天津大学在线作业做题答案管理学(第三次作业) -
天津大学大网络教育管理学第三组作业答案
天津大学大网络教育管理学第三组作业答案第三组：一、论述题1.论述企业外部环境是如何影响企业内部管理的？（30分）（一）经济环境的影响经济环境与企业管理的关系是最为直接的,对管理的影响也是最大的。
经济环境对企业管理的影响主要表现如下:国家的经济制度直接决定着管理的社会属性,并对整个管理产生影响;经济体制,如市场经济与计划经济对企业的管理提出了不同的要求,影响也是明显的。
社会的经济规模与发展水平直接决定着一些企业的经营状况,进而对管理提出不同的要求。
例如,处在经济繁荣期和经济衰退期的企业,其管理思路、战略与方法将有根本性的差异。
经济环境中最直接、最明显影响企业的是市场。
而市场存在两种主要的力量,即供给与需求。
代表市场需求一方的是顾客,是决定企业经营管理的最重要力量,是企业的衣食父母。
国民收入与消费水平的高低,对企业的产品结构、质量要求和销售数量都将产生直接的影响,是企业经营状况的重要决定因素。
（二）技术环境的影响社会企业的技术环境,主要是指企业所在国家或地区的技术进步状况,以及相应的技术条件、技术政策和技术发展的动向与潜力等。
在知识经济到来的今天,社会企业提高效益,寻求发展,越来越依靠技术进步。
当今无论是国内还是国际,获得突飞猛进发展的大企业,无不是靠先进技术取得优势的。
技术环境已成为企业环境中的关键因素。
技术环境对企业管理的影响表现在任何技术水平、技术条件、技术过程的变化,都必然引发管理思想、管理方式与方法的更新。
特别是计算机的广泛应用,全面地更新了生产过程和管理方式,同时,对管理者的素质也提出了更高的要求。
（三）政治与法律环境的影响政治与法律环境包括国际、国内及本地区的政治制度、政治形势、政策法规等。
不同的政治制度对管理的社会属性起决定作用;政治形势的状况及变动趋势,关系到社会的稳定,也直接关系到社会企业的运行与管理;国家的政策关系到资源状况、居民的收入水平、消费与市场需要、企业内部制度与政策以及人员心理等;国家的法制建设关系到企业外部法律环境与内部的法制观念与管理。
国家开放大学《管理学基础》形考任务3参考答案
国家开放大学《管理学基础》形考任务3参考答案一、单项选择（每小题2分，共30分）1、领导者的权力来源包括职位权力和（）两个方面。
a. 自身影响力b. 权力影响力c. 文化影响力d. 组织影响力2、管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型，其中，（）又称俱乐部式领导者，这种领导方式对业绩关心少，对人关心多，努力营造一种人人放松的环境。
a. 1-1型b. 5-5型c. 9-1型d. 1-9型3、当领导者面对一个非处理不可的事情时，不直接处理，而是先搁一搁，去处理其他问题。
这种调适人际关系的方法就是（）。
a. 缓冲法b. 转移法c. 糊涂法d. 不为法4、（）认为人的需要由低级向高级分为五个层次，即生理的需要、保障或安全的需要、归属或承认的需要、尊重的需要、自我实现的需要。
a. 公平理论b. 成就需要理论c. 双因素理论d. 需要层次理论5、根据强化理论，职工努力工作是为了避免不希望得到的结果，这就是（）。
a. 惩罚b. 正强化c. 消极强化d. 自然消退6、沟通的深层次目的是( )。
a. 将信息传递给别人b. 激励或影响人的行为c. 将工作布置下去d. 展示才能和影响力7、( ) 的最大的优点在于它持久、有形、可以核实。
a. 口头沟通b. 非语言沟通c. 电子媒介沟通d. 书面沟通8、下级不愿意向上级传递坏消息，怕被上级认为自己无能；而上级也可能没有注意到下级的贡献，把下级的贡献归到自己头上，引起下级不满。
这种引起沟通组织障碍的原因是（）。
a. 地位差异b. 协调不够c. 缺乏正式沟通渠道d. 目标差异9、人们只记忆经过自己的选择愿意记忆的信息，这种认知过程产生的沟通障碍是由于个体障碍中的（）原因造成的。
