用和其他支出后的剩余金额。
正的现金流意味着投资者在每个周期获得了正现金余额，而负的现金流则意味着每个周期需要支付额外的现金。
5. 贷款利率（Loan-to-Value Ratio，LTV）：贷款利率是商业地产投资者向银行贷款的债务与购买价格或市场价值之比。
较高的贷款利率可能意味着较高的财务风险，因为投资者承担了更大比例的债务。
6. 贷款利率覆盖（Debt Service Coverage Ratio，DSCR）：贷款利率覆盖是用于评估商业地产投资者能够通过现金流支付债务的能力。
DSCR是净操作收入与债务服务支付之比。
一个较高的DSCR意味着投资者能够更容易地支付债务。
7. 投资回报率（Return on Investment，ROI）：投资回报率是用于评估商业地产投资的效益的指标。
它是投资收益与投资成本之比。
ROI可以根据不同的时间段进行计算，并用于比较不同投资项目的回报率。
8. 内部收益率（Internal Rate of Return，IRR）：内部收益率是用于衡量商业地产投资项目的回报率的指标。
它表示投资在其预期寿命内实现的总收益率。
IRR可用于比较不同投资机会，较高的IRR意味着更高的投资回报率。
9. 折现现金流量（Discounted Cash Flow，DCF）：折现现金流量是一种用于评估商业地产投资的方法，它考虑了未来现金流的时间价值。
DCF计算了预期现金流的现值，并将其与投资成本进行比较。
商业地产产权与使用权售价确定方法
商业地产产权与使用权售价确定方法对于任何商业地产项目来说，通常都要制作一个全体系的价格系统，其中既包括租金价格体系、产权售价体系两个核心部分，又包括使用权售价体系等不同方面的内容，同时又必须遵循一定的先后顺序，即首先确定项目的租金价格体系，然后才能制定产权售价体系。
按照业内通行的做法，项目的租金体系都是按照套内建筑面积（又称使用面积）计算，并且要对等换算成一天一平方米的租金价格标准单位。
这是因为不同位置、规格的铺位的月租金和年租金数额往往相差很大，如果不进行换算就无法进行横向衡量和对比。
这种分析只是国内三、四线城市商业地产一个常规的商业规律。
实际上，在分析不同地区、不同城市和不同区域的商业地产租金水平时，还要考虑一些地方商业特性和特殊的商圈背景。
一、商业地产产权售价确定方法商业地产项目确定租金价格体系后，才能制定产权售价体系。
这是因为：第一，在租金体系的制定中，同一商圈内的不同项目的租金差别往往不会很大，但在制定产权售价体系时，通常是以每平方米的建筑面积的价格制定的，而且这个价格基数往往较大，这样同一商圈的不同项目的产权售价差别就会非常大，这种情况下整个项目的销售额就会出现巨大偏差和损失，最终可能会直接导致项目销售的失败或者是整体回款额的大幅降低；第二，产权销售必须考虑租金和售价的比例关系。
所谓租售比例，是指购买商业地产或住宅产品后，能够收取的年租金和购房总额的比例。
商业地产也会采用这种方法计算回报率，这是商业地产租金收益的一个最直观的换算方式。
商业地产和住宅的一个很大不同就是二者对租售比例关系的着眼点不同。
现实情况中，很多人购买住宅后对于租售比例往往不太关注，因为住宅的用途是以自住和升值为主。
与之相对，商业地产的用途主要是作为商业开发经营使用，投资人关注的是商铺的位置，购买商业地产产品后最关注也是最大的一个收益就是租金收益，也就是商铺实现的是包括投资人购买后的物业增值功能、投资人购买后对外出租的租金收益功能、投资自营户购买后自己经营的功能、经营户租赁后的经营盈利功能等多方价值功能，同时各项价值功能之间往往还有内在关联。
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随聊：商业地产销售好 4大元素是关键
时下正是房地产业的多事之秋，行业低迷导致从事这个行业的人们也是步履艰难，特别是很多地产商，将目光瞄准了商业地产，导致最近几年商业地产的开发如雨后春笋，一发不可收拾，短期内又出现商业地产的过度开发。
