设计部岗位说明书
设计部岗位职责说明书范文
设计部岗位职责说明书范文一、部门职责设计部是公司重要的创意和设计中心，负责为公司的产品、品牌和市场营销活动提供设计和创意支持。
设计部的主要职责包括以下几个方面：1. 产品设计：根据公司市场定位和产品定位，负责产品的外观设计，包括产品造型、颜色搭配、标识等，通过设计使产品更具竞争力和市场吸引力。
2. 品牌设计：负责公司品牌形象的设计和管理，包括品牌标识、VI设计、品牌视觉传达等，通过品牌设计打造公司独特的品牌形象，提升公司在市场上的竞争力。
3. 广告设计：为公司的市场营销活动提供设计支持，包括广告海报、宣传册、展览展示等，通过设计使广告更具创意和吸引力，提高市场宣传效果。
4. 网络设计：负责公司网站和移动端的界面设计，包括网站结构、页面布局、图标设计等，通过设计使网站更具用户友好性，提升用户体验和网站访问量。
5. 包装设计：负责产品包装的设计，包括产品包装盒、袋装等，通过设计使产品包装更具吸引力和营销效果。
二、职位职责设计部根据不同职位的不同需求，设立了不同的职位，各职位的职责如下：1. 设计师(1) 负责根据项目需求进行产品、品牌、广告、网络、包装等多领域的设计工作。
具体工作内容包括但不限于：设计概念的构思、平面设计、立体造型设计、色彩搭配设计等。
(2) 负责与项目经理和相关部门进行沟通，了解项目需求和目标，并根据需求进行设计方案的制定和调整。
(3) 通过设计软件和工具进行设计工作，确保设计质量和效果。
(4) 参与设计评审和修改，根据反馈意见进行设计的调整和改进，确保设计与实际需求的一致性。
(5) 根据需求进行创意的提供和方案的改进，不断提高设计的创新性和独特性。
2. 美术设计师(1) 负责根据项目需求进行产品、品牌、广告、网络、包装等多领域的美术设计工作。
具体工作内容包括但不限于：插画设计、图标设计、海报设计等。
(2) 根据公司的品牌形象和目标，进行美术设计风格的确定和调整，保证设计与公司形象的一致性。
产品设计岗位说明书
产品设计岗位说明书1. 职位概述作为一个产品设计师，你将承担着负责公司产品设计和开发的重要角色。
你需要在团队中与其他相关职能部门密切合作，从市场调研到产品设计和开发的全过程中发挥你的创意和技能。
你的目标是设计和开发具有创新性和竞争力的产品，并确保其符合市场需求和用户体验。
2. 职责与职能2.1 市场调研：收集并分析市场趋势、竞争对手和目标用户需求，为产品设计提供参考和依据。
2.2 概念设计：根据市场需求和用户反馈，进行产品初步设计，并提出创新性的产品概念。
2.3 产品设计与开发：负责产品详细设计，包括产品结构、功能、界面和用户体验等方面。
与工程师团队合作，确保产品顺利从概念到实际生产。
2.4 原型制作：使用相关设计工具和软件创建产品原型，并进行测试和修改，以验证产品的可行性和用户体验。
2.5 跟踪与改进：对产品的市场表现进行跟踪分析和用户反馈收集，定期改进产品设计和功能，以提高产品的竞争力和用户满意度。
3. 任职要求3.1 学历背景：本科及以上学历，工业设计、产品设计等相关专业。
3.2 设计能力：具备出色的设计思维和创意能力，能够将理念转化为实际产品设计。
3.3 技术技能：熟练应用产品设计软件和工具，如Adobe Creative Suite、CAD等。
3.4 沟通与协作：良好的团队合作能力，能够与不同部门和利益相关者有效沟通和协作。
3.5 用户导向：关注用户需求和体验，能够将用户需求转化为产品设计的核心要素。
3.6 综合素质：具备良好的分析和解决问题的能力，具备创新精神和较强的学习能力。
4. 福利待遇4.1 薪资：根据个人能力和经验确定薪资水平，包括基本工资和绩效奖金。
4.2 健康福利：提供完善的医疗保险和体检福利。
4.3 休假制度：法定带薪年假、病假以及其他附加假期。
4.4 职业发展：提供良好的培训机会和晋升通道，支持员工的职业生涯发展。
