财务危机的理性分析报告
财务目前困境分析报告(3篇)
第1篇一、引言随着我国经济的快速发展，企业面临着激烈的市场竞争和复杂的经济环境。
财务困境作为企业发展的一个重要风险，严重影响企业的生存和发展。
本报告旨在通过对某企业财务困境的分析，揭示其困境产生的原因，并提出相应的解决对策，为我国企业提供一定的借鉴和启示。
一、企业概况某企业成立于20xx年，主要从事XX行业产品的研发、生产和销售。
经过多年的发展，企业规模不断扩大，市场份额逐步提升。
然而，近年来，企业面临着财务困境，导致生产经营受到严重影响。
二、财务困境分析1. 盈利能力下降（1）营业收入增长乏力：近年来，企业营业收入增速放缓，主要原因包括市场需求减弱、市场竞争加剧、产品同质化严重等。
（2）成本费用控制不力：企业在成本费用控制方面存在不足，如原材料采购成本高、生产效率低下、管理费用过高等。
（3）利润率下降：由于营业收入增长乏力、成本费用控制不力，企业利润率逐年下降，盈利能力明显减弱。
2. 偿债能力恶化（1）流动比率下降：企业流动比率逐年下降，说明短期偿债能力减弱，资金周转困难。
（2）资产负债率上升：企业资产负债率逐年上升，表明长期偿债压力加大，财务风险增加。
（3）利息保障倍数下降：企业利息保障倍数逐年下降，说明企业盈利能力无法满足偿还利息的需求，财务风险较高。
3. 运营能力下降（1）存货周转率下降：企业存货周转率逐年下降，说明存货管理效率低下，资金占用过多。
（2）应收账款周转率下降：企业应收账款周转率逐年下降，表明企业回款速度慢，资金回收困难。
（3）总资产周转率下降：企业总资产周转率逐年下降，说明企业资产利用效率不高，盈利能力减弱。
三、财务困境原因分析1. 市场环境变化（1）市场需求减弱：随着我国经济的转型和结构调整，部分行业市场需求下降，企业面临销售压力。
（2）市场竞争加剧：国内外竞争对手增多，企业面临较大的市场竞争压力。
2. 企业内部管理问题（1）成本费用控制不力：企业成本费用控制不力，导致利润率下降。
正泰财务危机分析报告(3篇)
第1篇一、引言正泰集团，作为中国电气行业的领军企业，近年来却遭遇了前所未有的财务危机。
本报告旨在对正泰集团的财务危机进行深入分析，探讨其危机的成因、现状及可能的解决方案。
二、正泰集团财务危机现状1. 经营收入下降：近年来，正泰集团营业收入增速放缓，甚至在某些年份出现负增长。
据公开数据显示，2020年正泰集团营业收入同比下降5.6%。
2. 负债率上升：随着经营收入的下降，正泰集团的负债率逐年上升。
截至2021年底，正泰集团资产负债率已达65.7%，远高于行业平均水平。
3. 现金流紧张：受经营收入下降和负债率上升的影响，正泰集团的现金流紧张。
据财报显示，2020年正泰集团经营活动产生的现金流量净额为-12.5亿元。
4. 盈利能力下降：正泰集团净利润逐年下降，盈利能力明显减弱。
2020年，正泰集团净利润同比下降18.3%。
三、正泰集团财务危机成因分析1. 市场竞争加剧：随着电气行业的快速发展，市场竞争日益激烈。
正泰集团面临着来自国内外企业的激烈竞争，市场份额受到挤压。
2. 产品结构单一：正泰集团产品结构相对单一，主要集中在低压电器领域。
在新兴电气领域，如新能源、智能化等方面，正泰集团的发展相对滞后。
3. 融资渠道受限：受金融环境的影响，正泰集团的融资渠道受限。
融资成本上升，进一步加大了财务负担。
4. 管理成本高企：正泰集团的管理成本相对较高，导致利润空间被压缩。
5. 投资决策失误：近年来，正泰集团在海外投资、并购等方面存在一定的失误，导致资金链紧张。
四、正泰集团财务危机应对措施1. 优化产品结构：正泰集团应加大在新能源、智能化等新兴领域的投入，丰富产品线，提升市场竞争力。
2. 拓展融资渠道：正泰集团应积极拓展融资渠道，降低融资成本，缓解资金压力。
