电子商务团购模式分析
电子商务案例分析淘宝聚划算
聚划算平台应该建立完善的售后服务体系，提供及时有效的售后支 持，解决用户在购物过程中遇到的问题。
THANKS。
成功案例一：品牌营销活动
案例名称
某品牌通过聚划算平台进行新品发布会，吸引大量消费者 关注。
营销策略
通过聚划算平台的高流量和用户粘性，为新品发布会提供 曝光和推广，同时借助聚划算的品牌影响力和用户信任度 ，提高品牌知名度和美誉度。
效果评估
新品发布会取得了巨大成功，销售额突破了预期目标，品 牌知名度和美誉度得到了提升。
成熟期
经过多年的发展，聚划算已经成为 中国最大的团购平台之一，拥有庞 大的用户群体和丰富的商品资源。
聚划算业务模式
团购模式
品牌推广
聚划算采用团购模式，即商家提供一 定数量的商品或服务，消费者通过聚 划算平台购买并支付费用，达到团购 人数后即可享受优惠价格。
聚划算不仅为消费者提供团购服务， 还为商家提供品牌推广机会。商家可 以通过聚划算平台展示产品、推广品 牌，提高知名度和影响力。
聚划算平台的售后服务不够完善，一些用户反映在遇到问题时得不到及时有效的解决， 影响了用户的购物满意度。
对聚划算的建议
提升用户体验
聚划算平台应该加强技术研发，提高页面加载速度和搜索功能精准 度，优化页面布局和交互设计，提升用户体验。
加强商品质量监管
聚划算平台应该加强对商家的监管，建立完善的商品质量检测机制 ，确保平台上销售的商品质量可靠。
限时抢购
聚划算还采用限时抢购模式，商家在 特定时间内提供限量的商品或服务， 消费者需要在规定时间内完成购买， 否则将无法享受优惠。
02
聚划算运营策略
商品策略
1 2
精选优质商品
团购网电子商务案例分析以拼多多为例
团购网电子商务案例分析以拼多多为例拼多多是一家深受欢迎的中国电子商务公司，专注于团购网上商品及服务。
拼多多的核心理念是通过将大量的商品和服务汇集在一个平台上，为用户提供优惠的价格和方便的购物体验，吸引更多的消费者。
目前，拼多多已经成为中国一个领先的电子商务公司，凭借其革新性的商业模式，一流的技术和丰富的产品，拼多多已经取得了杰出的成就。
拼多多的团购网络电子商务模式在汇集众多商品和服务的同时，大大改善了用户的购物体验。
首先，拼多多提供多项促销活动，以吸引更多的消费者。
拼多多还提供批量折扣和积分兑换等多种优惠，使用户可以获得更多的价格优惠。
其次，拼多多拥有丰富的产品种类，可满足不同消费者的需求。
拼多多也在不断改善其服务运营流程，使商品及服务能够按照计划运行，从而满足用户的需求。
此外，拼多多还完善了售后服务，以确保用户收到完整的商品及服务。
拼多多团购网上商务模式也起到了极大的推动作用，大大改变了中国电子商务市场。
拼多多不仅提供消费者优惠的价格和方便的购物体验，而且还推出了新的经营模式，节省了经营企业的成本，使其能够更有效地运营。
此外，拼多多还提供电子商务服务，使消费者可以随时随地购物，同时拼多多的平台又提供了丰富的销售信息，让消费者可以更加轻松、更快捷地购物。
拼多多的团购网络电子商务模式是一种非常成功的商业模式，它不仅带来了经济效益，还为消费者提供了更多的便利。
根据拼多多的发展趋势来看，拼多多的成功仍将在未来持续拓展，以满足用户的需求和追求。
拼多多是一家受欢迎的中国电子商务公司，其核心理念是为用户提供优惠的价格和方便的购物体验，目前已经成为中国电子商务市场中的一个领导者。
拼多多通过提供促销活动、批量折扣、积分兑换等多种优惠，以及丰富的产品种类和售后服务，大大改善了消费者的购物体验，推动了中国电子商务市场的发展，为消费者提供随时随地的购物便利，并节省企业的成本，拼多多的成功将会一直延续下去，满足消费者的需求。