a. 选择性知觉b. 信息操控c. 非语言提示d. 情绪10、控制是一种动态的、适时的信息（）过程。
a. 上报b. 通报c. 反馈d. 下达11、管理人员在事故发生之前就采取有效的预防措施，防患于未然，这样的控制活动，是控制的最高境界，即（）。
【奥鹏】19春[天津大学]《管理学》在线作业一1
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B、选择好业务切入点对于企业的长期发展意义重大
C、在迅速变化的市场环境中抓住市场机遇是企业头等大事
D、积累能够满足客户要求的能力是企业成功的关键
正确答案:C
第23题,管理理论中的“权变管理理论”是一种:( )
A、权宜相变的理论
B、关于领导的理论
B、公司只是介绍了新产品的技术情况，但缺乏对市场环境和前景的分析
C、外商故意不表态以增强谈判中的力量
D、外商没有真正了解新产品的计划，所以无法作出明确的回答
正确答案:B
第30题,行为决策学派认为决策是一个优选过程，所以决策结果是基于已有资源背景下寻求利润或利益的尽可能大。
A、正确
B、错误
A、确定型决策
B、不确定型决策
C、程序化决策
D、非程序化决策
正确答案:B
第40题,以下属于管理者职业特征的是:( )
A、能够制定许多大胆的决策并对其负责
B、激励变革与创新
C、创造物质财富和精神财富
D、以上都不是
正确答案:C
正确答案:B
第31题,定量管理思想是在何时产生和发展起来的?( )
A、第一次世界大战中
B、第二次世界大战中
C、20世纪50年代
D、20世纪60年代
正确答案:B
第32题,管理和科学技术一起构成了现代社会经济发展的“两个车轮”。
A、正确
B、错决策理论学派的代表人物是: ( )
D、以上三方面都是
正确答案:D
第35题,企业生产计划的制定属于战略性决策。
A、正确
B、错误
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天津大学在线作业-管理学- 第三次作业作业答题结果题目正确答案你刚刚晋升为车间主任，在你被提升之前，车间生产平稳发展，但现... B企业在挑选人才的时候一定要本着候选者越多越好的原则，最大可能... B人力资源管理中认为，既有企业中没有用好之人，也有本身无用之人... B 在极为有利的情况下，人际关系型的领导者是有效的领导者。
B参与型的领导是设定富有挑战性的目标，并期望下属发挥他们的最佳... B在企业人力资源管理过程中，针对某个空缺的职位，对申请者进行有... C 确立目标是（）工作的一个主要方面A 最基本的，又是比较简单的结构形式是（）A组织变革的阻力是消极的，应该坚决予以杜绝。
B 事业部制的优点之一是高层权力比较分散。
B本次作业总分作业答题结果题目正确答案下列那一项没有正确描述现代绩效管理A 在极为有利的情况下，人际关系型的领导者是有效的领导者。
B 判断一个组织分权程度的主要依据是：D 从组织工作角度看，下面哪种情况会造成组织工作的窒息?D 在人员的配备中，以下哪一条不是需要考虑的人员配备原则：A一个管理者如果想在管理生涯中获得成功一定要在一个工作岗位上做... B企业在挑选人才的时候一定要本着候选者越多越好的原则，最大可能... B某公司高层决策者对人力资源部提出目标，要求经过努力必须在一定... D领导效率的高低和领导工作的成功与否是由领导行为本身决定的领导者是激发他人自己找到解决问题的方法，而管理者是解决问题以本次作业总分作业答题结果本次作业总分作业答题结果正确答案人力资源区别于其他物质资源的一个最重要的特定，就在于它是一种... A领导者是激发他人自己找到解决问题的方法，而管理者是解决问题以... A 领导者的职位影响力与其本人的素质条件有一定的关系。
