企业价值观与发展愿景
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企业价值观与发展愿景
华为的基本法（摘要）
- （利益）第五条：华为主张在顾客、员工与合作者 之间结成利益共同体。努力探索按生产要素分配的 内部动力机制。我们绝不让雷锋吃亏，奉献者定当 得到合理的回报。
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企业价值观与发展愿景
- 3、建立企业价值观管理系统，包括企业文化目标、 传播、运行、保障体系，形成完整的企业文化管 理系统，实现企业文化“认知-认同-共享-创新” 的良性循环，推动了企业价值管理的持续升级。
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企业价值观与发展愿景
•企业的价值体系
中企联宣委会深层：管理模式 •里层；管理理念
•企业价值推论
•内层：愿景
•内核：哲学 和价值观
•敬业报国、 追求卓越、 真诚到永远 •10年内进入世 界历史500强
•企业价值体系
•OEC管理模式
企业价值观与发展愿景
海尔的管理理念
➢ 质量理念：有缺陷的产品就是废品 ➢ 企业兼并理念：吃休可鱼用文化激活休克鱼 ➢ 市场扩张理念：东方亮了再亮西方 ➢ 营销理念：首先卖信誉，其次卖产品 ➢ 人才理念：人人是人才，赛马不相马 ➢ 售后服务理念：“用户永远是对的”和“把用户烦恼降到
华为的基本法（摘要）
- （社会责任）第七条：华为以产业报国和科教兴国 为已任，以公司的发展为所在社区作出贡献。为伟 大祖国的繁荣昌盛，为中华民族的振兴，为自己和 家人的幸福而不懈努力。
基本目标
- （质量）第八条：我们的目标是以优异的产品、可 靠的质量、优越的终生效能费用比和有效的服务， 满足顾客日益增长的需要。
- （文化）第六条：资源是会枯竭的，惟有文化才会 生生不息。一切工业产品都是人类智慧创造的。华 为没有可以依存的自然资源，惟有在人的头脑中挖 掘出大油田、大森林、大煤矿……精神是可以转化 成物质的，物质文明有利于巩固精神文明。我们坚 持以精神文明促进物质文明的方针。
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企业价值观与发展愿景
• 员工行为规范和形象文化，体现为员工的行为 作风、职业素养和企业形象；
• 商业伦理与职业道德，体现为企业对社会、自 然、对竞争对手及利益相关者的态度。
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企业价值观与发展愿景
•海 •尔 •的 •价 •值 •体 •系
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•表层：职工礼貌、着装马上行动作风等
•中层：产品与服务
• 企业价值体系主要包括：企业信念、愿景和使 命，体现在企业对自身存在终极意义和发展目 的的思考；
• 企业事业理论体现企业哲学理论的基本逻辑； • 核心价值观和企业精神是企业文化的双核，是
组织文化的内驱力；
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企业价值观与发展愿景
• 企业价值推论与分布，它深化成企业经营理念、 管理准则，分布到各个管理模块、业务模块；
公司成长（实现目标的行动准则） - 成长领域、成长的牵引、成长速度、成长管理等
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企业价值观与发展愿景
一、 企业目标与企业文化的关系
企业目标的定义 企业目标的分类 企业目标的作用 企业目标的特征 企业目标与企业文化的关系
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企业价值观与发展愿景
