体育竞赛组织与管理 复习资料
2024年体育行业运动赛事组织与管理培训资料

汇报人:XX
2024年X月
目录
第1章 体育行业发展概况 第2章 体育赛事策划与组织 第3章 赛事营销与推广 第4章 体育赛事风险管理 第5章 体育行业管理创新 第6章 2024年体育赛事组织与管理展望
● 01
第1章 体育行业发展概况
体育行业的背景
体育行业在全球范围 内不断发展壮大。体 育赛事组织与管理的 重要性逐渐凸显,为 体育产业的长期发展 提供了有力支持。
总结与展望
经过对体育赛事组织与管理的学习,我们能更好 地把握未来发展趋势。不断提升管理水平和专业 技能,为体育行业的繁荣发展贡献力量。
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THANKS
管理模式的创新
体育行业管理需要不 断创新,引入先进的 管理理念和技术可以 提升管理效率和水平, 使体育赛事更具竞争 力和吸引力。
数据化管理的重要性
提供发展机 遇
大数据分析
优化资源配 置
赛事规划
新技术在体育行业的应用
01 人工智能应用
增强体育体验
02 虚拟现实技术
提高观众参与度
03
人才培养与管理
赛事推广的途径
社交媒体
利用社交媒体平 台进行赛事宣传 和推广,吸引更
多关注和参与
合作伙伴
与各行业合作伙 伴合作,共同推 动赛事的推广和
品牌建设
广告宣传
通过广告媒体和 渠道,将赛事信 息传播给更多人 群,扩大赛事影
响范围
赛事营销的技巧
赛事营销需要根据具 体情况采用不同的策 略。定位目标受众、 制定个性化营销方案 是赛事成功的关键。 通过精准推送和营销 策略,实现赛事品牌 的持续传播和提升。
赛事安全障方 案
体育赛事组织与管理考试大纲

《体育赛事的组织与管理》考试大纲课程编号:课程名称:体育赛事组织与管理总学时:36总学分:2适用专业:体育教育专业社会体育一、课程性质、目的与任务《体育赛事组织与管理》是一门社会体育专业的专业体育组织与管理方向课组的课程。
通过本门课的教学,使学生了解举办体育竞赛的意义,竞赛的筹备,组织管理,竞赛过程的一般规律,掌握常见或主要的比赛项目编排组织方法,提高学生的组织竞赛工作的能力,以适应将来工作的需要。
通过本课程学习,使学生掌握体育赛事管理的基本理论、知识和应用技能及方法。
在具体的教学任务上,通过体育赛事管理的教学,使学生了解和认识体育赛事各环节管理的一般理论和知识,掌握现代体育赛事管理的基本方法。
培养学生对体育赛事工作的兴趣。
二、考核目标与总体要求本大纲参照《体育赛事组织与管理》(樊智军主编,人民体育出版社,2007年5月第一版)一书编写。
编写过程中注重学习的过程,学习能力培养,突出教材的先进性、科学性、系统性和实用性等特点。
考核设计的内容和深度尽可能考虑到使用对象的知识结构和成人教育的特点,注重考查学生分析问题和编排和组织比赛的能力。
三、考核范围、方式与评分(1)考核办法实行过程评价与终结评价相结合,平时成绩占20%,期末考试占80%。
考试知识面广,但不超出大纲范围,基础理论知识占30%,能力提高知识占30%,应用知识占40%,考试形式为闭卷笔试,百分制评分,时间为120分钟。
(2)作业:作业完成情况计入平时成绩中。
(3)题型与分数比例填空题10% 选择题30% 简答题20% 编排题30% 论述题10%四、考核内容和具体要求(一)我国体育竞赛管理的体制、种类及制度(1)考核知识点:1、体育竞赛的管理体制2、体育竞赛的种类几分类3、我国现行体育竞赛制度4、当前国际体育比赛的种类及制度考核要求:1、了解体育竞赛的管理体制及种类2、掌握我国现行体育竞赛制度(二)体育竞赛活动的组织实施与管理(1)考核知识点1、体育竞赛活动组织与管理的基本内容2、体育竞赛的组织形式3、体育赛事常用机构设置及职能4、竞赛工作的管理(2)考核要求1、了解组织和管理体育竞赛活动的基本内容及常用机构的设置和职能2、掌握体育竞赛的组织形势以及竞赛工作的管理(三)体育赛事实施过程中的相关重要工作(1)考核知识点1、信息技术在体育赛事管理中的应用2、、体育赛事活动中的反兴奋剂管理3、、体育赛事活动中的体育保险4、体育赛会对参赛运动队的管理(2)考核要求1、了解信息技术在体育赛事管理中的应用,反兴奋剂管理,体育保险。
