培训经费管理制度范文
培训经费管理制度_培训经费管理制度规定
培训经费管理制度_培训经费管理制度规定培训经费管理制度_培训经费管理制度规定培训经费管理制度篇1一、目的：为进一步规范职工教育培训经费，不断改善安全培训教学条件，提高教学质量的同时，不断加大培训资金投入，切实保障培训经费的合理使用，促进安全生产的稳步发展。
二、职工教育培训经费足额提取及合理使用1、职工教育培训经费要足额提取，专款专用。
根据财建【2006】317号和永煤控股【2011】324号文件要求，按照工资总额的2.5%提取职工教育培训经费，严禁挪作他用。
2、教育培训经费必须严格管理，专款专用，提高职工教育经费的投资效益。
当年节余的部分可按有关文件规定，结转到下一年使用。
三、教育培训经费使用范围包括：(一)上岗和转岗培训;(二)各类岗位适应性培训;(三)岗位培训、职业技术等级培训、高技能人才培训;(四)专业技术人员继续教育;(五)特种作业人员培训;(六)企业组织的职工外送培训的经费支出;(七)职工参加的职业技能鉴定、职业资格认证等经费支出;(八)购置教学设备与设施;(九)职工教育培训管理费用;(十)职工技能比赛等考试、考核工作的命题、评卷、监考的考务酬金;(十一)各类培训中发生的兼课教师津贴、带徒费、教材稿酬、外聘教师的考务酬金、食宿费;(十二)培训发生的培训费、教材费、资料费、实习指导费;(十三)不属于固定资产的教具和教学设备购置费，教学设备维修费，职工教育理论研究费等;(十四)有关职工教育的其他开支。
四、培训费报销标准：⑴经批准参加的各种委外培训发生的培训费、资料费等，予以报销，但无故中止学习和未取得培训合格证书者，上述费用自理。
委外培训取得的相应证件须交回培训中心原(复)印件一份。
⑵凡部室级以下涉外培训(含技术比武、取证培训、考察学习)工作结束后，必须提交相关证明材料以及有关领导批示，报经公司培训中心审批核验后，方可逐级履行报销程序。
五、培训兼职津贴及酬金：(一)各种培训班聘请单位在职职工及离、退休人员授课津贴标准：特级160元�M学时;高级110元�M学时;一级80元�M学时;二级55元�M学时，三级40元�M学时，没有培训师职称的公司领导按有职称公司领导最低职称发放津贴;没有培训师职称的部室正副职按三级培训师职称发放津贴。
教师培训经费管理制度精选全文完整版
可编辑修改精选全文完整版XX小学教师培训经费管理办法为规范教师培训经费的管理和使用，提高资金使用效益，健全教师培训保障机制，促进教师继续教育工作健康发展，根据市区教育局等部门精神，特制订大港第五小学教师培训经费管理办法：第一条学校根据年度公用经费预算情况，结合教师培训规划和上级下达的培训任务下达培训计划，安排培训工作,培训经费达到生均经费10%。
第二条本管理办法所指培训是指对取得教师资格的在职教师为提高思想政治、业务素质和岗位职能所进行的培训、继续教育培训。
第三条教师培训项目主要包括：1.教师全员培训和继续教育培训：根据教育发展需要进行的各种专题培训，包括教育法规和职业道德教育，心理健康教育，新课程培训，教育技术培训，未成年人思想道德建设培训，学科教学技能(含实验操作技能)培训等。
2.班主任培训：根据教育教学发展需要进行的班主任培训。
3.骨干教师培训：对有培养前途的骨干教师和学科带头人开展提升专业综合素质的培训。
目标是构建高素质的研究型、专家型教师队伍，使其成为师德模范、教育教学专家。
4.新教师岗前培训：对新录用到中小学任教的教师开展的旨在使其尽快适应教育、教学工作的培训。
包括对非师范专业毕业生进行教育法规、教育理论、学科教学法和教学基本技能等培训。
5.干部培训：校长任职资格培训、市级及其以上提高班培训、高级研修班培训。
6.其他方面培训：国家、市区举办的其他方面教育培训。
第四条教师培训经费是指用于教师参加培训所需的差旅费、伙食补助、资料费和住宿费等开支，其经费使用范围为：1.参加教师培训的教师和参加干部的培训费(含培训教材)和规定报销的旅差费及伙食补助；2.教师培训的培训费(含培训教材)、住宿费、伙食补助；3.校本培训经费支出。