5. 注意事项5.1 提交简历：请将个人简历、作品集和设计思路等相关资料发送至指定邮箱，并注明应聘职位。
设计部岗位职责说明书模版(3篇)
设计部岗位职责说明书模版1、负责空间设计部的整体管理：人才梯队搭建，项目把控，设计指导，创意呈现，项目落地执行指导;2、负责完成公司旗下各个品牌的样本店型，统一公司各品牌店铺整体的风格及VI形象;3、统筹部门工作，包括分工、进度、质量、成本等全流程进行监控，确保如期完成;4、负责设计领域的研究和总体规划，及时解决项目过程中的技术问题;5、负责给予设计团队成员充分的技术支持和外部技术咨询;6、负责部门设计人员的的技术培训、考核，不断提高部门专业技术能力及工作效率;7、服从上级领导的各项工作指示，努力配合并完成各项工作任务。
设计部岗位职责说明书模版（2）一、岗位概述设计部是公司的创意中心，负责产品、品牌、市场推广等方面的设计工作。
设计部的职责是将公司的战略目标转化为创新的设计方案，并通过设计实现品牌形象的塑造、产品的升级以及市场推广的成功。
二、岗位职责1. 负责产品设计1.1 根据市场需求和用户反馈，进行产品的设计规划1.2 创造性地提出产品设计方案，并提供可行的设计解决方案1.3 负责产品设计的整体布局和风格的确定1.4 跟踪产品设计的整个过程，确保设计符合质量和时间要求2. 参与品牌策划和形象塑造2.1 参与公司品牌策划和形象塑造的讨论和决策2.2 设计和制作公司标志、广告创意以及宣传品等2.3 负责公司形象在各个媒体渠道上的推广和传播3. 参与市场推广活动的设计3.1 根据市场调研和营销策略，设计市场推广活动方案3.2 负责市场推广活动的创意设计和内容策划3.3 制作市场推广活动所需的宣传资料和广告创意3.4 协助市场团队进行推广活动的执行和监督4. 维护设计资源库4.1 管理公司设计资源库，包括设计软件、素材等4.2 更新和整理设计资源库，以便设计团队能够方便地查找和使用资源4.3 负责定期备份和存档重要的设计文件和资料5. 团队协作与交流5.1 与其他部门紧密合作，理解并满足各部门对设计的需求5.2 与设计团队成员密切协作，共同完成各项设计任务5.3 参与部门会议和项目讨论，提供设计方面的建议和支持6. 学习和提升6.1 持续跟踪行业最新设计趋势和技术发展，并应用于设计工作6.2 参加相关的培训和学习活动，提升自身的设计能力和创意思维6.3 和团队成员分享设计经验和学习心得，促进共同进步三、任职要求1. 学历要求1.1 设计相关专业大学本科以上学历，如平面设计、工业设计等2. 技能要求2.1 熟练掌握设计软件，如Photoshop、Illustrator等2.2 具有扎实的设计基础和创意思维能力2.3 熟悉市场推广和品牌塑造等相关领域的知识2.4 具备良好的沟通能力和团队合作精神3. 经验要求3.1 至少3年以上设计工作经验，有成功的设计案例3.2 具备项目管理经验，能够有效地组织和协调设计团队的工作4. 个人素质要求4.1 具备较强的学习能力和自我驱动力，能够持续地学习和提升自身的设计能力4.2 有创新精神和优秀的设计思维，能够提供独特的设计方案4.3 具备良好的团队合作意识和沟通能力，能够与其他部门紧密配合4.4 具备较强的执行力和时间管理能力，能够按时完成设计任务四、工作时间和待遇1. 工作时间1.1 根据公司规定的工作时间安排，正常工作日为8小时，周末休息2. 薪资和福利2.1 薪资根据个人能力和经验确定，待遇优厚2.2 公司提供五险一金和年度调薪机会2.3 提供良好的工作环境和发展空间，定期组织员工活动五、总结设计部是公司非常重要的一个部门，他们通过不断创新的设计方案，为公司的产品、品牌和市场推广提供强有力的支持。
设计部岗位职责说明书
设计部岗位职责说明书一、设计部概述：设计部是公司中非常关键的部门之一，主要负责产品设计、视觉设计、包装设计、广告设计等相关工作。