体育赛事组织与管理考试 选择题 59题

1. 体育赛事组织的核心目标是:A. 提高运动员的竞技水平B. 确保赛事的顺利进行C. 增加赛事的观赏性D. 提升赛事的商业价值2. 赛事策划的第一步通常是:A. 确定赛事规则B. 制定预算C. 确定赛事目标和宗旨D. 选择赛事场地3. 赛事安全管理的关键要素包括:A. 人员安全B. 设备安全C. 环境安全D. 以上都是4. 赛事营销的主要目的是:A. 吸引赞助商B. 增加观众数量C. 提升品牌形象D. 以上都是5. 赛事志愿者管理中,最重要的环节是:A. 招募B. 培训C. 分配任务D. 评估表现6. 赛事风险管理的主要内容包括:A. 风险识别B. 风险评估C. 风险控制D. 以上都是7. 赛事赞助商选择的标准通常包括:A. 品牌匹配度B. 财务能力C. 市场影响力D. 以上都是8. 赛事直播的主要优势是:A. 扩大观众范围B. 提高赛事知名度C. 增加收入D. 以上都是9. 赛事品牌建设的关键步骤包括:A. 确定品牌定位B. 设计品牌形象C. 推广品牌D. 以上都是10. 赛事评估的主要目的是:A. 总结经验B. 发现问题C. 改进管理D. 以上都是11. 赛事交通管理的主要任务是:A. 确保观众安全B. 保障赛事物资运输C. 管理车辆通行D. 以上都是12. 赛事医疗保障的关键环节包括:A. 急救设施B. 医疗人员C. 药品供应D. 以上都是13. 赛事票务管理的主要内容包括:A. 票务销售B. 票务分配C. 票务安全D. 以上都是14. 赛事媒体管理的主要任务是:A. 接待媒体B. 发布新闻C. 管理采访D. 以上都是15. 赛事环境管理的主要内容包括:A. 场地清洁B. 噪音控制C. 废物处理D. 以上都是16. 赛事法律事务管理的主要任务是:A. 合同管理B. 知识产权保护C. 法律咨询D. 以上都是17. 赛事技术支持的主要内容包括:A. 设备维护B. 技术培训C. 技术指导D. 以上都是18. 赛事财务管理的主要任务是:A. 预算编制B. 资金筹集C. 成本控制D. 以上都是19. 赛事人力资源管理的主要内容包括:A. 人员招聘B. 人员培训C. 人员评估D. 以上都是20. 赛事物流管理的主要任务是:A. 物资采购B. 物资存储C. 物资配送D. 以上都是21. 赛事信息管理的主要内容包括:A. 数据收集B. 数据分析C. 信息发布D. 以上都是22. 赛事文化活动管理的主要任务是:A. 策划活动B. 组织实施C. 评估效果D. 以上都是23. 赛事志愿者管理的主要内容包括:A. 招募志愿者B. 培训志愿者C. 分配任务D. 以上都是24. 赛事安保管理的主要任务是:A. 确保人员安全B. 防范安全风险C. 处理突发事件D. 以上都是25. 赛事场地管理的主要内容包括:A. 场地布置B. 场地维护C. 场地安全D. 以上都是26. 赛事宣传管理的主要任务是:A. 制定宣传计划B. 实施宣传活动C. 评估宣传效果D. 以上都是27. 赛事品牌管理的主要内容包括:A. 品牌定位B. 品牌形象C. 品牌推广D. 以上都是28. 赛事赞助管理的主要任务是:A. 寻找赞助商B. 签订赞助合同C. 维护赞助关系D. 以上都是29. 赛事直播管理的主要内容包括:A. 直播技术B. 直播团队C. 直播内容D. 以上都是30. 赛事评估管理的主要任务是:A. 制定评估标准B. 实施评估C. 分析评估结果D. 以上都是31. 赛事交通管理的主要内容包括:A. 交通规划B. 交通指挥C. 交通疏导D. 以上都是32. 赛事医疗保障管理的主要任务是:A. 医疗设施准备B. 医疗人员安排C. 医疗应急处理D. 