论品牌定制剧的可持续发展

论品牌定制剧的可持续发展
论品牌定制剧的可持续发展

毕业论文

中文题目论品牌定制剧的可持续发展

——以“清扬”无懈可击为例英文题目Sustainable Development of Brand-- Based on

“Qing Yang-Wu Xie Ke Ji"

院系:文化产业学院

年级专业:2009级文化产业管理

姓名:林天约

学号:200904022139

指导教师:肖绯霞

职称:讲师

2013年5月30日

毕业论文诚信声明书

本人郑重声明:在毕业论文工作中严格遵守学校有关规定,恪守学术规范;我所提交的毕业论文是本人在肖绯霞指导教师的指导下独立研究、撰写的成果,论文中所引用他人的文字、研究成果,均已在论文中加以说明;在本人的毕业论文中未剽窃、抄袭他人的学术观点、思想和成果,未篡改实验数据。

本论文和资料若有不实之处,本人愿承担一切相关责任。

学生签名:

2013年5月 30日

论品牌定制剧的可持续发展

——以“清扬-无懈可击”为例

【中文摘要】“清扬-无懈可击”系列电视剧的热播,极大地提高了清扬品牌的知名度和市场占有率。它的成功使得品牌定制剧引起业界更多注意。品牌定制剧是一种特殊的广告形式,在国内还处于初级阶段。其广告效果好,影响力强,但投资成本高,对品牌的要求也比较高。目前,我国品牌定制剧数量少,参与品牌也比较少。品牌定制剧若想在中国持续、繁荣发展,需要有企业、电视台和制作方的共同努力。制作上应遵循电视剧艺术规律,将品牌形象与与电视剧剧情高度融合,在推广上应走品牌化之路。企业可考虑增加投资伙伴,分散风险,同时应积极关注政策变动,确保投资的有效性。

【关键词】:品牌定制剧,可持续发展,清扬-无懈可击

Sustainable Development of Brand Custom Series—Based on" Qing Yang-Wu Xie Ke Ji"

【Abstract】The hit of TV series named "Qing Yang-Wu Xie Ke Ji" remarkably improves Qing Yang's popularity and market share ,leading brand custom series to attracting more eyes from TV industry .Brand Custom Series ,as a special advertisement ,is in primary stage in China. Although Brand Custom Series has incredible effect and powerful impact, it demands for high investment and brand quality .Up to now, there are not many similar series and brands involve

in .If Brand custom Series wants to obtain more prosperous development in China ,more efforts from enterprises, TV Station and Producers are needed. Producers should closely follow TV arts requirement, then combine brand image and plot of TV Series, finally make promotion in its own road. Enterprises can take adding investment into consider, separate risk, at the same time, focus on policies related, in order to make sure investment effective.

【Key Words】Brand Custom Series , Sustainable Development Qing Yang-Wu Xie Ke Ji

目录

导言 (1)

第一章品牌定制剧的发展历史及现状 (1)

1.品牌定制剧概念 (1)

2.品牌定制剧发展历史 (1)

3.品牌定制剧现状及问题 (2)

第二章品牌定制剧优劣势分析 (3)

1.品牌定制剧优势分析 (3)

2.品牌定制剧劣势分析 (4)

第三章品牌定制剧可持续发展对策与建议 (5)

1.品牌定制剧应遵循电视剧艺术规律 (5)

2.品牌文化应与电视剧剧情高度融合 (5)

3.品牌定制剧要走品牌化之路 (7)

4.加强合作,分散风险 (9)

5.关注政策变动 (10)

结语 (10)

致谢 (11)

参考文献 (12)

导言

2010年清扬首部电视剧“无懈可击之美女如云”热播,之后“无懈可击之高手如云”,“无懈可击之蓝色梦想”接踵而至。清扬以排山倒海的气势携着戚薇、何润东、田亮、小s、胡歌、唐嫣、邱泽、韩彩英等明星人物及奔放的青春气息向观众袭来。清扬的品牌认知度在短时间内冲高,产品销售额猛涨。凭借无懈可击系列电视剧,清扬实现了华丽转身。清扬的成功使得国内原本萧条的定制剧市场开始受到企业的关注。品牌定制剧是什么?如何产生?清扬的成功是否有迹可循?这些都是相关企业及学者开始深思的问题。

第一章品牌定制剧的发展历史及现状

1.品牌定制剧概念

从字面意义看,品牌定制剧可有两种不同解释,一是指企业出资与电视台合作拍摄的电视剧,制作目的主要是为了推广企业的某类品牌。二是指认知度高,形成了品牌的定制剧,比如“清扬-无懈可击”系列电视剧。本文中,我们指的是第一种意思。目前学术界对品牌定制剧的研究尚处在初级阶段。有学者认为“品牌定制剧是专门为一个品牌或企业打造的,电视剧的定制方由电视台换成了品牌企业,剧情根据企业的品牌形象和特点量体裁衣,广告定制商深度介入电视剧的前期创作,甚至是后期剪辑,音乐配合等方面。”[1]“清扬”洗发水,是国际日化巨头联合利华旗下众多洗发水品牌中的一种。众所周知,联合利华和宝洁公司在中国消费者市场中的争夺非常激烈,宝洁公司旗下的洗发水“海飞丝”在洗发水行业(尤其是去除头皮屑方面)一直占据着霸主的地位,联合利华为了跟宝洁分庭抗衡,争夺洗发水的市场份额,推出了属于自己的去头屑洗发水,这就是“清扬”洗发水。

无懈可击系列电视剧就是专门为“清扬”洗发水量身打造的电视剧,即我们所说的品牌定制剧。在无懈可击电视剧中,电视剧的定制方由电视台变成了“清扬”公司,“清扬”将自身的品牌形象、品牌理念、品牌精神等完美融入了电视剧剧情中,借助于品牌定制剧这种崭新的营销模式,将自身的产品推向了观众的视野。

2.品牌定制剧发展历史

与电视剧相关的广告形式多种多样,主要包括了插播广告、片前片后广告、植入式广告、品牌定制剧等形式。

插播广告较为生硬,容易造成观众反感。“植入式广告”也被称为嵌入式广告或置入式广告[2],其主要的做法是广告商将产品品牌借助于电视或电影等媒介,向观众展现产品

的特点和理念,以其达到促进销售的目的。国内较为成功的电影植入式广告有冯小刚的《天下无贼》,宁浩的《疯狂的石头》等,电视剧方面较为突出的植入式广告则以《乡村爱情故事》和《大宅门》为代表。但如果植入过于生硬,也容易影响观众欣赏剧情。

品牌定制剧,从根本上来说就是电视广告的一种特殊形式。可以说,植入式广告是品牌定制剧的前身,品牌定制剧是植入式广告的进一步发展。相比之下,品牌定制剧的品牌文化与电视剧的契合度更高,对品牌的宣传效果更好。联合利华在投资拍摄“清扬”无懈可击定制剧之前,也曾经在《丑女无敌》中投放过“清扬”洗发水的植入式广告。相较于在《丑女无敌》中投入的植入式广告的费用,很明显,拍摄《无懈可击》系列品牌定制剧的费用要昂贵得多。但相反的,《无懈可击》品牌定制剧对于塑造“清扬”的品牌形象,宣传“清扬”产品品牌、提高消费者对于品牌的认知度等方面的作用却是植入式广告所无法企及的。

从各种情况来看,植入式广告似乎远比品牌定制剧产生得早,运用得早,但其实, 事实却并非如此,品牌定制剧的身影早在20世纪的国内外就已经出现,美国动画片《大力水手》就是这方面的代表。它的投资拍摄者是一家生产Popeye菠菜罐头的厂家。主人公波比在遇到困难时,总会打开Popeye品牌菠菜罐头,并且大喊“我是大力水手,我爱吃菠菜”。这部动画片让Popeye菠菜罐头的销量上涨了30%。[3]同样的,在国内,品牌定制剧也是很早就问世了,其中的代表作品就是《海尔兄弟》,该剧自1996年开始在中国上映,共212集,花费了海尔集团6000余万的巨额投资。“海尔兄弟”的卡通形象在一开始就承载了海尔集团的发展理念:‘合作,创新,诚信’,一对中德小兄弟自此成为海尔企业的形象代表”

[4]。尽管品牌定制剧出现得并不晚,也有成功先例为鉴,但是人们对品牌定制剧这种特殊的广告形式的认知仍然较浅。

2011年广电总局颁布了一则“限广令”,规定“决定全国各大电视台(包括央视在内)在全天播出电视剧时,每集中间不得以任何形式插播广告。”[5]这样的明文规定,使得电视台的广告收益大幅缩小,同时极大的打击了各类广告商。插播广告受限,使得广告主和电视台将眼光转向了其他广告形式。植入式广告面临的压力增大,其产出效果受到影响。品牌定制剧作为一种广告形式开始引起企业及电视台的更多关注。

3.品牌定制剧现状及问题

3.1 从数量看,参与品牌少

国外品牌定制剧的发展已经比较成熟,反观国内,品牌定制剧的发展应该来说还处于探索阶段。就目前中国电视剧市场来说,品牌定制剧的数量还是极其有限的,真正能称得

上品牌定制剧的可能也就是“清扬”无懈可击系列电视剧,宝洁的“丝丝心动”,联合利华旗下的“丑女无敌”以及为了宣扬白酒文化,泸州老窖定制的电视剧“酒巷深深”。

2006-2012年国内主要品牌定制剧一览表

3.2 从效果看,清扬系列一枝独秀

从上表可以看出,2006-2012年间制作的品牌定制剧共有5部,其中清扬-无懈可击系列为3部,占总数的60%。不仅在数量上清扬系列定制剧占了很大的比重,同样,清扬的投入成本也是远远高于其他定制剧的。而从另一方面来说,清扬系列定制剧的营销效果极其带来的后续反响,也是其他定制剧所远远无法企及的。