第五条教师培训经费承担的项目和标准1.培训费。
按相关文件或培训通知规定的标准据实凭票报销；2.资料(教材)费。
按相关文件或培训通知规定的标准据实凭票报销；3.住宿费和学习伙食补助费。
培训经费管理制度范文
一、总则为规范公司培训经费的使用，提高培训效果，确保培训资源的合理配置，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司内部各类培训活动，包括但不限于员工培训、管理培训、专业技能培训等。
三、培训经费的预算与审批1. 培训部门应根据公司年度培训计划，结合各部门实际情况，编制年度培训经费预算。
2. 年度培训经费预算应包括培训项目、培训内容、培训对象、培训时间、培训地点、培训费用等详细信息。
3. 培训部门将编制好的年度培训经费预算提交至人力资源部审核。
4. 人力资源部对培训经费预算进行审核，并提出修改意见。
5. 审核通过的年度培训经费预算由公司总经理审批。
6. 对于单项培训经费，培训部门需提前填写《培训经费申请表》，经部门负责人审批后，提交至人力资源部审核，再由总经理审批。
四、培训经费的使用1. 培训经费主要用于支付以下费用：（1）培训讲师费用；（2）培训场地租赁费用；（3）培训资料制作费用；（4）培训交通费用；（5）培训住宿费用；（6）其他必要费用。
2. 培训经费的使用应严格按照预算执行，不得超出预算范围。
3. 培训部门在培训结束后，应及时向人力资源部提交《培训经费结算表》，详细列出各项费用的支出情况。
4. 人力资源部对《培训经费结算表》进行审核，确认无误后，将费用支付给相关供应商。
五、培训经费的监督与考核1. 公司设立培训经费监督小组，负责对培训经费的使用情况进行监督。
2. 监督小组定期对培训经费的使用情况进行检查，确保培训经费的合理使用。
3. 对于违反本制度的行为，监督小组有权提出处理意见，并报公司领导审批。
4. 公司对培训经费的使用效果进行考核，考核结果作为部门负责人绩效考核的依据之一。
六、附则1. 本制度由人力资源部负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行，原有规定与本制度不一致的，以本制度为准。
3. 本制度如有未尽事宜，由公司领导会议研究决定。
学校培训经费支出管理制度
第一章总则第一条为规范学校培训经费的使用，提高培训资金的使用效益，确保培训工作的顺利开展，根据国家有关法律法规和学校实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于学校各类培训经费的支出管理，包括但不限于教师培训、学生培训、职工培训等。
第三条培训经费支出管理应遵循以下原则：（一）合法性原则：培训经费支出必须符合国家法律法规和学校财务管理制度；（二）合理性原则：培训经费支出应合理、节约，确保培训效果；（三）透明度原则：培训经费支出情况应公开透明，接受监督；（四）效益性原则：培训经费支出应注重培训效果，提高培训质量。
第二章组织机构及职责第四条学校设立培训经费管理领导小组，负责培训经费的预算、审批、监督和评估工作。
第五条培训经费管理领导小组职责：（一）制定培训经费管理制度；（二）审批培训经费预算；（三）监督培训经费使用情况；（四）评估培训经费使用效果；（五）处理培训经费使用中的违规行为。
第六条学校财务部门负责培训经费的核算、报销和归档工作。
第七条培训经费管理领导小组下设办公室，负责日常培训经费管理工作。
第三章经费预算与审批第八条培训经费预算应根据学校年度培训计划和实际需求编制，经培训经费管理领导小组审批后执行。
第九条培训经费预算应包括以下内容：（一）培训项目及数量；（二）培训对象；（三）培训内容；（四）培训时间；（五）培训费用；（六）经费来源。