笔者认为，要做好商业地产的开发，特别是大型专业市场和综合体开发，必须要有充分的现金流渠道（造血与输血），因为商业地产的开发和效益产生是一个温水煮蛙的过程，需要的是耐力，笔者认为，开发商业地产的首要任务是建立商业地产的资金统筹渠道，其次才是产品的精细化规划，绝对不能本末倒置。
商业地产的资金渠道不外乎就是销售（造血）、股东投资（或者引入新股东、或者调整股权结构）、在建工程抵押贷款、民间短期拆借、信托基金、企业债劵等模式，除了销售外，其他模式要么是利息高、周期短，要么就是附带其他苛刻条件（如股权占有及一票否决权等），或者就是资产评估值低下，无法满足工程资金需求，都不是长久之计，剩下的就是销售渠道筹资了。
笔者反复研究商业地产的销售元素发现，决定客户购买商铺的核心元素就4个，地段、产品规划、投资总价、投资回报率，其最核心就是提升其投资回报率，接下来逐一进行论述。
地段永远是商铺价值的重要考究因素，李嘉诚反复说，地段地段还是地段，可见地段的重要性，行业不是流行一句话吗？站在风口上，猪都会飞。
拥有好的地段，不升值都难，所以，在项目立项时，要充分评估项目未来的发展空间，特别是周边的市政规划，通过内部渠道
做好提前量，即掌握了项目的未来主动权，又节约了大量的营运成本，这就要求我们与政府建立好的合作关系，企业公关部（企划部）的重要使命就是通过非常规渠道去了解政府的规划，做好提前量。
产品规划。
营销界有句经典语言，客户来不来看宣传，客户震不震撼看规划，客户满不满意看服务，客户掏钱与否看产品，可见产品规划的重要性，作为商业地产，一定要做到规划的前瞻性，这需要对市场的大量同类产品进行针对性的考察和研究，促使自己的产品无论是业态规划还是建筑规划，都是走在时代的前沿，都是其他项目望其项背的，从而保证项目在未来（开业后）的10年甚至更长时间不落后，并且将这种规划理念传达与客户让客户真正理解项目，从而与客户共享规划，记住了：让客户认可的规划才是好的规划，否则只是一厢情愿。
投资总价。
这是投资商铺的门槛，笔者曾经在大渡口运作了一个12万方的商业地产项目，60%的客户购买的商铺在项目的二楼位置，因为二楼总价集中在50~180万元，这其中的80%客户主要集中在80~120万元，他们并不在乎你的总价是多少，也并在乎购买的商铺在哪个楼层，他们主要关心投资总价，这有其道理的，市场的主要客户群体是中小投资者，如果投资100万的商铺，首付只需要50万元，如果开发商再搞些分期首付，首付款更低，在中国市场面对中小投资者的投资渠道较窄的情况下，投资低总价的商铺也就顺理成章了，尽管我们从未放弃挖掘几百万甚至上千万的大客户，但毕竟大客户属于少数，广大中小投资者才是我们的主要客流（尽管他们有时也会组成
财团参与购买）。
投资回报率。
对于客户而言，既然是投资，那么最关心的就是回报率，可以说，回报率是一个项目销售顺利与否的关键，所以，现在的商业项目几乎都在承诺回报率，其实回报率的高低，与项目的地段及规划有巨大关系，地段好，租金就高，回报率自然就好，同样，规划好的产品，主力店就会很快入驻，中小投资者关注项目风险的最大因素就是看你的主力店是否入驻，如果主力店入驻，其他散铺的租金自然就不会低，回报率自然就起来了，从这个角度说，提高回报率的根本办法就是地段和产品规划。
如果一个项目的地段属于新开发区，尽管引进了主力店，但毕竟属于待成熟区，因为售价的较高和租金的低下导致回报率起不来，此时，作为开发商就得让利了，那就展开租金的补贴，通过逐年的租金补贴来提升回报率，也算是一种融资手法，但是一定要算清楚这笔账，补贴的租金导致的回报率肯定不高于到金融机构的融资成本。
最后说说近几年炒得比较火的概念，那就是众筹，其用在商业地产上的核心就是在保证投资回报率的前提下降低投资门槛（总价），即所谓的商铺分零销售模式。
这种模式能够大范围笼络中小投资者，但风险也大，一旦项目开业运营不理想，回报率就很难实现，导致扯皮，该模式也是目前国家不提倡的营销模式。
现在几乎大部分开发商都在涉足商业地产，一定要在规划好现
金流（财务风险）的前提下去评估项目的市场风险，在风险可控的
前提下去做好产品规划才是王道，这个顺序绝对不能本末倒置，因
为就好比一个人，首先是他要活得下来，其次才有可能活得很好。
结束。
易朋文
二〇一六年二月十日。