商业银行对公业务发展与服务创新
银行对公业务发展思路及措施

银行对公业务发展思路及措施在当今金融市场竞争激烈的环境下,银行对公业务作为银行的重要组成部分,具有巨大的发展潜力。
面对多元化的客户需求和持续变化的市场环境,银行需要不断创新并采取有效的措施来拓展对公业务,并实现可持续发展。
本文将探讨银行对公业务的发展思路及具体措施。
一、市场分析1.1 客户需求变化随着经济的发展和科技的进步,客户的需求也在不断变化。
对公客户更加倾向于一站式金融服务,要求银行提供更多便捷、高效的服务。
他们希望能够通过银行的对公业务部门获取更多的金融产品和服务,以满足其不同的资金管理和融资需求。
1.2 竞争形势银行对公业务市场竞争激烈,除了传统银行之外,还有众多金融科技公司等新型金融机构在这个领域展开竞争。
传统银行要在这样的竞争环境中保持竞争力并发展壮大,需要制定有效的发展策略。
二、发展思路2.1 多元化产品服务银行应结合对公客户的需求,推出更多多元化的金融产品和服务。
例如,不仅提供传统的存款、贷款服务,还可以开发一些定制化的金融产品,如供应链金融、财务咨询服务等,以满足不同客户的需求。
2.2 优质客户关系银行应注重建立和维护优质的客户关系,通过定期的沟通和服务,加深对公客户对银行的信任和黏性。
同时,可以通过优惠政策等方式,留住优质客户,提升客户忠诚度。
2.3 技术创新应用银行可以借助科技创新,提升对公业务的智能化程度。
例如,通过搭建数字化平台,简化办理流程,提高效率;还可以开发智能风控系统,提升风险管理水平等。
三、具体措施3.1 完善服务体系银行可以加大对公业务部门的人员培训和技术支持,提高服务水平和专业化程度。
同时,建立健全的内部管理制度,加强风险控制和合规管理。
3.2 拓展市场渠道除了传统的柜面服务外,银行还可以通过线上渠道、手机银行等方式拓展对公客户的服务渠道,提供更加便捷的服务体验。
3.3 加强风险管理在开展对公业务过程中,银行需要加强风险管理,控制不良资产的风险,提高资产质量。
商业银行对公信贷业务的开展和优化

商业银行对公信贷业务的开展和优化随着经济的发展和社会的进步,商业银行对公信贷业务的开展和优化变得越来越重要。
公信贷业务是商业银行与企业客户之间的主要业务,它不仅关系到商业银行自身的利润和发展,也关系到企业客户的融资需求和发展前景。
因此,商业银行必须加强对公信贷业务的开展和优化,以满足客户需求、提高风险控制能力和加强自身竞争力。
一、商业银行对公信贷业务开展的重要性1.1 为企业客户提供融资支持作为金融机构,商业银行扮演着为企业客户提供融资支持的关键角色。
很多企业在运营过程中需要大量的资金支持,而商业银行则可以通过对公信贷业务为其提供融资服务。
这种服务可以帮助企业满足日常经营资金需求,解决短期流动性问题,支持企业的发展和扩张。
1.2 促进经济发展商业银行对公信贷业务的开展不仅是为了满足企业的融资需求,更是为了促进经济发展。
通过对企业进行融资支持,商业银行可以投入资金到各个行业和领域,推动经济发展和结构调整。
对公信贷业务的开展可以帮助企业实现新产品研发、技术创新、生产扩大等,进而推动整个经济的繁荣。
1.3 增强商业银行竞争力对公信贷业务的开展和优化对商业银行的竞争力提升至关重要。
如今金融市场竞争激烈,各家商业银行纷纷争夺更多的优质企业客户。
通过提供灵活、高效、个性化的对公信贷业务,商业银行可以吸引更多的企业客户选择其为合作伙伴,并凭借此获得市场份额的增加和收入水平的提高。
二、商业银行对公信贷业务开展的策略2.1 强化信贷核心竞争力商业银行对公信贷业务要想开展得更好,就需要强化信贷核心竞争力。