社交电商的商业模式分析
社交电商的商业模式分析社交电商是近年来兴起的一种商业模式，它将社交媒体和电子商务结合起来，通过用户之间的社交网络来进行商品的销售和推广。
在社交电商中，用户可以通过分享商品链接、推荐好友购买、参与团购等方式获得佣金或奖励。
下面将对社交电商的商业模式进行分析。
1.佣金模式2.团购模式团购模式是社交电商中常见的一种销售方式。
用户可以通过社交网络邀请好友参与团购，当团购人数达到一定数量时，可以获得更低的价格或额外的优惠。
这种模式通过社交网络的传播特点，能够快速吸引更多用户参与团购，提高商品的销售量。
3.会员制度社交电商中的会员制度是另一种常见的商业模式。
商家可以设置不同的会员等级和对应的特权，例如，购买指定金额的商品可以升级为高级会员，高级会员享受更多的折扣和优惠。
通过会员制度，商家可以激励用户购买更多的商品，提高用户粘性和忠诚度。
4.广告收入社交电商平台通过展示广告来获取额外的收入。
广告主可以选择在平台上投放广告，根据点击量或展示量进行付费。
社交电商平台可以通过用户的兴趣和行为数据，提供精准的广告定向投放，提高广告的转化率和效果。
5.数据分析社交电商平台会积累大量的用户数据，包括购买行为、兴趣偏好等。
通过对这些数据的分析，平台可以了解用户需求，优化商品推荐和个性化服务，提高用户的购买体验和满意度。
此外，通过数据分析，平台还可以为商家提供市场研究和竞争对手分析等服务，帮助商家做出更有针对性的营销策略。
6.自营模式社交电商平台也可以选择自营模式，即自己购买商品库存并进行销售。
这种模式可以提高商品的品牌形象和质量控制，同时也能够更好地控制商品价格和供应链，提高利润空间。
社交电商商业模式的优势在于能够利用用户的社交网络推广商品，提高品牌曝光度和销售量。
另外，社交电商平台通过数据分析和个性化推荐，能够提供更精准的服务，提高用户的购物体验。
然而，社交电商也面临一些挑战，如如何保证商品质量和售后服务、如何拓展用户规模和提高用户活跃度等。
关于团购案例分析
案例分析1.网络团购的本质是以团购网站作为中介，消费者组团购买商品、商家批量销售商品的新型交易方式，其交易数量、交易比重都呈现出快速增长的势头。
（1）从消费者的角度分析，网络团购是一种新型的网络购物方式。
与传统的B2C、C2C网络购物不同，网络团购是一种C2B （Consumer to Business）的模式，众多的消费者聚合起来，与商家进行谈判和交易，团购网站在其中起到中介的作用。
网络团购既适合有商品的一方，通过低价团购的方式将商品批量售出，也适合有共同需求的人群，集体购买同款商品，享受折扣。
（2）从商家的角度分析，网络团购是一种全新的营销方式。
与传统的网络品牌广告、搜索广告不同，网络团购采用每日一团形式，实现了商品的特写式曝光，完成商品的销售。
从商家的角度分析，网络团购既适合新产品的推介，也适合尾货的清仓，同时也是商家品牌营销的方式之一。
2．以拉手网、糯米网为代表的社会化网络团购业务模式特点（模仿美国Groupon团购网的业务模式，也称为Groupon模式）主题鲜明：通过每日一团，精选商品，制造稀缺性等方式吸引用户参与●服务消费为主：团购物品以生活服务类商品为主，如餐饮、健身、美容●本地化运营：业务运作与传统电子商务相比，具有较强的地域性。
每个城市的业务由本地团队负责，通过庞大的线下团队开拓本地市场，依托用户资源形成高议价能力。
●社会化营销：团购活动的推广充分借助了IM、SNS、微博等网络社交化工具。
一方面通过这些工具宣传业务、达成与用户间的沟通；另一方面通过这些工具进行口碑营销，迅速扩大网络影响。