B职业生涯规划因一般只是涉及到个人，一般只是对员工具有重要意义... B从组织工作角度看，下面哪种情况会造成组织工作的窒息?D人力资源管理中认为，既有企业中没有用好之人，也有本身无用之人...B你刚刚晋升为车间主任，在你被提升之前，车间生产平稳发展，但现...B一个管理者如果想在管理生涯中获得成功一定要在一个工作岗位上做...B人力资源管理中最难建立、最难操作的是有效的员工绩效评价。
天津大学在线作业-管理学-第一次作业
天津大学在线作业-管理学-第一次作业作业答题结果作业答题结果题目小题号题目正确答案填写答案本题得分1. 关于公司总经理于中层管理人员之间的区别存在以下几种不同的说... A 02. 决策理论学派把较多的精力放在建立某些问题的数学模型及精致的计... A 03. 管理理论中的“权变管理理论”是一种:( ) B 04. 《尧典》中记载了人员任用中试用和考绩的制度。
A 05. 高层管理者花在以下哪一项职能时间最多? （） A 06. 一般环境是与实现组织目标直接相关的环境。
B 07. 组织是由两个以上的个人为实现共同的目标组合而成的有机整体。
B 08. 企业不可能也不必要同时对付所有竞争对手，只要能准确识别和应对... A 09. 成功的管理没有固定的模式。
A 010. 定量管理思想是在何时产生和发展起来的?( ) B 0本次作业总分作业答题结果题目小题号题目正确答案填写答案本题得分1. 有人说管理工作就是"盘人"(主要是对人实施管理)你认为这... B 02. 企业内部的分配管理取决于外部环境。
B 03. 卡尔森以前只有宾馆管理经验而无航运业管理经验但被聘为美国泛... A 04. 典型的具体环境一般包括客户或顾客、竞争者、政府机关及公共压力... B 05. 安德鲁.尤尔主张建立工厂手工业的秩序和工厂的必要的纪律和法典... A 06. 企业不可能也不必要同时对付所有竞争对手，只要能准确识别和应对... A 07. 对于管理人员来说，不管其职位高低，一般都需要具备技术技能、人... D 08. 一项研究结果表明，一线管理者将80％的工作时间用于沟通。
而在... D 09. 以下属于管理者职业特征的是:( ) C 010. 经营管理学派又称管理过程学派。
A 0本次作业总分作业答题结果题目小题号题目正确答案填写答案本题得分1. 安德鲁.尤尔主张建立工厂手工业的秩序和工厂的必要的纪律和法典... A 02. 权变管理理论提出是基于以下哪种设想?( ) C 03. 管理角色学派的代表人物是亨利明茨伯格。
管理学答案天大离线大作业
管理学答案天⼤离线⼤作业管理学答案论述题:1.说明当今企业制定战略计划的重要性20世纪70年代之前，企业赖以⽣存的环境是⼀个相对稳定的环境。
管理者们深信未来会更加美好，因此，⾯向未来的长期计划是过去计划⾃然的向前延伸。
但是，进⼊20世纪70年代以后，企业所⾯临的环境发⽣了根本性的变化，环境变得越来越风云变幻，具体表现为：科学技术⽇新⽉异，新技术、新产品层出不穷；市场需求变化⽇益加快，并朝着多样化、个性化⽅向发展；社会、政治、经济环境复杂多变。
⾯对瞬息万变的环境，⼈们发现，企业依靠传统的计划⽅法来制定未来的计划显得不合时宜了，企业要谋求长远的⽣存和发展，就必须审时度势地对外部环境的可能变化做出预测和判断，准确把握未来，制定出正确的战略计划。
2.你认为传统的组织设计的原则在今天还适⽤吗？请进⾏讨论。
本节我们探讨5条基本的组织设计原则，它们⼀直指导着组织设计⼯作。
同时也说明为了反映组织活动的⽇益复杂多变，这些原则是如何得到修正的。
⼀般管理的理论家所提出的组织设计的经典概念，为管理者从事组织设计提供了⼀套可遵循的原则。
从这些原则提出⾄今，近⼀个世纪过去了，社会发⽣了巨⼤变化，但这些原则中的⼤部分仍然对我们设计⼀个有效运作的组织具有重要参考价值。
3. 有⼈说，计划与控制是⼀枚硬币的两个⽅⾯，这是什么意思？计划与控制是⼀个事物的两个⽅⾯。