1、 企业目标的定义 • 指在一定时期内所要达到的预期成果或目的。
零” ➢ 国际市场战略：“先难后易，先创名牌，后创汇” ➢ 科研开发理念：“用户的难题就是我们开发的课题”和
“要干就干最好的”
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企业价值观与发展愿景
华为的基本法
➢ 公司简介：华为技术有限公司成立于1988年，是由 员工持股的高科技民营企业，主要从事通信网络技 术与产品的研究、开发、生产与销售，是中国电信 市场的主要供应商之一。目前有员工22000多人， 85%大学以上学历。
- （人力资本）第九条：我们强调人力资本不断增值 的目标优先于财务资本增值的目标
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企业价值观与发展愿景
华为的基本法（摘要）
- （核心技术）第十条：我们的目标是发展拥有自主 知识产权的世界领先的电子和信息技术支撑体系
- （利润）第十一条：我们将按照我们的事业可持续 成长的要求，设立每个时期的合理的利润率和利润 目标，而不单纯追求利润的最大化。
既包括一定时期要达到的质量、数量等经济技 术指标和经济、社会效益等物质成果，也包括 企业文化建设等精神成果。
企业价值观与发展愿景
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2020/11/10
企业价值观与发展愿景
•从理念建设到价值管理
2007年全国企业文化年会传达新课题
• “第六界(2007)全国企业文化年会”于07年12月 22日在北京举行.主题“建设企业价值体系、推进 企业文化管理”。
• 本届年会深入探讨企业如何推进价值体系建设， 如何实施价值观管理，价值观如何转化为企业核 心竞争力，以及打造企业软实力方法策略等一些 企业文化的前沿课题。
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企业价值观与发展愿景
目前，中国企业文化建设正在实现从自发到自觉、 表层到深层、从局部到系统的根本性转变。主要 表现为：
- 1、围绕企业愿景、使命和价值观，建立完整的企 业价值体系；
- 2、根据企业价值体系转化的需要，自主选择相应 的管理工具，推进价值转化和演化，注重文化落 地生根，而不是什么流行就选用什么
➢ 华为基本法：是华为公司在管理上的宪法，是华为 公司管理的最根本指导原则。在《基本法》中，对 华为公司管理中最本质和最重要的问题都做了界定。
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企业价值观与发展愿景
华为的基本法（摘要）
➢核心价值观
- （追求）第一条：华为的追求是在电子信息领域实 现顾客的梦想，并依靠点点滴滴、锲而不舍的艰苦 追求，使我们成为世界级领先企业。
- （员工）第二条：认真负责和管理有效的员工是华 为最大的财富，尊重知识、尊重个性、集体奋斗和 不迁就有功的员工，是我们事业可持续成长的内在 要求。
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企业价值观与发展愿景
华为的基本法（摘要）
- （技术）第三条：广泛吸收世界电子信息领域的最 新研究成果，虚心向国内外优秀企业学习，在独立 自主的基础上，开放合作地发展领先的核心技术体 系，用我们卓越的产品自立于世界通信列强之林。
标杆企业的愿景、使命、价值观
标杆企业的愿景、使命、价值观世界著名企业使命、愿景、核心价值观集锦中国企业：1、XXX（1）使命：聚焦客户关注的挑战和压力，提供有竞争力的通信解决方案和服务，持续为客户创造最大价值；·创造世界最优秀、最具创新性的产品·像对待技术创新一样致力于成本创新·让更多的人获得更新、更好的技术·最低的总体拥有成本（TCO），更高的工作效率（2）愿景：丰富人们的沟通和生活；（3）追求：是在电子信息领域实现顾客的梦想，并依靠点点滴滴、锲而不舍的艰苦追求，使我们成为世界级领先企业。