设计部的职责是通过创意和设计，提升公司产品的品牌形象，提高产品的市场竞争力。
二、设计部职责：1. 负责制定和执行公司的设计策略和规划，包括产品设计、视觉设计、包装设计和广告设计等。
2. 研究市场需求和竞争情况，根据公司战略目标和产品定位，提出相应的设计方案和创意。
3. 负责产品设计的整体规划和设计，包括产品外观、功能和用户体验等。
4. 负责视觉设计，包括公司品牌形象设计、网站设计、传媒设计等，提供视觉上的统一和连贯性。
5. 负责包装设计，根据产品特点和目标用户群，设计出具有吸引力和独特性的包装方案。
6. 负责广告设计，根据市场需求和产品特点，设计推广用的广告素材和创意。
7. 组织和管理设计项目，制定设计计划和进度安排，确保设计项目按时完成。
8. 与其他部门密切合作，包括市场部、研发部、销售部等，了解市场需求和产品特点，提供相应的设计支持。
9. 管理设计团队，包括招聘、培训、激励和评价设计人员的工作。
10.负责与设计相关的采购工作，包括设计软件、设备和材料等的采购。
三、设计部职位职责：1. 设计总监职责：1.1负责设计部的整体规划和管理工作，制定设计策略和目标。
1.2指导和管理设计团队，包括招聘、培训和管理设计人员。
1.3负责重要项目的设计和决策，确保设计质量和进度。
1.4与其他部门密切合作，了解市场需求和产品特点，提供相应的设计支持。
1.5与高层管理人员沟通和协调，提供设计方面的建议和决策。
2. 产品设计师职责：2.1负责产品设计的方案和创意，包括产品外观、功能和用户体验等。
2.2根据市场需求和产品定位，提出相应的设计方案和创意。
2.3与研发部密切合作，确保产品设计符合技术要求和可行性。
2.4负责设计图纸和样品的制作和修改，与供应商和生产部门合作。
2.5参与产品测试和用户调研，了解产品使用情况和改进点。
设计部部门职责及岗位职责说明
设计部部门职责及岗位职责阐明书一、设计部工作管理目旳：以企业开发建设项目旳总体计划为指导，根据企业同意旳项目可行性研究汇报和产品提议书，全面负责项目旳规划、建筑、构造、水、暖、电、景观、室内等设计管理及有关技术论证工作，按照“合用、经济、绿色、美观”旳建筑方针，保证项目进度、品质、成本控制实行，为企业项目顺利进行提供合格旳图纸及有关技术支持。
二、设计部职责细则：1．负责开发项目规划方案设计至施工图完毕阶段旳设计计划编制和管理工作；2．负责组织设计单位及各专题工程设计单位旳考察、设计方案招标和评审；3．组织编制和会审方案、施工图设计任务书，向设计单位明确传达甲方意图，及时纠正设计过程中出现旳错误和遗漏；4．负责方案、初步设计、施工图阶段各专业设计图纸审查和技术把关；5. 负责组织设计过程中重大技术方案旳论证工作；6．协调和配合审定后旳施工图纸旳设计交底工作；7．负责设计图纸旳存档和发放工作；8．负责部分主材旳选型、封样和确认工作；9．督导和审核各专业设计变更工作；10．监督和检查工程施工质量问题，会同工程部处理施工中出现旳重大技术问题，配合工程部审核现场技术洽商工作；11．配合其他业务部门对我司开发建设项目旳投资可行性分析及成本控制管理提供技术支持；12．在业务部门与政府有关管理部门旳协调及业务工作中提供技术支持；13．配合项目报建、施工、验收、销售、售后服务等有关手续工作。
三、岗位职责：(1)部门负责人：1．组织开展部门各项工作，并对最终止果负责；2．组织本部门各项管理规范旳建立、监督和完善；3．负责本部门人员旳考核、人员旳调配和安排；4．协调内外部合作方关系，保持工作开展顺畅；5. 督导各专业工程师总结和分析已完毕产品旳设计缺陷和问题；6. 负责组织完善、优化和升级产品设计，形成产品设计原则；7. 编写各项目设计计划并提交企业领导审核，负责设计计划旳实行监督并及时向企业反馈；8. 负责权限内设计变更旳审核；9. 组织对设计单位进行资质预审，负责组织企业有关部门和领导会签审批设计类协议或补充协议，负责审核项目设计协议旳签订和执行；10. 督导各专业工程师推行限额设计保证项目成本控制在目旳成本内；11. 督导各专业工程师做好职责内旳材料设备选型定板计划安排；12．负责组织及主持重要设计成果旳评审会议；13．完毕总经理、直接分管领导交办旳各项临时工作任务。