信贷核心竞争力包括信贷团队的专业素质和能力、风险控制体系和流程的完善、信用评估及决策机制的科学和高效等方面。
通过培养一支高素质的信贷团队,确保风险控制能力和决策效率,商业银行才能为企业客户提供更好的信贷服务。
2.2 加强风险管理对公信贷业务具有一定的风险,商业银行必须加强风险管理能力。
首先,商业银行需要建立健全的风险评估和风险控制体系,对借款人的还款能力、还款来源等进行全面评估和分析,以降低信贷风险。
银行对公业务发展思路及措施

银行对公业务发展思路及措施银行对公业务发展思路及措施一、银行对公业务思路1、建立客户管理体系,分析客户需求及市场机会:银行应通过构建客户管理体系,以建立广泛的客户关系网络,深入分析客户的需求,对客户的业务量进行评估,以便更好地把握客户的需求,同时根据客户的需求及市场情况,开发出具有独特优势的产品和服务。
2、提供多样化、优质的产品和服务:银行应根据不同行业和不同客户的需求,提供优质的产品和服务,满足客户的需求。
如提供针对小微企业的贷款、信用卡等服务,为大型企业提供金融工具,如贸易融资、票据融资等服务,以及投资管理服务等,使银行的产品和服务更加丰富多样,更加适应市场的需求。
3、宣传推广:要做好银行对公业务的推广,首先要根据市场的需求,对银行的对公业务的优势进行宣传,做好渠道拓展、把握客户需求等工作,同时要加强与客户的沟通,深入分析客户的需求,更好地为客户提供服务。
4、积极开展技术创新:运用科技手段,提升服务水平。
银行要积极参与技术创新,实现银行对公业务的自动化,同时要加强安全技术的改进,以确保客户资金的安全。
二、银行对公业务措施1、调整优化产品结构:银行应根据客户的需求和市场的发展趋势,调整优化产品结构,开发出具有独特优势的产品和服务,以满足客户的需求。
2、完善客户管理服务:银行应建立完善的客户管理体系,加强与客户的沟通,深入了解客户的需求,为客户提供更优质的服务,提升客户满意度。
3、积极开展网络渠道拓展:要把握市场机会,银行应积极开展网络渠道拓展,通过互联网等网络渠道,向客户推广对公业务的优势,同时要加强网上安全技术的改进,以确保客户资金的安全。
4、完善内部管理制度:银行要完善内部管理制度,建立完善的风险控制及报告体系,做到有计划有步骤地做好银行对公业务的管理工作,确保业务的安全性。
5、拓展国际市场:银行应积极拓展国际市场,建立国际市场的合作伙伴关系,开发出具有独特优势的产品和服务,为客户提供更多的服务。
新形势下商业银行拓展对公存款业务的思考和建议

新形势下商业银行拓展对公存款业务的思考和建议随着经济全球化的不断深化和金融市场的快速发展,商业银行在企业金融服务中的角色变得越发重要。
对公存款业务是商业银行的核心业务之一,对于提高银行的营收和盈利能力具有重要意义。
在新形势下,商业银行需要思考和采取一系列策略来拓展和提升对公存款业务。
商业银行需要加强与企业的深入沟通与合作。
通过实施定制化的金融服务,满足企业不同的资金需求,打造长期稳定的合作关系,保持对公存款的稳定增长。
商业银行还应当加强企业客户的风险评估和贷款审批过程,确保授信风险可控,提高对公存款质量。
商业银行需要积极拓展对公存款渠道。
除了传统的柜面存款,商业银行应当开发网络、手机银行等新兴渠道,提供方便快捷的存款与转账服务。
商业银行还可以与第三方支付平台合作,开展存款代收业务,吸引更多企业选择将资金存放于商业银行。
商业银行需要不断创新和完善对公存款产品。
现阶段,虽然对公存款利率仍然较为平稳,但是商业银行可以通过创新产品形式和增加附加服务,增强产品的吸引力。
推出联名储蓄卡、定期存款挂钩股票等产品,吸引更多企业将资金存入商业银行。
商业银行还可以推出定制化的资金管理服务,帮助企业更好地管理和利用资金,提升客户黏性和满意度。