XXX以产业报国和科教兴国为已任，以公司的发展为所在社区做出贡献。
为伟大祖国的繁荣昌盛，为中华民族的振兴，为自己和家人的幸福而不懈努力。
2、XXX（1）使命：为客户利益而努力创新；（2）愿景：未来的联想应该是高科技的联想、服务的联想、国际化的联想；（3）价值观：成就客户、创业创新、精准求实、诚信正直：·成就客户—致力于客户的满意与成功·创业创新—追求速度和效率，专注于对客户和公司有影响的创新·精准求实—基于事实的决策与业务办理·诚信正直—建立信任与负责任的人际关系（4）目的：为客户、为社会、为股东、为员工。
3、XXX：企业使命：敬业报国，追求卓越.4、TCL（1）企业目标：创全球名牌、建国际企业；（2）企业使命：创新科技、共享糊口；（3）企业宗旨：为顾客创造价值、为员工创造机会、为社会创造效益。
5、XXX使命：创无限通信世界，做信息社会栋梁。
6、XXX使命：寻求完美沟通，贡献全新糊口。
7、XXX（1）使命/目标：建筑无限糊口；（2）愿景：成为中国房地产行业持续领跑者；（3）价值观：创造健康丰盛的人生。
·客户是我们永远的伙伴·人才是XXX的资本·“阳光照亮的体制”·持续的增长和领跑8、金地（1）愿景：以品质提升价值，做中国最受信赖的地产企业；（2）使命：创造生活新空间。
大健康企业的愿景使命价值观
大健康企业的愿景使命价值观
愿景：
成为世界领先的大健康企业，为人们提供全面的健康解决方案，推动全球健康事业的发展。
使命：
通过创新科技、卓越服务和可持续发展，致力于改善人们的健康状况，提供高质量的医疗、保健和生活方式产品和服务。
价值观：
1. 健康至上：我们将人们的健康视为最重要的价值，致力于提供安全、有效的健康解决方案，关注人们的身心健康。
2. 创新驱动：我们积极推动科技创新，不断研发和应用新的医疗技术和解决方案，以满足人们不断变化的健康需求。
3. 客户导向：我们以客户为中心，倾听他们的需求和关注，提供个性化的服务和解决方案，持续改善客户体验。
4. 团队合作：我们鼓励团队合作，建立积极的工作环境，培养优秀的专业人才，共同努力实现企业的目标和使命。
5. 社会责任：作为一家大健康企业，我们承担社会责任，关注公众健康、环境保护和社会公益事业，积极回馈社会。
企业使命、愿景、价值观、质量文化等企业文化
一、企业使命企业使命是企业存在的根本目的和理由，是企业为何而存在，为谁而服务的宣言。
企业使命通常体现企业的价值追求和社会责任感，是企业文化建设的核心。
一个明确的企业使命可以为企业提供长期发展的内在动力，激励员工为实现企业使命而努力工作。
二、企业愿景企业愿景是企业对未来发展的宏伟展望和目标，是企业在未来期望达到的理想状态。
企业愿景不仅仅是对企业自身发展的设想，更应该是对整个行业、社会的积极影响和改变。
一个积极而坚定的企业愿景可以激励员工不断努力向前，为企业的长期发展奠定坚实的基础。
三、企业价值观企业价值观是企业对待员工、客户、合作伙伴以及社会的基本准则和行为规范。
企业价值观的建立可以帮助企业树立起良好的企业形象，吸引优秀的人才加入企业，提高员工的归属感和凝聚力，形成共同的文化认同。
一个正直、诚信、负责的企业价值观有助于企业长期稳健发展，赢得客户和社会的尊重与信任。
四、质量文化质量文化是企业对产品和服务质量的重视程度以及对质量管理的理念和方法的总体体现。
建立良好的质量文化可以使企业在激烈的市场竞争中脱颖而出，赢得客户的信赖和口碑。
质量文化应该贯穿于企业的各个环节和层面，使每位员工都内化质量第一的理念，努力提高产品和服务的质量和性能，不断满足客户的需求。
五、企业文化建设企业文化建设是一个综合而系统的工程，需要企业全体员工的共同努力和长期积累。
企业应该通过各种形式的文化建设活动，不断弘扬企业的使命、愿景、价值观和质量文化，激发员工的工作热情和创造力，促进企业整体素质的提升。
与此企业领导者也应该成为文化建设的引领者和榜样，以身作则，为员工树立正确的文化价值观念。