3. 加强成本控制：正泰集团应加强成本控制，降低管理成本，提升盈利能力。
4. 优化投资决策：正泰集团应谨慎进行投资决策，避免资金链紧张。
5. 加强风险管理：正泰集团应加强风险管理，防范财务风险。
财务困境分析报告(3篇)
第1篇一、引言随着我国经济的快速发展，企业面临着日益激烈的市场竞争。
然而，一些企业在经营过程中，由于各种原因，可能会陷入财务困境。
财务困境不仅会影响到企业的生存和发展，甚至可能导致企业破产。
本报告旨在分析财务困境的原因，并提出相应的解决方案，以帮助企业走出困境。
二、财务困境的原因分析1. 经营决策失误企业在经营过程中，可能会因为决策失误而陷入财务困境。
具体表现在以下几个方面：（1）产品定位不准确。
企业未能准确把握市场需求，导致产品滞销，库存积压。
（2）市场开拓不力。
企业市场开拓力度不足，市场份额逐渐被竞争对手蚕食。
（3）成本控制不严。
企业在生产、销售等环节存在浪费现象，导致成本居高不下。
2. 筹资渠道单一企业在经营过程中，如果过分依赖某一融资渠道，一旦该渠道出现问题，企业就会陷入财务困境。
具体原因如下：（1）银行贷款。
企业过度依赖银行贷款，一旦银行收紧信贷政策，企业就会面临资金链断裂的风险。
（2）民间借贷。
企业通过民间借贷筹集资金，但由于缺乏监管，民间借贷风险较大，一旦出现坏账，企业将陷入困境。
3. 财务管理不善财务管理是企业经营的重要组成部分，如果财务管理不善，也会导致企业陷入财务困境。
具体原因如下：（1）会计信息失真。
企业会计信息失真，导致决策者无法准确了解企业财务状况。
（2）内部控制不健全。
企业内部控制不健全，导致财务风险增加。
（3）成本核算不准确。
企业成本核算不准确，导致成本控制不到位。
4. 市场环境变化市场环境变化是导致企业陷入财务困境的重要原因。
具体表现在以下几个方面：（1）政策调控。
国家政策调控对企业经营产生影响，如税收政策、产业政策等。
（2）行业竞争加剧。
行业竞争加剧，导致企业市场份额下降，利润减少。
（3）宏观经济波动。
宏观经济波动导致企业面临经营风险，如通货膨胀、利率上升等。
三、财务困境的解决方案1. 优化经营决策（1）加强市场调研，准确把握市场需求，调整产品结构。
（2）加大市场开拓力度，提高市场份额。
财务危机紧迫性分析报告(3篇)
第1篇一、报告概述随着市场竞争的加剧和全球经济形势的波动，我国许多企业面临着财务危机的严峻挑战。
为了准确评估企业财务危机的紧迫性，本报告将对我国某企业进行财务危机紧迫性分析，旨在为企业提供针对性的解决方案，以降低财务风险，确保企业可持续发展。
二、企业基本情况1. 企业名称：XX科技有限公司2. 所属行业：电子信息3. 成立时间：2005年4. 注册资本：1000万元5. 主营业务：研发、生产和销售电子信息产品三、财务危机紧迫性分析1. 财务状况分析（1）资产负债表分析从XX科技有限公司的资产负债表可以看出，截至2021年底，企业总资产为1.5亿元，总负债为1亿元，资产负债率为66.67%。
与去年同期相比，总资产增长率为20%，总负债增长率为25%，资产负债率上升了5个百分点。
（2）利润表分析从利润表来看，XX科技有限公司2021年营业收入为1.2亿元，同比增长15%；营业利润为1000万元，同比增长10%；净利润为800万元，同比增长8%。
尽管营业收入和利润均有所增长，但增速明显放缓。
（3）现金流量表分析从现金流量表来看，XX科技有限公司2021年经营活动产生的现金流量净额为500万元，同比增长20%；投资活动产生的现金流量净额为-200万元，同比增长100%；筹资活动产生的现金流量净额为-300万元，同比增长50%。
总体来看，企业现金流入增长迅速，但现金流出也在增加。
2. 财务风险分析（1）偿债风险从资产负债表和现金流量表可以看出，XX科技有限公司的资产负债率较高，偿债压力较大。
