培训经费管理制度
培训经费管理制度_培训经费管理制度规定
培训经费管理制度_培训经费管理制度规定培训经费管理制度_培训经费管理制度规定培训经费管理制度篇1一、目的：为进一步规范职工教育培训经费，不断改善安全培训教学条件，提高教学质量的同时，不断加大培训资金投入，切实保障培训经费的合理使用，促进安全生产的稳步发展。
二、职工教育培训经费足额提取及合理使用1、职工教育培训经费要足额提取，专款专用。
根据财建【2006】317号和永煤控股【2011】324号文件要求，按照工资总额的2.5%提取职工教育培训经费，严禁挪作他用。
2、教育培训经费必须严格管理，专款专用，提高职工教育经费的投资效益。
当年节余的部分可按有关文件规定，结转到下一年使用。
三、教育培训经费使用范围包括：(一)上岗和转岗培训;(二)各类岗位适应性培训;(三)岗位培训、职业技术等级培训、高技能人才培训;(四)专业技术人员继续教育;(五)特种作业人员培训;(六)企业组织的职工外送培训的经费支出;(七)职工参加的职业技能鉴定、职业资格认证等经费支出;(八)购置教学设备与设施;(九)职工教育培训管理费用;(十)职工技能比赛等考试、考核工作的命题、评卷、监考的考务酬金;(十一)各类培训中发生的兼课教师津贴、带徒费、教材稿酬、外聘教师的考务酬金、食宿费;(十二)培训发生的培训费、教材费、资料费、实习指导费;(十三)不属于固定资产的教具和教学设备购置费，教学设备维修费，职工教育理论研究费等;(十四)有关职工教育的其他开支。
四、培训费报销标准：⑴经批准参加的各种委外培训发生的培训费、资料费等，予以报销，但无故中止学习和未取得培训合格证书者，上述费用自理。
委外培训取得的相应证件须交回培训中心原(复)印件一份。
⑵凡部室级以下涉外培训(含技术比武、取证培训、考察学习)工作结束后，必须提交相关证明材料以及有关领导批示，报经公司培训中心审批核验后，方可逐级履行报销程序。
五、培训兼职津贴及酬金：(一)各种培训班聘请单位在职职工及离、退休人员授课津贴标准：特级160元�M学时;高级110元�M学时;一级80元�M学时;二级55元�M学时，三级40元�M学时，没有培训师职称的公司领导按有职称公司领导最低职称发放津贴;没有培训师职称的部室正副职按三级培训师职称发放津贴。
培训经费管理制度(2022)
培训经费管理制度（2022）
第一百零六条按照国家规定的比例提取教育培训经费，其中，用于安全培训的资金不得低于教育培训经费总额的40%。
拿出专项资金，实行培训专款专用，给予经费保障，以确保培训计划的完成，坚决杜绝无证上岗现象的发生。
第一百零七条培训经费使用范围
(一)用于培训科培训资料的出版经费;
(二)用于配备培训设施、设备及教学器材;
(三)用于支付三项岗位人员的培训费用及举办培训班的费用;
(四)各项培训活动经费;
(五)上级下发通知参加的各类培训费用及培训教师学习经费;
(六)购置教育图书、光盘以及各种培训材料费用;
(七)支付专家讲课费、专兼职教师讲课费;
(八)培训教育评先树优奖励经费。
第一百零八条经费管理：
(一)矿以年度为单位划拨专款用于培训工作的考核与奖励。
分学期考核，分学期划拨，在划拨经费不足的情况下，按实际所需款额划拨。
(二)按工资总额的1.5%-2.5%提取培训经费。
(三)培训教育经费由培训科掌握使用，财务科专户管理，做到专款专用。
第一百零九条外出安全培训期间的干部员工待遇按照上级规定执行，应当支付工资和必要的费用，不得克扣、压低待遇。
学校培训经费支出管理制度
第一章总则第一条为规范学校培训经费的使用，提高培训资金的使用效益，确保培训工作的顺利开展，根据国家有关法律法规和学校实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于学校各类培训经费的支出管理，包括但不限于教师培训、学生培训、职工培训等。