六、企业文化的重要性企业文化是企业发展的软实力，它不仅关系到企业的长期发展和竞争力，更关系到企业的社会形象和品牌价值。
良好的企业文化可以提高员工的凝聚力和忠诚度，促进团队协作和创新能力，提升企业的工作效率和绩效表现。
企业文化还可以吸引客户和合作伙伴的注意，增强企业的市场竞争力。
企业文化的核心三要素
企业文化的核心三要素
企业文化的核心三要素：企业使命、企业价值观、企业愿景。
1、企业使命：企业使命是企业存在的目的和价值观，是企业的核心理念和宗旨。
它是企业的灵魂和精神支柱，是企业发展的方向和动力。
企业使命的制定需要考虑企业的长远发展规划和社会责任，同时也需要考虑市场需求和竞争环境，以确保企业的可持续发展和竞争力。
2、企业价值观：企业决策者对企业性质，目标，经营方式的取向作出的选择，是员工所接受的共同观念，是长期积淀的产物，企业价值观是企业员工所共同持有的，是支持员工精神的主要价值观。
3、企业愿景：企业最高管理者对企业的一个发展期望。
企业愿景体现了企业家的立场和信仰，是企业最高管理者头脑中的一种概念，是这些最高管理者对企业未来的设想。
什么是企业愿景_什么是企业愿景使命价值观
什么是企业愿景_什么是企业愿景使命价值观简述企业愿景1、企业愿景包括以下两部分：核心信仰：包括核心价值观和核心使命。
2、严守标准，履行合同，工程优质，信誉至上，安全是企业的生命。
用双手开拓进取，用能力创造未来。
企业愿景体现了企业家的立场和信仰，是企业最高管理者头脑中的一种概念。
3、企业愿景：体现了企业家的立场和信仰，是企业最高管理者头脑中的一种概念，是这些最高管理者对企业未来的设想。
是对“我们代表什么”“我们希望成为怎样的企业？”的持久性回答和承诺。
4、花店企业愿景⒈有独特的经营理念：经营花店本着以诚为本，服务至上的经营原则，真诚服务于消费者。
树立竞争意识、市场意识、讲信誉、讲品牌。
经营花店要学会做人，人生在世，做人是第一位的，搞经营活动，更要重视做人。
5、使整个人类社会受惠受益。
例如，有些企业的愿景就表达出企业的存在就是要为社会创造其中一种价值；实现企业的繁荣昌盛。
6、愿景：和谐共生，发展创新。
理念：追求卓越，成就未来。
准则：诚实守信，敬业奉献。
一家企业的企业文化展示，对愿景概念的理解是不到位的，所以他的愿景并没有反应企业的发展目标。
企业愿景是什么意思1、使整个人类社会受惠受益。
例如，有些企业的愿景就表达出企业的存在就是要为社会创造其中一种价值；实现企业的繁荣昌盛。
2、什么是企业愿景企业愿景是指企业的长期愿望及未来状况，组织发展的蓝图，体现组织永恒的追求。
企业愿景是企业的发展方向及战略定位的体现，聚焦企业管理八大领域，快速提升CEO自身领导力及管理能力籍此达到推动企业成长的目的。
3、愿景是组织在未来所能达到的一种状态的蓝图，阐述的是企业存在的最终目的。
回答的是“去哪里”的问题。
愿景是关于理想的一幅独特的画面，它面向未来，可以为众人带来共同利益。
4、企业愿景是存在于员工心目中的美好景象，是所有员工对企业未来的一种设想和期望。
企业愿景并不是说现在要给员工什么，而是让大家拥有一种共同的愿望，通过大家的努力，在将来能得到什么。
公司使命、愿景、价值观、组织氛围的建议
公司使命、愿景、价值观、组织氛围的建议使命、愿景、价值观和组织氛围是一个公司的核心文化和理念，对于公司的发展和员工的凝聚力都非常重要。
下面我们来谈谈关于使命、愿景、价值观和组织氛围的建议。
使命是一个公司存在的根本原因，也是公司为客户提供价值的宗旨。
一个明确的使命能够让公司内外的人员都明白自己的工作对于公司的重要性。
使命不是一个简单的宣言，而是一个能够指导公司整体发展方向的核心理念。
建议公司的使命要简洁明了，能够概括公司的核心业务和目标，可以激励员工为实现使命共同努力。
例如，一个企业可以制定的使命是“为客户创造价值，为员工提供发展机会，为社会贡献力量”。
愿景则是对未来的展望和期许，它是对公司未来发展方向和目标的描述。