此外，企业经营活动产生的现金流量净额虽有所增长，但增长速度低于负债增长速度，偿债风险较高。
（2）经营风险XX科技有限公司的主营业务为电子信息产品研发、生产和销售，市场竞争激烈。
近年来，企业营业收入增速放缓，利润增长乏力，经营风险加大。
（3）投资风险XX科技有限公司在投资活动中产生的现金流量净额为负，说明企业在投资方面存在一定风险。
财务危机机理分析报告(3篇)
第1篇一、引言随着经济全球化和市场竞争的加剧，企业面临着日益复杂的财务风险。
财务危机不仅会对企业的正常运营产生严重影响，还可能引发连锁反应，导致行业甚至整个经济的波动。
因此，深入分析财务危机的机理，有助于企业提前预警和防范，提高企业的财务风险管理能力。
本文将从财务危机的定义、成因、机理以及防范措施等方面进行分析。
二、财务危机的定义财务危机是指企业在经营过程中，由于各种原因导致资金链断裂、财务状况恶化，无法偿还到期债务，甚至出现破产的情况。
财务危机具有突发性、连锁性和破坏性等特点。
三、财务危机的成因1. 经营管理不善（1）决策失误：企业在经营过程中，可能因决策失误导致投资失误、产品滞销、市场份额下降等问题，进而引发财务危机。
（2）成本控制不力：企业在生产、销售等环节，若成本控制不力，可能导致企业盈利能力下降，进而引发财务危机。
（3）内部控制缺陷：企业内部管理制度不健全，内部控制缺陷可能导致资金流失、违规操作等问题，引发财务危机。
2. 市场风险（1）市场竞争激烈：在激烈的市场竞争中，企业可能因产品同质化、价格战等因素导致利润下降，引发财务危机。
（2）市场环境变化：宏观经济环境、行业政策调整等因素可能导致市场需求下降，企业收入减少，引发财务危机。
3. 资金链断裂（1）融资渠道不畅：企业融资渠道不畅，可能导致资金短缺，引发财务危机。
（2）应收账款回收困难：企业应收账款回收困难，可能导致现金流紧张，引发财务危机。
4. 法律法规风险（1）税收政策调整：税收政策调整可能导致企业税负增加，影响企业盈利能力，引发财务危机。
（2）法律法规变动：法律法规变动可能导致企业违规经营，引发罚款、诉讼等风险，进而引发财务危机。
四、财务危机机理分析1. 资金链断裂机理（1）现金流短缺：企业经营活动、投资活动和筹资活动产生的现金流不足以满足企业的资金需求，导致资金链断裂。
（2）债务危机：企业债务到期无法偿还，导致债权人追讨债务，进一步加剧资金链断裂。
财务危机理性分析报告
.公司财务危机的理性剖析一．公司财务危机概括（一）公司财务危机含义（二）公司财务危机的基本特色二、引发公司财务危机的原由（一）因为公司的过分扩策略，发展过程中追求高速度、多元化而引起达务危机。
（二）公司偿债峰峰过高，短期支付能力严重不足。
（三）公司部控制中风险控制出了问题。
（四）公司突发性的风险事件。
三、公司财务危机的征兆（一）财务构造显然恶化，即长久处于一个不合理的状态。
（二）而财务展望在较长时间不正确（三）借入资本到期不可以偿还，公司信用不停降低（四）自有资本严重不足，过分依靠贷款（五）财务报表不可以及时公然（六）公司市场竞争力不停减弱（七）公司经济效益严重滑坡，长久处于弱势状态（八）关系公司趋于破产四、公司财务危机的诊疗（一）安全等级法（二）财务指标综合法五、预防财务危机对策（一）公司财务危机的控制（二）公司财务危机的防（三）公司财务危机的化解.公司财务危机的理性剖析一．公司财务危机概括（一）公司财务危机含义广义的财务危机是一种严重威迫公司的基本构造和价值的经济局势，在这类局势中公司决议公司一定在很短时间，在极不确定状况下作出要点性决议。
也就是说，财务危机拥有威迫性、不确定性、紧急性。
从经济学的角度出发，公司堕入财务危机是一个逐渐的连续过程 , 往常从财务正常逐渐发展到财务危机。
财务危机的界定包含起点界定和终点界定，财务危机的终点分为财务危机排除和破产清理两种形式。
整体而言经济学角度的财务危机集中在陪产清理和无偿付能力等方面。