第三条培训经费支出管理应遵循以下原则：（一）合法性原则：培训经费支出必须符合国家法律法规和学校财务管理制度；（二）合理性原则：培训经费支出应合理、节约，确保培训效果；（三）透明度原则：培训经费支出情况应公开透明，接受监督；（四）效益性原则：培训经费支出应注重培训效果，提高培训质量。
第二章组织机构及职责第四条学校设立培训经费管理领导小组，负责培训经费的预算、审批、监督和评估工作。
第五条培训经费管理领导小组职责：（一）制定培训经费管理制度；（二）审批培训经费预算；（三）监督培训经费使用情况；（四）评估培训经费使用效果；（五）处理培训经费使用中的违规行为。
第六条学校财务部门负责培训经费的核算、报销和归档工作。
第七条培训经费管理领导小组下设办公室，负责日常培训经费管理工作。
第三章经费预算与审批第八条培训经费预算应根据学校年度培训计划和实际需求编制，经培训经费管理领导小组审批后执行。
第九条培训经费预算应包括以下内容：（一）培训项目及数量；（二）培训对象；（三）培训内容；（四）培训时间；（五）培训费用；（六）经费来源。
第十条培训经费预算编制应遵循以下程序：（一）各相关部门提出培训需求；（二）培训经费管理领导小组办公室汇总培训需求，编制培训经费预算草案；（三）培训经费管理领导小组审议预算草案；（四）校长审批预算。
第四章经费支出与管理第十一条培训经费支出应严格按照预算执行，不得超预算、超范围使用。
第十二条培训经费支出项目包括：（一）培训费；（二）交通费；（三）住宿费；（四）资料费；（五）其他相关费用。
第十三条培训经费支出审批流程：（一）各相关部门提出培训经费支出申请；（二）培训经费管理领导小组办公室审核申请；（三）培训经费管理领导小组审批；（四）财务部门核算、报销。
校本培训经费管理制度
第一章总则第一条为加强校本培训经费的管理，提高经费使用效益，促进教师专业发展，根据国家有关法律法规和学校实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于学校校本培训经费的管理和使用。
第三条本制度遵循以下原则：（一）合法性原则：经费使用必须符合国家法律法规和政策要求。
（二）效益性原则：经费使用要注重实效，提高培训质量。
（三）透明性原则：经费使用过程公开透明，接受监督。
（四）节约性原则：经费使用要合理节约，避免浪费。
第二章经费来源第四条校本培训经费的主要来源包括：（一）学校年度预算安排；（二）上级教育行政部门拨付的培训专项经费；（三）学校自筹资金；（四）社会捐赠及其他合法渠道。
第三章经费使用范围第五条校本培训经费主要用于以下范围：（一）培训师资：聘请校外专家、学者、教师进行专题讲座、示范教学等活动；（二）培训资料：购买培训教材、参考书籍、教学软件等；（三）培训场地：租赁培训场地、购置培训设备等；（四）培训人员交通、住宿、餐饮费用；（五）培训考核、评估等费用；（六）其他与培训相关的合理支出。
第四章经费审批与报销第六条校本培训经费的审批程序：（一）培训部门根据培训计划，提出经费预算，经学校领导审批后执行；（二）培训实施过程中，严格按照预算执行，如需调整预算，需经学校领导审批；（三）培训结束后，培训部门对经费使用情况进行总结，并报送学校财务部门。
第七条校本培训经费的报销程序：（一）培训部门将经费使用凭证整理齐全，提交给学校财务部门；（二）财务部门对报销凭证进行审核，确认无误后办理报销手续；（三）报销手续完成后，财务部门将报销款项支付给培训部门。
第五章监督与考核第八条学校设立校本培训经费监督管理小组，负责对经费使用情况进行监督和考核。
第九条监督管理小组的主要职责：（一）定期对校本培训经费的使用情况进行检查；（二）对经费使用过程中存在的问题提出整改意见；（三）对违规使用经费的行为进行调查处理。
第十条对校本培训经费的使用情况进行考核，考核结果作为学校年度工作考核的重要内容。
培训学校经费制度
第一章总则第一条为规范培训学校经费管理，提高经费使用效益，保障学校各项事业健康发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于培训学校的所有经费收支活动。