第十条培训经费预算编制应遵循以下程序：（一）各相关部门提出培训需求；（二）培训经费管理领导小组办公室汇总培训需求，编制培训经费预算草案；（三）培训经费管理领导小组审议预算草案；（四）校长审批预算。
第四章经费支出与管理第十一条培训经费支出应严格按照预算执行，不得超预算、超范围使用。
第十二条培训经费支出项目包括：（一）培训费；（二）交通费；（三）住宿费；（四）资料费；（五）其他相关费用。
第十三条培训经费支出审批流程：（一）各相关部门提出培训经费支出申请；（二）培训经费管理领导小组办公室审核申请；（三）培训经费管理领导小组审批；（四）财务部门核算、报销。
职工培训经费管理制度
一、总则为加强公司职工培训经费的管理，提高职工培训质量，充分发挥培训经费的使用效益，根据国家有关法律法规和公司实际情况，特制定本制度。
二、管理原则1. 预算管理：培训经费纳入公司年度预算，按照预算管理要求执行。
2. 合理分配：根据培训需求和职工实际，合理分配培训经费。
3. 公开透明：培训经费的使用情况公开透明，接受职工监督。
4. 效益优先：注重培训效果，提高培训经费的使用效益。
三、经费来源1. 公司年度预算安排的职工培训经费。
2. 公司自筹资金。
3. 国家、地方政府和相关部门的扶持资金。
4. 其他合法渠道的资金。
四、经费使用范围1. 职工培训课程开发、教材购置、师资培训等。
2. 职工参加外部培训、考察、交流等费用。
3. 职工培训场地、设备、设施租赁等费用。
4. 职工培训考核、评估、认证等费用。
5. 其他与职工培训相关的费用。
五、经费审批流程1. 各部门根据培训需求编制培训计划，提出培训经费预算。
2. 经公司培训管理部门审核，报公司领导审批。
3. 经批准的培训计划及经费预算，由公司财务部门进行预算管理。
4. 培训实施过程中，各部门按照预算执行，并做好经费使用记录。
5. 培训结束后，各部门向公司培训管理部门提交培训总结和经费使用报告。
六、经费监督1. 公司财务部门对培训经费的使用情况进行监督检查。
2. 公司审计部门对培训经费的使用情况进行审计。
3. 公司工会组织对培训经费的使用情况进行监督。
4. 职工代表对培训经费的使用情况进行监督。
七、责任追究1. 对违反本制度，擅自挪用、侵占培训经费的，依法追究责任。
2. 对培训经费使用不当，造成损失的单位和个人，依法追究责任。
3. 对在培训经费管理工作中玩忽职守、滥用职权、徇私舞弊的，依法追究责任。
八、附则1. 本制度由公司人力资源部负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
经费使用管理制度范文(四篇)
经费使用管理制度范文1. 经费使用管理制度的目的本制度的目的是规范和管理经费的使用，确保经费使用合法、规范、透明，并保证经费的有效利用和合理分配，以达到提高机构绩效和服务质量的目标。
2. 经费使用管理的原则2.1. 合法性原则：经费的使用必须符合国家法律法规和相关规定，并经过相应的审批程序。
2.2. 刚性原则：经费使用必须按照预算安排和年度计划执行，不得擅自调整和挪用。
2.3. 透明性原则：经费使用必须公开透明，接受内外部的监督和审计。
2.4. 紧缩性原则：经费使用必须严格节约，不得浪费和奢侈，提倡合理使用和资源共享。
2.5. 公平性原则：经费的分配和使用必须公平公正，遵循公开、公平、公正的原则。
3. 经费使用管理的程序3.1. 预算编制和执行：按照有关规定和程序，制定年度预算，并按照预算执行和核算，并及时调整和报告预算执行情况。
3.2. 经费申请和审批：经费使用方需按照相关规定，向上级主管部门提交经费申请，并经过审批程序后方可使用。
3.3. 经费发放和报销：经费申请获得批准后，财务部门按照规定程序将经费发放给使用方，使用方需按照规定程序向财务部门报销经费，并提供相关凭证和支持文件。
3.4. 审计和监督：经费使用实施后，必须接受内部和外部审计，遵循有关规定和程序，并接受监督和检查。
定期向上级主管部门和财务部门报送经费使用情况报告。