第二章品牌定制剧优劣势分析

1.品牌定制剧优势分析

品牌定制剧之所以受到越来越多企业的青睐,很多程度上是由于定制剧本身具有较多优点。

1.1独家定制,信息干扰小。

通常而言,“定制剧”是独家的。独家,也就是除了该品牌外,绝不允许其他同类竞争品牌的介入[6]。在投资拍摄“无懈可击之美女如云”之前,联合利华对于品牌定制剧也有过试水,在其投资拍摄的“丑女无敌”中,联合利华将其旗下的诸多产品做了一一的展示,如立顿,多芬,力士。但是,由于植入的品牌过于繁多,而且大多只是单纯的为了广告而广告,没有将品牌与剧情紧密结合,品牌的形象和理念也没有在剧情中体现出来,因而受到了大部分电视观众的诟病,收到的效果差强人意。而“无懈可击”就是吸取了“丑女无敌"的经验,改成单一品牌定制,凭借品牌形象和电视剧剧情的完美结合,深深俘获了大批观众的芳心。

1.2植入深入,影响力强。

不同于产品信息的简单呈现,品牌定制剧是一种深度的广告植入方式。品牌企业通过

和电视台进行深入的沟通,共同确定剧本,将企业品牌的精神,理念等方面融入在电视剧剧情中,随着故事的展开,剧情的起伏,品牌的形象也深深的印在了观众的脑海中。

1.3 制播合一,媒介优势突出。

就目前的定制剧而言,大都是由企业和电视台合作完成的,电视台既是制作方同时也是播出方。传统电视节目的播出,是要由制作方先拍摄制作完成,再经由电视台审核合格后播出。定制剧的这一新模式,使得电视台不再只是单纯的播出方,同时也成为了制作方,媒介优势明显,这就解决了传统意义上制作和发行两大难题。

2.品牌定制剧劣势分析

品牌定制剧的积极意义自不待言,但不容回避的是,与其他电视剧广告形式相比,品牌定制剧仍有劣势。

2.1投资成本高。

品牌定制剧的最大好处就是广告商能够集中所有资源对特定的品牌进行重点宣传,避免了同一电视剧中植入了过多同类竞争广告而导致受众对于品牌辨认不清的尴尬处境。但是,事物的发展总是相对的,有利就有弊。重点,独家的对品牌进行宣传,随之带来的是广告商巨大的广告费用的投入。据从事植入营销公司的专业人员透露,品牌定制电视剧的投入可能要上千万元。比如,据安徽电视台广告中心透露,由联合利华出资拍摄的无懈可击系列第一季《美女如云》,单单赞助费用就超过了1000万元,而围绕电视剧的后期广告宣传更是超过了7000万元,如此之高的预算费用,远非普通企业所能承受。目前来看,这种定制剧的方式适用于一些资本雄厚的大品牌。巨大的投入成本,使得某些品牌虽然想尝试品牌定制剧的制作,但迫于经济方面沉重的压力,也只能望而却步。前期投入的高门槛,是阻碍品牌定制剧的制作方式无法得到普及的根本原因。

2.2 对定制品牌高要求。

品牌定制剧一般着眼于对品牌内涵、宗旨、理念、等方面的传播,这就要求品牌的发展比较成熟。当一个品牌刚刚起步,其品牌形象、定位、精神等都还不够成熟时,一旦通过定制剧的方式在观众心中形成固定印象,往后一旦想要重新定位,更新品牌形象时,就会非常困难。以“海尔兄弟”为例,当我小时候在观看这部动画片的时候,还完全不知道有海尔集团这个企业及其相关产品,但对于动画片里面海尔兄弟相互合作的场景却印象深刻,这样的记忆也延续到了长大后对于产品的印象。相比硬性广告,定制剧造成的影响要长久深远得多,所以对于品牌发展的要求也比较高。

2.3 受目标消费群体影响大。

相比于市场上一般的影视剧,定制剧拥有较强的商业目的。因此,定制剧面向的收视观众应该尽可能的与品牌产品的潜在消费者联系起来。利用收视率来带动消费,实现广告商和电视台的双赢。如“无懈可击”属于青春剧、职场剧、偶像剧,大部分观众年龄层在l8~35岁之间,而这些人也正好是清扬产品的目标消费群.二者的深度吻合使得电视剧的收视率和观众对于品牌的关注度持续走高。

2.4对剧本创作要求较高。

定制剧同时具备了娱乐观众和进行商业传播的任务,追求润物细无声的效果,要达到这种目的,对剧本的要求很高。不仅要挑选剧情精彩好看的剧本,还要跟品牌的文化内容相融合,这样的情况往往很难找到现成的剧本来使用,大多要组织专业人员进行专门创作.这也加大了剧本创作的难度。

第三章品牌定制剧可持续发展对策与建议

当前,限广令为品牌定制剧的发展提供了前所未有的发展机遇。如果仅有清扬独撑场面,后继无剧,那么由清扬系列所带来的品牌定制剧的乐观景象必将成为昙花一现。

品牌定制剧作为一种广告形式,只有抓住机遇,发挥优势,弥补弱点,才能走得更远、更好,实现可持续发展。

1.品牌定制剧应遵循电视剧艺术规律

品牌定制剧,是电视剧的一种特殊形式,但从本质上来说,品牌电视剧归根结底还是一部电视剧,剧情好坏是决定观众反馈的第一要素。只有剧情合理,紧紧抓住观众心里,才能保证收视率。收视率的高低,往往是电视台最为关心的要素。如果单纯为了增加投资品牌的曝光率而强行将广告植入剧情,造成剧情空洞不合理,降低电视剧的艺术性,那么观众不会买账,品牌企业不会满意,播出平台也会得不偿失。[7]

2.品牌文化应与电视剧剧情高度融合

当然,好看的剧情是电视剧成功的先决条件之一,但品牌定制剧和普通电视剧的区别在于,品牌定制剧除了是一部电视剧之外,宣传企业的产品品牌也是该类定制剧最为关心的,最为核心的任务之一。这就要求品牌定制剧除了首先是一部好看的电视剧之外,还得注重品牌文化与电视剧剧情的高度吻合。

2.1 品牌设计融入剧情

品牌是企业的代号,是产品的标识,因而需要设计。在品牌设计的主要工作中包括了品牌名称的设计,品牌标志物的设计,品牌标志字的设计,品牌标志色的设计,以及品牌

标志性包装的设计五大方面。[8]在“无懈可击之美女如云”中有这样一段剧情,“清扬”公司进军中国市场后,为了打好第一仗,特意聘请了郎雅公关为其打造第一支洗发水广告。当最终广告以海报形式出现在电视观众眼前的时候,“清扬”洗发水的品牌名称“清扬”,品牌标志物“clear"等形象也自然而然的在观众心中留下了深刻的印象。品牌设计巧妙地与电视剧剧情吻合,让观众自然而然地加深了品牌的认知。此外,在另一处剧情中,“清扬”与“司尚”洗发水在超市货柜上争夺消费者时,由于两款洗发水本身的外在包装都是以白色为主,仅从外观上很难区别出不一样的地方,而“司尚”又是洗发水市场上的霸主,消费者等多的倾向于购买“司尚”的产品,使得“清扬”的销售一度陷入了低谷。此时,朗雅总监吕笑笑利用黑色包装,通过外在不同的视觉感受,将“清扬”洗发水与“司尚”洗发水区别开来,运用的就是品牌设计中品牌标志色和品牌标志性包装的设计原理。清扬品牌形象设计与电视剧剧情实现了完美融合。

2.2品牌定位融入剧情

对于任何企业而言,都无法为市场上的所有顾客提供产品和服务,企业只能从自身实际出发,确定自己的目标消费者以及潜在消费者,从而对产品品牌进行明确定位。例如在洗发水行业中,有些产品主打的是柔顺功能,有些是防脱发功能,有些是保持发质乌黑,有些是去头屑功能。各项产品的主打功能不同,这就要求你依据自身产品的特点,迎合消费者的诉求点来进行品牌的定位。在“无懈可击之美女如云”中,对于“清扬”的品牌定位非常明确,就是去屑洗发水,“无懈可击”音谐“无屑可及”。电视剧名本身就是对于品牌的强调突出。而在对于目标消费者的定位上,“清扬”通过市场调研,细分目标市场,最终将目标市场锁定在“18至35周岁的年轻,时尚,自信的都市白领”身上。关于此次目标定位,在电视剧中也用了较大篇幅的剧情来阐述。

2.3品牌文化融入剧情

品牌文化包括品牌长期积淀下来的精神财富、品牌的核心价值、品牌的个性等。不论是剧里剧外,“清扬”给人的形象无一不透露着“年轻,时尚,大胆,活力,自信”。在“无懈可击之美女如云”中有两场为“清扬”洗发水挑选品牌形象代言人的桥段。一场场景中,挑选的形象代言人是台湾知名艺人小S。“如果有人一次又一次的欺骗了你,那就甩了他”。该句台词不仅是“清扬”广告中的台词,而且跟剧中吕笑笑甩掉欺骗者卓原的剧情完美切合,让人不仅拍案叫绝,借此剧情和小S自信的演绎,“清扬”洗发水成功吸引了观众的眼球。另一个品牌的形象代言人则是世界足球先生罗纳尔多,在“清扬”34种系列产品中,首推全国首款男士专用去屑洗发水,借助于罗纳尔多的名人效应和全国首款男士专用去屑

