2018年基本公共卫生服务绩效考核方案
某县基本公共卫生服务项目绩效考核实施方案

2018年某县基本公共卫生服务项目绩效考核实施方案某县18年基本公共卫生服务项目绩效考核实施方案为巩固深化基本公共卫生服务项目管理,规范服务行为,提高服务质量,提升项目成效,根据省卫计委、财政厅《关于印发浙江省基本公共卫生服务项目绩效考核办法(18年版)的通知》(浙卫发〔2014〕120号)、《浙江省卫生厅关于印发浙江省基本公共卫生服务规范(18年版)的通知》(浙卫发〔2013〕124号)精神,结合我县实际,制订本实施方案。
一、考核目的促进医疗卫生服务机构加强基本公共卫生服务项目工作的组织领导、经费投入、队伍建设、业务管理和绩效考核,认真实施基本公共卫生服务项目,提高项目绩效,为城乡居民提供优质高效的基本公共卫生服务。
二、考核对象与内容考核对象包括安文、深泽、窈川、双溪、新渥、冷水、仁川、双峰、玉山、尚湖、万苍、九和、尖山、胡宅、大盘(含维新)、高二、盘峰、方前等18家乡镇卫生院和前山卫生院,及所辖区域内的村卫生室。
考核内容包括基本公共卫生服务项目组织管理、资金管理、项目执行情况、实施效果以及项目服务满意度等方面。
考核评分实行千分制,其中组织管理100分、资金管理150分、项目执行600分、项目效果以及项目服务满意度150分,评分细则以《浙江省基本公共卫生服务项目绩效考核评分细则(18年版)》为依据,结合我县实际适当调整,详细内容附后。
三、考核程序与要求(一)乡镇级考核。
各乡镇卫生院要参照本方案制定辖区村卫生室/服务站、责任医生及其服务团队、村联络员、公共卫生专线的考核办法,落实专门科室和人员进行考核,至少每季考核一次。
考核过程性资料整理归档,考核结果在院内进行公示,并将考核结果与被考核对象的聘任、奖励性绩效、劳务补助以及评选优秀等挂钩。
(二)县级考核。
采取日常考核和定期考核结合的方式。
1.日常考核。
由局公卫科及3家专业公共卫生机构分别组织开展,各单位每个季度至少组织1次日常考核。
考核结束形成考核小结与考核打分,在当季最后一个月的20日前以电子稿及纸质形式报局公卫科统一进行通报。
2018年度村卫生室基本公共卫生服务绩效考核办法【精品】

长社办2018年度基本公共卫生服务项目村卫生室绩效考核办法为进一步加强基本公共卫生服务项目管理,提高服务质量和效率,更好地为广大居民服务。
根据《长葛市基本公共卫生服务项目绩效考核工作方案》,制定长社办基本公共卫生服务项目村卫生室绩效考核办法。
一、基本原则(一)坚持公平、公正、公开的考核方式,考核结果向社会公示,接受群众监督。
(二)坚持定期考核与不定期督查相结合。
(三)坚持奖优罚劣,以考兑补。
建立村卫生室绩效考核制度,根据乡村医生承担基本公共卫生服务任务的完成情况,发放补助。
二、考核指标以村卫生室完成基本公共卫生服务任务情况、参与公共卫生管理和群众满意度等为主要考核内容。
具体如下:(一)建立居民健康档案。
以家庭为单位,为本村居民建立统一规范的健康档案,并及时更新、补充相应记录内容。
(二)健康教育。
向居民提供健康教育宣传和咨询服务,设置健康教育宣传栏并定期更新内容,对辖区居民开展健康知识讲座等健康教育活动。
(三)预防接种。
在社区卫生服务中心领导下,协助做好适龄儿童的预防接种工作。
(四)传染病防治和突发公共卫生事件报告。
及时发现、登记并报告辖区内发现的传染病病例和疑似病例以及食物中毒等突发公共卫生事件,参与现场疫点处理。
(五)高血压患者健康管理。
做好本村35岁及以上人群高血压患者筛查工作,对确诊的高血压患者进行登记管理,每年对原发性高血压患者进行定期随访不低于4次。
配合社区卫生服务中心对原发性高血压患者每年进行一次较全面的健康检查,对所有患者进行有针对性的健康教育和健康指导,每次进行服务后及时将相关信息记入患者健康档案。
(六)2型糖尿病患者健康管理。
做好本村35岁及以上人群糖尿病患者筛查工作,对确诊的2型糖尿病患者进行登记管理,每年定期随访不低于4次。
配合社区卫生服务中心对确诊的2型糖尿病患者每年进行一次较全面的健康检查,对所有患者进行有针对性的随访评估、健康教育、健康指导与分类干预,每次进行服务后及时将相关信息记入患者健康档案。
基本公共卫生服务绩效考核方案