4. 经费使用管理的责任4.1. 预算编制和执行责任：由机构的财务部门负责预算的编制和执行，并做好预算的核算和调整工作。
4.2. 经费申请和审批责任：经费使用方负责准确提供经费申请和相关材料，并按照程序进行审批和签批。
4.3. 经费发放和报销责任：财务部门负责按照规定程序发放经费，并核对报销材料和凭证的真实性和合法性。
4.4. 审计和监督责任：内部审计部门负责对经费使用情况进行监督和审计，财务部门负责协助对经费的监督和审计工作。
5. 经费使用管理的监督和处罚对违反经费使用管理制度的行为，将严肃追责，并依法依规进行处理，包括但不限于责令整改、暂停资金拨付、追回经费、扣减绩效考核等。
安全生产培训费用管理制度(4篇)
安全生产培训费用管理制度一、总则为了规范企业安全生产培训的费用管理，有效提高安全生产培训的质量和效果，保障员工的安全生产意识和能力，特制定本制度。
二、费用管理原则1. 公平原则：费用按照实际发生进行核算，公平合理分摊；2. 经济原则：在满足培训质量和效果的前提下，尽可能控制费用支出；3. 守法原则：严格遵守国家有关财务管理的法律法规；4. 透明原则：费用管理应透明、公开，接受相关部门和员工的监督。
三、费用管理流程1. 制定年度安全生产培训计划：由安全生产管理部门按照企业安全生产工作需要制定年度安全生产培训计划，明确培训内容、对象和时间安排。
2. 编制费用预算：安全生产管理部门根据年度安全生产培训计划编制费用预算，明确各项费用的预算额度。
3. 审批费用预算：费用预算经企业财务部门和安全生产管理部门审核后，报企业领导审批。
4. 培训活动实施：按照年度安全生产培训计划和费用预算进行培训活动的组织和实施。
5. 培训费用报销：培训活动结束后，培训组织单位搜集相关培训费用凭证，填写费用报销申请表，经财务部门审核后报销。
6. 费用结算：费用报销完成后，财务部门进行费用结算，核对费用支出和预算情况，形成费用结算报告。
四、费用管理责任1. 安全生产管理部门负责制定年度安全生产培训计划、编制费用预算，组织和实施培训活动，督促费用报销和结算。
2. 财务部门负责审核费用预算、费用报销申请表，进行费用报销和结算，提供费用支出和预算情况的统计数据。
3. 相关部门负责配合安全生产管理部门和财务部门完成费用管理的相关工作。
五、费用管理监督1. 公司内部审计部门按照审计计划和审计要求对安全生产培训费用的管理情况进行监督和审计。
2. 公司财务部门在费用报销和结算过程中，严格按照相关规定进行审核，确保费用的合理性和合法性。
3. 公司员工对费用管理有权提出意见和建议，并通过公司内部渠道提出监督申诉。
六、违规处理对违反安全生产培训费用管理制度的行为，将按照公司有关规定进行处理，包括但不限于警告、记过、罚款等。
煤矿安全培训及安全培训经费管理制度范文(4篇)
煤矿安全培训及安全培训经费管理制度范文煤矿是一个高风险的行业，为了确保矿工的安全，煤矿企业需要进行安全培训，并制定相应的经费管理制度。
以下是一个示例：1. 培训内容：- 安全法律法规知识- 安全操作规程- 紧急事故处理办法- 安全设备使用和维护- 安全意识培养2. 培训对象：- 新进矿工- 岗位变动人员- 临时工人- 领导干部3. 培训形式：- 理论培训：通过讲座、课堂教学等形式进行知识传授。
- 实践培训：通过模拟演练、案例分析等形式进行技能培养。
4. 培训周期：- 新进矿工：入职前培训、入职后再培训。
- 岗位变动人员：变动前培训、变动后再培训。
- 临时工人：每次进入矿井时进行培训。
- 领导干部：每年至少一次培训。
5. 经费管理制度：- 经费来源：煤矿企业应根据需要拨付专门用于安全培训的经费。
- 经费使用：经费应用于培训场地租赁、培训师资费用、培训材料费用等方面。
- 经费监督：煤矿企业应设立经费使用监督机构，定期对培训经费的使用情况进行审查和监督。
- 经费评估：煤矿企业应根据培训效果进行经费评估，优化经费使用方式。