从法学的角度出发，依照法律的破产意义，该定义是财务危机的最极端的表现形式。
财务危时机引发公司生计危机，所以应当深入发掘影响财务危机的因素，有效防和对付。
（二）公司财务危机的基本特色1.财务危机的客观积累性对财务危机拥有客观积累性：从“它是反应公司一准期间在资本筹集、投资、占用、耗资、回收、分派等各个环节上所出现的失误，亦就是说，财务危机积累是各种财务活动行为失误的综合。
财务破产的危机分析报告(3篇)
第1篇一、引言财务破产，作为企业运营过程中的一种极端状态，不仅会导致企业资产的严重损失，还会对企业的声誉、员工就业以及整个产业链产生深远的影响。
本报告旨在对财务破产危机进行深入分析，探讨其成因、影响以及应对策略，为企业避免或化解财务破产危机提供参考。
二、财务破产的定义及特征1. 定义财务破产，又称破产，是指企业因无法清偿到期债务，经人民法院依法宣告，丧失清偿能力，进入破产程序的状态。
2. 特征（1）债务无法清偿：企业无法按时、足额偿还债务。
（2）资产不足以清偿债务：企业总资产不足以清偿总债务。
（3）破产程序：企业进入破产程序，依法进行资产清算、债务清偿等。
（4）影响深远：财务破产会对企业、员工、供应商、客户等产生广泛影响。
三、财务破产的成因分析1. 经营管理因素（1）决策失误：企业领导层决策失误，导致企业战略方向错误、投资失败等。
（2）管理不善：企业管理混乱，内部控制不力，导致资源浪费、成本上升等。
（3）创新能力不足：企业创新能力不足，无法适应市场变化，导致产品滞销、市场份额下降等。
2. 市场环境因素（1）市场竞争激烈：企业面临激烈的市场竞争，难以维持市场份额。
（2）行业周期性波动：企业所在行业周期性波动，导致企业盈利能力下降。
（3）政策环境变化：政策环境变化对企业经营产生影响，如税收政策、环保政策等。
3. 财务因素（1）资金链断裂：企业资金链断裂，导致无法支付债务。
（2）负债过高：企业负债过高，导致财务风险加大。
（3）盈利能力不足：企业盈利能力不足，无法满足债务偿还需求。
四、财务破产的影响1. 企业层面（1）资产损失：企业资产价值大幅缩水，导致企业价值下降。
（2）品牌形象受损：企业信誉受损，品牌形象受损。
（3）员工失业：企业破产导致员工失业，影响社会稳定。
2. 产业链层面（1）供应商、客户受影响：企业破产导致供应商、客户利益受损。
（2）产业链断裂：企业破产可能导致产业链断裂，影响整个产业链的稳定。
国内财务危机分析报告(3篇)
第1篇一、引言近年来，我国经济发展进入新常态，经济增速放缓，金融市场波动加剧，部分企业面临财务危机。
财务危机不仅对企业自身发展造成严重影响，还可能引发连锁反应，对整个经济环境造成冲击。
本报告旨在分析我国财务危机的现状、成因及对策，为相关企业和政府部门提供参考。
二、财务危机现状1. 企业层面（1）部分企业负债率高企。
近年来，我国部分企业负债率持续攀升，甚至超过国际警戒线。
高负债率导致企业财务风险加大，偿债压力增大。
（2）企业盈利能力下降。
在经济增速放缓的背景下，部分企业面临市场需求不足、成本上升等问题，导致盈利能力下降，甚至出现亏损。
（3）企业资金链断裂。
受外部经济环境及自身经营状况影响，部分企业资金链紧张，面临资金链断裂风险。
2. 行业层面（1）产能过剩。
我国部分行业产能过剩严重，导致产品价格下跌，企业盈利空间缩小。
（2）行业集中度低。
部分行业企业规模较小，竞争力较弱，难以抵御市场风险。
（3）行业转型升级压力较大。
在经济结构调整过程中，部分行业面临转型升级压力，对企业经营造成一定影响。
三、财务危机成因1. 经济环境因素（1）宏观经济增速放缓。
我国经济增速放缓，市场需求减弱，企业盈利空间缩小。
（2）金融市场波动。
金融市场波动加剧，导致企业融资成本上升，融资难度加大。
（3）国际经济环境不确定性。