岗位说明书范文
一、岗位基本信息
岗位所在部门
设计部
岗位定员
2-3
二、设岗目的
根据公司未来实验室规划，并为客户提供专业化的先进的实验室设计方案，促进行业流程改善，让公司的产品和客户的体验向专业化增值服务的方向努力。
三、工作关系
内部关系
公司业务部、行政商务部、公司工程部
外部关系
沟通和协调能力
具备较高的有效沟通和商务协调能力。
技术能力
熟练使用各专业CAD制图，office办公软件。
8
学习最新的净化技术的规则规范、掌握行业动态，了解相关竞争对手情况。
9
落实上级交办的其他事务。
五、任职资格
（一）教育程度
学历专业
本科/暖通空调、电气工程、建筑装饰、设计相关专业
（二）工作经验
专业经验
通风空调、装饰装修、设计等，通过学习掌握相关的规范技能，完成相关工作。
（三）工作技能
技能项目
具体描述（层次、水平、熟练程度等）
4
根据具体实施进程，提供后续的空调、通风、净化、照明、电气、供水、气路、家具等相关的后续设计协调沟通任务。
5
对项目材料、施工进行整体设计，成本的统筹合计，对项目提供基础报价。
6
后续施工过程中，指导工程部相关专业的技术问题，完善施工过程中的误差偏差。
7
施工完毕后负责协同工程部人员绘制竣工图。查漏补缺、总结项目偏差问题。
各外部客户、各外部合作单位（供应商）
四、职位职责
序号
工作职责
1
在项目立项后，负责协助销售人员同客户沟通项目，深入挖掘客户的内在需求、了解客户的真实意图，理解客户的想法、辅助客户完成构想。
2
规划设计部(副)总监岗位说明书
二级注册建筑师
所需专业:
建筑与规划相关专业
语言水平:
良好的英语听、说、读、写的能力
计算机水平:
熟悉使用电脑与CAD软件
工作经验:
5年以上工作经验
知识与技能:
1、良好的设计能力；
2、善于领导与管理；
3、做事认真负责；
岗位说明书
一、基本信息
所在部门：建筑设计中心
编制：1人
岗位名称：规划设计部（副）总监
岗位级别： 高层
直接上级（岗位名称）： 中心总经理
岗位编制：1
直接下级（岗位名称）：经理
所辖人数：3
间接下级（岗位名称）：设计师、工程师
所辖人数: 4
二、岗位目的：
组织与协调规划设计部的管理与设计工作。
具体职责
1、组织与领导规划设计部的工作；
2、负责各项目规划设计、景观设计并与当地规划局进行沟通与协调；
3、协调本部门的工作并配合建筑设计中心的工作；
4、协调与其Байду номын сангаас相关中心与部门的工作；
5、进行本部门内部的分工与合作；
6、领导交办的其他临时性工作
三、关键绩效指标
1、设计是否符合要求
2、图纸出图是否及时
3、建筑设计中心工作是否正确分工与合作
四、工作权限
1. 对本部门月度、年度工作目标和计划的管理权；
2. 对本部门人员编制、任免的建议权、审核权；
3. 本部门月度、年度计划及费用预算的建议权、审核权；
4.对本部门工作方案的审核修改权；
5. 对本部门员工工作过程、成果的监督权；
6、与其他部门、项目公司的工作协调权。
五、任职资格
教育水平:
本科及以上学历；
设计师岗位说明书(通用9篇)
设计师岗位说明书（通用9篇）设计师岗位说明书篇11、负责公司的形象设计，产品宣传的设计，公司对外宣传活动的设计;2、了解客户对各类宣传资料、广告的设计制作要求，配合协助市场推广专员、广告商和媒体按时完成设计制作;3、根据广告内容，进行构思、策划和平面与立体形象设计;4、设计广告美术图稿;5、进行广告美术的制作监督的检查。