洗发水的热门话题,成功的将品牌形象推到了另一个高峰。在剧里,“清扬”成功的给了竞争对手“司尚”沉痛的一击,而在剧外,“清扬”成功的从老对手宝洁旗下洗发水品牌“海飞丝”手中夺回了大部分的市场份额,打破了“海飞丝”一直以来在去屑洗发水行业的垄断地位,重新赢得了一批年轻,具有强大购买力的消费群体。据清扬公司调查统计,在“无懈可击”播出的月份,清扬的市场销量达到了一个新高度,比2009年的产品平均销量增长了24%,90%的电视观众能将清扬品牌与电视剧集联系起来,媒体的投资回报率超过740%。通过电视剧传递的精神内容,观众感受到了清扬想要传递的品牌文化内容。

2.4 品牌广告融入剧情

一个品牌的传播推广活动离不开广告的推波助澜,品牌在广告的推动下,才能够更好的被消费者所认识和了解。从企业角度看,品牌定制剧就是要达到广告的目的。“广告是以付费的方式,通过适当的媒介,向一定的人传达相关信息,以期达到强化或改变消费行为的有责任的信息传播活动” [9]。纵观整部电视剧,“清扬”洗发水的广告可谓是无孔不入,时时体现着“广告至上”的理念。小到“清扬”洗发水牌子的身影,“无懈可击”广告语的出现,大到海报的版面,展示台上投放的“清扬”大屏幕广告,“清扬”的身影出现在了剧集里的每一个角落。据相关研究,该剧中每集的平均广告多达5,6个。当然,它并不是简单的为了广告而广告,将广告强行植入剧情里面,让观众有一种“广告绑架了剧情”的感觉,而是经过精心策划,在编排合理的剧情上面,巧妙的贴近剧情发展的过程,悄无声息地将广告融入剧情里。使得电视观众在观看剧情的时候,心中也默默的记下了“清扬”的名字,达到了“润物细无声”的效果。

3.品牌定制剧要走品牌化之路

3.1品牌定制剧品牌化的作用

品牌定制剧本身剧情的可看性,品牌文化与剧情的紧密融合,是品牌定制剧吸引较多观众,提高收视率,实现电视台与企业双赢的必要条件。此外,品牌定制剧还可走品牌化之路,打造“系列品牌定制剧”。

定制剧品牌化有较多积极作用。一是聚焦作用。定制剧品牌化后,品牌企业更容易得到社会和消费者的认可,人才,资金,管理经验乃至政策都会向其倾斜。企业通过资本运营聚集社会资源,进一步扩大规模,增强实力,取得更好的经济效益和社会效益[10]。二是光环作用。定制剧品牌化后可以为品牌定制剧增添一道美丽的光环,吸引更多企业的目光。比如武林外传成为一种电视剧品牌之后,很多的企业加强了同武林外传电视剧制作方的联系,为电视剧的后续开发提供了前提。三是宣传作用。当品牌定制剧成为某种成功的品牌

之后,其后续的相关衍生产品不用特意宣传也能够很好的为广大消费者所接收。举个列子,当武林外传开发出其同名网游或者动画片时,因为之前电视剧的热播,很多观众自然而然地就会将其网游和动漫与电视剧联系起来,而不必再花费大量广告费对其衍生产品的宣传。另外,定制剧的品牌化还可以与产品本身的品牌化相互促进,品牌产品本身已经在其消费者心中有一定的知名度,可以吸引消费者观看电视剧,推动品牌定制剧的品牌化。反过来,定制剧品牌化之后,能够加大对品牌产品的宣传力度,让更多的观众通过电视剧这个媒介更好的了解品牌产品。

3.2 品牌定制剧品牌化的实施对策

3.2.1提炼品牌定制剧文化全方位整合营销

在当今时代背景下,“好酒不怕巷子深”、“皇帝的女儿不愁嫁”已成为不可能。同样的,再好的品牌电视剧,如果不进行大规模全方位的宣传,在当今电视剧日益出新的市场下,也是很难能够成功吸引观众的眼球的。

“清扬-无懈可击”定制剧的营销活动为品牌定制剧营销提供了范例。为了提升“清扬”品牌的认知度,围绕着“挑战自我、自信自我、突破自我、无懈可击”四个核心理念,联合利华对对清扬定制剧展开了全方位、多渠道的整合营销。不同于以往的营销方式,此次营销的重点主要放在了互联网上,为此,联合利华选择了著名的互联网视频网站搜狐网作为主要的合作对象。在电视剧开播之前,搜狐网主要推出一些娱乐新闻,拍摄花絮等节目进行预热;在电视剧播出之际,搜狐网推出了一档自制的视频节目,名字叫做“清扬在线——李晨战职场”,邀请著名节目主持人李晨与无懈可击的主要演员如何润东、戚薇等共同参与职场话题的谈论。以此同时,搜狐网还巧妙的利用了网络游戏和微博营销等方式,自作在线小游戏,发起“清扬48小时挑战书”等微博活动,在加深与网友的互动中深深的将自身的品牌理念传达给了网友,拉近了清扬品牌同年轻的互联网用户之间的距离,提升了消费者对于品牌的忠诚度。

与全方位的互联网推广默契配合的主要是传统的电视广告,在电视剧热播之际,联合利华适时的推出了新的清扬洗发水广告。此次的广告由电视剧主演何润东和赵珂担任主角。由于之前“清扬“洗发水的女主角小S气场强大,此次新面孔的出现反倒受到了很多人的关注,更多的消费者由于电视广告的影响将目光转向了热播的电视剧上,由此也促使了关注对于品牌的认知和了解。电视剧和品牌广告互相补充和配合,制造社会话题,引起媒体密切关注,成功地吸引了受众的眼球,进一步扩大了“清扬”传播范围和品牌影响力。

3.2.2开发衍生产品,延续品牌定制剧的影响力

品牌定制剧投入成本高,影响了品牌定制剧这种广告方式的全面推广普及。要增加品牌定制剧的吸引力,可考虑开发衍生产品。这样既能提高投入产出比,增强企业投资兴趣,又可延续定制剧的影响力,为系列剧的下一步制作做好准备。

毫无疑问,无懈可击是成功的,带来的反响也是热烈的,在此背景下,我认为可以开发无懈可击的同名小说,动画片,漫画,网络游戏等,增加人们对于品牌谈论的热度和强度,在电视剧播出结束后的一段时间里,还能引起人们对于品牌的重视。以网络游戏的开发为例,“清扬”完全可以联合网络公司制作一类职场模拟体验的角色扮演类游戏,通过选择某一个玩家喜欢的主角,让玩家体验虚拟的职场生活。在职场生活中,可以适时适当的融入对于“清扬”产品的销售,对“清扬”广告的设计,对“清扬”危机公关的处理策略之类的游戏情节,这样的游戏主题,游戏剧情,如果做得好的话,相信同样能引起广大年轻消费者的喜爱,并能够进一步加深“清扬”在消费者中的认知度,提升消费者对于品牌的忠诚度。

对于“清扬”的营销,联合利华是做的很好的,但是相对于其相关衍生产品的开发,却显得那么差强人意,其相关衍生产品的开发利用实在是少的可怜。为了使品牌定制剧的投资企业降低成本,提高收益,也为了品牌定制剧更好的走可持续的发展道路,企业应该更加注重品牌定制剧相关衍生产品的开发利用,延长产业链,增长品牌定制剧额生命周期。

此外,还应加强对品牌定制剧相关衍生产品开发的管理。首先,企业对于衍生产品的开发要有针对性的进行选择,追求精而简,侧重选择几个有潜力,有盈利方向的产品进行开发,而不能面面俱到,追求越多越好。其次,对于企业所选择的衍生产品,要做到精细,合理的开发,做好质量上的把关,既然有心做,就要做到同行业的佼佼者。最后,所做出来的衍生品要秉持着为产品品牌和定制剧品牌化服务的原则,深入贯彻企业品牌的相关精神,理念。

3.2.3 重视定制剧品牌的维护与修正

鉴于品牌定制剧的特殊性,品牌定制剧应注重受众管理,加强与受众的互动,定期获取受众群体及其评价变动情况,及时从编导、演员及剧情等角度做出相应的调整,维持受众的忠诚度。

4.加强合作,分散风险

如前所言,投入成本过高是品牌定制剧大规模化道路上的最大阻碍。因此,我们可以加强品牌与品牌之间的合作,在同一部品牌定制剧中融入两到三个品牌,减少单一企业的投资,降低风险。当然,考虑到品牌定制剧对于品牌成熟度的要求,所合作的品牌都应具

有较大的知名度。除此之外,合作的品牌之间最好要有相同或类似的目标消费群体。以“清扬”无懈可击为例,品牌主打的是年轻、时尚的理念,目标消费群体主要在都市年轻白领身上。此类品牌可以与361或赛琪时尚运动等品牌相互合作,分散风险,共同赢利。

5.关注政策变动

电视剧的播出受到广电总局的严格限制,品牌企业和电视台在合作拍摄品牌定制剧时,应时刻关注广电总局的相关政策要求,对于广电总局明令禁止的项目或条例应坚决给予否定,根据广电总局的要求拍摄出符合规定的品牌定制剧。只有这样,才能避免拍摄出的电视剧被禁播的尴尬场地,才能真正符合多方利益。

结语

我国品牌定制剧发展尚处于起步阶段。当前形势十分有利,品牌定制剧只有抓住机会,发挥优势,综合考虑观众、电视台、企业等多方利益,走品牌化发展道路,才能实现可持续发展。

致谢

此次的论文是在我的导师肖绯霞老师的亲切关怀和悉心指导下完成的。她严肃的科学态度,严谨的治学精神,精益求精的工作作风,深深地感染和激励着我。从课题的选择到论文最终完成,肖老师都始终给予我细心的指导和不懈的支持,在此谨向肖老师致以诚挚的谢意和崇高的敬意。其他老师也给予我很多专业意见和指点!正是由于你们的帮助和支持,我才能较为完整彻底地能顺利地完成这篇论文。

在论文即将完成之际,我的心情始终无法平静,从开始进入课题到论文的顺利完成,有多少可敬的师长、同学、朋友给了我无言的帮助,在这里请接受我诚挚的谢意!