以上都是33. 赛事票务管理的主要内容包括:A. 票务系统B. 票务销售C. 票务安全D. 以上都是34. 赛事媒体管理的主要任务是:A. 媒体接待B. 新闻发布C. 媒体合作D. 以上都是35. 赛事环境管理的主要内容包括:A. 环境监测B. 环境治理C. 环境保护D. 以上都是36. 赛事法律事务管理的主要任务是:A. 法律咨询B. 合同管理C. 知识产权保护D. 以上都是37. 赛事技术支持管理的主要内容包括:A. 技术设备B. 技术培训C. 技术服务D. 以上都是38. 赛事财务管理的主要任务是:A. 预算管理B. 资金管理C. 成本控制D. 以上都是39. 赛事人力资源管理的主要内容包括:A. 人员招聘B. 人员培训C. 人员评估D. 以上都是40. 赛事物流管理的主要任务是:A. 物资采购B. 物资存储C. 物资配送D. 以上都是41. 赛事信息管理的主要内容包括:A. 数据收集B. 数据分析C. 信息发布D. 以上都是42. 赛事文化活动管理的主要任务是:A. 策划活动B. 组织实施C. 评估效果D. 以上都是43. 赛事志愿者管理的主要内容包括:A. 招募志愿者B. 培训志愿者C. 分配任务D. 以上都是44. 赛事安保管理的主要任务是:A. 确保人员安全B. 防范安全风险C. 处理突发事件D. 以上都是45. 赛事场地管理的主要内容包括:A. 场地布置B. 场地维护C. 场地安全D. 以上都是46. 赛事宣传管理的主要任务是:A. 制定宣传计划B. 实施宣传活动C. 评估宣传效果D. 以上都是47. 赛事品牌管理的主要内容包括:A. 品牌定位B. 品牌形象C. 品牌推广D. 以上都是48. 赛事赞助管理的主要任务是:A. 寻找赞助商B. 签订赞助合同C. 维护赞助关系D. 以上都是49. 赛事直播管理的主要内容包括:A. 直播技术B. 直播团队C. 直播内容D. 以上都是50. 赛事评估管理的主要任务是:A. 制定评估标准B. 实施评估C. 分析评估结果D. 以上都是51. 赛事交通管理的主要内容包括:A. 交通规划B. 交通指挥C. 交通疏导D. 以上都是52. 赛事医疗保障管理的主要任务是:A. 医疗设施准备B. 医疗人员安排C. 医疗应急处理D. 以上都是53. 赛事票务管理的主要内容包括:A. 票务系统B. 票务销售C. 票务安全D. 以上都是54. 赛事媒体管理的主要任务是:A. 媒体接待B. 新闻发布C. 媒体合作D. 以上都是55. 赛事环境管理的主要内容包括:A. 环境监测B. 环境治理C. 环境保护D. 以上都是56. 赛事法律事务管理的主要任务是:A. 法律咨询B. 合同管理C. 知识产权保护D. 以上都是57. 赛事技术支持管理的主要内容包括:A. 技术设备B. 技术培训C. 技术服务D. 以上都是58. 赛事财务管理的主要任务是:A. 预算管理B. 资金管理C. 成本控制D. 以上都是59. 赛事人力资源管理的主要内容包括:A. 人员招聘B. 人员培训C. 人员评估D. 以上都是答案1. B2. C3. D4. D5. B6. D7. D8. D9. D10. D11. D12. D13. D14. D15. D16. D17. D18. D19. D20. D21. D22. D23. D24. D25. D26. D27. D28. D29. D30. D31. D32. D33. D34. D35. D36. D37. D38. D39. D40. D41. D42. D43. D44. D45. D46. D47. D48. D49. D50. D51. D52. D53. D54. D55. D56. D57. D58. D59. D。
竞赛组织管理 2

填空选择1运动竞赛的主体是运动员。
2、为发现和挑选运动技术水平较高的运动员或补充代表队,准备参加高一级的运动竞赛而组织的比赛,我们称之为选拔赛。
3、体育竞赛的公平情主要表现在参赛条件的同等性和裁判员执法的公正性两个方面。