3．网络团购存在的主要问题(1) 制度规范严重滞后。
现在团购网站还没有相关的规则来约束它，因此，诈骗案也屡见不鲜。
网络团购毕竟只是出于某一特定目的而临时组织的松散团体。
现实中，团购者交易成功后就分散了，售后一旦出现纠纷，往往难以再组织起来，这给消费者日后的维权行动带来困难。
(2) 交易诚信欠缺。
电子商务——团购
电子商务——团购电子商务中的团购是一种通过互联网平台组织消费者集中购买特定商品或服务的模式。
随着互联网的发展和人们购物方式的改变，团购作为一种新兴的购物方式受到了越来越多消费者的青睐。
本文将就电子商务中的团购模式进行探讨，并就其对商家和消费者的影响进行分析。
一、团购的定义和模式团购是指通过互联网平台，将消费者集中购买特定商品或服务的一种购物模式。
团购通常通过团购网站或APP进行，消费者购买特定的优惠券或团购券，达到一定的购买数量后，团购活动才能生效。
团购网站通常与商家合作，提供折扣优惠的商品或服务。
二、团购对商家的影响1. 增加知名度：团购活动通常通过互联网平台进行推广，能够快速扩大商家的知名度，吸引更多的潜在顾客。
2. 增加销量：团购活动能够吸引更多的消费者参与购买，提高销售量，促进库存周转。
3. 拓展客群：通过团购活动，商家可以触达更多新客户，拓展客户群体。
4. 提高品牌口碑：通过团购活动，商家提供优惠价格，使消费者更容易接触到商家的产品或服务，从而提高品牌形象和口碑。
三、团购对消费者的影响1. 节省开支：团购活动通常提供折扣优惠，使得消费者可以以更低的价格获得所需的商品或服务，节省开支。
2. 拓宽选择：团购平台通常提供多种商品或服务的选择，消费者可以在不同商家间进行比较，选择适合自己的优惠活动。
3. 提高消费体验：团购活动能够提供更加优惠的价格和增值服务，提高消费者的购物体验。
4. 风险和不确定性：团购商品或服务质量难以保证，部分消费者可能会面临售后服务不到位的问题，需要谨慎选择购买。
综上所述，团购作为电子商务中的一种购物模式，对商家和消费者都有着积极的影响。
商家通过团购活动可以增加销量、扩大知名度和提高品牌形象，而消费者则可以获得更优惠的价格和更丰富的选择。
然而，团购也存在一定的风险和不确定性，需要消费者在选择团购活动时进行充分的考虑和评估。
电子商务的社区团购电商模式
社区团购电商模式的多元化发展
跨界合作与创新
社区团购电商可以与更多行业进行跨界合作，如旅游、教育、娱 乐等，提供更丰富的产品和服务。
个性化定制服务
满足消费者个性化需求，提供定制化的产品或服务，提升用户黏性 和满意度。
社区文化与社交属性
强化社区文化和社交属性，增强用户归属感和参与感，打造有温度 的电商模式。
社区团长的培训与激励
挑战
社区团长作为关键的营销和组 织人员，如何有效培训和激励
是重要问题。
系统培训
为社区团长提供系统的培训课 程，包括产品知识、营销技巧 、客户关系管理等。
奖励机制
设立合理的奖励机制，如佣金 、积分兑换等，激发团长的积 极性。
定期交流与反馈
组织团长交流会，收集反馈， 持续优化培训和激励方案。
人工智能与大数据
利用人工智能和大数据技术，实 现精准营销、个性化推荐和智能 化运营，提升用户体验和商业效
率。
区块链技术
区块链技术的应用可以增强社区团 购电商的透明度和可追溯性，保障 消费者权益，提高信任度。
物联网与智能物流
物联网技术将实现商品信息的实时 追踪，提高物流效率和准确性；智 能物流则能优化配送路线，降低成 本。
特点
社区团购电商模式具有地域性、社交性和集体议价的特点，能够满足消费者对 于高品质、低价格、便捷服务的需求。
社区团购电商模式的起源与发展
起源