参考文献

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[10]、乔春洋.品牌论[M].广东.中山大学出版社.2005.10.71

品牌对于企业发展的重要性

一、品牌对于企业发展的重要性 品牌战略对贵公司可持续发展将具有重要的作用。而且,竞争越激烈,其贡献就越大。主要作用可归纳为以下四点: 1、可以把企业商业策略翻译成能够与消费者沟通的策略。也就是说,把企业的使命、远景和能力完整的归纳为品牌定位、品牌诉求、品牌性格和支撑点,建立一个完整而有序的沟通平台。 2、指导企业新产品开发和现有产品维护。对品牌战略而言,产品开发不再是品牌以外的事情,它只是品牌维护和提升的具体行为而已。一个良好的品牌战略会指导企业新产品开发方向和具体产品特征设计,并对现有产品的精进和提升起到引导作用。 3、指导企业传播策略,最大限度整合传播资源。我有个观点:企业资金浪费最大的两个环节是原材料采购和广告媒介投放。那么在广告媒介投放方面,品牌战略就能够起到指导作用,选用什么样的创意、拍摄什么样的广告、投放什么样的媒体等很多问题都能够得到准确的答案,而且这些答案能够最大限度遏制传播资源的浪费。 4、周密的战略设计,具有强大的竞争性。品牌战略的最大特征是“有备而来”。这与“东敲西打”的战术相比具有很强的系统性和科学性。因此,在其它竞争对手晕头转向地搞促销、上导购员的时候,我们可以节约时间,省去弯路,快速积累自己的品牌资产,形成强大的竞争优势。 二、全类注册的必要性及法律依据 依据我国《商标法》第51条规定:“注册商标的专用权,以核准注册的商标和核定使用的商品为限。”这说明注册商标的保护是有限的。《商标法》的这一条规定,又界定了注册商标的保护范围,一般的注册商标只在其所在的类别受到法律保护。所谓的全类保护则是指在全部类别受到保护。 要在全部类别受到保护,途径有两种:一是成为全国驰名商标享受法律上规定的全类保护;二是进行全类注册。“全类注册”是指同一个申请人就同一个商标在《分类表》所列全部类别(目前共45个类别)向国家工商行政管理总局商标局申请注册的行为。对于中小企业来说,拥有全国驰名商标并非易事,要全面保护自己,注册全类商标是个好办法 有人认为在商标还不知名的情况下没有必要申请全类注册。但是,事前防御总比事后救济要好。商标作为一种资源,它总是越来越少的,等到企业的商标稍有名气,说不定已经有很多人合法地在其他类别注册了跟它相同或近似的商标,到那时商标始创人就会处于被动的位置。如果商标始创人率先进行了全类注册,就能避免在该商标成长的过程中他人合法取得在其他类别的专用权。 其次,商标是一种无形资产,无形资产可以转化为有形资产,为企业创造无穷的经济效益。如果企业发展壮大了,商标有了知名度,就可以将这些注册商标有偿许可或者转让,做特许加盟,使企业的实力不断扩大,并向多元化、集团化的方向发展。因此,进行全类注册,也并非只是花钱买个平安。全类注册可以说是一种保护性投资行为,能够为企业多元化、集团化发展奠定基础。此外,注册商标经过相关部门评估还可以质押,向债权人提供担保。 商标保护应该追求绝对垄断,而全类注册能最大限度地保护企业,能使企业拥有较为丰富的商标资源,占有较大的商品服务范围,有利于新扩展商品、服务及时投放市场。因此,全类注册是企业针对优秀商标而设计的重要防御战略,企业有必要进行全类注册。

论城市可持续发展

毕业论文任务书 姓名:XXX班号:08土木工程1班 院系:武汉理工大学土木工程学院指导教师:章芳芳 一、课题名称 论城市可持续发展规划 二、课题内容 21世纪,中国已经进入城市快速化发展时期,城市增长表示出蓬勃繁荣的景象。但是,随着城市人口的迅速增长和经济的快速发展, 环境状况恶化和社会贫富差距扩大的趋势也随之加剧。无论是生机蓬勃地发展中的城市,还是已经成熟,逐渐老化的城市,遗迹自发而过度增长的城市,都面临着促进经济增长,保护环境,保护社会公共方面问题,城市的可持续发展正面临严峻的挑战。我国做为世界上人口最多的发展中国家,资源和环境面临极大的压力。如何在城建设中寻找一条人口、经济、社会、环境和资源相互协调的可持续发展之路,是当前城市发展的一个重要目标。 三、课题任务要求 1.观点正确,论证充分。 2.结构合理,逻辑严密。 3 满足一定的阅读量。 四、同组设计者 无

五、主要参考文献 [1].李建华:《资源型城市可持续发展研究》[M] 上海:社会科学文献出版社,2007 [2].秦其明:《攀枝花城市可持续发展研究》[M] 北京:北京大学出版社, 2003 [3].王立红:《城市可持续发展的综合评价》[M] 南京:南京理工大出版社 2005 [4].张米尔:《资源型城市产业转型障碍与对策研究》大连理工大学管理学院, 2008 [5].张居平:《银川市城市规划可持续发展探析》宁夏大学土木与水利工程学院2006 [6].李咏梅:资源型城市转型与可持续发展研究[D]. 新疆大学 2005 [7].赵宇空:我国矿业城市的产业结构分析及对策[J]. 科技导报 1992年09期 [8].沈镭; 程静:论矿业城市经济发展中的优势转换战略[J]. 经济地理 1998年02期 [9].彭皓玥:自然资源约束下的我国资源型区域可持续发展研究[D]. 天津大学 2009 [10].朱训;21世纪中国矿业城市形势与发展战略思考[J]中国矿业 2002年01期 指导教师签字 教研室主任签字 年月日

品牌战略对企业可持续发展的作用

品牌战略对 企业可持续发展的作用 面对激烈的市场竞争,不少厂家热中于营业推广,试图通过所谓短、平、快”的促销活动赢得市场主动权。于是,聪明的消费者也牢牢把握厂商的促销活动脉搏,攒下的钱用在刀刃”上,使得各厂商无所适从,只好促销再促销。 就是在这样的无奈之下,促销活动几乎成为各厂商最有效的推广形式,特价、买赠、兑奖、建立会员、导购员推介等手段早就被厂商用得滚瓜烂熟,不少企业人士和部分学者也纷纷对品牌”二字提出质疑,还有人在专业媒体上公开谈到品牌已经不起作用了”。 品牌,真的不行了吗?在云雾迷茫的市场环境中,到底谁在掌握真理?又谁在做正确的事情?不妨我们做个冷静的分析。 品牌不灵的原因? 叫苦连天的销售人员,只认眼前的促销政策,根本不在乎你品牌会怎样。在他们的眼里,只要促销品铺天盖地、导购员铺天盖地、广告铺天盖地,就可以花天酒地”了。在中国,这个事实是可以理解的。因为,中国市场的现实环境直接导致品牌说服力的脆弱和诸多尴尬。具体如下:

1、市场透明度仍然不高 在多数行业,消费者并不十分清楚企业在产品开发上的技术含量、产品功能、质量控制等细节,只要名字熟悉就认为应该可以。再说,不少消费者消费理念尚不清晰,甚至不知道自己该买什么不该买什么。于是,不少企业偷换概念,颠倒黑白,在“混水”中“摸鱼”。但那些真正物有所值的大型企业却措手无策,只好把“天鹅肉”卖给“癞蛤蟆”。 乳制品行业最典型。你在生产过程中使用常温双除菌分离技术,产品配方上添加DHA 、AA 和活性双歧杆菌,但消费者不清楚这些对他的价值有多少(你也尽力去推广了,但需要一个漫长的过程),于是另一个厂家突然喊出来“不上火”,你的产品只好按照“不上火”的价钱一起卖。 2、企业仍然处于渠道驱动阶段 中国很多行业目前仍然处于渠道驱动阶段。这个从企业的组织结构就能够看出来。如:销售总监的薪水一般比市场总监高、营销副总一般从销售总监提拔上来、快到年底时老板一般靠销售体系的压货来完成年度的销售目标等。 经过10 几年的艰苦奋斗,中国绝大多数行业基本走完了产品驱动时期,通过大家的互相模仿和跟近,把产品做得都一个模样,于是就进入了渠道驱动阶段,开始争夺销售通路。当然也有些企业已经意识到