一个积极的愿景能够激发员工的创新和激情，同时吸引更多的人才加入公司。
建议公司的愿景要具体而有挑战性，可以激发员工的企图心和积极性。
例如，一个企业可以制定的愿景是“成为行业领军企业，引领行业未来发展”。
价值观是公司文化的重要组成部分，它是公司员工行为规范和工作态度的体现。
一个积极的价值观可以提升员工的工作积极性和团队凝聚力，推动公司的发展。
建议公司的价值观要贴近员工的生活和工作，可以体现公司的文化和品牌形象。
例如，一个企业可以制定的价值观是“诚信、创新、合作、共赢”。
而组织氛围则是公司内部文化的体现，它包括员工之间的相互关系、沟通方式、工作环境等方面。
一个积极的组织氛围可以促进员工的彼此合作和团队精神，提高工作效率和员工满意度。
建议公司在创造组织氛围时要注重员工的自主性和自由度，鼓励员工多元化的交流和包容不同意见。
同时要注意关注员工的工作和生活平衡，提供良好的工作环境和福利待遇。
可以通过组织各种形式的团队活动、员工培训和晋升机会等来激发员工的团队凝聚力和发展潜力。
总的来说，使命、愿景、价值观和组织氛围是一个公司文化的核心，它能够为公司的长期发展和员工的凝聚力提供有力的支持。
一个积极的使命、愿景、价值观和组织氛围能够激发员工的工作热情和创新能力，同时吸引更多的人才加入公司。
公司的使命、愿景和理念，三者之间有什么区别？
公司的使命、愿景和理念，三者之间有什么区别？一、使命、愿景和价值观的概念1、使命是企业存在的理由，是企业承担并努力实现的责任，回答企业为什么而存在，即企业要实现什么的问题。
使命确定了企业的发展方向，并定义了企业的性质。
它告诉企业的每个成员，他们在一起工作是为了什么，他们准备为这个世界做出怎样的贡献。
2、愿景是企业对未来的设想和展望，是企业在整体发展方向上要达到的一个理想状态，即愿望中的景象，回答企业将成为什么的问题。
它为企业提供了一个清晰的发展目标和未来图景，告诉企业的每个成员企业将要走向哪里。
3、价值观，是企业及其员工共同认可和崇尚的价值评判标准，也称观念或者理念，是企业及其员工在长期的生产实践中产生并共同遵守的思维模式和职业道德，是企业文化的核心，回答企业为实现使命和愿景如何采取行动的问题。
它为企业及其成员在工作的各个方面提供了行动准则，也为企业处理各种矛盾提供了判断依据。
二、使命、愿景和价值观的意义如果把企业比喻成一棵大树，使命、愿景和价值观就是大树的根，企业制订的发展规划和各项制度就是躯干，员工的行为就是枝叶，企业的产品和服务则是果实。
如果这棵大树的根能深扎在国家和民族的土壤里，汲取传统文化和现代文明的营养，将使企业这棵大树枝繁叶茂、果实累累。
不同的根决定了将有不同的树，不同的使命、愿景和价值观决定了企业的独特文化和未来发展。
对于企业高层领导和各级员工，使命、愿景和价值观是指路明灯，帮助他们明确自己使命的崇高、愿景的美好、职责的重大；使命、愿景和价值观是时时事事可以对照的镜子，帮助他们做出更明智、更负责的决定和行动；使命、愿景和价值观是励志铭，激发他们的工作热情、创新潜能和奉献精神；使命、愿景和价值观还是强力的凝聚剂，增强企业成员的自豪感和归属感，增强企业成员以及其他利益相关方对企业的认同感。
在国家层面上，正确的使命、愿景和价值观，对于引导中国企业树立远大理想、培育创新精神、追求卓越质量、坚守诚信品格也具有非常重要的作用，对于中国工商业的健康发展及整体形象的塑造将产生深远影响。
企业使命、企业愿景、核心价值观、企业精神
企业使命、企业愿景、核心价值观、企业精神企业使命（Mission）：我们的使命是：通过创新和高质量的产品与服务，成为行业领先的企业，为客户创造价值，为员工提供发展机会，为股东带来投资回报，同时肩负社会责任。
企业愿景（Vision）：我们的愿景是：成为全球最受尊敬和受欢迎的企业之一，通过持续创新和提供卓越的产品与服务，为社会带来正向的影响，成为客户首选合作伙伴，为员工创造良好的工作环境和发展机会，为股东创造持续增长的投资回报。