第三条本制度遵循以下原则：（一）合法性原则：经费收支活动必须符合国家法律法规和政策规定。
（二）真实性原则：经费收支数据必须真实、准确、完整。
（三）安全性原则：确保经费安全，防止经费损失和浪费。
（四）效益性原则：提高经费使用效益，实现学校可持续发展。
第二章经费来源第四条培训学校经费来源主要包括：（一）财政拨款：按国家政策规定享受的财政补贴。
（二）学费收入：学生缴纳的学费。
（三）培训收入：各类培训项目收入。
（四）其他收入：捐赠、赞助、投资收益等。
第三章经费支出第五条培训学校经费支出范围包括：（一）人员经费：教职工工资、奖金、福利等。
（二）公用经费：教学、科研、行政管理、后勤保障等。
（三）业务经费：培训项目、学术交流、学术期刊等。
（四）资本性支出：基本建设、设备购置、维修改造等。
（五）其他支出：按照国家法律法规和政策规定支出的其他费用。
第六条经费支出实行预算管理，预算编制应遵循以下原则：（一）合理编制：根据学校实际情况，合理预测收入，合理安排支出。
（二）统筹兼顾：兼顾学校发展需要和财政承受能力，确保各项事业协调发展。
（三）重点保障：优先保障学校重点工作和关键领域。
（四）节约使用：厉行节约，反对浪费。
第四章经费管理第七条培训学校设立财务部门，负责学校经费管理工作。
第八条财务部门的主要职责：（一）制定和执行学校财务管理制度。
（二）编制和执行学校财务预算。
（三）进行会计核算和财务管理。
（四）监督、检查学校经费收支活动。
（五）按规定向学校领导和上级主管部门报告财务状况。
第九条经费收支活动应严格执行以下规定：（一）严格按照国家法律法规和政策规定进行。
（二）严格按照财务预算执行。
（三）建立健全内部控制制度，确保经费收支活动规范、透明。
（四）加强票据管理，确保票据真实、合法、有效。
培训的经费管理制度
培训的经费管理制度第一章总则第一条为规范公司培训经费的使用与管理，提高培训经费的利用效率，保障公司培训工作的顺利开展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内各部门、岗位及员工在组织和开展培训活动中的经费管理事宜。
第三条公司培训经费应当严格依照本制度的规定进行管理，做到合理使用、精打细算，确保培训活动的顺利进行。
第四条公司应当建立健全培训经费管理制度，加强对培训经费的监督和管理，对不遵守本制度规定的行为进行追责处理。
第二章培训经费的来源和管理第五条公司培训经费的来源包括公司财务预算专门划拨、项目资金支持、其他收入等。
第六条公司各部门、岗位应当根据实际需要提出培训经费预算，经审批后执行。
第七条培训经费的使用应当按照预算规定用于具体的培训项目，并在需要变更时提出变更申请，经批准后方可执行。
第八条公司应当建立完善的培训经费管理制度，明确各项经费的支出范围、标准和程序，并加强监督和审核工作。
第九条培训经费应当严格按照公司财务制度执行，做到款项合理拨付、票据完整记录、报销程序规范。
第十条公司应当建立完善的培训经费使用台账，详细记录经费的收支情况，定期进行核对和审计。
第十一条对于培训经费使用中出现的问题和差错，应当及时进行整改并报告上级主管部门。
第三章培训经费的使用标准和限额第十二条公司应当根据不同培训项目的特点和要求，合理确定培训经费的使用标准和限额。
第十三条培训经费的使用标准应当结合实际情况，包括但不限于教材费、培训师费、差旅费、住宿费等。
第十四条培训经费的使用限额应当根据项目的复杂程度和重要性进行科学测算和设定，确保经费的合理使用。
第十五条培训经费的使用标准和限额应当在培训经费管理制度中进行明确规定，并及时更新调整。
第十六条培训经费的使用标准和限额不得私自调整或超支，如确需超支应当提出理由并经上级主管部门批准后方可执行。
第四章培训经费的监督和审批第十七条公司应当建立健全培训经费的监督和审批制度，明确各级主管部门之间的职责和流程。