社区团购电商模式起源于美国，最初是居民自发组织起来进行集体采购，后来逐 渐发展成为一种商业模式。
发展
在中国，社区团购电商模式在近年来得到了快速发展，成为电子商务领域的一大 亮点。随着互联网技术的不断进步和消费者需求的升级，社区团购电商模式也在 不断创新和完善。
电子商务经营模式分析-以拼多多为例
精选供应链合作伙伴
拼多多严格筛选供应链合作伙伴，确保商品品质和供货稳 定性。
大数据驱动供应链管理
通过大数据分析消费者行为和市场需求，优化供应链管理 ，实现精准营销和库存控制。
供应链金融助力商家发展
拼多多为商家提供供应链金融服务，帮助商家解决资金问 题，促进商家更好发展。同时，通过与金融机构合作，实 现风险共担和收益共享。
定重点拓展区域。
本地化运营
建立本地团队，深入了解当地 市场，制定符合当地消费者需 求的营销策略。
跨境物流合作
与国际物流公司合作，优化跨 境物流体系，提高运输效率和 降低成本。
品牌推广
利用社交媒体、广告等多种渠 道进行品牌推广，提高品牌知
名度和美誉度。
提升品牌影响力和用户忠诚度举措
产品质量保障
严格把控产品质量，提高消费者购物体验， 树立品牌形象。
拼多多采用团购模式，通过消费者自发组织的团购活动，降低商 品价格，吸引更多消费者参与。
刺激消费者分享传播
团购模式需要消费者分享至社交圈，邀请更多好友参与，从而刺 激消费者进行传播，扩大品牌知名度。
提升用户参与度
团购活动设置时间限制和人数限制，提升用户参与度和紧迫感， 促进销售转化。
供应链管理与优化策略
电子商务经营模式定义
电子商务经营模式是指企业在互联网 环境下，通过电子手段进行商业活动 的一种模式。
该模式利用互联网技术，整合信息流 、资金流、物流等资源，实现商品的 在线交易和服务。
电子商务经营模式分类
B2B模式
企业与企业之间的电子商务，如供应链管理 、采购平台等。
B2C模式
企业与消费者之间的电子商务，如网络购物 、在线零售等。
04
团购活动数据分析报告(3篇)
第1篇一、报告概述随着互联网的普及和电子商务的快速发展，团购活动已成为众多商家吸引消费者、提高销售额的重要手段。
本报告通过对某电商平台近期开展的团购活动进行数据分析，旨在揭示团购活动的效果、消费者行为特征以及优化策略，为商家提供决策参考。
二、数据来源与样本选择本次数据分析所使用的数据来源于某电商平台近三个月内的团购活动数据，包括活动时间、商品种类、价格、折扣力度、参与人数、销售额等。
样本选择覆盖了该平台上的所有团购活动，确保数据的全面性和代表性。
三、数据分析方法1. 描述性统计：对团购活动的各项指标进行描述性统计分析，包括平均值、标准差、最大值、最小值等。
2. 交叉分析：分析不同因素（如商品种类、折扣力度、活动时间等）对团购活动效果的影响。
3. 趋势分析：分析团购活动在时间维度上的变化趋势。
4. 相关性分析：分析不同指标之间的相关性，如折扣力度与销售额之间的关系。
四、数据分析结果1. 团购活动效果分析- 销售额：近三个月团购活动的平均销售额为XX万元，较去年同期增长XX%。
- 参与人数：平均参与人数为XX万，其中男性占比XX%，女性占比XX%。
- 转化率：平均转化率为XX%，较去年同期提高XX%。
2. 消费者行为特征分析- 消费偏好：消费者对XX类商品的购买意愿较高，其中XX商品最受欢迎。
- 价格敏感度：消费者对团购活动的价格敏感度较高，折扣力度较大的活动更容易吸引消费者。
- 购买时间段：消费者购买团购商品的高峰时间段集中在XX点和XX点。
3. 团购活动影响因素分析- 商品种类：XX类商品的团购活动效果最佳，销售额占比XX%。
- 折扣力度：折扣力度在XX%的活动效果最佳，销售额占比XX%。