⾸先，计划是实现控制⼯作的依据，主管⼈员往往是根据计划和⽬标来设计控制系统、确定控制标准和进⾏控制⼯作的。
其次，控制是实现计划的保证，有⽬标和计划⽽没有控制，⼈们可能会知道⾃⼰⼲了什么，但⽆法知道⾃⼰⼲得怎样，存在哪些问题，那些地⽅需要改进。
6. 构成管理外部环境的内容有哪些？(1）主要是指⼀个国家的⼈⼝数量、年龄机构、职业机构、民族构成和特性、⽣活习惯、道德风尚以及这个国家的历史和历史上形成的⽂化传统。
（2）政治环境主要包括国家的政权性质和社会制度，以及国家的路线、⽅针、政策、法律和规定等。
天津大学22春“工商管理”《管理学》作业考核题库高频考点版(参考答案)试题号2
天津大学22春“工商管理”《管理学》作业考核题库高频考点版（参考答案）一.综合考核(共50题)1.计划制定中的滚动计划法是动态的和灵活的，它的主要特点是()。
A、按前期计划执行情况和内外环境变化，定期修订已有计划B、不断逐期向前推移，使短、中期考虑有机结合C、按近细远粗的原则来制定，避免对不确定性远期的过早过死安排D、以上三方面都是参考答案：D2.程序也可以酌情处理。
()A、正确B、错误参考答案：B3.任何组织都存在于一定的环境之中。
()A、正确B、错误参考答案：A4.企业内部的分配管理取决于外部环境。
()A.正确B.错误参考答案：B5.B.错误参考答案：A6.“一件可能出错的事情，往往会出错，一件事情出错，其他事情也跟着出错”。
类似的话提醒人们：()A.决策的制定与实施一定要果断有信心，否则就很难实现B.制定计划时应该有权变观念，出现问题应立即制定应变计划C.应变计划的制定是计划工作的一部分，应在计划过程中及早考虑，不能等出现问题时再仓促应付D.应该分析事务之间的联系，以期得到正确结论参考答案：C7.公司为了更好地开展业务，制定了重组计划，准备在全国六大地区设立经销办事处(营业所)，每个办事处都用计算机直接与中央数据库联网。
这意味着该公司今后朝什么方向发展?()A、集权化B、分权化C、部门化D、矩阵化参考答案：C8.内在性需要它的激励源泉来自工作本身，依靠工作活动本身或工作任务完成时提供的某些因素而满足。
这些因素都与工作有关，是具体的可见的。
()A.正确B.错误参考答案：B9.前馈控制的基本目的是保证各种资源的要素的合理投放。
()A.正确B.错误10.直线制企业组织结构是一种古老的组织型式，对于任何企业，其效率都比矩阵制组织结构差。
()A、正确B、错误参考答案：B11.《尧典》中记载了人员任用中试用和考绩的制度。
()A.正确B.错误参考答案：A12.领导者应具备何种特质参考答案：(1)进取心领导者表现出高努力水平，拥有较高的成就渴望，他们进取心强，精力充沛，对自己所从事的活动坚持不懈，并有高度的主动精神。
天津大学在线作业做题答案管理学(第二次作业)
天津大学在线作业做题答案管理学（第二次作业）题目只要控制工作做好，完全可以防止管理错误。
企业生产计划的制定属于战略性决策。
跳一跳，摘桃子，说明目标必须具有（）主要是根据决策人的直觉、经验和判断能力来进行的决策是（...某民营企业面对竞争激烈的市场，多次主动承接一些特别客户提出的...某企业位于一个小镇，周围农民经常向企业提出一些无理要求，地方...某啤酒酿造企业A决定，停止从多年来一直为自己生产玻璃瓶的生产...一般来讲计划必须从计划中产生，计划必须先于控制。
计划制定中的滚动计划法是动态的和灵活的，它的主要特点是（...计划按照范围讲，可以分为程序性计划和非程序性计划。
正确答案BBBBCADADB本次作业总分作业答题结果题目比较优选原则主要是指任何决策都有利有弊，故决策者只能在利弊之...企业的具体环境中最主要的是:()应用头脑风暴法时，需要限制参与人发言以保证讨论围绕主题进行。
计划制定中的滚动计划法是动态的和灵活的，它的主要特点是（...经济学中所谓“资源是稀缺的”，这一说法隐含的深意是：(...决策拟定的方案越多越好。