基本公共卫生服务绩效考核方案一、督导考核目的二、督导考核原则1.坚持督导与考核相结合的原则。
2.坚持公开、公平、公正的原则。
三、督导考核评价内容1.项目组织管理:查阅相关资料,包括合理的本年度项目工作计划、实施方案(内容涵盖12类)、绩效考核方案、考核指标、考核小组、考核方法、2次季度督导考核、根据考核进行的问题整改、考核自评、绩效工资等。
有领导小组、督导考核小组,有人员职责和分工。
有全科医生团队,各科室分工,按时参加上级培训,对本单位工作人员进行不定期12类基本公共卫生服务项目工作的培训(查阅培训记录)。
每季度督导的督导记录,针对问题的整改意见,整改报告,与季度绩效工资挂钩。
上级下发文件无短缺,上级督导资料,每月报表齐全。
四、按序时进度完成项目工作目标任务1.按照国家规范建立居民健康档案:XXXXX居民健康档案电子建档率85%以上,健康档案合格率达95%以上。
2.健康教育:利用网络、计划免疫短信等新文媒体,并结合爱国卫生运动和各种卫生主题宣传日来丰富健康教育内容和形式,让居民牢固树立健康意识和健康教育先行的理念,提高居民健康意识。
每年提供印刷资料不少于12种,能正常播放影音资料,宣传栏不少于2个,每两个月至少更新1次内容,每年至少开展9次健康咨询活动,至少举办6次健康知识讲座,居民健康知识知晓率80%以上。
最后,我们将加强辖区内重性精神病患者的登记、管理、随访和康复指导工作。
我们将加强与公安、民政、___等有关部门的联系,及时发现重性精神病患者,及时为其建立健康档案并进行规范化管理,做到发现1例、登记1例、管理1例。
我们将确保重性精神病患者规范管理率达到60%以上。
此外,我们还将确保肺结核患者管理率达到90%以上。
基本公共卫生服务项目绩效考核指导方案

基本公共卫生服务项目绩效考核指导方案内容要求与题目内容一致,文章结构要求完整,标题清晰明了,以及写作语句要求流畅、语法准确,请参考下方示例文章。
一、绩效考核的基本原则
1、事先确定考核目标:为了使得基本公共卫生服务项目的绩效考核能够起到实际作用,要先经过审慎的分析和讨论,就各项卫生服务项目的考核目标事先作订定,具体内容包括但不限于卫生服务项目推行范围、服务内容、服务水平、服务效率、服务质量等方面;
2、绩效考核的全方位性:要从全方位进行基本公共卫生服务项目的绩效考核,以反映该项目的实施和效果,具体包括该项目的实施程序、服务内容、服务水平、服务质量、开展程度、实施效果等,使其绩效考核具有客观性和可比性;
3、建立灵活的考核体系:基本公共卫生服务项目绩效考核体系要灵活,能够适应各种情况的变化,具有调整灵活性和可持续性,使其具有更强的灵活性、更广的适用性和可靠性;。
基本公共卫生服务绩效考核方案范文(9篇)