核心价值观（Core Values）：以客户为中心：我们始终坚持“客户至上”的原则，以满足客户需求为核心目标，为客户提供超过期望的产品和服务。
团队合作：我们鼓励员工之间的团队合作与协作，相互支持、互相尊重，以实现共同的目标。
持续创新：我们鼓励员工积极探索和创新，不断提升自己和企业的竞争力，保持行业领先地位。
诚信可靠：我们始终恪守诚信和道德原则，以可靠和透明的方式与客户、员工和合作伙伴进行合作，赢得信任。
企业精神（Corporate Spirit）：敬业奉献：我们秉承敬业的精神，以高度的责任感和自我驱动力，竭尽全力为客户和企业做出贡献。
追求卓越：我们不断追求卓越，持续提升产品和服务质量，始终给予客户和利益相关方最好的体验。
永不满足：我们勇于挑战自我，永不满足于现状，不断追求进步和创新，保持敏锐的市场洞察力和竞争力。
通过明确企业使命、愿景、核心价值观和企业精神，企业能够确定自己的发展方向和价值观，为员工提供明确的指引，与客户和合作伙伴建立长期的信任关系，同时实现经济效益和社会责任的均衡发展。
企业使命（Mission）：我们的使命是：通过创新和高质量的产品与服务，成为行业领先的企业，为客户创造价值，为员工提供发展机会，为股东带来投资回报，同时肩负社会责任。
为了实现这一使命，我们将坚持持续创新和提供卓越的产品与服务，满足客户不断变化的需求。
我们深知，客户才是我们的最终目标和存在的价值所在。
企业文化愿景
企业文化愿景企业文化愿景是指企业对于未来发展的理想状态和目标的描述，是企业文化建设的重要组成部分。
它体现了企业的核心价值观、使命和愿景，对于激励员工、引领企业发展具有重要意义。
以下是对企业文化愿景的详细描述：1. 企业使命：我们的使命是通过创新和卓越的产品和服务，为客户创造持久价值，为股东创造可持续增长，为员工提供发展机会，为社会做出贡献。
2. 企业愿景：成为全球领先的企业，以持续创新和卓越的综合实力，为客户提供最佳解决方案，成为员工引以为傲的企业，为社会可持续发展做出积极贡献。
3. 核心价值观：（1）客户至上：我们始终以客户需求为导向，不断提升产品和服务质量，超越客户期望，建立长期合作关系。
（2）诚信正直：我们坚守诚信原则，遵守法律法规，诚实守信，言行一致，赢得客户、员工和社会的信任。
（3）团队合作：我们鼓励员工之间的合作与沟通，倡导分享知识和经验，共同努力实现企业目标。
（4）持续创新：我们积极推动创新，鼓励员工提出新思路和创意，不断改进和优化产品和服务，以满足客户不断变化的需求。
（5）社会责任：我们关注环境保护，积极参与公益事业，回馈社会，为可持续发展做出贡献。
4. 企业发展战略：（1）市场导向：我们将不断关注市场需求和竞争动态，灵活调整产品和服务策略，以满足客户多样化的需求。
（2）人才培养：我们注重员工的培训和发展，提供良好的学习和成长环境，吸引和留住优秀人才，为企业发展提供强大的人力支持。
（3）技术创新：我们将持续加大研发投入，引进先进的技术和设备，不断推出具有竞争力的新产品和解决方案。
（4）国际化布局：我们将积极开拓国际市场，加强与国际知名企业的合作，提升品牌影响力和市场份额。
5. 企业文化建设：（1）员工参与：我们鼓励员工积极参与企业文化建设，通过各种形式的培训和活动，增强员工的归属感和凝聚力。
（2）奖励机制：我们建立公正透明的奖励机制，激励员工的创新和卓越表现，营造良好的工作氛围。
知名企业使命愿景价值观