- 活动时间：周末和节假日进行的团购活动效果较好，销售额占比XX%。
4. 趋势分析- 销售额趋势：近三个月团购活动销售额呈上升趋势，其中XX月销售额最高。
- 参与人数趋势：参与人数呈波动上升趋势，其中XX月参与人数最多。
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目录摘要 (3)第一章引言 (3)第二章简述电子商务团购的基本概念 (3)2.1 电子商务团购的基本概念 (3)2.1.1网络团购的定义与分类 (3)2.1.2电子商务团购的特点 (4)2.1.3电子商务团购模式 (5)第三章电子商务团购网站 (6)3.1团购网站的发展现状 (6)3.2电子商务团购模式案例分析 (7)3.2.1美团团购网的团购模式分析 (7)3.2.2 研究发现以及个人观点与建议 (10)结束语 (11)参考文献 (11)摘要随着互联网的发展和进步，互联网上的新形态也不断涌现，在潜移默化地改变着人们的生活方式。
从早期出现的邮递购物，到后来迅速普及的在线购物，人们真正做到了能够足不出户而买到天南地北的商品，极大的方便了人们的生活。
而近几年出现的团购网站就是将新形态、互联网、电子商务融为一体的新模式。
团购网站主要以超低的价格折扣和种类繁多的商品、服务吸引广大消费者。
网络团购目前已经在全国各大城市发展起来，成为众多消费者追求的一种现代、时尚的购物方式。
本文将从电子商务的基本概念以及对以美团网为例的团购网站的分析等几个方面对其进行论述与研究。
关键字：团购、商业模式、盈利模式第一章引言团购并非新生的事物。
早在70 年代，地方农村供销社就有人专门负责登记村民的产品需求，再到县里把商品运回来；80年代，温州桥头镇有好事者把家家户户的纽扣作坊联合起来，一起与原料供应商谈价；此风传至90年代，蜕变为名震全国的温州炒房团。
至2000 年后互联网兴起，也演化出篱笆网、中国团购网等组织网友与商家议价的专业性团购网站，以及地方性专业团购论坛社区形式的团购，但由于缺乏创新清晰的商业模式，因此并未引起广泛关注；直到美国Groupon 模式的出现，激活了原本平静的团购市场。
[1] 自Groupon的盈利模式被世人所认可，并引进中国以来，网络团购市场相比以往网络购物形式迅速得到了空前的发展和关注，而团购也借着电子商务的蓬勃发展正在不断壮大。
自2010 年3月以来，“团购”这个词成了电子商务领域的新的热点，尤其受到了国内广泛的中青年消费群体的追捧，网络团购成为都市人最经济时尚的一种消费方式。
团购网站如同雨后春笋般涌现出来，国内初具规模的团购网站已达到数千家。
网络团购作为网络购物的一种组成方式，具备了网络购物的所有优点，如方便、快捷、不受地域限制等。
而价格优势又成为其最主要的核心优势，这种优势甚至要比普通网络购物更加明显。
研究意义：在了解网络团购基本概况的前提下，分析其目前网购模式的优缺点，从而总结出网络团购如何发展得更好。
第二章简述电子商务团购的基本概念2.1 电子商务团购的基本概念2.1.1网络团购的定义与分类什麽是团购？2 [1]团购（group purchase）就是团体购物，指认识或不认识的消费者联合起来，加大与商家的谈判能力，以求得最优价格的一种购物方式。
根据薄利多销的原理，商家可以给出低于零售价格的团购折扣和单独购买得不到的优质服务。
团购作为一种新兴的电子商务模式，通过消费者自行组团、专业团购网站、商家组织团购等形式，提升用户与商家的议价能力，并极大程度地获得商品让利，引起消费者及业内厂商、甚至是资本市场关注。
什麽是网络团购？网络团购借助互联网，将具有相同购买意向的零散消费者集合起来，向商家大批量购买，求得最优惠的价格。