基本公共卫生服务绩效考核方案范文(9篇)基本公共卫生服务绩效考核方案范文(通用9篇)1医院绩效工资分配方案如下,根据卫生部和省、市关于分配制度改革文件精神结合我院实际情况,制定本绩效工资分配方案。
一:指导思想医院经济管理坚持按照市场经济规律,同时吸取现代管理的成功经验运行,分配制度改革在推行准全成本核算的基础上,坚持绩效优先、兼顾公平,实行按劳分配、多劳多得的原则,划小核算单位,实行实际工资与档案工资相分离,体现向第一线和特殊岗位适度倾斜,努力激发全体员工的积极性、主动性和创造性,激发医院的内部活力,提高职工的主人翁意识,塑造以服务质量为核心,以绩效规范管理的运行机制,切实促进医院全面建设和可持续快速发展。
二:基本思路1、积极推行准全成本核算,收入减支出(包括院级管理运行成本分摊)结余部分列入核算单位分配;2、以科室或医疗组/个人为基本核算单元;3、质量考核和管理目标考核与科室个人效益挂钩;4、档案工资与实际工资分离。
即国家规定的职工工资作为档案工资保留,并按规定报批后记录在职工的档案中,作为缴纳养老保险、医疗保险和计发退休费的依据。
实际工资由档案工资扣出一部分作为绩效,参与奖金分配。
三:绩效工资范围:绩效工资范围包括:医生个人技术绩效、活工资、科室/个人效益绩效等。
1、个人技术绩效:具有高技术、高风险、高强度、责任重的项目,按其实现的综合效益按比例计入个人绩效部分。
个人业务技术及操作规范、医疗法规考核相结合。
2、活工资:从档案工资中扣出50%,作为绩效工资进行发放。
3、科室/个人效益绩效:以医疗组/个人、科室为核算单位,与科室/个人收入指标挂钩进行考核,通过经济效益核算结果,结合工作质量,按比例计入科室/个人的部分,即奖金。
基本公共卫生服务绩效考核方案范文(通用9篇)2一、考核目标:为了激励广大医护人员工作热情,遵循以病人为中心,以医院利益为目标的宗旨,体现分配公平,多劳多得的原则,促进医患关系和谐发展。
XXX2018年基本公共卫生服务项目绩效考核细则

掌握辖区内65岁及以上老年人常住人口数量,并造册登记;根据统一安排,协助镇 老年人 卫生院做好辖区内老年人每年1次生活方式和健康状况评估、体格检查、辅助检查 健康检 和健康指导,辅助检查报告单及时规范粘贴;体检率、管理率≥75%(人口数× 查 老年 9.3%×75%);完整率≥80%。 人健 康管 体检信 老年人健康体检信息2周内规范录入信息系统,录入项目齐全准确,包括体检日期 7 理 息录入 、电话号码、症状、一般状况等;得到体检结果2周内反馈告知体检信息,其中异 (9 与反馈 常者1周内反馈告知,体检结果告知率100%。 分) 对新发现血压高值或血糖高值等异常情况,及时开展追踪定诊,确诊为新发慢性病 健康指 患者及时纳入管理;对既往已确诊为在管慢性病患者,按要求规范管理;对其他异 导 常老年人建议进行定期复查、健康生活方式等健康指导;健康指导率100%,规范指 导率80%。 高血 压患 8 者健 康管 理 1、开展35岁及以人群高血压主动筛查,提高病人发现率,总筛查不低于30%,上门 诊首诊人群血压测量率100%,记录齐全真实; 2、实行首次发现高血压患者定诊制度(非同日3次测量),定诊后纳入管理并报告 或转诊; 3、建立高血压高危人群健康指导机制,健康指导同时要测10 分)
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产后健康检查少1例扣0.2分。 按任务完成叶酸发放,少1例扣0.5分,项目宣传知晓不 到位(低于90%)扣0.5分,低于80%不得分。 漏报月报一次扣0.5分,漏存档一项扣0.2分,死亡信息 迟报、漏报瞒报不得分。 未做到有效督促或未做到家访者1例扣0.5分。 不掌握辖区内65岁以上老年人基本资料不得分,登记少 、漏扣0.5/人,缺漏项扣0.2分/项;检查项目不符合规 范要求不得分;报告未粘贴扣1分;体检、管理率达不到 75%每下降5%扣1分;完整率低于80%每下降5%扣1分。 (此项可负分) 老年人健康体检信息录入不规范扣1分;录入项目不准确 扣1分;体检信息反馈不及时扣1分;体检结果告知率每 下降5%扣1分。 新发异常追踪定诊不到位扣2分;健康指导不到位每下降 5%扣1分,规范指导每下降2%扣1分。 1、未开展、无登记本不得分,总筛率每下1个百分点扣1 分,门诊首诊测量率每下降5%扣1分; 2、未定诊直接纳入管理每例扣0.5分,定诊未纳入管理 每例扣0.5分; 3、未开展扣1分。
2018年基本公共卫生服务绩效考核实施方案