万科我们的宗旨：建筑无限生活我们的愿景：成为中国房地产行业领跑者我们的核心价值观：创造健康丰盛的人生阿里巴巴远景目标成为一家持续102年的企业成为全球10大网站之一只要是商人就一定要用阿里巴巴;使命让天下没有难做的生意企业的价值观：六脉神剑客户第一：关注客户的关注点,为客户提供建议和资讯,帮助客户成长团队合作：共享共担,以小我完成大我拥抱变化：突破自我,迎接变化诚信：诚实正直,信守承诺激情：永不言弃,乐观向上敬业：以专业的态度和平常的心态做非凡的事情四项基本原则唯一不变的是变化永不把赚钱作为第一目的客户第一,员工第二,股东第三永不谋求暴利三个代表第一代表客户利益第二代表员工利益第三代表股东利益良品铺子：企业文化本源：品质快乐家企业使命：提供高品质食品,传递快乐,为提高全球华人健康幸福生活而努力奋斗企业愿景：成为全球休闲食品零售服务业的领导品牌企业精神：激情共创,快乐分享团队作风：没有借口,马上行动用人理念：尊重人,培养人,成就人商品理念：品质第一,贴近顾客市场理念：超越顾客期望,引领行业方向食品安全理念：食品安全是企业的生命线服务理念：真心、热心、细心、贴心、爱心营销理念：以顾客为中心,考虑问题以顾客感受为起点,遇到问题以顾客体验为焦点,解决问题以顾客满意为终点竞争理念：狭义竞争是争夺,广义竞争是合作,真正对手是自己,有效法则是创新决策理念：集思广益,实事求是,科学分析,果断决策学习理念：居点连线,日积成面,乐学一世,修己助人思想政治原则：杜绝官僚主义、本位主义,做诚实的人,做有益的事个人修养：诚实进取,厚德感恩营运模式：追梦家园美的集团美的使命为人类创造美好生活为客户创造价值、为员工创造机会、为股东创造利润、为社会创造财富美的愿景做世界的美的致力于成为国内家电行业的领导者,跻身全球家电综合实力前五强,使“美的”成为全球知名的品牌;美的精神开放：博采众长、勇于尝试;和谐：合作协同、共担责任;务实：追求实效、不事张扬;创新：发展科技、创新机制;经营准则理性追求：宁慢两步、不错半步;授权经营：充分授权、业绩导向;协作共享：价值为尊、利益共享伊利伊利愿景：成为世界一流的健康食品集团不断进取,坚持以世界领先的标准要求自己以全球化视野、国际化胸怀,竭诚满足不同区域消费者的健康需求成就消费者的健康生活,就是成就我们的事业伊利使命：不断创新,追求人类健康生活时时求创新,处处可创新,人人能创新每一次创新,都是为了人们的健康；每一次努力,都是为了人们的幸福伊利核心价值观：品质、效率、责任、合作蒙牛愿景：做质量最好、最专业、最专注的乳制品企业使命：为消费者奉献安全、优质、健康的乳制品,与客户、员工、股东及所有利益相关方共成长价值观：高尚、阳光、责任、创新五粮液愿景：成为生产经营世界名优酒的全球知名公司,确保行业综合效益第一,竞争力第一使命：弘扬历史承传的精髓,用我们的智慧、勇气和勤劳来造福社会核心价值观：敬业奉公,精艺克靡,我们为消费者而生而长,先天下消费者之忧而忧,后天下消费者之乐而乐万达集团万达愿景:国际万达百年企业万达使命:共创财富公益社会核心价值观:诚信创新自律和谐微软使命：Microsoft公司致力于帮助全球的个人用户和企业展现他们所有的潜力价值观：正直诚实；对客户、合作伙伴和新技术充满热情；直率的与人相处,尊重他人并且助人为乐；勇于迎接挑战,并且坚持不懈；严于律己,善于思考,坚持自我提高和完善；对客户、股东、合作伙伴或者其他员工而言,在承诺、结果和质量方面值得信赖;联合利华我们的公司宗旨是：以最高企业行为标准对待员工、消费者、社会和我们所生活的世界联合利华的使命是：让您的生活更具活力我们的众多品牌满足您对营养、卫生、个人护理的日常需求；让您心情愉悦、神采焕发,享受更加完美的生活;英特尔愿景：超越未来使命：成为全球互联网经济最重要的关键元件供应商,包括在客户端成为个人电脑、移动计算设备的杰出芯片和平台供应商；在服务器、网络通讯和服务及解决方案等方面提供领先的关键元件解决方案价值观：客户至上；理想的工作环境；以结果为导向；勇于承担风险；严明的纪律；质量的保证可口可乐使命：令全球人们的身体思想及精神更怡神舒爽；让我们的品牌与行动不断激励人们保持乐观向上；让我们所触及的一切更具价值愿景：建立双赢的合作模式坚定合作伙伴关系；成为全球企业公民典范；提供推陈出新的产品,不断满足市场及消费者；激励员工发挥自身潜能；在回报股东的同时不忘履行我们的企业公民责任；中兴使命：中兴通讯,业界领先,为全球客户提供满意的个性化通讯产品及服务;重视员工回报,确保员工的个人发展和收益与公司发展同步增长；为股东实现最佳回报,积极回馈社会愿景：2008年进入通讯行业世界前