企业文化培训课件精讲

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开会时，尽量不要打断别人的发言，尊重别人的意见。如有争议， 要平心静气友好协商，不说不利于团结的话，不说伤害他人自尊心 的话，不搞人身攻击； 会议中；如特殊事情不得不马上处理应向会议主持人请假并征得同 意。
接待客户礼仪（一）
企业文化建设的意义：企业内在需求
• 提高员工素质； • 提高管理水平 • 加强决策的目的性和科学性； • 精神文明建设的实效化； • 公司经营理念的系统性和独特性； • 员工行为的规范； • 视觉形象的统一设计规划，塑造现代企业的工作氛围。
企业文化的表层，通过……
物质层
企业文化的中间层次，是……
制度层
• • 业绩、技术、产品、经营、服务等方面，各公司趋于同质化，无绝对的优势 可言。如何能够在管理上有所创新，抢占市场先机? 作为一种营销手段，企业要善于向外界展示自己，创造秩序的、统一的、独 特的媒介传播讯息。如何以更好的方式改善企业形象，提高知名度，统一传 播形式，增强广告效果，节省传播成本?
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行 姿、蹲 姿
• 挺拔稳重，抬头平视
• 摆臂自然，勿惊慌奔跑
• 自然并膝沉腰，女性小心暴光
手 势
• 四 • 引 • 小 指 荐 心 并 恭 指 拢 请 棍 ， ， ， 掌 举 指 心 止 点 向 得 情 上 当 伤 ， ， 。
办公礼仪---电话礼仪（一） 电话的接打要求
• 影响通话质量的因素:
• 电话印象=70%（声音质量）+30%（话语）
办公礼仪---仪表仪容
“教养体现细节，细 节展示素质”
周一至周五工作时间一律统一穿着公司制服， 修饰应稳重大方、整齐清爽、干净利落。
所有员工须保持头发整齐清洁，头发要经常梳 洗；发型切勿标新立异，保持自然色泽，女员 工须把头发束起，不得披头散发，男员工不得 留长发。
男员工不留胡须。女员工须化淡妆，不得浓妆 艳抹，保持指甲干净，不留长指甲及涂有色指
行为准则
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行为准则的建立要紧紧围绕着理念系统，使企业所倡导的企业理念，通过员 工的行动表现在生活和工作实践中，是企业员工在言论、行动等方面所依据 的原则。
推行员工行为准则的意义：
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1、统一员工做事、待人接物的方式，形成同一性。 2、从每一个细节做起，提升全员素质。 3、建立良好的人际关系,我们的工作生活将更加和谐，心情愉快。 4、通过员工自律的行为，自动自发地克服不良习惯，养成良好的品德。 5、培养良好的个人修养，进一步提升公司形象。
日常工作行为规范（三）
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工作中应积极配合，遇到问题要友好协商，双方不能解决的问题应找职能部 门反映或投诉。
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员工在办公区不得出现以下行为： 1. 离开座位后不及时将椅子放回桌洞内； 2. 借阅报纸刊物等不能及时放回原位并位置整齐。 就餐离开座位时，应将桌面上的残留食物垃圾带走。 不得乱扔垃圾，如有废纸、贴便签用的黄色纸、废弃物等，工作中 产生的垃圾请自觉丢进垃圾桶内，始终要保持工作现场干净整洁。
内需
企业文化
企业文化建设的意义：企业外在压力
• • 目前公司在同业中的定位在哪里？未来定位又在哪里？ 行业的未来发展趋势如何？市场总容量的变化趋势是什么？同业竞争对手各 自的优劣势是什么？
• 市场在变，企业在变，市场对企业的要求也在变，为了能给客户提供更周到 、更满意的产品和服务，企业如何创造出别具特色的文化力，牵引着企业提 高一个新的水平？
员工行为准则
规章制度
他律
自律
员工行为准则
为了使每一位欧科格林的员工都成为有礼貌 、有道德、有修养、讲文明、专业化的优秀 人才，从而打造欧科格林优秀的企业文化， 欧科格林人力资源中心制定了全套的规章制 度管理文件，规范和指引欧科格林员工的行 为和工作。
职业道德规范
• 要求：有诚信、有责任感、有团队精神，不找借口、不损人利己、不 损公肥私。 • 有责任感就是要有责任心，自已的事自已应努力完成，不推诿不扯 皮，敢于承担责任。 有团队精神就是善于沟通，以团队利益为重，不搞小团体主义，不 拉帮结派，特别对新同事要主动关心爱护。 建立“内部客户”的观念，即下一环节是上一个环节的客户，我们 应该象对待外部客户一样对待内部服务的部门。 保守商业秘密，不与外人讨论有关公司业务机密的信息，公司内的 讨论只限于工作需要。自觉遵守有关薪金政策等保密制度。 公司以外所涉及个人活动，不得对本公司的名誉、商标、资产、设 施、关系、保密资料以及其他资源等构成损害。 除事先经公司许可外，员工不能同本公司的供应商、竞争者、客户 或其他方面发生利益关系。 不得利用公司的资金、资源、内部消息及影响力等，谋取个人、他 人及非本公司的其他团体组织的利益。
办公礼仪---电话礼仪（五）
• 挂断电话的礼仪