4、运动竞赛的基本属性是:①参赛目标的竞争性;②竞赛条件的公平性;③竞赛规则的制约性;④竞赛过程及结果的随机性;⑤竞赛信息的扩散性。
5、运动竞赛的竞赛规则的制约性主要表现在规则对竞赛条件有明确的规定和对竞赛行为有严格的限制两个方面。
6、运动竞赛体制:是指保证运动竞赛顺利开展的组织体系以及维系该组织体系运行的竞赛制度、法律法规的总和。
7、在影响运动竞赛体制的因素中,对一个国家的运动竞赛体制起直接的、决定性作用的因素是该国的体育制度。
8、我国的运动竞赛组织体制是政府领导的一种条块结合的管理体制。
9、我国的运动竞赛组织体制的特征是以体委管理为主,其它组织起辅助管理作用。
10、我国现行的运动竞赛制度是由国家体委制订的。
11、任何形式的运动竞赛体制,其结构都包括有两大部分,即组织机构体系和制度体系。
12、制订运动竞赛计划应遵循的原则有:从实际出发原则,统筹兼顾原则,发展的原则和有所区别的原则。
13、在制订年度竞赛日程计划时,应优先安排传统项目和重点项目。
14、在制订年度竞赛日程计划时,对所要举行的运动竞赛要考虑全面,既要有利于推动“奥运争光计划”的落实,又要有利于“全民健身计划纲要”的实施。
15、运动竞赛规程的主要作用:导向作用、组织规范作用、激励作用。
16、竞赛办法:是运动竞赛过程中,为合理比较参赛者的竞技水平,公正排定参赛者的竞赛名次所采取的活动方式、程序和手段的总和。
17、竞赛方法的基本原则有合理性原则、公正性原则和效益性原则。
18、在对抗性体育竞赛中,赛制的比赛场数最少的为单淘汰制,最多的为多级赛制。
19、“佩奇制”比赛的一个前提是首先要通过循环制比赛产生前4名,然后才可以“佩奇制”比赛。
体育组织及管理考试内容

选择题:以下哪个选项不是体育组织管理的基本原则?A. 目标明确性B. 结构合理性C. 人员流动性D. 权责一致性体育赛事的筹备工作中,哪个环节最为关键?A. 赛事宣传B. 场地布置C. 赛事策划D. 物资筹备在体育组织管理中,哪种沟通方式最能有效提升团队凝聚力?A. 单向沟通B. 双向沟通C. 书面沟通D. 电子沟通下列哪项不属于体育组织财务管理的主要内容?A. 预算编制B. 成本控制C. 赛事奖金分配D. 税务筹划体育组织在应对突发事件时,首要考虑的因素是?A. 媒体关系B. 运动员安全C. 赛事进程D. 观众体验为了提高体育组织的运营效率,以下哪项措施不是必需的?A. 引入先进的管理系统B. 增加管理层级C. 优化工作流程D. 提升员工技能填空题:体育组织管理中的“______”原则要求组织内部各部门之间必须协调一致,共同实现组织目标。
在体育赛事的筹备阶段,______的制定是确保赛事顺利进行的关键。
体育组织为了有效应对外部环境的变化,需要建立______机制。
体育组织的财务管理中,______是确保资金有效使用和控制成本的重要手段。
为了提升体育组织的竞争力,必须注重______的培养和引进。
在体育组织管理中,______是确保组织内部信息畅通、决策科学的重要基础。
简答题:简述体育组织管理的基本原则及其在实际应用中的重要性。
体育赛事的筹备工作包括哪些主要内容?请简要说明。
如何理解体育组织中的团队凝聚力,并提出提升团队凝聚力的有效措施。
体育组织在财务管理方面面临哪些主要挑战,并提出相应的解决策略。
应对突发事件时,体育组织应采取哪些紧急措施以保障赛事的顺利进行?在当前社会背景下,体育组织如何创新管理模式以提升运营效率和竞争力?。
运动竞赛组织与管理知识讲稿

根据比赛规模和需求定合理的预算。
资金筹措
通过各种渠道筹措资金,确保比赛的经费来 源。
成本控制
在预算范围内合理安排各项开支,避免浪费。
财务监管
建立健全的财务监管制度,确保资金的合理 使用和透明度。
04
运动竞赛的风险管理
风险识别
识别潜在风险
在运动竞赛组织过程中,需要对各种 可能出现的风险进行识别,如场地安 全、人员安全、设备故障等。