论可持续发展

论可持续发展 在以人为主体的世界里,任何一种关涉到人的发展,都必定以某一特定的社会方式来实现。可持续发展是关于人与自然和谐相处、永续共存的发展模式,它同样也必须通过一定的社会方式来实现。可持续发展的社会实现方式,可从以下四个方面来进行概括、分析和论述。 一、以有限发展观为哲理依据的思维方式 有限发展观的思想源头可以上溯到远古时代的人类智慧和哲学思想,但它所表述的思想内容却直接缘起于工业文明时代的社会忧患意识,而主要来自人们对无限发展观及由此引发的人类社会的不可持续发展所作的深刻反思。人们对无限发展观和工业文明所进行的种种反思,不断地产生并逐渐地形成着人们关于自身及社会有限发展的思想,进而形成有限发展观,它奠定了可持续发展模式的最初的思想基础,并最终促成了可持续发展模式的建立。随着可持续发展模式日渐被社会认同,有限发展观也越来越采取一种普遍的社会思想形式而日渐成为社会的共识,它一方面在社会的支持下演进为一种社会的普遍看法;另一方面又作为社会的普遍的哲理依据和基本观念为这个社会营造出一种新的主导思想潮流和一种新的思维方式。这种以有限发展观为哲理依据和基本观念的思维方式,既是可持续发展模式的思想组成部分,又是可持续发展模式在全社会范围得以实现的精神动力和思想构架。这一思维方式告诉人们:可持续发展问题实质上是关于人的发展与自然的关系问题。人的发展是人的本质力量在自然中得以拓展和对象化的过程。对象化的自然在客观上决定了人的发展是有限的。人的本质力量跟人的发展一样属于人的历史范畴。人的发展,既是指人对自然的对象化程度的不断提高,也包括人自身的自由全面的发展。 二、以天人合德为价值基础的行为方式 可持续发展模式的实现有赖于其行为方式的建立。这种行为方式是在一定的社会价值观念所表现出来的社会价值基础之上,通过人们的价值判断和价值选择逐步形成和建立起来的。可持续发展模式的思维方式即以有限发展观为哲理依据的思维方式,为这种行为方式的建立提供了一种新的社会价值基础,也就是所谓天人合德的价值基础。 天人合德是指人道与天道、人为与自然的相契相合和协调一致。在价值关系上,它指的是人与自然和谐统一的对象性的根本关系。作为一种传统的道德价值基础,天人合德蕴含着非常丰富和深邃的中国传统思想和智慧;作为一种新的社会价值基础,天人合德则应当具有更加广

企业可持续发展的品牌竞争力研究

提纲: 一、企业可持续发展的概念及意义 二、企业可持续发展与品牌竞争力 (一)品牌竞争力的概念 (二)品牌竞争力与企业可持续发展的关系 1.提升品牌竞争力,实现企业可持续发展 2.品牌竞争力是企业可持续发展的动力源泉 3.可持续发展推动品牌竞争力 (三)品牌竞争力的六种作用力分析 1.核心价值力 (1) 独特的历史地位和深厚的文化情怀 (2) 时间和实践证明的保健功能 (3) 传承久远的文化 (4) 绝妙的品质 (5) 地理价值 2.文化力 (1) 准确的品牌性格定位 (2) 增强品牌标识、包装、传播等外在文化内涵 3. 创新力 4. 市场力 (1)市场力意味着品牌的高获利能力 (2)市场力意味着品牌的高市场占有率 5. 忠诚力 (1)消费者对品牌的忠诚、消费偏好 (2)品牌忠诚力的作用主要有 6. 延伸力 (1)利用品牌优势 (2)占领更多市场,分批分细管理 (3)增强企业规模、增强企业竞争力 三、提升品牌竞争力,实现企业可持续发展 (一)品牌竞争力基础工作的提升 1.企业制度创新管理 (1) 立所有权与产权相分离的企业产权制度 (2) 以公司制为主的企业组织制度 (3) 法人治理结构创新企业领导制度 (4) 学柔性的企业内部管理制度 2.品牌质量管理 (1)树立全方位品牌质量观 (2)构建品牌质量体系 (3)加强品牌质量营销管理 (二)品牌整合管理能力的提升 1.品牌整合定位管理能力的提升 2.合营销传播管理能力的提升

(三)品牌竟争力的维护 1.掌握品牌的内涵 2.掌握品牌的本质,客观进行品牌细分 3.理性的品牌延伸 企业可持续发展的品牌竞争力研究 【摘要】:本文从企业竞争优势为出发点,品牌竞争力是企业核心竞争力的外在表现;企业能否实现可持续发展,树立品牌意识、加强品牌管理、塑造品牌已成为企业的共识。品牌竞争力已成为一个企业综合竞争力的最重要表现,决定着企业在市场中的地位,品牌竞争力成为不可缺的资源;但由于种种原因,理论与实践的联系已成为品牌管理理论界肩负着的一项重要使命。众多企业在品牌管理上普遍存在重现象、轻本质、重策略轻能力、重局部轻整体等情况,种种情况的存在严重地制约着企业强势品牌的塑造和竞争力的增强。将“品牌管理”和“核心竞争力”等最新理论的精华融入到品牌竞争力研究中,对企业如何提升品牌竞争力,以取得竞争优势的问题进行了探讨。 【关键词】:可持续发展品牌管理竞争优势品牌竞争力 【正文】: 很多企业为什么经受住了百年的历史还长久不衰、蒸蒸日上?很多企业为什么如闪电一样消失在茫茫的商海、永不复返?同时也有很多企业为什么在强盛时期却为破产之时?所有这一切都是令人深思的问题—那么什么样条件的企业能保持发展的持续性呢?哈佛大学商学院的汉斯教授八年前曾有这样的预言:巧年前,各公司在价格上竞争,今天在质量上竞争,明天将在品牌上竞争,品牌现在已经成为一种新的国际语言进入世界的每个角落,其作用也日益突出。21世纪企业能否实现可持续发展,首先表现在企业是否具有品牌竞争力上。本文选取“企业可持续发展的品牌竞争力”为研究对象,主要原因:第一,有发展无持续是现代企业的普遍现象。在日本和欧洲,所有公司的平均寿命值在I2. 5年;40%的公司活不到10年便夭折了。即便是稳定的大型公司,也很难维持40年。在美国,平均有62%的公司存活不到5年,寿命超过20年的公司只占公司总数的IO%,只有2%的公司能存活50年。在七十年代入选世界财富500强的企业有三分之一到1983年就从这个列表中消失,到1995年,这个比例更达到say!让我们再来看看国内,情况更不容乐观。据调查,中国企业平均寿命只有6. 5岁至7岁,民营企业只有2. 9岁,就是这些只占极少数的成功进行了二次创业的企业,也面临如何继续发展,如何获得可持续发展能力的问题。第二,品牌竞争是市场经济发展的必然产物。毫无疑问,市场经济在当今世界绝大多数国家里占绝对统治地位。竞争是市场经济的本质,是伴随着市场经济而存在的体制要求和体制现象。市场经济自始至终表现为竞争过程,企业作为市场竞争的核心主体,始终处于各种竞争中。也就是说,竞争是市场经济环境下企业生成和成长的方式。一个企业要想在市场竞争中生成和发展就必须具备应有的竞争力。市场经济的充分发展,使得商品日益丰富和多元化,逐步带来了物质生产的过剩;科学技术的飞速进步、普及与传播又使得各个类别商品的同质化趋势日益明显。市场经济的竟争己变得日益激烈。市场经济竞争越惨烈,市场竞争者越多,竟争手段越先进,市场、企业、消费者对品牌的需求越旺盛,因为品牌已经成为同类产品之间相互区分的主要标志。当市场经历单一的产品竞争、质量竞争、价格竞争、广告竞争等等之后,就会发现品牌竞争势在必行,市场经济的熔炉必然会锤炼出品牌经济。品牌经济是市场经济的必然产物,而品牌竞争力是品牌经济最显著的特征。第三,全球化经济浪潮加剧了品牌竞争力的作用。2001

浅谈可持续发展理论

浅谈可持续发展理论 摘要:可持续发展理论是一种全新的发展观,强调人类社会和大自然的和谐共处,具有丰富的内涵。这一理论和唯物史观有着逻辑上的一致性,是对传统发展理论的扬弃,对建设有中国特色社会主义有着重要的指导意义。 关键词:可持续发展理论基础特征现状启示 一、可持续发展观的理论基础 从20世纪80年代随着经济的发展,人与自然矛盾关系的逐渐激化,于是可持续发展问题成为国际社会普遍关注的热点问题。90年代中期,作为中国在世纪之交的一个必然选择,可持续发展战略被正式纳入我国国民经济和社会发展“九五”计划和2010年远景目标纲要,它与科教兴国战略一起被确定为中国走向21世纪的两大国家战略。 可持续发展理论的形成是以唯物史观为基础的。历史唯物主义认为,人与自然是既对立又统一的:人类本身就是自然界长期发展的产物,是自然界的一部分,但由于自然界是人类生存和发展的基本物质前提,人类的发展离不开自然界。同时,人与自然的统一不是像动物那样简单地适应自然、直接生存在自然界中,而是通过认识世界、改造世界的社会实践活动,实现“自然界的人化”,并在这个过程中,实现人与自然的和解,保持、维护其与自然的结构的稳定与平衡,实现人与自然现实的、具体的、历史的统一。 可持续发展理论提出的直接目的是解决生态恶化的困境,寻求克服传统发展方式对自然生态和环境的负面影响的有效途径,所要解决的核心矛盾是人与自然的对立问题。透过理论的表层我们可以看出,它谋求的是经济发展与人、资源、环境协凋,以期推动社会的全面进步的一种思想。它强调环境与经济的协调,人与自然的和谐,其核心思想是健康的经济发展应建立在生态持续能力、社会公正和人民积极参与自身发展决策的基础上。它所追求的目标是既要使人类的各种需求得到满足,个人得到充分发展,又要保护生态环境,不对后代人的生存和发展构成危害。它特别关注各种经济活动的生态合理性,强调对环境有利的经济活动应予以鼓励.对不利的应予摒弃。强调把环境保护作为发展进程的一个重要组成部分,作为衡量发展质量、发展水平和发展程度的客观标准之一。 二、可持续发展理论的特征及现状 与传统的发展观念相比,可持续发展观具有整体性、有机协调性和以人为本性。整体性是指可持续发展观在空间维度上体现着整体与局部的统一;在时间维度上体现着现在和未来的统一;在文化维度上,体现着理性与价值的统一。它注重人与自然的关系、人与人关系的优化。追求的是社会各个领域如经济、社会、文化、生态的整体推进、协调发展。在纵向关系上注重把持续的和长远的利益作为社会发展的一个重要衡量标准。所以可持续发展观追求的不是局部的、暂时的效益,而是整体的、长远的效益。有机协调性是指它把整个自然界和人类社会看成是一个各种要素有机组成的密不可分的巨系统,各部分是相互规定、同构共生、协调发展的关系,强调各部分功能的正常发挥对保持整体稳定的重要性。可持续发展理论要求注意发展的极限,遵循适度的原则。该理论实际上主要涉及到三个方面的可持续性:一是自然的可持续性;二是经济的可持续性;三是社会的可持