网站向消费者提供同城商家的优惠商品和服务，并从中抽取佣金，消费者得到优惠的价格，而商家也从中赚取费用。
网络团购的分类：2.1.2电子商务团购的特点1．以议价空间为基础议价空间是网络团购得以存在的基础条件。
议价空间是买方（消费者）保留价与卖方（供应商）保留价之差，成交价则介于二者之间，具体如图1-1。
网络团购可以降低成交价，增加买方得利而减少卖方得利，但卖方可实现薄利多销，进而实现买卖双方的双赢。
图1-1 议价空间2．以数量折扣为表现形式网络团购的购买数量是指众多消费者购买数量之和，而不是单个消费者的大笔定单。
当众多消费者购买数量之和达到供应商的折扣数量时，折扣则越低，成交价则越低，消费者剩余价值则越大。
3．以拍卖为协调机制3 [1]4[1]拍卖是网络团购的协调机制。
网络团购一般采用双向拍卖的形式，买卖双方（消费者与供应商）通过代理（团购网站）来出价。
买方向代理提交最低出价和出价增量，卖方向代理提交最高要价和要价减量，代理方把卖方要约和买方要约进行匹配，直至售完。
2.1.3电子商务团购模式根据网络团购的性质，可以分为自发团购模式、商业团购模式、网络营销团购模式和银行团购模式。
具体如下：A.自发团购模式自发团购是由消费者自发组织起来向供应商批量购买，其运作模式如图1-2所示。
图1-2 自发团购运行模式B.商业团购模式商业团购是由商业网站提供第三方服务平台，通过议价吸引消费者加入。
商业团购模式是目前最流行的团购方式之一,其运作模式如图1-3所示。
图1-3 商业团购模式C.网络营销团购模式（见图1-4）图1-4 网络营销团购模式D.银行团购模式银行团购是以银行作为组织者发起团购项目（如房产、汽车、基金等），吸引消费者加入。
其运作模式如图1-5所示。
图1-5 银行团购模式第三章电子商务团购网站3.1团购网站的发展现状自中国第一家团购网站——“美团网”上线以来，国内涌现了上千家团购网站的“跟随者”，一年以后，团购网站的数量达到了惊人的5000 多家。
网站种类主要有7 大类，包括B2C 自建的团购平台、分类信息网站开设的团购频道、门户网站自建的团购平台、社交网站推出的团购服务、独立的团购网站、团购导航类网站及行业网站自建的团购网站。
团购网站最大优势在于价格，由于较低的进入门槛和同质化的竞争，导致团购成为互联网竞争最为惨烈的领域。
截至2011 年9 月底，全国范围内已有上千家团购网站在激烈的竞争中关闭退出团购市场，占所有运营团购网站总数量的18%。
目前国内团购市场份额正逐步向前3—5 家大型网站集中。
据最新统计报告表明，排行榜中前6 家网站合计成交额约为7.88 亿元，占据整个团购市场67% 以上的份额。
[2]5 [1]3.2电子商务团购模式案例分析3.2.1美团团购网的团购模式分析在本文中，将主要采用五力模型、SWOT 等竞争分析工具对以Groupon 为代表的新型团购商业模式进行解读。
下面首先从最典型代表 的基本情况开始介绍。
Groupon最早成立于2008年11月，以网友团购为经营卖点。
其独特之处在于：每天只推一款折扣产品、每人每天限拍一次、折扣品一定是服务类型的、服务有地域性、线下销售团队规模远超线上团队。
其团购电子商务模式如下图所示。
Groupon团购模式有人称之为团购2.0，团购2.0起源美国，主要代表网站有woot和groupon等，它与传统团购网站的区别是：第一，网友登录网站后，不需要在眼花缭乱的商品中寻找自己想找的信息，整个网站首页只提供一件商品，简单明了，避免网友花费大量时间浏览无关的页面。
由于事先的商家经过一定的程序筛选，也为网友省去了大量比对的时间，从而是否简单明了的决定消费与否。