设计师岗位说明书篇2a) 首先准确绘制原始平面结构图，复核结构与测量数据之间的关系，同时标明各项相关数据，包括客户姓名及联系方式等，然后再进入下一步工作。
b) 结合各方面要求，特别是客户要求以及自己的专业知识进行设计，尽快完成平面布局方案，有问题及时与同事或客户讨论解决。
c) 与客户勾通联系，落实设计方案，包括基本用料、色调及风格等。
d) 根据设计内容的基本框架，设计师通过各种方式表现(展现)设计作品，以便与客户良好交流。
如：(二、三围空间图纸、像片、历史资料、图片、动画等)e) 落实设计具体细节方案，包括各种说明和备忘(与客户交流过程中的有关细则)等。
f) 完善设计图纸，细化施工图，完成的设计图稿必须包括以下图纸：原始平面结构图、平面布局方案图、开关插座位置图、天花灯位图、天花剖面图、强电线路控制图、有关施工详图(含相关剖面、大样、平面、立面及放样图等);区域说明图、施工进度空表(由其它部们填定)、图表索引、水路走向图、强电线走向图、弱电线路走向图、实地放样图及结构变更图等可结合实际情况而定，但所出的图纸必须能清晰表示施工内容。
g) 绘图时，注意尺度比例及准确性，相关专业符号必须符合行业标准，如：区域、管井、断切符号的使用;实虚线与粗细线的代表性等。
如果设计方案需装订成册，所有图纸必须标明图号。
h) 为了使cad图面具有生动性和吸引力，其它图标可自行补充添加，如：人物、软装饰物、走向标志等，但同时注意图面的主次之分。
i) 关于cad文件的对象属性(如图层、颜色等)不做硬性规定，但打印出图效果必须与下一项打印出图要求一致。
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
5、在施工过程中，能主动和客户及公司各部门协调，直至工程完工。
6、不得以公司的名义接私单和向外泄露公司机密资料。（公司机密包括，公司的各种文件、规章制度、报价单等）
7、在施工过程中，由设计引起的问题，如与客户交流不够；设计方案错误；图纸不全不准确；图纸标注不清等引起的问题，由设计师本人承担责任。
10.按时执行部门例会制度，指导员工工作，进行工作总结。
11.就部门出现的紧急情况作出处理、决策，并承担责任。
12.每月25日向总经理提交下月工作计划，并口头汇报思想。
13.完成公司规定的其它工作。
2.首席设计师岗位职责
职位名称
首席设计师
职位代码
所属部门
设计部
职 系
职等职级
直属上级
设计经理
薪金标准
填写日期
14、负责施工过程中的增项设计及预算工作。
15、施工过程中如果出现问题，要协助施工人员作好替客户的解释工作，如果需要修改设计方案，要及时向客户做好解释说明。
16、接受公司的培训，使自己的报价主任设计师
职位代码
所属部门
设计部
职 系
职等职级
直属上级
设计经理
2015-11-21
核 准 人
职位概要:
工作内容:
1、首席设计师需要经过公司考核工作期后,方可任命。
2、了解公司的企业文化，遵守公司的各项规章制度《员工行为规范》、《设计师日常行为规范》，执行公司传达文件，积极参与公司组织和各项活动。
3、日常工作注意自己的言谈举止及着装，为公司树立良好形象，接待客户热情有礼。
10、制定个人工作计划，且工作计划性强，条理清楚，能快速完成设计任务，讲究工作效率。
11、及时向部门经理汇报工作中所出现的问题，听从部门经理安排，完成本职工作。
12、负责向客户说明设计思想、设计意图及设计图纸的说明、解释工作。
13、负责施工现场交底说明，使施工人员完全明白设计方案和准确看懂施工图纸。（现场交底的图纸、预算，必须全面、完整、准确）
4、向客户说明公司有关取费标准，详细介绍施工工艺、流程及售后服务。
5、在施工过程中，能主动和客户及公司各部门协调，直至工程完工。
6、不得以公司的名义接私单和向外泄露公司机密资料。（公司机密包括，公司的各种文件、规章制度、报价单等）
7、在施工过程中，由设计引起的问题，如与客户交流不够；设计方案错误；图纸不全不准确；图纸标注不清等引起的问题，由设计师本人承担责任。