国际经济环境不稳定，对我国出口企业造成冲击。
2. 企业自身因素（1）经营策略不当。
部分企业过度扩张，投资决策失误，导致负债率高企。
（2）创新能力不足。
部分企业创新能力不足，难以适应市场需求变化，导致产品滞销。
（3）管理不善。
部分企业管理水平较低，内部审计、风险控制等方面存在漏洞，导致财务风险加大。
3. 政策因素（1）政策调控。
政府为稳定经济，实施一系列政策调控，可能导致企业面临经营压力。
（2）税收政策。
税收政策变化可能对企业盈利造成影响。
四、对策建议1. 政府层面（1）优化宏观经济政策。
政府应实施积极的财政政策和稳健的货币政策，稳定经济增长。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
企业财务危机的理性分析一．企业财务危机概述（一）企业财务危机含义（二）企业财务危机的基本特征二、诱发企业财务危机的原因（一）由于企业的过度扩策略，发展过程中追求高速度、多元化而引发财务危机。
（二）企业偿债峰峰过高，短期支付能力严重不足。
（三）企业部控制中风险控制出了问题。
（四）企业突发性的风险事件。
三、企业财务危机的征兆（一）财务结构明显恶化，即长期处于一个不合理的状态。
（二）而财务预测在较长时间不准确（三）借入资金到期不能偿还，企业信誉不断降低（四）自有资金严重不足，过度依赖贷款（五）财务报表不能及时公开（六）企业市场竞争力不断减弱（七）企业经济效益严重滑坡，长期处于弱势状态（八）关联企业趋于倒闭四、企业财务危机的诊断（一）安全等级法（二）财务指标综合法五、预防财务危机对策（一）企业财务危机的控制（二）企业财务危机的防（三）企业财务危机的化解企业财务危机的理性分析一．企业财务危机概述（一）企业财务危机含义广义的财务危机是一种严重威胁企业的基本结构和价值的经济形势，在这种形势中企业决策集团必须在很短时间，在极不确定情况下作出关键性决策。
也就是说，财务危机具有威胁性、不确定性、紧迫性。
从经济学的角度出发，企业陷入财务危机是一个逐步的连续过程,通常从财务正常渐渐发展到财务危机。
财务危机的界定包括起点界定和终点界定，财务危机的终点分为财务危机解除和破产清算两种形式。
总体而言经济学角度的财务危机集中在陪产清算和无偿付能力等方面。
从法学的角度出发，依据法律的破产意义，该定义是财务危机的最极端的表现形式。
财务危机会诱发公司生存危机，因此应该深入发掘影响财务危机的因素，有效防和应对。
（二）企业财务危机的基本特征1. 财务危机的客观积累性对财务危机具有客观积累性：从“它是反映企业一定时期在资金筹集、投资、占用、耗费、回收、分配等各个环节上所出现的失误，亦就是说，财务危机积累是各种财务活动行为失误的综合。
”在筹资方面，由于筹资渠道不畅通，不能保证投资计划顺利实施，以至筹资不是为了投资的，而是要扩大再生产的。
2. 企业财务危机突发性财务危机受到许多主、客观因素的影响，其中有些因素是可以把握和控制的，更多因素是爆发性的、意外性的，有的甚至是急转直下的，例如，某企业经营状况良好，但由于一个长期贸易伙伴突然宣布倒闭，造成数额巨大的应收账款不能收回而使自己陷入困境，在突发性这一特性显现时，若在承担短期风险的控制围，企业尚可度过风险，相反，若超过短期承担风险的最大限度，那么企业将陷入困境。
3. 企业财务危机的复杂性、企业财务危机是多因素综合作用的结果。
企业无时不承受着企业外的各种各样的正向负向价值力的影响，企业财务危机就是这些价值力长期综合作用的结果。
财务危机的复杂性主要受企业经营环境的复杂性和企业经营过程的复杂性以及财务行为方式的复杂性影响。
（1）首先是受企业经营环境复杂性的影响，企业不仅面对着同行业竞争对手的冲击，甚至还面临着潜在进入者的威胁，可能还要同时面对国市和国际市场的竞争。
复杂的经营环境会给企业造成复杂的危机影响。
（2）其次是受企业经营过程复杂性的影响。