以上是一个简要的煤矿安全培训及安全培训经费管理制度的示例，实际制度应根据煤矿企业的具体情况进行制定和调整。
煤矿安全培训及安全培训经费管理制度范文（2）第一章总则第一条煤矿安全培训及安全培训经费管理制度的制定目的是为了规范煤矿安全培训工作，提高煤矿安全生产水平，确保煤矿安全生产持续稳定发展。
第二条煤矿安全培训及安全培训经费管理制度的适用范围包括所有煤矿企事业单位的安全培训工作及相应经费管理。
第三条煤矿安全培训及安全培训经费管理制度的内容包括煤矿安全培训的组织、实施、监督与评估等工作，以及安全培训经费的筹措、使用与管理等事项。
第二章煤矿安全培训工作的组织与实施第四条煤矿安全培训工作应由煤矿企事业单位的安全生产管理部门负责组织和管理，配合其他相关部门共同完成。
第五条煤矿安全培训应当根据煤矿的特点和实际情况，制定具体的培训计划和培训内容，并进行合理的安排和组织。
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培训经费管理制度范文
培训经费管理制度范
第一章总则
第一条为了规范公司培训经费的使用和管理，提高培训经费的使用效益，制定本管理制度。
第二条本制度适用于公司所有项目部门和员工，凡使用公司培训经费的，均应按照本制度执行。
第三条培训经费包括培训资金和培训差旅费，具体执行标准由公司财务部门另行规定。
第四条培训经费应当用于公司培训活动，包括但不限于培训课程费用、培训师费用、培训设备费用、会议费用等。
第五条在符合实际培训需求且经批准的前提下，项目部门和员工可根据实际情况自行安排培训活动，但应确保经费使用的合理性和效益。
第六条项目部门和员工在使用培训经费时应当注重经济性、合理性和公正性，不得存在挥霍浪费现象。
第二章培训活动的安排
第七条项目部门和员工在计划培训活动前，应当书面提交培
训计划，内容包括培训目的、培训内容、培训方式、培训时间、培训地点等。
第八条公司负责人应当根据培训计划的合理性、必要性和经
济性审查，并及时作出批准或驳回的决定，并将决定书面告知项目部门和员工。
第九条对于涉及大额培训经费或跨部门培训的活动，项目部
门和员工应当提前征求公司财务部门的意见，并按照财务部门要求办理相关手续。
第十条已经获得培训经费支持的项目部门和员工，在培训活
动结束后应当及时向公司财务部门报销培训费用，报销内容包括但不限于培训费用、差旅费用及相关发票、报名表等。
第三章培训经费的控制
第十一条项目部门和员工在安排培训活动时应当合理安排培
训经费的使用，不得超出批准的经费限额。
第十二条所使用的培训经费应当符合相关法律法规和财务制
度的要求，不得违规报销或挪用经费。
第十三条培训经费支出应当经过公司财务部门的审查和核准，项目部门和员工不得私自从其他经费中调取培训经费。
第十四条公司财务部门应当建立完善的培训经费管理制度，
定期对项目部门和员工使用的培训经费进行检查和审计，发现
违规使用的，依法追究责任。
第十五条项目部门和员工对于培训经费的使用应当建立相应的档案和记录，包括但不限于培训计划、培训报销单、培训发票等。
第四章培训经费的监督
第十六条公司领导对培训经费的使用情况负有监督责任，应当定期组织对各项目部门和员工使用培训经费的情况进行检查和评估。
第十七条公司内部稽核部门应当对培训经费的使用情况定期进行稽核，及时发现违规现象并及时纠正。
第十八条员工对于发现其他员工挥霍浪费或违规使用培训经费的行为，有权向公司相关部门举报，公司将对举报行为予以保密处理，并依法处理。
第五章法律责任
第十九条项目部门和员工有违反本制度的行为，应当按照公司相关规定进行扣发奖金、责令整改或者追究经济责任。
第二十条项目部门和员工违反有关法律法规的，将按照相关法律法规的规定追究责任。
第二十一条对于故意挪用、侵占或虚报培训经费的行为，公
司将依法追究刑事责任。
第六章附则
第二十二条本制度解释权归公司财务部门所有。
第二十三条本制度自发布之日起执行。
如有需要修改或补充，需经公司财务部门审批，并向全体员工公告。