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位高者先挂 客户先挂 上级领导先挂 主叫方先挂 女士先挂
• 任何时间禁止占用公司的电话 线路聊天。 • 不得私自拨打长途电话、信息 台电话，语音聊天。 • 在工作时间拨打、接听私 人电话，应长话短说。
日常工作行为规范（一）
要求：
举止有礼、尊重他人、以和为贵，通过日常交往加强沟通合作。 • 出入独立带门办公间的礼貌：
5.如果找领导，领导不在，不可随意报出领导在哪，切不说“他在总经理处”“他到某某 公司去了”。
办公礼仪---电话礼仪（四）
6.代接电话时，对方如有留言，应当场用纸笔记录，之后复述一遍，以 免有误。并告诉对方会及时转告。如：“我再重复一遍，您看对不 对……好的，等他回来我立即转告他。” 7.对不指明的电话，判断自己不能处理时，可坦白告诉对方，并马上将 电话交给能够处理的人。在转交前，应先把对方所谈内容简明扼要告诉 接收人。 8.如果分机转接出错，应告知对方：“抱歉，×××不是这个号码，他 （她）的分机号码是 * * ，我先帮您转接，如果没转过去请您再重新拨 * * 号码，请稍等”然后迅速将电话转接到正确的分机上。 9、内部电话提倡用普通话，并且通常要先自报家门：“您好！我是**部 门的**，请问……”
2、树立公司优良的品牌形象：注重礼仪是企 业服务水平与管理水平重要标志 3、迎合客户的心理需求：追求精神，希望得 到尊重 4、间接提高企业的经济效益：礼仪文化是企 业的生产力
员工发展的要求 1、有利于建立员工之间良好的人际关系：礼
仪是人际关系的“润滑剂” 2、有利于净化员工的心灵：规范的行为创造 出安定和谐的生活工作环境 3、员工社交活动的需要：人与人的相识是从 礼貌礼仪开始的 4、使员工以更低的心态学习别人的优点：降 低生理和心理的姿态，人之优在好为人徒
2)接电话的礼仪
1．电话铃声响起三声之内，应立即接电话，声音要柔和，并尽量要放小，以免影响他人
工作。 2. 接电话时所讲的第一句话应是问候语加上单位名称：“您好！欧科格林”，或“您好！ 欧科格林，请问有什么可以帮到您？”，不得使用“HELLO”或“你是谁”等用语。 3.接电话时，被找的人如果就在身边，应告诉打电话者“请稍等”，然后立即转（转接） 电话。倘若被找的人临时不在,应回答“他暂时不在座位上,如果需要转告请留下您的电 话。”
企业环境
企业标志
设施建设
品牌 形象
员工服饰 传媒组合
文化刊物
行为体系，是企业文化的行为表象
行为体系是以打动人心的道德规劝代替生硬乏味的条款规定，让员工被感性的人 文精神所感召，发自内心地按照我们所提倡的纲领、规范去指导自己的行为。同 时，依据公司核心价值观的要求，明示公司各层员工在日常工作、学习和生活中 应有的具体行为，按国际惯例及国情、地方风俗规定出公司员工应遵从的商务礼 仪、特殊仪式和仪容仪表举止规范等。
进入办公间，要轻轻敲门，听到办公间里面有人应答后再进；进门后， 回手关门不能大力、粗暴。进入办公间后，如对方正在讲话，要稍等静 候，不要中途插话，如有急事要打断说话，看准时机，并且说： “对不 起，打扰一下……”。
日常工作行为规范（二）
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在走廊里要放轻脚步，不能边走边大声谈笑，更不能唱歌或吹口哨等。遇到 上司或客户要礼让，不能抢行。 同事见面要互相打招呼，早晨见面应该说“早上好！”，遇见比自已级别高 的领导应主动说：“**总（经理），您好！”。 工作时间不得私自外出、打瞌睡、闲聊、吃东西，上班不得带小孩进入办公 区域。 休息时间在办公区内可趴在桌上小憩，但不得在工作场所以其他姿势休息， 如躺/卧在桌上。 未经同意不得随意翻看同事的文件、资料及办公桌抽屉等。 在办公区域内态度温和有礼貌处理各种公务，不得大声谈笑喧哗，注意声音 要尽量小，注意不要打扰到办公室内他人的工作。 站有站像、坐有坐像，不得侧坐在桌子上，不得将脚蹬在别人椅子上，不得 随便脱鞋或揉搓脚。 男员工对女员工应该注意语言及举止分寸，不得当面说脏话或有过分不规的 举动，更不得骚扰、威胁女员工。
行为体系的作用
行为体系建立在理念体系基础上，用以规范企 业内部行为，管理、教育企业员工的一切活动， 通过所有员工的行为活动得以表达，使其成为 企业传播之手，视之可见、触之可感。
行为体系对内以教育训练、沟通活动为主，
对外以公益活动为主，界定出企业和员工需
着力留给外界的一种什么样的总体感觉和评 价，并以此为准则规范企业和员工的言行举 止，灌输企业的理念系统，体现企业的个性 和文化，塑造企业动态的、良好的外在形象。
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会议规范
• 要求： 会议要简洁高效、能够解决问题、结果导向。
• • • 各部门召集会议如有讨论的议题应至少提前1天将讨论内容发给相关人员先 了解，以提高会议效率； 与会人员应提前或准时到会，手机必须调至振动或静音，如有重要的电话请 举手向会议主持人示意； 在发言人或主持人讲话时，其他人应目视讲话人注意聆听，不得东张西望， 注意力不集中；

行姿 蹲姿 手势
微 笑
• 笑由生
养成微笑的习惯 用真诚去欣赏和赞美他人
• 人类不仅是因为快乐而笑，而是因笑而快乐