根据风险识别和评估结果,制定相应的风险应对计划,包括预防措施、应急预案 等。
实施风险应对措施
按照风险应对计划,采取有效的措施对风险进行控制和化解,确保运动竞赛的顺 利进行。
05
运动竞赛的法律与道德规范
法律规范
运动员参赛资格
兴奋剂使用
规定运动员参赛资格,确保公平竞争。
严禁运动员使用兴奋剂,维护比赛公 平性。
风险来源分析
对可能出现的风险进行来源分析,包 括人为因素、环境因素、设备因素等 ,以便采取相应的应对措施。
风险评估
风险评估标准
制定风险评估标准,对识别出的风险进行评估,确定风险的 等级和影响程度。
风险评估方法
采用定性和定量评估方法,对风险进行全面、客观的评估, 为风险应对提供依据。
风险应对
制定风险应对计划
培养意志品质
运动竞赛能够培养运动员的意 志品质和拼搏精神,增强其自 信心和抗压能力。
促进交流合作
运动竞赛为不同国家和地区、 不同文化背景的人们提供了交 流与合作的平台,有助于增进
友谊和团结。
02
运动竞赛的组织流程
竞赛策划
01
02
03
确定竞赛目标
明确竞赛的主题、目的和 意义,以及期望达到的效 果。
体育竞赛组织与管理

体育竞赛组织与管理一填空题艺术体操的个人比赛分为________赛、全能赛、单项决赛和团体决赛。
2.在运动竞赛计划编制过程中通常要考虑时间、地域、________、竞赛目的、竞赛规模、竞技水平等因素。
3.竞争类竞赛项目用作比较的参照系是________。
4.我国运动竞赛体制的改革以不断完善全运会为重点的全国综合性竞赛的赛制,突出________。
5.循环赛制最实质的内容、最基本的形式是________赛。
6.艺术体操的竞赛种类可以分为:个人比赛和________比赛。
7.健美操竞赛可以分为单项比赛和________比赛两类。
8.散打竞赛编排的方法包括:单循环比赛、________赛和双败淘汰赛。
9.竞赛规则的制约性主要体现在规则对竞赛条件有明确的规定和对________有严格的限制两方面。
10.竞技裁判是比赛活动的组织者,竞技规则的执法者,比赛结果的________。
11运动竞赛是展示________的过程12属于社会竞赛活动的是________。
13.羽毛球比赛胜一场得________分,负一场得________分。
14.现代首届奥运会于1896年在________举行。
15.影响运动竞赛体制的外部因素包括国际运动竞赛管理体制和国家的政治、经济、________。
16.编制运动竞赛计划所采用的方法包括________、比较法、预测法和整体综合法。
17.就运动竞赛自身的意义来说,________价值是其第一位的价值。
18.根据足球运动竞赛的性质,全国足球甲级联赛属于________竞赛19.参加保龄球单人赛或团体赛的运动员每人均需打满________局20.排球比赛中采用循环法时,通常采用________来编排。
二问答题21 简述制订竞赛规程的原则22简述单循环赛的编排方法23简述顺序法比赛的优点24如有12人参加羽毛球比赛,比赛采用单淘汰制,若轮空编排法,制订比赛草表.。
体育管理与赛事组织培训资料

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01
02
03
运营管理
制定完善的运营管理制度 ,包括人员管理、财务管 理、物资管理等,确保场 馆正常运营。
设备维护
定期对场馆内的设施设备 进行维护保养,确保设备 正常运转,提高设备使用 寿命。
安全管理
加强场馆内的安全管理, 制定应急预案,确保观众 和工作人员的人身安全。
04
运动员选拔与培养管理
运动员选拔机制与方法
选拔原则
公开、公平、公正,注重 竞技实力与潜力,兼顾项 目特点与队伍需求。
选拔方法
通过比赛成绩、身体素质 测试、技术评估等多种手 段综合选拔。
选拔流程
制定选拔计划,发布选拔 通知,组织选拔测试或比 赛,公示选拔结果。
运动员培养方案与措施
培养目标