第四,商业银行需要加强对公存款的风险管理。
随着金融市场的不断变化和政策的调整,商业银行需要灵活应对,及时调整风险控制策略,确保对公存款业务的稳定和健康发展。
商业银行还应当加强内部控制和风险防范意识,建立健全的风险管理体系,防范各类风险,保障对公存款的安全性。
商业银行需要加强人才队伍建设。
对公存款业务是复杂的金融服务,需要具备丰富的行业经验和专业知识。
商业银行应当加大对对公存款业务人员的培训和引进,提高人员素质和服务水平,以更好地满足企业客户的需求。
面对新形势下商业银行对公存款业务面临的挑战和机遇,商业银行需要通过与企业的深入合作、拓展渠道、完善产品、强化风险管理和加强人才队伍建设等手段,提升对公存款业务的发展水平,实现可持续发展。
以“五大发展理念”引领商业银行对公业务的发展

以“五大发展理念”引领商业银行对公业务的发展“五大发展理念”是指创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念。
引领商业银行对公业务的发展,需要以这五大发展理念为指导,积极拥抱新技术,推动业务协调发展,注重环保和可持续发展,开放市场和服务,实现共享共赢。
创新是推动商业银行对公业务发展的核心动力。
商业银行要注重创新产品、服务和管理模式,在传统业务上不断创新,开辟新的业务领域。
可以推出针对中小企业的融资产品,结合科技创新,提供更为灵活和定制化的融资解决方案。
商业银行还可以借助互联网和大数据技术创新,提供更智能、高效的对公金融服务,缩短业务处理时间,提升客户满意度。
协调是商业银行对公业务发展的重要基础。
商业银行要加强内外部协调,形成统一的战略,确保各业务板块之间互相配合、协同发展。
在对公业务方面,商业银行要加强与政府部门、监管机构和其他金融机构的合作,形成共同规范和标准,建立良好的行业生态。
商业银行还要加强对公业务与个人业务和国际业务之间的协调,实现资源共享和协同创新。
绿色是商业银行对公业务发展的重要方向。
商业银行作为社会责任的践行者,要积极推动绿色金融发展,加大对环保产业的金融支持力度。
商业银行可以推出绿色贷款、绿色信用卡等绿色金融产品,鼓励企业实施节能减排和环保投资。
商业银行还可以注重环境风险管理,在对公业务中强化环保审核和评估,提高贷款的环保性和可持续性。
通过绿色金融发展,商业银行可以实现经济效益和环境效益的双赢。
第四,开放是商业银行对公业务发展的必然要求。
商业银行要敏锐捕捉市场机遇,积极拓展对公业务领域。
可以通过与跨境机构的合作,开展国际贸易融资、汇兑结算、境外投资等对公业务。
商业银行还可以通过与其他金融机构、科技公司的合作,共同推动金融科技创新,推出更为便捷和智能的对公金融服务。
商业银行还要开放金融数据,为企业提供便利的数据查询和交换服务,为企业的发展提供更强劲的支持。
共享是商业银行对公业务发展的最终目标。
商业银行对公业务发展与服务创新

商业银行对公业务发展与服务创新一方面,对公业务的发展对商业银行的经营和利润增长起到了重要的推动作用。
随着金融市场的日益竞争激烈,传统的零售业务已经逐渐趋向饱和,商业银行需要拓展新的增长点,而对公业务就是其中之一。
对公业务通常在金额较大、风险较高的情况下进行,收入也相对较高,能够为商业银行带来可观的利润。
另一方面,对公业务的发展对于企事业单位等法人组织来说,也具有重要意义。
随着企业的不断发展壮大,对金融服务的需求也越来越高。
商业银行通过提供对公贷款、融资租赁、承兑汇票、进出口结算等各类金融服务,为企业提供了更便利、高效的融资渠道,支持了企业的发展和扩大经营规模。
对于政府机关和社会团体来说,商业银行的对公服务也可以提供财务核算、支付结算等专业服务,提高效率和管理水平。