美国克莱斯勒汽车公司的总经理艾柯卡普曾经说过，“等到委员会讨...主要是根据决策人的直觉、经验和判断能力来进行的决策是（...某啤酒酿造企业A决定，停止从多年来一直为自己生产玻璃瓶的生产...决策首先必须识别机会或是发现问题。
正确答案AABDCBDBDA本次作业总分作业答题结果题目企业生产计划的制定属于战略性决策。
行为决策学派认为决策是一个优选过程，所以决策结果是基于已有资...某民营企业面对竞争激烈的市场，多次主动承接一些特别客户提出的...一般来讲计划必须从计划中产生，计划必须先于控制。
国家宏观经济政策是构成企业以下哪种类型的要素之一()计划制定中的滚动计划法是动态的和灵活的，它的主要特点是（...某企业经理拟对其创办的企业改名，他需要考虑的环境因素是:(...PERT分析中，所谓“关键线路”指的是（）控制过程主要分为三个步骤：衡量实际绩效、将绩效与标准进行比较...群体决策的三个前提是自主性、共存性、差异性。
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天津大学在线作业-管理学-第三次作业作业答题结果题目正确答案你刚刚晋升为车间主任，在你被提升之前，车间生产平稳发展，但现... B 企业在挑选人才的时候一定要本着候选者越多越好的原则，最大可能... B 人力资源管理中认为，既有企业中没有用好之人，也有本身无用之人... B 在极为有利的情况下，人际关系型的领导者是有效的领导者。
B 参与型的领导是设定富有挑战性的目标，并期望下属发挥他们的最佳... B 在企业人力资源管理过程中，针对某个空缺的职位，对申请者进行有... C 确立目标是（）工作的一个主要方面 A 最基本的，又是比较简单的结构形式是（） A组织变革的阻力是消极的，应该坚决予以杜绝。
B事业部制的优点之一是高层权力比较分散。
B本次作业总分作业答题结果题目正确答案下列那一项没有正确描述现代绩效管理 A 在极为有利的情况下，人际关系型的领导者是有效的领导者。
B 判断一个组织分权程度的主要依据是： D 从组织工作角度看，下面哪种情况会造成组织工作的窒息? D 在人员的配备中，以下哪一条不是需要考虑的人员配备原则： A 一个管理者如果想在管理生涯中获得成功一定要在一个工作岗位上做... B 企业在挑选人才的时候一定要本着候选者越多越好的原则，最大可能... B 某公司高层决策者对人力资源部提出目标，要求经过努力必须在一定... D 领导效率的高低和领导工作的成功与否是由领导行为本身决定的。
B 领导者是激发他人自己找到解决问题的方法，而管理者是解决问题以... A本次作业总分作业答题结果题目正确答案人力资源区别于其他物质资源的一个最重要的特定，就在于它是一种... A 领导者是激发他人自己找到解决问题的方法，而管理者是解决问题以... A 领导者的职位影响力与其本人的素质条件有一定的关系。
B 职业生涯规划因一般只是涉及到个人，一般只是对员工具有重要意义... B 从组织工作角度看，下面哪种情况会造成组织工作的窒息? D 人力资源管理中认为，既有企业中没有用好之人，也有本身无用之人... B 你刚刚晋升为车间主任，在你被提升之前，车间生产平稳发展，但现... B 一个管理者如果想在管理生涯中获得成功一定要在一个工作岗位上做... B 人力资源管理中最难建立、最难操作的是有效的员工绩效评价。
A 下列那一项没有正确描述现代绩效管理 A本次作业总分作业答题结果题目正确答案确立目标是（）工作的一个主要方面 A 情境理论与管理方格论基本上是一致的，没有什么区别。
B 在极为有利的情况下，人际关系型的领导者是有效的领导者。
B 某公司新近从基层选拔了一批管理人员担任中层管理职务。