提高运动员竞技水平,促进全面发展 ,培养优秀体育人才。
体育场馆设施建设与改造
01 建设流程
按照项目建议书、可行性研究、初步设计、施工 图设计、施工建设等流程进行场馆建设。
02 质量控制
建立健全质量管理体系,加强施工过程中的质量 监管,确保场馆建设质量符合标准。
03 改造升级
对老旧场馆进行改造升级,提高设施水平和服务 质量,满足现代体育赛事的需求。
体育场馆设施运营与维护
03
体育场馆设施管理
体育场馆设施规划与设计
01 选址与布局
选择交通便利、环境优美、符合城市规划的场地 ,进行合理布局,满足比赛、训练、观众等需求 。
02 功能定位
根据场馆用途和赛事需求,明确场馆的功能定位 ,如综合体育馆、游泳馆、田径场等。
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3、物资计划
不完全整理。^^ God bless you 背吧各位
六、体育赛事申办流程和阶段
流程:申办城市提交申办报告→评估委员会进行考察→申办城市陈述→投票表决
申办过程的阶段:确认申办资格和决定举办城市两个阶段
(1)确认申办资格。申办城市表示申办意向、通过谈判在主要问题上与赛事拥有方取得共识、赛事拥有方代表考察城市和比赛设施、签署备忘录,从而确认该城市去的申办资格;
主要分为:
(1)体育赛事的核心利益相关者:举办政府;所有权人;主办机构;主办社区;赞助商。
(2)体育赛事的蛰伏利益相关者:媒体;观众;参与者。
(3)体育赛事的边缘利益相关者:工作人员;志愿者;普通大众;自然环境。
各相关者的目的
1)核心利益相关者的目的
举办政府的目的:经济拉动;城市形象和知名度。
所有权人的目的:商业价值;经济效益;长远发展;社会影响力。
特殊事件:以体育竞技为主题,一次性或不经常发生,且具有一定期限的活动。它不仅能够推动举办地旅游业的发展,提升举办地知名度、改善城市形象,还能够对举办地的经济、社会、环境等诸多领域产生影响。
三、体育赛事分类
根据规模分类:
Mega-events:它是一个国际性盛事;在一个很长时期内,对于举办地来说是一次性的(奥运会、足球世界杯、亚运会等)。
(3)做好参会的组织工作:确定主报告人、撰写陈述报告、制作宣传短片、确定出场秩序、准备回答问题、制作会议材料等。
(4)做好陈述报告:①申办该城市的主要理由(reasons);②本城市申办该项赛事的有利条件(advantages);③本城市对举办该项赛事的承诺(undertakings)
八、体育赛事申办重要环节
运动员型体育赛事:观赏性不强、运动项目普及性不高。运动员、教练员及其亲属占到整个赛事相关人群的较大比重,观众相对少。(如:安利纽崔莱健康跑、北京国际马拉松)
四、体育赛事的特征:聚集性 体验性 综合性 外部性
五、项目选择要考虑的因素
①举办地的自然环境;②举办地的历史风俗文化;③举办地的整体发展战略;④举办地的资源条件:城市基础设施和体育场设施条件好;赛事运营团队与赛事运营经验;住宿、餐饮、安保等保障性条件;⑤举办地形象与居民需要的吻合度
七、申办过程的要点
(1)充分把握信息:首先要搞清楚拟申办的赛事是怎么一项赛事。它的历史、赛事举办全的归属、申办程序、具体时间等,以及其他申办城市,即竞争对手的基本情况。
(2)确定申办策略:①分析主要竞争对手;分析各申办城市的优势和劣势,从而为制定申办策略提供参考依据;③确定对外宣称的申办口号;④针对主要对手制定申办策略
十一、体育赛事管理对象:物资资源、资金资源、人力资源、时间资源。
十二、体育赛事计划种类:战略计划(全部、长期);战术计划(局部、短期);作业计划(如何实现的细节)。
十三、体育赛事计划要素:赛事概述、组织目标、范围计划、进度计划、资源配置、风险管理。
十四、体育赛事资源计划:
1、人力资源(雇佣者、志愿者)计划一般内容:植物编制计划、人员配置计划、人员需求计划、人员供给计划、教育培训计划。
主办机构的目的:净收益;良好声誉。
主办社区的目的:凝聚力;归属感;基础设施。