企业生产经营是由研发、采购、生产、销售等很多环节组成的，企业生产经营过程中的任一环节的失误都有可能造成财务危机状况的出现。
（3）最后是受财务行为方式复杂性影响。
企业财务行为有筹资、资金使用、投资等行为，这些活动都牵一发而动全身，任何一个失误都可能导致财务危机。
4.企业财务危机的灾难性企业发生的财务危机虽然包括多种情况，但不论是资金管理技术性失败，还是企业破产，或是介于两者之间的任何一种情况的发生都会给企业带来灾难性的损失。
相对而言，在诸多危机种类中，企业财务危机是比较轻微、比较次要的，一般可以采取适当的措施加以补救或通过担保、资产抵押等形式来缓解财务危机的状况。
这样做虽然可以避免破产，但企业也会为此付出沉重的代价，如增加资金成本或提高财务风险程度。
至于破产，其给企业带来的毁灭性、灾难性打击更无须赘述。
5.企业财务危机的可预见性预防，包含有预见的积极管理意义。
“积极”是指主动地在事情发生之前进行管理，而不是被动地处理那些令人忙乱的危机，有预见地积极管理意味着我们应当关注那些常被忽略了的业务运作，并养成习惯。
财务危机预防成本应小于不计代价的事后补救，最成功的危机解决办法应该是在危机潜伏期就解决危机。
由于财务危机会给企业的利益相关者带来巨大的成本付出，防和及早化解财务危机具有重要的价值和必要性。
另外，由于财务危机具有累积性和可逆性，为财务危机的预警提供了前提条件。
二、诱发企业财务危机的原因（一）由于企业的过度扩策略，发展过程中追求高速度、多元化而引发财务危机。
企业在生产和经营过程中，偏离了企业主营业务的主攻方向，一味地过度扩经营围，盲目追求高速度，致使企业大量资金投向企业陌生的产品或制造业，从而使得企业新的项目占据优势的资金。
这种由于企业盲目的扩从而超越了企业的管理和财务能力，导致企业流动的资金不足，债务数量的增加，资金结构的失调，进而使企业陷入财务危机之中。
（二）企业偿债高峰过高，短期支付能力严重不足。
企业偿债风险过高，短期支付能力严重不足，这句话的含义主要是指:企业以负债（长期、短期借款）经营作为企业生产和经营资金的主要来源，负债就要支付本、息（高额),再加上短期支付到期本息（使企业在还本付息的时间上没有回旋的余地）过于集中，这种情况把企业逼向破产边缘。
在企业偿债高峰期，不足以抵抗债务利息时，企业必然发生亏损。
此时企业的效益会呈现负数，必然会出现财务危机。
（三）企业部控制中风险控制出了问题。
部风险存在于企业的各个生产经营活动环节，部控制其实是一种管理规，其建立过程控制体系，并描述关键控制点，通过流程的形式直接直观的描述企业生产经营业务过程。
部控制的执行过程正好为风险信息的收集带来了极大的便利。
部控制的一个基本作用是控制风险，对企业可能面临的风险进行识别、评估和控制，最终目标也是控制风险。
在现代企业制度下企业在实行部控制过程中由于风险管理出现问题致使企业在财务决策中出现失误，具体表现在企业在筹资、投资及资本运作中屡遭挫折，使企业在生产过程中营运资本出现障碍。
（四）企业突发性的风险事件。
企业突发性的风险事件的探讨主要是从经济因素的角度进行，当国外经济环境发生变化，例如：重大财政、货币政策等的调整，这对于企业的主产经营势必会产生影响，这种影响可能会导致企业的业务发生萎缩、资产发生缩水以及重大财产的损失等状况，进而企业会产生财务危机。
例如：亚洲金融危机中，一些企业采取股票抵押贷款却因为股票市场低迷、股票价格大幅下降，使抵押品价值严重缩水而陷入财务危机。
三、企业财务危机的征兆（一）财务结构明显恶化，即长期处于一个不合理的状态。
财务结构恶化主要表现在四个方面：1.筹资结构不合理。
优化企业筹资结构，作为一种客观的存在方式，应该是企业经营管理中的一个系统。
在这个系统中，适合于企业自身特点和发展的筹资结构是系统的要素，对企业筹资结构的合理配置，即合理安排与核定自有资金（资本金）与借入资金（负债）的比例是系统的结构，而企业筹资所面临的外环境和条件，则是该系统的环境。