在对公业务发展的过程中,商业银行还需要不断进行服务创新,以满足客户的多元化需求。
首先,商业银行需要根据不同类型的企事业单位的特点和需求,提供个性化的金融产品和服务。
例如,对于大型国有企业,商业银行可以提供大额贷款和融资租赁等服务;对于中小微企业,商业银行可以提供小额贷款和保理融资等服务。
其次,商业银行还可以通过采用信息技术和互联网技术,提升对公服务的便捷性和效率。
例如,商业银行可以通过手机银行、网上银行等渠道,为客户提供7*24小时的金融服务。
此外,商业银行还可以与第三方支付平台、电子商务等企业合作,推出更加便捷的支付和结算服务。
总之,商业银行对公业务发展和服务创新是促进金融业发展和经济增长的重要力量。
通过对公业务的拓展,商业银行可以获取更多的利润来源,实现可持续发展;同时,对公业务也可以为企业和单位提供更好的金融服务,促进经济的繁荣和发展。
为了实现持续创新和发展,商业银行需要注重市场需求的变化和客户需求的个性化,不断提高服务水平和效率,以适应经济社会发展的新要求。
商业银行对公业务发展与服务创新是金融行业中不可忽视的重要部分。
随着金融业务的日益复杂化和金融科技的快速发展,商业银行在对公业务方面面临着更多的挑战和机遇。
以“五大发展理念”引领商业银行对公业务的发展

以“五大发展理念”引领商业银行对公业务的发展“五大发展理念”是中国提出的新的发展理念,包括创新、协调、绿色、开放、共享。
这些理念不仅适用于国家整体的发展,也可以引领商业银行对公业务的发展。
首先是创新。
商业银行对公业务的竞争已经进入到了白热化阶段,传统的业务模式已经无法满足市场需求。
只有通过创新,才能在激烈的竞争中立于不败之地。
商业银行可以通过创新金融产品、创新服务模式、创新技术手段等多种方式来实现这一目标。
不断推陈出新,不断创意改革,是商业银行发展对公业务的重中之重。
其次是协调。
在商业银行对公业务发展过程中,需和各种利益相关方协调配合,才能做到互利共赢。
例如,与各类企业协调信贷政策,以满足企业的贷款需求,同时也要确保风险可控,保证银行的健康发展。
同时,银行还需要与制定政策的部门进行沟通协调,保证自身业务的合法性和可持续发展性。
第三是绿色。
绿色理念旨在推动经济与环境的协调发展。
商业银行在对公业务中,应按照绿色金融的理念发展,注重环境保护和可持续发展。
例如,商业银行可以开展环保类贷款,倡导创新绿色产品,以促进环保领域的健康发展。
同时,银行也应关注企业的环保责任和投资风险,以保障企业的可持续发展。
第四是开放。
商业银行在对公业务中,应积极主动的开放与不同的企业交流合作,并与其他银行和金融机构形成合作伙伴。
这样不仅可以互相促进发展,还可以促进行业的共同进步。
例如,金融机构之间可以进行信息资源共享,以提高服务效率和质量,更好地满足客户的需求。
第五是共享。
共享理念体现在商业银行应与不同利益相关方共同分享其成就和经验。
例如,在推广金融产品的过程中,银行可以与政府合作,共同宣传和推广。
通过这种方式,不仅能够扩大银行的业务范围和客户群体,还可以加强与政府和社会之间的联系。
总之,“五大发展理念”为商业银行对公业务发展提供了可行的指导思想和实施路径。
商业银行应在对公业务中积极应用这些理念,在不断创新和变革中实现自身的持续发展。
现代商业银行如何做好产品和服务创新

不高; 产品 同质化 现 象 突 出 , 新 的 层 次 创
较 低 ; 行 总 分 行 制 的 管 理 体 制 和 内部 组 现
织 结 构 在 一 定 程 度 上 阻 碍 了 产 品 创 新 的