赞助商的目的: 品牌知名度;品牌美誉度;提高销售量。
2)蛰伏利益相关者的目的
媒体: 新闻价值;传播价值;社会影响力。
观众: 沟通平台;娱乐价值。
参与者:竞赛成绩;经济效益。
3)边缘利益相关者的目的
工作人员:经济效益;自我价值的体现。
3.体育竞赛:体育竞赛的方法比较合理,它已成为人们主动安排的按一定规则所进行的的竞技较量活动。
4.特殊事件:现阶段已经发展成为一种提供竞赛产品和相关服务产品的特殊事件。其规模和形式受到竞赛规则、传统习俗等多重因素的制约;具有项目管理特征,组织文化背景和市场潜力;能够迎合不同参与体分享经历的需求;达到多种目的与目标;对举办地的社会和文化、自然和环境、政治和经济、旅游等多个领域发生冲击影响。
工作内容大致有四项:确定比赛场馆;明确商业权利,包括广告发布权、标识使用权、门票销售权等;明确电视转播权,主要是国内电视转播权;了解申办费用的确定方式。
(2)申办城市代表在正式申办会议上陈述、回答问题,最后由专门委员会或全体代表表决决定举办城市。第二阶段的工作目标是获得赛事举办权。主要工作是申办城市代表在国际体育组织全体代表大会或专门委员会召开的会议上进行申办陈述、回答问题,以争取得到他们的支持。
二、体育赛事的定义(从三个角度叙述)
运动竞赛:体育赛事通常指“在裁判员主持下,按统一的规则要求,组织与实施运动员个体或运动队之间的竞技较量。”
项目管理:体育赛事是特定的组织团体依其本身举办之目的,通过科学化的管理与筹备过程,在特定的时间与地点下,召集运动经济活动的相关人员及团体共同参与所形成的综合性集会。
志愿者: 物质资助;精神嘉奖;价值认同。
普通民众:居民自豪感。
自然环境:改善。
十、体育赛事周期
体育赛事选择阶段
1、明确政府、市民、企业对赛事的需求
2、调查研究,收集数据
3、初步确定要举办的体育赛事
4、进行可行性研究
体育赛事项目举办权的取得阶段
1、组织撰写赛事申办材料
2、筹备申办其他工作
3、参加申办陈述
(1)申办材料的准备:申报报告的撰写;陈述材料的准备。
(2)申办过程的公关:加强与国际媒体的联系和合作;最大限度地争取人民群众对申办的支持;充分发挥体育界知名人士的作用。
(3)申办的陈述:陈述人;陈述内容;陈述形式。
九、体育赛事利益相关者的定义、分类及各相关者的目的
体育赛事利益相关者是指,在体育赛事举办过程中进行了一定的专用性投资,并承担了一定赛事风险的个人和组织,期活动能够影响或者改变体育赛事的成功举办,或者受到体育赛事举办过程的影响。
体育赛事项目的方案制定阶段
1、编制赛事预算
2、制定赛事运营方案
体育赛事项目组织筹备阶段
1、比赛场馆及基础设施翻新与建设
2、竞赛筹备工作
3、赛事宣传与营销
体育赛事项目举办与控制阶段
1、体育赛事项目实施
2、体育赛事的后勤保障
3、体育赛事项目的控制
体育赛事项目的收尾阶段
1、赛后总结与评价
2、体育赛事结束后的管理
体育竞赛组织与管理
一、体育赛事的起源和发展(每个阶段的特征用一两句话描述)
1.祭祀活动:战争的需要,培养身强力壮的战士;信封神教,集会、仪式;体育赛事是在战争背景和祭祀形式中产生的,但它又表达了人民对和平的美好愿望,这种互相矛盾又互相制约的关系,使体育赛事产生并延续下去。
2.体育游戏:各个运动项目的产生一般都表现为体育游戏的形式。在这个阶段,各个项目的体育比赛规则还不完善,内容较为简单。但不可否认的是,这一阶段较前一阶段相比有了很大的进步,在本质上发生了明显的改变,而且这一阶段还为体育赛事的进一步演进和发展打下了坚实基础。
Hallmark events:与某一特定地点紧密相连、举办频率较低且已成为举办地的重要标志的大型体育赛事。特征:不经常发生;在同一个地点举办;规模相对较大;赛事已成为举办地的级别和水平较高、运动项目较普及、观赏性较强,它可以吸引大量的外地观众前来举办地观看体育赛事和旅游。(如:世界杯足球赛、环法自行车赛、上海网球大师杯赛、一级方程式汽车大奖赛)