列,成为世界级企业；2015年成为世界级卓越企业核心价值观：互相尊重,忠于中兴事业；精诚服务,凝聚顾客身上；拼搏创新,集成中兴名牌；科学管理,提高企业效益三星公司核心价值观：人才第一,追求一流,引领变革,正道经营,共存共赢;三星的爱心企业文化爱心行动：不仅是员工的事,也是首席执行官的事三星的经营理念是：以人才和技术为基础,创造最佳产品和服务,为人类社会作出贡献;杜邦公司核心价值观：安全、健康和环保、商业道德、尊重他人和人人平等;愿景：成为世界上最具活力的科学公司,致力于创造可持续的解决方案,让全球各地的人们生活得更美好、更安全和更健康;百事核心价值观：身体力行、开诚布公、多元化、包容性;愿景:百事公司的责任是在环境、社会、经济等各个方面不断改善周围的世界,创造更加美好的未来百事公司的可持续发展愿景是“百事公司的承诺”的基础;它表达了我们的基本信念：即只有对社会有益的行为才是企业正当的行为,这涉及整个世界的繁荣兴旺,以及公司自身的健康发展;百事的使命:我们立志使百事公司成为世界首屈一指、主营方便食品和饮料的消费品公司;在为雇员、业务伙伴及业务所在地提供发展和致富机会的同时,我们也努力为投资者提供良性的投资回报;诚实、公开、公平、正直是我们所有经营活动所遵循的原则;百事的价值观:百事公司的目标是持续增长;要实现这一目标,要靠百事员工的人尽其力、恪尽职守和建立诚信;中国移动使命：创无限通信世界,做信息社会栋梁核心价值观是“正德厚生臻于至善”;愿景“成为卓越品质的创造者”华为华为公司愿景——丰富人们的沟通和生活华为公司使命——聚焦客户关注的挑战和压力,提供有竞争力的通信解决方案和服务,持续为客户创造最大价值;创造世界最优秀、最具创新性的产品像对待技术创新一样致力于成本创新让更多的人获得更新、更好的技术最低的总体拥有成本TCO,更高的工作效率核心价值观：以人为本、尊重个性、集体奋斗、视人才为公司最大财富而不迁就人才；在独立自主基础上开放合作和创造性地发展世界领先的核心技术体系,崇尚创新精神和敬业精神；爱祖国、爱人民、爱事业和爱生活,绝不让雷锋吃亏；在顾客、员工与合作者之间结成利益共同体;惠普惠普公司使命——为人类的幸福和发展做出技术贡献惠普公司价值观——“我们对人充分信任与尊重,我们追求高标准的贡献,我们将始终如一的情操与我们的事业融为一体,我们通过团队,通过鼓励灵活与创新来实现共同的目标——我们致力于科技的发展是为了增进人类的福利”企业哲学：你就是公司惠普七大核心价值观：我们热忱对待客户；我们信任和尊重个人；我们追求卓越的成就与贡献；我们注重速度和灵活性；我们专注有意义的创新；我们靠团队精神达到共同目标；我们在经营活动中坚持城市与正直;苹果愿景——让每人拥有一台计算机使命——藉推广公平的资料使用惯例,建立用户对互联网之信任和信心;核心价值观——提供大众强大的计算能力迪斯尼迪斯尼公司愿景：成为全球的超级娱乐公司迪斯尼公司使命：使人们过得快活迪斯尼公司价值观——极为注重一致性和细节刻画；通过创造性、梦幻和大胆的想象不断取得进步；严格控制、努力保持迪斯尼“魔力”的形象柯达柯达的愿景：只要是图片都是我们的业务柯达的核心价值观：尊重个人、正直不阿、相互信任、信誉至上、精益求精、力求上进、论绩嘉奖;IBMIBM公司使命——无论是一小步,还是一大步,都要带动人类的进步IBM公司价值观——成就客户、创新为要、诚信负责索尼索尼公司的愿景：为包括我们的股东、顾客、员工,乃至商业伙伴在内的所有人提供创造和实现他们美好梦想的机会索尼公司使命：体验发展技术造福大众的快乐索尼公司价值观——体验以科技进步、应用与科技创新造福大众带来的真正快乐；提升日本文化与国家地位；做先驱,不追随别人,但是要做不可能的事情；尊重、鼓励每个人的能力和创造力;华为公司愿景——丰富人们的沟通和生活公司使命——聚焦客户关注的挑战和压力,提供有竞争力的通信解决方案和服务,持续为客户创造最大价值;摩托罗拉价值观:保持高尚的操守,对人永远地尊重核心价值观：高尚的操守和对人不变的尊重；全面地顾客满意;。