活 力 ;产 品 创 新 的 运 行 机 制 不 够 顺 畅 , 效 率 较 低 ,难 以 较 好 地 适 应 市 场 发 展 的 需
去 看 待 客 户 的 视 角 从 行 内 各 个 独 立 分 散 的部 门 提 升 到 全 行 统 一 的 层 次 。应 该 建 立 定 向 服 务 高 端 客 户 的 工 作 团 队 , 足 高 端 满 客 户 差 异 化 需 求 。建 立 有 效 的 客 户 与 银 行 沟 通 渠 道 , 客 户 的 需 求 与 意 见 能 有 效 及 将
口 目圈
现代商业银 行如何做 好产品和 服务创新
口 张希 玲
( 中国建设 银 行股份 有 限公 司山 东省 分行 , 东 济 南 2 0 1 ) 山 5 0 2
摘 要 : 年 来 , 行 产 品 创 新 空 前 活 近 银 展 战 略 , 承 “以 客 户 为 中 心 ” 经 营 理 秉 的 念 , 快 推 进 对 公 业 务 转 型 , 大 客 户 结 加 加
当 前 , 论 是 公 司企 业 还 是 个 人 对 金 融 产 无 品与服务 的 需求 已与过 去有很 大 不 同, 不 再 局 限 于 简 单 传 统 业 务 和 服 务 。面 对 同 一
客 户 的 多 种 和 综 合 化 需 求 , 行 必 须 将 过 银
创新 仍然 以产 品为导 向 , 有 真正 以客 户 没
机 制 。 加 强 总 分 行 间 的 信 息 传 递 , 当 给 适
构和 信 贷结构 调整 力度 , 高 市场 营销 能 提
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对公业务发展的特征3
❖ 业务创新以传统领域为主、新领域为辅
➢ 以中间业务等新领域创新推动和促进存贷业务,最终 通过传统领域的业务发展增加商业银行的盈利。
➢原因:
✓ 受到国家对利率管制和国内银行业的保护,我国商业银行的存贷款业务 继续维持着丰厚的盈利空间。
我国商业银行面临的挑战
❖ 混业经营已成为世界主流趋势,而我国金融业基本 仍实行银行业、保险业和证券业的分业经营。
❖ 从目前的发展来看,分业经营模式对我国银行业进 一步发展的制约作用已经出现,而且日渐明显:
➢ 一方面,分业经营不利于实现货币市场和资本市场的 规模扩张;
➢ 另一方面,分业经营也限制了我国商业银行服务功能 的全方位发展,在一定程度上会削弱商业银行的市场 竞争力。
➢ 现代商业银行的创新是需求引导型的,我国银行应学 会主动顺应市场的金融服务需求进行业务创新。
❖ 业务创新以模仿创新为主、自主创新为辅
➢采取“拿来主义”策略, 引进国外银行业务创新成 果
对公业务发展的特征2
❖ 业务创新以政绩型为主、盈利性为辅
➢ 由于我国的银行主要是国有银行,银行的经营管理人 员主要追求的是政绩,而不是利润。因此在相当长的 时间里,我国商业银行的业务创新以政绩导向性创新 为主。具体表现为,业务创新较少注重成本核算,较 多注重社会影响。
网络信息化趋势对传统营销渠道的挑战
❖ 在新技术推动下,网络服务渠道与金融相互融合, 形成了互联网金融,并逐渐成为银行传统服务渠道 的主要竞争对手
➢支付业务脱媒。
✓ 以阿里为代表的电商企业,凭借综合化的网购平台,借助银行力量,创 新虚拟账户和信用担保支付模式,迅速成为在线支付的主体,银行沦为 “账房先生”,银行的支付主渠道地位被日益边缘化。
负债类对公业务发展与创新
❖ 增加了主动负债类业务工具
➢ 改革开放前,我国几乎没有主动负债类业务工具。改 革开放后这类业务工具不断增加。
➢ 目前主动负债类业务工具主要有:同业拆借、债券回 购、金融债券、票据转贴现等。
❖ 对公存款产品不断创新
➢ 改革开放以来,银行除了在个人存款业务中大力吸存 ,而且针对公司客户类的存款产品也越来越多,存款 结构更加合理化。