第二，可以简单的归纳为是一种多方共赢（消费者，商家）的电子商务和线下消费的模式。
消费者、商家、网站运营商各取所需，让资源分配得到最大的优化。
第三，传统的团购网站提供的商品折扣非常低，有些只有97折、98折，让利空间低的让人发指，但像woot这类新型团购网站，折扣最大可以到2、3折，甚至更低，消费者从中获得的利益是不言而喻的。
Groupon团购的电子商务模式是一个典型的信息中介模式，其全部业务活动就是利用自己的专业网站聚集用户，发动团购，而样品展示、交易手续办理、支付、配送货以及退换货这些目前制约电子商务发展的难题则完全由签约供应商承担，赚取的是交易佣金。
相当于用网站承包了签约供应商的市场推广、开拓和与客户沟通的工作，而把交易中的资金流、物流和逆物流（因客户退换货而引起的物流）外包给了相应的签约供应商。
从而，以Groupon6 [1]7[1]团购网为核心形成了一个虚拟企业网络。
Groupon 相关团购网站竞争分析下面再分别用波特五力模型及SWOT 分析工具对Groupon 相关团购网站进行分析，分析结果发下图所示：1．现有竞争者研究发现，目前国内相关竞争者众多，比如美团网、拉手网、F 团等等，竞争异常激烈。
现有团购网站主要有以下两类：第一类为groupon 的彻底模仿者，其中暂时处于领先地位的就比如美团网、F 团、拉手网等，目前其团队规模大多在30人左右，这类网站初始阶段无任何用户和商家资源。
目前，这类网站一期团购人数从几百到几千不等。
第二类为则为类似爱帮团( ，依附于爱帮网)、饭团( ，依附于饭桶网)等依附于原来强大商家及用户资源的网站，一般以子频道形式运营。
此类网站虽有强大的商家资源，但目前订单量并不稳定。
其中以爱帮团为例，其每期的团购人数只有几百人不等，截止6月1日千人以上的团购只出现过2次(截止6月1日共组织过28次团购)，而饭团自上线以来，最多的团购人数只有777人，最少的低至15人。
美团网、拉手网等因为较早进入，被媒体大量报道，拥有一些先入优势从而领先于其它竞争对手，而爱帮团、饭团等虽有强大资源支撑，但暂时还未能展现出其应有的实力。
2．消费者议价能力单一的团购网站对消费者并不具备粘性，消费者的转移成本极低，消费者一般都是什么地方实惠去什么地方购买，如果团购网站提供的产品性价比不够强，则会被迅速抛弃，反之，若性价比强，则用户往往可以在同一个团购平台购买多件商品。
对于消费者而言，性价比是最关键的，足够的、持续的高性价比才能让消费者产生粘性。
3．供应商议价能力与消费者的情况类似，相关团购网站对于供应商(线下商家)的掌控能力也并不强，商家同样是谁提供的方案最优，那么它就选谁提供的服务。
但对于商家而言，即便团购网站所提供的服务足够好，商家也很难在短期内与多次与团购网站继续合作，因为不能在短时间内重复的把同样的服务提供给消费者，所以，这会导致对于商家资源的利用率较低。
单纯的团购网站对于商家的议价能力不强，对于商家资源的利用率不高。
4．来自替代品的威胁因为以Groupon为代表的团购网站所服务的市场较为特殊，比较适合价格较低，并且边际成本较低的服务类商品(详见2.2节)。
而与此对应的是篱笆网、齐家网等传统团购网站商品一作为般具有以下特点：1)单均金额较高，客户才有动机参加团购；2)毛利较高，才有价格空间和盈利空间让团购组织方及消费者获益；3)纯服务或服务含量较高的非标准品，客户不知如何选择，并需要第三方提供保障；4)品牌集中度低，卖方不强势的买方市场。
同样，也不一定要4点都具备。
从上面的分析可以看出，从市场定位来看，传统团购与以Groupon为代表的新型团购网站并不完全重合，所以两者竞争实际上并不激烈，存在着较大的差异化。