上岗之前... D 判断一个组织分权程度的主要依据是： D 公司为了更好地开展业务，制定了重组计划，准备在全国六大地区设... C 直线制企业组织结构是一种古老的组织型式，对于任何企业，其效率... B 在企业人力资源管理过程中，针对某个空缺的职位，对申请者进行有... C 把战略上一致、竞争对象相同、市场重点类似的同类业务或产品大类... C 最基本的，又是比较简单的结构形式是（） A本次作业总分判断一个组织分权程度的主要依据是： D 人力资源管理中最难建立、最难操作的是有效的员工绩效评价。
A 领导者的职位影响力与其本人的素质条件有一定的关系。
B 参谋职权：（） A 下列那一项没有正确描述现代绩效管理 A 当任务不明或压力过大时，指导型的领导导致了更高的员工满意度。
A 在企业人力资源管理过程中，针对某个空缺的职位，对申请者进行有... C 领导是指引下属实现组织的期望，是一个静态的过程。
B 人是组织生存发展并保持竞争力的特殊资源。
A 从组织工作角度看，下面哪种情况会造成组织工作的窒息? D本次作业总分企业中存在着非正式组织，你认为（）说法最有问题？ D 最基本的，又是比较简单的结构形式是（） A 直线制组织形式的特点是 B 用工作轮换法来培训管理人员的好处是： D 因事设职是组织设计的基本原则，而因人设职是与组织设计原则相悖... B 分工是社会化大生产的客观要求，有利于生产力的提高，因此分工越... B 组织变革的阻力是直接的、公开的。
B 把战略上一致、竞争对象相同、市场重点类似的同类业务或产品大类... C 从组织工作角度看，下面哪种情况会造成组织工作的窒息? D本次作业总分作业答题结果题目正确答案事业部制的优点之一是高层权力比较分散。
B 由潜在的压力转换为现实的压力的前提只是结果具有高不确定性。
B把战略上一致、竞争对象相同、市场重点类似的同类业务或产品大类... C 情境理论与管理方格论基本上是一致的，没有什么区别。
B 职业生涯规划一旦确定就要严格的始终如一的贯彻执行下去。
B 人是组织生存发展并保持竞争力的特殊资源。
A 在极为有利的情况下，人际关系型的领导者是有效的领导者。
B 领导者是激发他人自己找到解决问题的方法，而管理者是解决问题以... A 分工是社会化大生产的客观要求，有利于生产力的提高，因此分工越... B 在人员的配备中，以下哪一条不是需要考虑的人员配备原则： A本次作业总分作业答题结果题目正确答案人力资源管理中认为，既有企业中没有用好之人，也有本身无用之人... B 领导者是激发他人自己找到解决问题的方法，而管理者是解决问题以... A 人力资源区别于其他物质资源的一个最重要的特定，就在于它是一种... A一个管理者如果想在管理生涯中获得成功一定要在一个工作岗位上做... B 在企业人力资源管理过程中，针对某个空缺的职位，对申请者进行有... C 职业生涯规划一旦确定就要严格的始终如一的贯彻执行下去。
B 从组织工作角度看，下面哪种情况会造成组织工作的窒息? D 保兰公司是一家生产普通建材的小企业，从总经理到普通员工都倾心... C 考察一个组织的分权程度，关键是看决策或命令权的下放和保留程度... A 职位潜在候选人的主要来源： C本次作业总分作业答题结果题目正确答案人是组织生存发展并保持竞争力的特殊资源。
A 企业中存在着非正式组织，你认为（）说法最有问题？ D 人力资源管理能够帮助企业管理人员达到的目标包括：用人得当，使... B 分工是社会化大生产的客观要求，有利于生产力的提高，因此分工越... B情境理论与管理方格论基本上是一致的，没有什么区别。
B考察一个组织的分权程度，关键是看决策或命令权的下放和保留程度... A职业生涯规划因一般只是涉及到个人，一般只是对员工具有重要意义... B参与型的领导是设定富有挑战性的目标，并期望下属发挥他们的最佳... B 判断一个组织分权程度的主要依据是： D 人力资源管理中最难建立、最难操作的是有效的员工绩效评价。