➢信息脱媒。
✓ 第三方支付公司在与银行的合作中,,无偿获取了各家银行大量客户信 息并留存,形成了海量的、超越银行的金融数据资产,如支付宝快捷支 付已接入160家银行,积累了超过1.2亿客户的实名账户资料,再次支付 即可无需银行验证。本应由银行掌握的客户信息不断脱离银行体系,银 行日渐成为信息孤岛。
➢渠道脱媒、客户脱媒
❖ 1993年12月,《国务院关于金融体制改革的决定》
➢ 政策性金融和商业性金融分离,四大国有专业银行 走上了向商业银行转型的改革道路。
(三)改革开放以来我国银行对公业务
❖ 1994年—今 ➢ 四大银行在分离政策性业务后,开始了商业化的改革进程,同时新的 股份制商业银行纷纷设立,为建立现代金融企业制度,努力把自身办 成具有国际先进经营管理水平的商业银行
➢零售业务脱媒
✓ 在抢占支付业务的同时,新兴互联网企业加快了虚拟账户的应用,利用 各种手段促使客户从银行账户向虚拟账户充值,尽可能将客户资金长期 留存,实质是“揽储”。
✓ 除了陆续开办转账、缴费、基金、保险、理财等金融服务外,第三方支 付企业正试图利用沉淀资金和积累的商户信息与交易记录,进军消费信 贷、小额信贷等融资领域
➢ 中间业务:指不运用或者较少运用自己的资金,利用 其在资金、技术、信息、机构网络和商誉等方面的 优势,为客户提供各种金融产品和服务并收取手续费 的业务。
(二)计划经济体制下的银行对公业务
❖ 建国-80代初
➢ 企业生产所需要的资金大都是由国家财政拨付的,银 行只是担任中介的职能,相当于是政府的出纳,不要 求盈利也不需要承担风险。在计划经济时代,现在的 四大国有银行只是人民银行的几个部门
✓ 此外,第三方支付企业利用双方面临的监管不对称进行监管套利,银行 零售业务中的资产、负债、收单、中间业务等受到全面冲击。
网络信息化趋势对传统营销渠道的挑战
➢资金脱媒。
✓ 大量结算资金在网络支付公司平台沉淀,越来越多的投资借贷行为开始 以网络理财、网络融资形式出现,客户资金在银行体系之外流转,银行 信用中介作用受到削弱。
➢ 第一,并购中表现出明显的强强联合趋势, 与以往“弱弱联合”或“ 以强并弱”全然不同, 国际银行业经营规模不断扩张,金融机构巨型 化成为大势所趋;
➢ 第二,为了增强国际影响力,金融机构跨国并购成为主流,超大型跨国 金融机构海外资产迅速扩张。
➢ 第三、商业银行在业务领域的混业经营成为国际化竞争的重要手段, 为了实现经营目标、规避经营风险和开辟利润来源,纷纷与投资银行 并购出现了“金融超级市场”
❖ 80年代后期-90年代初期
➢ 1987年交通银行等一批股份制商业银行应运而生,四 大国有专业银行分工经营的格局逐步被打破,各专业 银行不仅突破了专业分工的界限,而且开始突破行业 分工的界限,开始组建各自的信托投资公司、开办大 量的证券机构,形成了事实上的综合经营模式。
➢但是, 综合经营模式造成了严重的违规经营,扰乱了 金融秩序。导致1992年下半年出现经济泡沫;证券市 场和房地产市场过度投机,出现了局部金融风险。
对公中间业务现状2
❖ 从长远来看,我国商业银行公司业务要发展,重点 要在中间业务上有所创新。
➢ 银行中间业务是国内银行走向成熟的增长点,也是银 行实现差异化经营的堡垒。目前,西方商业银行的中 间业务收入占比一般超过50%,而我国大型上市银行 中间业务占比仍不足20%,不少中小银行甚至在10%以 下,这说明我国大型上市银行在发展中间业务方面还 具有极大的上升空间,中小银行就更有潜力可挖。
❖ 针对客户外汇业务贸易融资需求:
➢ 出口商业发票融资、出口议付、进出口押汇、打包 贷款、进口开证、福费廷业务等产品;