培训机构学校经费管理制度
第一章总则第一条为加强培训机构学校经费管理，规范经费使用，提高资金使用效益，保障学校教育教学工作的顺利进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于本培训机构学校的所有经费收支活动。
第三条本制度遵循以下原则：（一）合法性原则：经费收支活动必须遵守国家法律法规及财务管理制度；（二）真实性原则：经费收支活动必须真实、准确、完整地反映学校财务状况；（三）效益性原则：合理使用经费，提高资金使用效益；（四）公开透明原则：经费收支情况向全体教职工公开，接受监督。
第二章经费来源第四条经费来源主要包括：（一）政府财政拨款；（二）社会捐赠；（三）学费收入；（四）其他合法收入。
第三章经费使用范围第五条经费使用范围包括：（一）教育教学活动支出：教材、教辅资料、教学设备购置、教师培训、教学研究等；（二）人员经费：教职工工资、福利、社会保险等；（三）校园设施维护及改造支出；（四）办公经费：办公用品、水电费、邮电费等；（五）其他合法支出。
第四章经费管理第六条学校设立财务管理部门，负责经费的管理工作。
第七条财务管理部门应建立健全财务管理制度，明确财务人员的职责，确保经费收支的规范、合法。
第八条经费收支活动必须严格按照财务制度执行，做到账目清晰、手续完备。
第九条学校设立经费预算制度，对年度经费进行预算、执行、决算管理。
第十条经费预算编制要科学合理，根据学校实际需求，确保教育教学活动的顺利进行。
第十一条经费预算执行过程中，要严格控制支出，严禁擅自调整预算。
第十二条经费决算要及时、准确，反映学校经费收支的真实情况。
第五章监督与检查第十三条学校设立财务监督小组，负责对经费使用情况进行监督、检查。
第十四条财务监督小组定期或不定期对经费使用情况进行检查，发现问题及时整改。
第十五条对违反财务管理制度的行为，依法依规进行处理。
第六章附则第十六条本制度由学校财务管理部门负责解释。
第十七条本制度自发布之日起施行。
原有制度与本制度不一致的，以本制度为准。
培训会议经费管理制度
第一章总则第一条为规范公司培训会议经费的使用，提高经费使用效率，确保经费使用的合理性和透明度，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部所有培训会议的经费管理，包括但不限于内部培训、外部讲座、研讨会、专题会议等。
第二章经费预算第三条各部门应根据年度培训计划，提前一个月向财务部门提交下一季度培训会议经费预算申请。
第四条预算应详细列出培训会议的主题、目的、时间、地点、参与人员、费用构成等内容。
第五条财务部门对各部门提交的预算进行审核，确保预算的合理性和可行性。
第六条审核通过的预算将作为培训会议经费支出的依据。
第三章经费审批第七条培训会议经费的审批权限如下：- 5000元以下，由部门负责人审批；- 5000元（含）至10000元，由部门负责人审批后报主管领导批准；- 10000元（含）以上，由主管领导审批后报公司总经理批准。
第八条经费申请需附上相关票据和会议通知、签到表等证明材料。
第四章经费使用第九条培训会议经费的使用范围包括：- 场地租赁费用；- 培训讲师费用；- 物料制作费用；- 参会人员交通、住宿费用；- 其他必要支出。
第十条经费支出应严格按照预算执行，如有超支，需提前向财务部门申请追加预算。
第十一条所有培训会议经费支出均需取得正规发票，并按照财务规定进行报销。
第五章监督与检查第十二条财务部门负责对培训会议经费的使用情况进行监督和检查。
第十三条定期对培训会议经费的使用情况进行汇总分析，并向公司领导报告。
第十四条对违反本制度的行为，公司将视情节轻重给予相应处罚。
第六章附则第十五条本制度由财务部门负责解释。
第十六条本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不符的，以本制度为准。