A本次作业总分作业答题结果题目正确答案企业在挑选人才的时候一定要本着候选者越多越好的原则，最大可能... B因事设职是组织设计的基本原则，而因人设职是与组织设计原则相悖... B 直线制组织形式的特点是 B 职位潜在候选人的主要来源： C某公司新近从基层选拔了一批管理人员担任中层管理职务。
上岗之前... D 人力资源管理中最难建立、最难操作的是有效的员工绩效评价。
A 职业生涯规划一旦确定就要严格的始终如一的贯彻执行下去。
B 从组织工作角度看，下面哪种情况会造成组织工作的窒息? D保兰公司是一家生产普通建材的小企业，从总经理到普通员工都倾心... C提示您本次作业成绩（0.0）小于等于原作业成绩（0.0），无需更新成绩！确定作业答题结果题目正确答案人力资源管理能够帮助企业管理人员达到的目标包括：用人得当，使... B 分工是社会化大生产的客观要求，有利于生产力的提高，因此分工越... B 某公司新近从基层选拔了一批管理人员担任中层管理职务。
上岗之前... D 领导效率的高低和领导工作的成功与否是由领导行为本身决定的。
B 领导者的职位影响力与其本人的素质条件有一定的关系。
B 职业生涯规划因一般只是涉及到个人，一般只是对员工具有重要意义... B 最基本的，又是比较简单的结构形式是（） A用工作轮换法来培训管理人员的好处是： D你刚刚晋升为车间主任，在你被提升之前，车间生产平稳发展，但现... B 确立目标是（）工作的一个主要方面 A本次作业总分作业答题结果题目正确答案领导是指引下属实现组织的期望，是一个静态的过程。
B 保兰公司是一家生产普通建材的小企业，从总经理到普通员工都倾心... C 由潜在的压力转换为现实的压力的前提只是结果具有高不确定性。
B 领导者是激发他人自己找到解决问题的方法，而管理者是解决问题以... A 人力资源管理中最难建立、最难操作的是有效的员工绩效评价。
A 人力资源管理中认为，既有企业中没有用好之人，也有本身无用之人... B 参与型的领导是设定富有挑战性的目标，并期望下属发挥他们的最佳... B 企业中存在着非正式组织，你认为（）说法最有问题？ D 用工作轮换法来培训管理人员的好处是： D确立目标是（）工作的一个主要方面 A本次作业总分作业答题结果题目正确答案人力资源管理中认为，既有企业中没有用好之人，也有本身无用之人... B 企业中存在着非正式组织，你认为（）说法最有问题？ D 由潜在的压力转换为现实的压力的前提只是结果具有高不确定性。
B 情境理论与管理方格论基本上是一致的，没有什么区别。
B 人是组织生存发展并保持竞争力的特殊资源。
A最基本的，又是比较简单的结构形式是（） A 你刚刚晋升为车间主任，在你被提升之前，车间生产平稳发展，但现... B 职位潜在候选人的主要来源： C 把战略上一致、竞争对象相同、市场重点类似的同类业务或产品大类... C 事业部制本质上是一种集权制组织结构。
B本次作业总分作业答题结果题目正确答案人力资源管理能够帮助企业管理人员达到的目标包括：用人得当，使... B 企业在挑选人才的时候一定要本着候选者越多越好的原则，最大可能... B 一般说来，管理层次所拥有的能够确定集权或分权程度的是 B 判断一个组织分权程度的主要依据是： D 参与型的领导是设定富有挑战性的目标，并期望下属发挥他们的最佳... B 某公司新近从基层选拔了一批管理人员担任中层管理职务。
上岗之前... D 领导者的职位影响力与其本人的素质条件有一定的关系。
B 因事设职是组织设计的基本原则，而因人设职是与组织设计原则相悖... B 在极为有利的情况下，人际关系型的领导者是有效的领导者。
B 人力资源管理中最难建立、最难操作的是有效的员工绩效评价。
A本次作业总分作业答题结果题目正确答案因事设职是组织设计的基本原则，而因人设职是与组织设计原则相悖... B 职业生涯规划因一般只是涉及到个人，一般只是对员工具有重要意义... B 事业部制的优点之一是高层权力比较分散。