2020年(发展战略)品牌战略对企业可持续发展的作用

(发展战略)品牌战略对企业可持续发展的作用

品牌战略对企业可持续发展的作用 面对激烈的市场竞争,不少厂家热中于营业推广,试图通过所谓“短、平、快”的促销活动赢得市场主动权。于是,聪明的消费者也牢牢把握厂商的促销活动脉搏,攒下的钱用于“刀刃”上,使得各厂商无所适从,只好促销再促销。 就是于这样的无奈之下,促销活动几乎成为各厂商最有效的推广形式,特价、买赠、兑奖、建立会员、导购员推介等手段早就被厂商用得滚瓜烂熟,不少企业人士和部分学者也纷纷对“品牌”二字提出质疑,仍有人于专业媒体上公开谈到“品牌已经不起作用了”。 品牌,真的不行了吗?于云雾迷茫的市场环境中,到底谁于掌握真理?又谁于做正确的事情?不妨我们做个冷静的分析。 品牌不灵的原因何于? 叫苦连天的销售人员,只认眼前的促销政策,根本不于乎你品牌会怎样。于他们的眼里,只要促销品铺天盖地、导购员铺天盖地、广告铺天盖地,就能够“花天酒地”了。于中国,这个事实是能够理解的。因为,中国市场的现实环境直接导致品牌说服力的脆弱和诸多尴尬。具体如下: 1、市场透明度仍然不高 于多数行业,消费者且不十分清楚企业于产品开发上的技术含量、产品功能、质量控制等细节,只要名字熟悉就认为应该能够。再说,不少消费者消费理念尚不清晰,甚至不知道自己该买什么不该买什么。于是,不少企业偷换概念,颠倒黑白,于“混水”中“摸鱼”。但那些真正物有所值的大型企业却措手无策,只好把“天鹅肉”卖给“癞蛤蟆”。

乳制品行业最典型。你于生产过程中使用常温双除菌分离技术,产品配方上添加DHA、AA和活性双歧杆菌,但消费者不清楚这些对他的价值有多少(你也尽力去推广了,但需要壹个漫长的过程),于是另壹个厂家突然喊出来“不上火”,你的产品只好按照“不上火”的价钱壹起卖。 2、企业仍然处于渠道驱动阶段 中国很多行业目前仍然处于渠道驱动阶段。这个从企业的组织结构就能够见出来。如:销售总监的薪水壹般比市场总监高、营销副总壹般从销售总监提拔上来、快到年底时老板壹般靠销售体系的压货来完成年度的销售目标等。 经过10几年的艰苦奋斗,中国绝大多数行业基本走完了产品驱动时期,通过大家的互相模仿和跟近,把产品做得均壹个模样,于是就进入了渠道驱动阶段,开始争夺销售通路。当然也有些企业已经意识到消费者的重要性,但这个驱动因素仍没有完全建立起来,和消费者沟通的最有效工具——品牌,就不灵喽! 3、企业的市场细分仍然不到位 我们必须承认企业的资源是有限的,你不可能满足所有人的需要。品牌也如此,再好的品牌也只能对目标消费群管用。比如,麦当劳再好,对成人吸引力不大;奔驰再好,对小孩儿分不清好坏;万宝路再好,对不吸烟的人来讲壹分不值;SK-II 再好,对西部牛仔找不着感觉。因此,很多企业喊“品牌不灵”的主要原因仍于于没有清晰的目标市场定位,总认为所开发的产品男女老少均能够用。 目标市场不清晰,会惹出很多事情,诸如对竞争强度的把握不准、产品开发的方向不清、渠道设计的原则不明和资源投入的管控不严等。你的企业于营销管理的每个环节均破绽百出,你仍能怨你的品牌不灵吗?! 4、品牌维护和提升工作不及时

可持续发展观的提出及意义

论可持续发展观的提出意义 摘要:可持续发展是使人口、资源、环境与经济、社会永续性地协调发展.实施可持续发展战略关系到经济发展、人口增长、资源利用和环境保护等方面,本身内涵了伦理道德因素,也体现了有限资源分配的公正性和平等性,强调环境保护的道德责任感,促进人与自然的和谐发展,并引导社会朝着文明、健康、稳定、和谐的方向发展,实现社会的全面发展和进步。 关键字:可持续发展观、和谐、意义 一、可持续发展观的简介 可持续发展观首先以经济增长为核心转变为以社会的全面发展即人类的共同进步为宗旨。其哲学特征是强调发展的整体性、长远性、主体性和综合性, 要求将人、社会、自然、经济、文化当作一个复杂的有机体看待, 同时指出发展的最终目标不是物质生活的提高, 而是人的全面发展, 整个人类向着真善美统一境界的趋近。其次, 可持续发展观与传统的发展观不同, 这种新发展观所理解的发展具有丰富的文化内涵, 因为这种新发展观的出发点是人。再次, 这种新的发展观必然是一种可持续发展的发展观。可持续发展观最初含义是指人与资源、人与环境的关系, 强调当代人对后代人应当赋有自觉的类意识, 即如江泽民同志所说: 必须切实保护环境和资源, 不仅要安排好当前的发展,还要为子孙后代着想, 决不能吃祖宗饭, 断子孙路, 走浪费资源和先污染、后治理的路子。 国际社会公认的可持续发展定义,是世界环境在发展委员会在《我们共同的未来》中提出的,即“可持续发展是即满足当代人的需求,又不对后代人满足其需要的能力构成危害的发展”。这一定义包含有三个原则,第一,持续性原则,是指人类的经济和社会的发展不能超越资源与环境的承受能力,在发展经济的同时要注意保护人类赖以生存的物质基础-自然资源与环境,以保证发展的后续力和持续性,第二,公平性原则,它的和性是发展要满足整个人类的需要,不仅要求当代人的发展不应损害下一代人中的利益(代际间的公平)而且,要求同一代人中的一部分人的发展不应当损坏另一部分人的利益(代内公平)。要维护资源的分配与利用的公平,第三,共同性原则,人类战胜生态危机具有共同性,人类的未来也具有共同性,因为生态危机是全球性的,它表明地球上的整个人类的根本利益是共同的。 从上面的论述可以看出,可持续发展的理论核心是全球生态观,它把当代人生存的地球看成是自然、社会和经济相互联系相互制约而组成的一个复杂系统,真正要实现可持续发展就必须做到生态可持续发展,经济可持续发展和人社会可持续发展的和谐统一,这就是可持续发展。 二、可持续发展观的意义 可持续发展观作为人类全面发展和持续发展的高度概括,不仅要考虑自然层面的问题,甚至要在更大程度上考虑人文层面的问题。因此,许多文献研究可持续发展,都把视野拓展到了自然和人文两个领域,不仅要研究可持续的自然资源、自然环境与自然生态问题,还要研究可持续的人文资源、人文环境与人文生态问题。从单纯地关注自然—社会—经济系统局部的自然属性,到同时或更加关注社会经济属性,以把握人与自然的复杂关系,寻找全球持续发展的途径,这是现代生态学研究的一个重要特征,也是环境社会学与社会生态学兴起的根源。可持续发展是既满足当代人的需求,又不对后代人满足其需求的能力构成危害的发展称为可持续发展。它们是一个密不可分的系统,既要达到发展经济的目的,又要保护好人类赖以生存的大气、淡水、海洋、土地和森林等自然资源和环境,使子孙后代能够永续发展和安居乐业。 可持续发展观的提出,为我国社会、经济、环境的发展提出了一个可持续的健康发展的道路,使我们在发展的时候不会毁坏子孙后代的发展。让我们从长远的方向来考虑,这样为人们、国家以至地球都做出了巨大的贡献。可持续发展观是我们未来发展的方向和指标! 三、可持续发展观的作用

海尔可持续发展案例分析

海尔在整合供应链中坚持可持续发展 案例分析 我国企业案例——中国海尔集团 1案例描述 海尔空调早在2000年就开始了对低碳技术的研发,并成功推出了自己的无氟变频空调产品。如今海尔又推出整套绿色家电,并形成了模块化的基地生产线,以新成立的低碳产业链和无氟变频空调推广联盟引领着家电行业的低碳经济潮流。 目前,海尔无氟变频空调不仅实现了绿色环保,还彻底解决了行业内空调制冷制热慢、效率低的问题。现如今,海尔无氟变频空调能够2分钟速热、1分钟速冷、-20℃超低温启动,能效比更是高达 6.91,运行24小时比普通变频空调省电5.2度,相当于94支11瓦节能灯5小时照明量,也相当于每天少向大气排放4公斤的二氧化碳。节能就

是最大的减碳。到2007年,海尔节能冰箱又提前达到最新能效标准。新的1级能效标准比过去的1级能效标准平均节能还要低25%,比普通冰箱节能50%。 据世界权威市场调查机构Euromonitor (欧洲商情市场调研公司)2009年底最新发布的全球家用电器市场调查结果:海尔品牌在大型白色家用电器市场占有率为5.1%,居全球第1;同时,海尔冰箱、海尔洗衣机分别以10.4%与8.4%的全球市场占有率在行业中排名第1.由于在低碳领域节能环保方面的贡献,在倡导“绿色、低碳”理念的上海世博上,海尔更是成为世博会无氟变频空调唯一指定产品。目前在欧洲市场,海尔无氟变频空调已经牢牢占据了市场份额第l的位置。在欧洲,获得德国、荷兰、比利时、卢森堡等多国政府100欧元的补贴;与此同时,海尔节能冰箱还获得澳洲、新加坡、韩国等最高五星级能效标准。海尔以“环保、绿色”为发展理念,为消费者创造绿色、低碳生活,加深消费者的环保理念,提高生活质量。 2案例解释