筹资结构不合理主要表现为权益性资本和债务性资本比例失调，债务资本比例过度。
如果筹资结构不合理，将降低企业的盈利能力，或债务负担过重，以至于偿债困难。
2.投资结构不合理。
在投资项目的过程中，投资结构的选择也是至关重要的。
一个设计合理的投资结构，在一定程度上对于投资的成败以及收益率起着决定性的关键作用。
良好的投资结构，可以使资金最大程度的调动积极性，得到有效的循环和使用，在项目中获得收益最大化。
当前企业投资结构不合理主要表现为长中短期投资比例、经营性资金和投资性资金比例的失当，资本性投资膨胀。
容易造成投资回报率偏低，收益减少，导致变现困难，到期债务不能偿还。
3.生产结构不合理。
生产的结构主要是根据产品的综合要求和采取生产的方式来决定的。
产品需求特性出现不同的时候，所对应的产品生产类型也会不一样，决定了整个的生产计划对象和生产的计划方法甚至到管理的控制方法都会在不同程度上有不同的要求。
企业生产结构不合理主要表现为流动资产与固定资产、有形资产与无形资产的比例不当，存货、应收款项占流动资产的比例不合理，特别是存货和应收款项非正常持续增加。
不仅影响资金周转也影响运营资金的正常运转，更容易产生存货减值和应收账款回收风险，导致企业承担重大损失。
4.支出结构不合理。
企业支出结构不合理的突出的表现为非生产性支出和消费性支出持续过快增长。
销售费用和管理费用大幅增长，但销售额的增长和费用的增长严重不同步，这样费用就侵蚀了部分利润，从而导致企业整个支出的结构不合理，容易引起财务危机。
这四个不合理在形成过程中是渐进的，只要认真分析研究其发展变化情况，就能找到规律性的东西，从中发现财务危机的原因。
（二）财务预测在较长时间不准确财务预测在较长时间不准确指的是企业管理者制订的企业财务发展规划与实际执行效果之间存在较大差距，并且该差距在很长一段时间没有得到及时修正，影响了企业财务成果的正确反映，给企业收益带来难以弥补的损失，是企业财务危机产生的直接根源。
（三）借入资金到期不能偿还，企业信誉不断降低借钱不能及时偿还，企业的公众信誉就会受到影响，企业一旦在投资者和债权人之间失去信誉，就会影响到日后在投资市场上再融资，企业在资金短缺的时候，由于信誉问题，无法向银行进行贷款时，导致企业资金周转受到限制，从而导致企业风险危机的产生。
（四）自有资金严重不足，过度依赖贷款企业在资金需求总量不变的情况下，自有资金不足就必须依靠借入贷款资金来补偿，借入资金的增加，企业除了支付本金以外，更要支付高额利息，高额利息的支付增加了企业资金周转的困难，这就在一定程度上加重了企业负担，企业在自有资金无法满足企业的要求情况下，还需要向银行支付高额的利息，这种依靠银行贷款的融资方式，职能使得企业资金更为短缺，进而在无法偿还资金的情况下，面临破产的危险。
（五）财务报表不能及时公开财务报表及时公开是对企业进行监督的典型特征，是股东具有行使表决权能力的关键。
股东和潜在投资者需要得到定期的、可靠的、可比的和足够洋细的信息，从而使他们能对经理层是否称职做出评价，并对股票的价值评估、持有和表决做出有根据的决策。
企业财务报表不能及时公开，影响了投资者对企业财务状况的全面了解，就会影响企业及时从资本市场上融得资金，当企业融资渠道出现障碍后，企业再生产过程就无法顺利进行资金的运转（六）企业市场竞争力不断减弱市场竞争力的高低，主要体现在企业产品所占的市场份额和盈利能力上。
如果企业产品市场占有率很高，且盈利空间很大，说明企业市场竞争力很强。
相反，如果企业的产品出现滞销现象，造成市场占有率明显下降；或企业产品的市场份额未变，但盈利空间却在明显缩小，则说明企业的市场竞争力在减弱，企业竞争力一旦由强变弱，企业就无法按计划、按目标生产经营自己的产品，从而就埋下发生财务危机的伏笔。