通过以上制度，我们旨在确保公司培训会议经费的合理使用，提高培训效果，促进员工技能提升和公司发展。
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培训经费管理制度
一、目的
为加强员工培训经费管理和监督，提高经费使用效益，保障公司员培训工作顺利进行，现结合公司实际情况，制定本管理制度。
二、适用范围
本制度适用于公司员工培训经费支出。
三、职责权限
（一）总经办是培训经费的归口管理部门：主要负责编制公司年度培训经费的预算、公司各部门培训经费的审核审批，并指导各部门对培训经费进行管理、负责对外签订或者协商培训协议。
（二）财务部门负责培训经费的支付，并对其使用的合理性进行审核与监督。
（三）各部门负责本部门月度、年度培训经费的预算申报工作，并做好培训经费的合理支出和管理。
四、内容
（一）培训经费的使用范围
培训经费的使用以“知识、技能培训为重点；技术研发部门的培训优先于服务部门；管理干部、技术技能人才培训重于一般员工培训”的分配原则，培训经费使用范围：
1.内部培训师授课课时费。
2.教学用品、教材开发、购置及印刷费、资料费、特种作
业人员培训证书制作费。
3.教学设备购置费、设施及场地租赁费（会务费）。
4.聘请外部教师授课费、食宿费、交通费等。
5.专业技术人才继续教育学费或考试费，此部分费用根据
具体情况，公司给予一定比例报销。
6.外出培训的学费、资料费、食宿交通费。
7. 劳动竞赛、岗位技能操作等培训活动费。
8. 师带徒培训费。
9. 培训产生的其他费用。
（二）经费管理
1. 各部门根据本部门提交的部门年度培训计划及月度培训计划编制部门的年度及月度培训经费预算，并提交总经办。
2. 总经办根据各部门提报年度及月度经费预算确定当年培训经费预算，并制定培训经费的使用计划，在年度培训规划中明确培训经费使用。
3. 培训计划内项目，在项目实施前，由总经办落实具体的培训费用交由总经理审批方可执行，在项目实施后由部门申报、总经办审核、领导审批后报销相关培训费用。
4. 培训计划外项目，由部门填报计划外培训费用审批表（附件1），总经办审核，报总经理审批后，由总经办安排费用项目实施。
（三）经费报销
1. 培训计划内项目在培训项目实施时所发生的费用，走报销流程，具体报销流程详见款项支出与费用报销管理制度(财务发)。
2. 委托外培项目由提报部门申请，经总经理审批，按照款项支出与费用报销管理制度(财务发)具体执行。
3. 员工自行参加的与岗位直接相关的培训项目，应由员工本人先提出申请，部门领导初审后报总经办审核，经总经理审批后方可实施培训，费用报销比例根据实际情况而定。
（四）其他管理规定
1. 由公司承担费用的培训学习，员工在学习结束后应向本部门、总经办或者有关领导报告学习的相关情况，及时将必要的学习资料、档案材料等送交总经办备案存档；同时还应将所学到的新知识、新技能等与本单位和其他相关单位的员工进行交流与分享。
2. 公司承担培训学习期间各类费用（含报销的学习费用及脱产学习期间的工资等）的，员工需与公司签订培训协议（详见员工培训管理制度），保证服务年限按照每2000元折
算为一年的办法计算（折算结果尾数不足半年的不予计算，满半年的按半年计算），但最长不超过五年，保证服务年限从员工培训学习结束之日起计算。
按照2000元/年的折算方法仅作参考，具体执行时，依据培训内容的重要程度来规定服务年限。
3. 员工违反所签培训协议规定的，在保证服务年限未满前因离职等原因离开公司的，应向公司支付违约赔偿金，赔偿金数额等于总的培训费用/约定服务月份*未完成服务月份，并在停止工作之日起五个工作日内全额支付。
五、相关文件列表
六、附则
（一）本管理制度自发布之日起执行。
（二）本管理制度由总经办负责解释并修订。
附件：计划外培训费用审批表
附件
注：1. 培训类别包括:①学历教育②上岗证培训③专业知识技能提高培训④意识培
训⑤其他培训
2. 培训方式包括：①外派②专家授课③部门内部培训。