论“可持续发展的趋势”

论“可持续发展的趋势” 当代室内设计的发展可谓流派众多、百花齐放、百家争鸣,但从整体看,大体上表现为可持续发展的趋势、以人为本的趋势、多元并存的趋势、环境整体行的趋势、运用新技术的趋势、尊重历史的趋势、注重旧建筑再利用的趋势和极少主义及强调动态设计的趋势。这些趋势不但反映出室内设计的发展趋势,而且对于当今的室内设计具有指导借鉴作用。我今天主要强调的是可持续发展的趋势。 “可持续发展”对于我们每个人讲都不陌生。由于可持续发展涉及到自然、环境、社会、经济、科技、政治等诸多方面,所以,由于研究者所站的角度不同,对可持续发展所作的定义也就不同。尽管关于“可持续发展”概念有诸多不同的解释,但大部分学者都承认《我们共同的未来》一书中的解释,即:“可持续发展是指应该在不牺牲未来几代人需要的情况下,满足我们这代人的需要的发展。这种发展模式是不同于传统发展战略的新模式。”文件进一步指出:“当今世界存在的能源危机、环境危机等都不是鼓励发生的,而是由以往的发展模式造成的。要想解决人类面临的各种危机,只有实施可持续发展的战略。” 实现可持续发展,涉及人类文明的各个方面。建筑是人类文明的重要组成部分,建筑物及其内部环境不但与人类的日常生活有着十分密切的关系,而且又是耗能大户,消耗着全球总能耗的50%以及大量的钢材、木材和金属。因此如何在建筑及其内部环境设计中贯彻可持续发展的原则就成为十分迫切的任务。1993年6月的第18次世界建

筑师大会就号召全世界的建筑师要“把环境与社会的持久性列为我们职业实践及责任的核心”。由此可见,维护世界的可持续发展正是当代设计师义不容辞的责任。 可持续发展的室内设计趋势有别于以往形形色色的各种设计思潮,主要表现在四个方面,提倡适度消费,注重生态美学,倡导节约和循环利用,室内设计可持续设计可选用的基本技术措施;其中可持续设计的基本技术措施包括采用生态环保装修材料,室内设计与诱导式建筑构造技术结合,采用全面的现代绿化技术,节约常规能源技术,与洁净能源技术结合,与现代高科技技术结合六个方面。积极贯穿并努力推广可持续发展思想,对于能源消耗,控制污染,充分利用资源等各个方面都有极大的促进作用,这也是作为新一代设计师的重要职责。 在建筑设计和室内设计中体现可持续发展原则是崭新的思想,国内外都处在不断探索之中。简单说来,主要表现为“双健康原则”和“3R原则”。 所谓“双健康原则”就是指:既要重视人的健康,又要重视保持自然的健康。设计师在设计中,应该广泛采用绿色材料,保障人体健康;同时要注意与自然的和谐,减少对自然的破坏,保持自然的健康。 所谓“3R原则”就是指:减小各种不良影响的原则、再利用的原则和循环利用的原则(Reduce,Reuse,Recycle)。希望通过这些原则的运用,实现减少对自然的破坏、节约能源资源、减少浪费的目标。 绿色环保装生活,低碳生活,是现在非常流行的话题,国人都打

如何打造可持续发展品牌

如何打造可持续发展品牌

目录 Section1在社会变革中创造可持续的商业价值Section2关于企业社会责任容易出现的误区Section3品牌如何实现可持续Section4可持续品牌价值的评估

Section 1 在社会变革中创造可持续的商业价值现今的社会已逐步趋于透明化,大众对社会问题的关注 与判读的热度也逐渐增加,这也意味着企业在发展过程 中面临的挑战将越来越大。如何在社会意识觉醒的浪潮 中实现品牌的可持续发展并创造可持续的商业价值,已 然聚焦了大量企业主与营销人们的关注。 此次胖鲸有幸邀请到来自MSC咨询创始人兼CEO谭亚 幸(Jacob Tomas)为大家分享企业构建可持续发展 品牌的相关内容,为大家更好地开拓相关思路。 1.可持续发展与可持续品牌 可持续发展和企业社会责任,是很多企业家在思考商业 发展和社会问题之间的矛盾点,或是商业发展和社会问 题之间的关联。实际上,可以被解读为两个方面: (1)在社会领域中发展商业机遇 (2)在商业逻辑中创造社会影响力 可持续发展的品牌有多种解读,一方面是集团品牌、产 品品牌的升级,另一方面则是独立的可持续发展品牌。 为了帮助大家更好地理解相应的概念,Jacob分享了玛 莎百货(M&S)的一个社会实践案例。 在伦敦的街头上,有非常多的流浪汉,作为个人,一般 是给予零钱施与帮助,也有一些公益机构,专门来收留 流浪汉。而玛莎百货将伦敦街上的所有的流浪汉召集在 一起,给他们三个月的试用时间,存在一定的淘汰率。 作为流浪汉来说,他们认为自己没有技能,找不到工 作,他们十分感激并且珍视这次的机会。 这为企业带来哪些好处呢?一方面是未花费一分钱就得 到媒体铺天盖地的报道;另一方面是能大大降低了招聘 的成本、员工工资的成本。可以看出,传统公益和商业 模式也能有很好的结合。

论环境的可持续发展

论环境的可持续发展 [摘要]由于现代经济的增长过度重视GDP的增长,并依靠市场体制导致外部性问题的产生,从而忽视环境的保护。为了解决环境的可持续发展问题,政府必须解决产生外部性问题的产权问题,并通过合理的税收来调节。此外,环境问题并不仅仅是经济问题,它还涉及到社会体制及社会各种力量的博弈,为了解决环境的可持续发展问题,我们还必须完善社会体制。[关键词] 环境的可持续发展,政府政策,外部性,产权制度,征税,社会机制到20世纪90年代,资源耗竭、人口增长过快、环境污染、生态破坏等问题挡在了中国的发展道路上,于是关于可持续发展问题的讨论就成为中国理论界极其关注的热点。可持续发展包括生态持续、经济持续和社会持续三方面内容,它们之间互相关联而不可分割。生态持续是基础,经济持续是条件,社会持续是目的。它要求人类在经济发展中讲究经济效益、关注生态和谐和追求社会公平,最终达到人的全面发展。我将从经济与社会两个方面对环境的可持续发展进行论述。 一、从经济方面探讨环境问题的产生及其解决方法 1、环境的可持续发展与外部性问题 经过数百年的现代化过程,人们逐渐发现,经济赖以发展的资源在逐渐耗竭,人类与其它生物赖以生存的环境在不断恶化,这些都不能不和以市场制度为主的经济发展模式联系在一起。那么,市场制度出了什么错呢?在市场中,存在着许多经济主体,他们进行交易的产品的成本是由交易决定的。经济学证明,在没有外部性的情况下,市场中的交易是有效率的。所谓外部性,是指一个人没有承担或获得他自己行为所引起的所有成本或收益。 导致外部性有很多原因。一个重要的原因是,没有建立起有效的产权制度。比如,在一条河边上的造纸厂的产权有明确的归属,但这条河只有名义上的归属,即归集体或国家所有,但产权的行使效率较低。当造纸厂将污水排入这条后,河里的鱼就无法生存。由于没有专人拥有这条河,所以没有人因为鱼的损失而向造纸厂索赔。因此,造纸厂将不承担污染河导致的经济成本。但河里没有了鱼,实实在在地就是社会的损失。因此,造纸厂的“个人成本”低于“社会成本”。这导致造

品牌战略对企业可持续发展的作用(doc 9)

品牌战略对企业可持续发展的作用 面对激烈的市场竞争,不少厂家热中于营业推广,试图通过所谓“短、平、快”的促销活动赢得市场主动权。于是,聪明的消费者也牢牢把握厂商的促销活动脉搏,攒下的钱用在“刀刃”上,使得各厂商无所适从,只好促销再促销。 就是在这样的无奈之下,促销活动几乎成为各厂商最有效的推广形式,特价、买赠、兑奖、建立会员、导购员推介等手段早就被厂商用得滚瓜烂熟,不少企业人士和部分学者也纷纷对“品牌”二字提出质疑,还有人在专业媒体上公开谈到“品牌已经不起作用了”。 品牌,真的不行了吗?在云雾迷茫的市场环境中,到底谁在掌握真理?又谁在做正确的事情?不妨我们做个冷静的分析。 品牌不灵的原因何在? 叫苦连天的销售人员,只认眼前的促销政策,根本不在乎你品牌会怎样。在他们的眼里,只要促销品铺天盖地、导购员铺天盖地、广告铺天盖地,就可以“花天酒地”了。在中国,这个事实是可以理解的。因为,中国市场的现实环境直接导致品牌说服力的脆弱和诸多尴尬。具体如下:

1、市场透明度仍然不高 在多数行业,消费者并不十分清楚企业在产品开发上的技术含量、产品功能、质量控制等细节,只要名字熟悉就认为应该可以。再说,不少消费者消费理念尚不清晰,甚至不知道自己该买什么不该买什么。于是,不少企业偷换概念,颠倒黑白,在“混水”中“摸鱼”。但那些真正物有所值的大型企业却措手无策,只好把“天鹅肉”卖给“癞蛤蟆”。 乳制品行业最典型。你在生产过程中使用常温双除菌分离技术,产品配方上添加DHA、AA和活性双歧杆菌,但消费者不清楚这些对他的价值有多少(你也尽力去推广了,但需要一个漫长的过程),于是另一个厂家突然喊出来“不上火”,你的产品只好按照“不上火”的价钱一起卖。 2、企业仍然处于渠道驱动阶段 中国很多行业目前仍然处于渠道驱动阶段。这个从企业的组织结构就能够看出来。如:销售总监的薪水一般比市场总监高、营销副总一般从销售总监提拔上来、快到年底时老板一般靠销售体系的压货来完成年度的销售目标等。 经过10几年的艰苦奋斗,中国绝大多数行业基本走完了产品驱动时期,通过大家的互相模仿和跟近,把产品做得都一个模样,于是就进入了渠道驱动阶段,开始争夺销售通路。当然也有些企业已经意识到消费者的重要性,但这个驱动因素

汽车行业的可持续发展分析

汽车行业的可持续发展分析

汽车行业的可持续发展分析 一、汽车行业现状 1804年,世界上首个以蒸汽机来驱动的汽车诞生了。两百多年过去了,很多人都可以开上汽车驰骋在高速公里或繁华都市。汽车行业的发展改变了一直是备受关注,但是受全球金融危机的影响,汽车巨头通用、福特、克莱斯勒、丰田、沃尔沃出现困局,汽车行业面临着前所未有的震荡。 与国外市场疲软表现相反的是,巨大的汽车产销量和大规模的汽车投资加上中国政府政策鼓励和支持汽车行业的发展,让今年一季度的中国汽车行业继续保持了同去年一样的高增长,作为带动中国经济的增长的支柱性产业,汽车产业政策一直受到高度重视。而燃油消耗量较高的SUV在各类车型中增长最快。经济快速发展的同时环境保护、能源节约的矛盾让汽车行业的可持续发展备受关注。 由于中国人口众多、城市人口密集、城市交通拥堵、原材料涨价、价格竞争加剧、油价继续走高,如果不能降低能源消耗强度、提高环保水平,将会进一步扩大资源环境的矛盾,企业和社会都势必会付出高昂代价。所以,国家对汽车产业关注的重点慢慢转向了可持续发展。 二、行业发展分析 实现汽车行业的可持续发展,就必须考虑从资源环境的角度出发,考虑整个产业链全球化发展,需要政府政策和资金的支持,企业要坚持科技创新发展,掌握汽车核心技术。由于汽车在现实生活中具有重要作用、使用范围比较广泛,我们还需要将安全问题放在重要位置。汽车行业的可持续利用必然会对可持续发展的全面推行奠定坚实的基础。下面将从下图的几个方面论述汽车行业的可持续发展分析:

汽车行业可持续发展 能源环境科研安全管理 1.节约能源,开发新能源汽车 为了达到奥运会举办城市标准,北京大力改装以天然气和液化石油气代替汽油作汽车动力燃料的城市公交系统,虽然前期投入资金较大,但是目前看来环境、社会、经济效益是非常好的。随着全社会环保意识和优化能源结构的意识日益加强、行政重视和法律规定扶持、技术创新水平提升,资源利用率高、节约能源的新能源汽车越来越获得青睐。例如燃水汽车、氢能源汽车、电驱汽车都是正在开发的新能源技术。但是目前没有比较完善的新能源替代技术出现,企业、机构还需加速研发。不断上升的石油价格加重了能源紧张格局,节能也意味着经济环保,具有重大的经济效益。 另外,企业需要关注在生产中节约能源,可以采用更加先进的全自动的生产管理控制系统,加大对企业现有设备的改革和结构调整,降低能源消耗,以达到生产过程中能源的有效利用。 2.保护环境 汽车产业涵盖了制造、环保、能源、安全和交通等多个复杂领域。但是政府只需要关注安全、节能、环保等外部性问题,例如生产者、生产车型、车辆售价则由企业和市场决定。但是,政府正在制定如环保标准、能源要求等具有可持续发展战略意义的标准,因此,企业需要关注政府动向,及时调整企业形象和产业结构。近几年我国汽车排放污染问题越来越严重,尤其是北京、上海、广州等特大城市。政府通过将强制性燃油效率和质量标准、汽车尾气排放标准等作为门槛,节能环保的底线对可持续发展具有非常重要的意义。如何在发展清洁能源技术之外通过多种途径降低污染,例如尾气二次燃烧和尾气二次处理净化再排放是提高环境保护水平是汽车工业及社会可持续发展的重要课题。

可持续发展论文

中南大学 Center south universty 环境保护与可持续发展论文 题目论述我国现代化建 设的可持续发展 姓名 所在学院 专业班级 学号 指导教师 日期

摘要自20世纪末以来,由于人类面临日益严重的各种“生态问题”,因而可持续发展问题成为备受人类关注的热门话题。可持续发展作为一种新的发展模式和发展观,也日益深入人心,并被越来越多的国家作为一种社会发展战略付诸实践,这是人类社会文明进程中的质的飞跃。但就目前情况看,对可持续发展内涵的理解仍不尽一致,甚至在一些基本问题上尚未形成共识,如人在可持续发展中的地位问题。这就直接关涉到如何把握可持续发展观的本质以至能否真正实现可持续发展的根本性问题。 关键词经济、现阶段、人口环境问题、资源能源问题 最广泛采纳的定义是在一九八七年由世界环境及发展委员会所发表的布伦特兰 报告书所载的定义,其亦即: 可持续发展是既满足当代人的需求,又不对后代人满足其需求的能力构成危害的发展称为可持续发展。 2002年中共十六大把“可持续发展能力不断增强”作为全面建设小康社会的目 标之一。可持续发展是以保护自然资源环境为基础,以激励经济发展为条件,以改善和提高人类生活质量为目标的发展理论和战略。它是一种新的发展观、道德观和文明观。 可持续发展战略的目的,是要使社会具有可持续发展能力,使人类在地球上世世代代能够生活下去。人与环境的和谐共存,是可持续发展的基本模式。自然系统是一个生命支持系统。如果它失去稳定,一切生物(包括人类)都不能生存。自然资源的可持续利用,是实现可持续发展的基本条件。因此,对资源的节约,就成为可持续发展的一个基本要求。它要求在生产和经济活动中对非再生资源的开发和使用要有节制,对可再生资源的开发速度也应保持在它的再生速率的限度以内。应通过提高资源的利用效率来解决经济增长的问题。 其内涵为: (1)突出发展的主题,发展与经济增长有根本区别,发展是集社会、科技、文化、环境等多项因素于一体的完整现象,是人类共同的和普遍的权利,发达国家和发展中国家都享有平等的不容剥夺的发展权利;

如何实现企业区域可持续发展

如何实现企业区域可持 续发展 Document number:NOCG-YUNOO-BUYTT-UU986-1986UT

如何做到公司区域可持续发展 陈学虎 “可持续发展”被定义为“既满足当代人的需求又不危害后代人满足其需求的发展”,是一个涉及经济、社会、文化、技术和自然环境的综合的动态概念。此概念从理论上明确了发展经济和保护环境、资源是相互联系,互为因果的观点。所谓区域公司的可持续发展,是指区域公司在追求自我生存和永续发展过程中,既要考虑区域公司经营目标的实现,并不断提高区域公司市场地位,又要保持区域公司在已领先的竞争领域和未来扩张的经营环境中,始终保持持续的盈利增长和经营能力的提高,以保证区域公司在相当长的时间内长盛不衰。增强区域公司的可持续发展能力,对区域公司做大、做强、做久具有重要的作用。 一、区域市场的可持续发展战略规划 做好区域市场的可持续发展规划,可为以后的各项工作打好基础。区域市场的可持续发展战略规划要紧跟集团公司的战略发展规划,按集团公司的战略发展规划的要求来制订。但必须注意两点:第一是区域市场的可持续发展规划要依据企业自身能力,量力而行;第二是要依据现有该区域的情报信息,来制定有发展潜力,并且周密、可行、易于操作的区域市场可持续发展战略规划。 二、区域公司市场环境分析 注重对现有区域公司市场进行人员结构、经济条件、现有建筑工程项目设施、工程发展趋势等情况的分析。要同时进行内部和外部环境的分析。 内部环境分析要进行区域公司现有人员结构状况分析,对员工的知识层次、专业匹配、工作能力等作全面整体的分析,使全

体人员做到人尽其才;对经济条件分析,要根据区域公司现有经济状况入手,分析其是否可以满足该区域市场发展需求的条件,做到有备无患;对现有建筑工程项目设施要着重对履约执行情况,对质量、安全、工期、效益等进行自我评价,做到了解自己。 外部环境分析要注重对当地政策以及该地区的产业结构状况和该地区经济增长特色进行详细的分析论证,从中找出区域公司的发展方向。 三、区域公司的竞争对手研究 (一)建立竞争对手档案 从竞争对手的发展战略、市场策略和经营模式,全方位积累数据资料。具体掌握对手的资质情况、人员情况、知识技能、优劣势和核心竞争力以及他们的社会背景和社会关系全部登录在案。 (二)分析竞争对手 企业要想在竞争激烈的环境中谋取一席之地,必须对竞争对手状况完全、透彻进行研究,根据其表现出的优劣势和核心竞争力,制定相应的对策。竞争对手调查是市场竞争的客观需要,是信息作为一种战略资源的重要体现。竞争对手调查的关键是搜集到准确的竞争情报,是关于竞争环境、竞争对手和竞争策略的调查研究。通过正当的、合法的,并遵守职业道德去了解、分析对手,做到知已知彼。 四、确定区域市场的总体目标 目标确立后,要抓住机遇,迅速出击。利用社会关系,加大形象宣传,寻找项目信息,占领据点,继续开拓新市场,努力经营老市场,持续发展大市场。 (一)机制运转

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