二、设计部部门职责
A.建立健全部门管理制度并自觉维护和执行。
B.合理分工，密切配合，准确、及时地完成工作任务。
C.保证内部的工作秩序，环境卫生。
D.热情接待客户，按规定详细记录。
E.与客户良好沟通，准确理解客户意图，设计出符合要求的方案。
F.认真解答客户疑问，按规定格式签下定单。
G.对接收的任务单仔细审核，准确设计，按公司统一报价单认真报价。
职位概要:
工作内容:
1.在副总经理领导下，全面负责设计部门的各项工作。
2.负责组织制定内部管理制度和工作程序，并监督执行。
3.带领部门人员实现公司的各项工作任务指标。
4.多方收集设计材料和信息，监视社会设计发展趋势，为企划提供相关信息。
5.负责审核派单工作，准确理解顾客意图。
6.经常检查、督促、协调设计师的工作，对其设计及图纸预算结果负领导责任。
设计部
岗
位
说
明
书
文件编号：GJ-SJ-01
版 本： A
制定日期：2015-11-21
发行日期： 2015-12-01
编制：审核：批准：
版本
A
修订日期
2015-11-21
设计工作岗位说明书
生效日期
2015-12-01
页码
部门
设计部
职务
设计部
直接上级部门
总经办
设计部组织架构图及人员配置
1、设计部组织架构图：
处理说明
设计经理
0人
0人
0人
无
首席设计师
1人
1人
0人
无
主任设计师
1人
1人
0人
无
主案设计师
0人
0人
0人
无
绘图
0人
人
0人
无
实习设计师
4人
3人
1人
无
合计
6人
5人
1人
制定
审核
审批
1.设计经理
职位名称
设计经理
职位代码
所属部门
设计部
职 系
职等职级
直属上级
总经理、副总经理
薪金标准
填写日期
2015-11-21
核 准 人
H.妥善保管相关合同、设计资料，不断分析总结。
I.正确使用设计工具，负责维护和初步的维护。
J.认真听取其它部门意见，深入社会和施工现场，增强设计和服务水平。
K.和相关部门密切配合，协调工作，提高顾客满意率。
L．完成公司规定的其它工作。
三、设计部人员编制配置明细：
岗位名称
编制人数
现有人数
实差人数
兼职状态
8、设计师所做图纸、报价必须有图纸会审部门进行审核及签名，如没有会审及签名出现问题由设计师本人承担责任。
7.收集各种信息，制定内部人员培训计划，开拓设计师的视野，增强交往沟通能力。
8.组织执行客户资源统计制度，并进行综合分析，每月向副总经理及时汇报。
9.就本部门人员的薪酬分配、培训、晋升等向人事部提出建议方案。对设计师进行专业技术培训。对展会及宣传工作进行技术指导与支持。对大单的图纸进行审核把关；对公司重大工程或样板间等的组织实施工作；对公司设计竞赛进行内部的标准建立，评估等工作。观察评估部门设计师整体技术、能力状况，向上级提交报告。分析部门人员需求状况，制订出要求数量，要求，评估办法标准方案，提交上级领导，参与招聘设计师的考评工作，进行技术把关。
薪金标准
填写日期
2015-11-21
核 准 人
职位概要:
工作内容:
1、主案设计师需要经过公司考核工作期后,方可任命。
2、了解公司的企业文化，遵守公司的各项规章制度《员工行为规范》、《设计师日常行为规范》，执行公司传达文件，积极参与公司组织和各项活动。
3、日常工作注意自己的言谈举止及着装，为公司树立良好形象，接待客户热情有礼。
8、设计师所做图纸、报价必须有图纸会审部门进行审核及签名，如没有会审及签名出现问题由设计师本人承担责任。
9、设计严谨细致，图纸准确全面。（图纸准确全面解释为：设计图中包括效果图、平面布置图、天花布置图、天花电路图、开关电路图、插座插板电路图、电话、闭路电视网络线路图、装修施工图；装修施工图应有详细接点图，应标注基、面层材质；混油工艺设计图纸中应标注油漆颜色）并附有设计说明，预算书备注栏中要准确全面概括所有材料的名称、货号及品牌。）