资产类对公业务产品2
❖ 针对小企业客户融资需求:
➢ 推出业主助业贷款、联保贷款、速贷通、成长之路 贷款等产品
❖ 按照贷款担保的方式
➢ 衍生出信用贷款、担保贷款、动产抵押贷款、不动 产抵押贷款、存单质押贷款、货权质押贷款、订单 贷款、仓单质押贷款、有价证券质押贷款、应收账 款质押
➢ 存贷息差仍是对公业务收入的主要来源
资产类对公业务现状
❖ 对公贷款是商业银行贷款业务的主体
资产类对公业务现状2
❖ 对公资产业务获利主要还是依靠我国利率管制
➢ 对公贷款收益率高于个人贷款收益率 ➢ 比较接近市场的票据贴现和海外业务贷款收益率远
低于普通对公贷款业务
资产类对公业务发展与创新
❖ 扩展贷款对象
(四)对公业务现状
❖ 对公业务在银行整体业务中占主导地位
➢ 改革开放以来,我国商业银行对公业务呈现快速增长 势头,无论是创造的利润,还是资产业务、负债业务 和中间业务的规模,对公业务都继续在整体银行业务 中保持着举足轻重的地位
❖ 从主要上市银行年报可以看出:
➢ 我国商业银行的营业收入和利润来源由对公业务主 导
负债类对公业务现状
❖ 法人客户存款是现阶段我国商业银行存款主要来源
❖ 数据显示:
➢ 对公存款付息率要低于个人类存款付息率,但是比较 接近市场的海外业务存款付息率要大为提高
➢ 对公业务存款成本较低还是依靠现阶段我国对利率 的管制
❖ 对公贷款收益高、付息率底,对公业务巨大的存贷 差是银行大力拓展对公存贷款业务的主要动力
➢ 由原来的仅向公有制企业贷款扩大到向各种所有制 企业贷款,仅向单位贷款扩大到向各类市场经济活动 主体贷款
❖ 扩充银行对公贷款的种类
➢ 以前贷款按照是否用于生产流通领域还是基建投资 领域,简单的分为流动资金贷款和固定资产贷款,现 在银行更多是按照公司客户需求的不同来细分贷款 种类。
资产类对公业务产品
公司类中间业务收入占比
对公中间业务现状
❖ 以投资银行类为主的中间业务为主要组成部分
➢ 2012年,我行投行收入占全行对公中间业务收入中 的38.82%,在全行中间业务收入中的占比为17.95% ,为全行中间业务收入的第二大来源
❖ 主要原因:
➢非金融企业债务融资工具增长 ➢ “结构融资”(银团)类投行业务增长 ➢ 担保及承诺业务手续费收入也有增长 ➢ 针对中小企业的财务顾问业务逐年增长
✓ 相比而言,现代商业银行的中间业务创新是建立在利率放开、存贷差很 小的背景下,传统的存贷款业务只是维持客户关系的基础,往往在一笔存 贷款业务上可以衍生出很多中间业务,通过中间业务来为客户和银行创 造价值。
✓ 客户已习惯以往免费的服务,对中间业务收费有一定抵触情绪,
(六)商业银行对公业务面临的挑战
❖ 从流动资产贷款上衍生出:
➢ 循环额度贷款、法人账户透支、票据贴现(包括银行 承兑汇票贴现、商业承兑汇票贴现、买方付息票据 贴现)、银票通、保兑仓业务等产品
❖ 在固定资产贷款基础上衍生出:
➢ 飞机、船舶和其他固定资产融资租赁;
❖ 满足客户房地产投资的融资需求:
➢ 房地产开发贷、经营性物业贷、土地储备贷、法人 按揭贷等
❖ 经营战略发展历程 ➢ 改革初期:“抢市场、增份额、占位次” ➢ 改革发展期:“有所为、有所不为”,实施部分退出机制,强调提 升对公负债业务、资产业务、中间业务的经营效益贡献度 ➢ 改革中后期:对公业务基本形成公司信贷业务、国际业务、房地产 金融业务、中间业务等几大板块,提出大中城市优先发展战略,把提 高资产质量、网点单产作为重点 ➢ 深入发展期:提出新的改革目标和发展战略,全面推行规范化、科 学化管理,注重公司类金融产品和服务的创新
➢ 例如:通知存款、协议存款等存款类别
对公中间业务现状
❖ 商业银行中间业务收入来源主要由公司业务衍生