《2018年基本公共卫生服务绩效考核实施方案》摘要:2018年基本公共卫生服务绩效考核实施方案,坚持公开、公平、公正、明确考核程序、内容、标准,确保考核结果客观真实,定期公布考核结果,工作效果,包括完成情况工作质量等,(具体考核细则见附件)2018年基本公共卫生服务绩效考核实施方案为进一步加强我院公共卫生服务工作管理,强化绩效考核根据额卫计字(2018)114号文件《额尔古纳基本公共卫生服务项目实施方案》《额尔古纳2018绩效考核指标》《关于加强基本公共卫生服务项目绩效考核的通知》。
结合我院实际,特制定本方案。
一、考核原则(一)坚持公开、公平、公正、明确考核程序、内容、标准,确保考核结果客观真实,定期公布考核结果。
(二)坚持科学规范,准确合理。
日常考核与定期考核相结合的原则准确、合理的评价基本公共卫生服务项目的绩效情况。
(三)坚持考核绩效与个人或村卫生室评优、评先绩效挂钩,通过考核及时发现问题二、考核对象承担公共卫生工作全体人员,辖区行政村卫生室工作人员。
三、考核内容:(一)组织管理,每季度工作计划及工作进度上报情况。
(二)工作效果,包括完成情况工作质量等,(具体考核细则见附件)(三)社会效果,对重点人群管理率满意度测评。
(四)辖区行政村卫生室、根据所管辖辖区人口数和国家基本公共项目数量的管理情况。
(具体按照考核细则来评定)四、考核方法考核采取现场查阅资料、现场核查、电话访谈、入户访谈等形式进行,在考核过程中要注重考核关键指标完成情况及抽查符合真实性。
五、考核的时间方式和比重及运用(一)考核采取百分制,有平时抽查得分,季度考核得分和年终考核得分共同组成。
其中季度考核和平时抽查得分各占20%,季度考核得分占30%,年终考核占50%。
全年考核总分达到95分以上为优秀,总分达到85-94分为良好,总分达到70-84为合格。
70分以下为不合格。
(二)考核结果作为核定责任医生绩效工资的依据,考核等级为优秀者全额拨付劳务报酬。
基本公共卫生服务项目绩效考核方案

基本公共卫生服务项目绩效考核方案目录一、前言 (2)1.1 考核目的 (2)1.2 考核原则 (3)1.3 考核范围 (4)二、考核内容与标准 (5)2.1 基本公共卫生服务项目 (6)2.1.1 健康教育 (8)2.1.2 传染病防治 (9)2.1.3 预防接种 (10)2.1.4 孕产妇保健 (12)2.1.5 精神卫生 (13)2.1.6 老年人保健 (15)2.1.7 儿童保健 (16)2.1.8 严重精神障碍患者管理 (17)2.1.9 卫生监督协管 (18)2.2 绩效考核指标及权重 (20)2.2.1 绩效考核指标体系框架 (21)2.2.2 绩效考核指标权重分配 (22)三、考核方法与流程 (23)3.1 考核方法 (24)3.1.1 定性与定量相结合的方法 (25)3.1.2 全面与重点相结合的方法 (26)3.1.3 目标管理法 (27)3.2 考核流程 (29)3.2.1 制定考核计划 (29)3.2.2 实施考核 (30)3.2.3 编写考核报告 (32)3.2.4 反馈与改进 (33)四、考核结果与应用 (34)4.1 考核结果 (35)4.1.1 绩效考核得分情况 (37)4.1.2 存在的问题和不足 (37)4.2 考核结果应用 (38)4.2.1 作为资金分配依据 (40)4.2.2 作为人员奖惩依据 (41)4.2.3 作为改进工作依据 (42)一、前言为了进一步规范和推进基本公共卫生服务项目的实施,提高服务质量和效率,保障人民群众的健康权益,根据国家相关法律法规和政策要求,结合我省实际,制定本绩效考核方案。
本方案旨在明确基本公共卫生服务项目的考核目标、考核对象、考核内容、考核方法和考核结果运用,为各级政府和相关部门提供决策依据,推动基本公共卫生服务项目工作全面、协调、可持续发展。
本方案适用于全省各级卫生健康行政部门、疾病预防控制机构、妇幼保健机构、卫生监督机构以及承担基本公共卫生服务项目的基层医疗卫生机构。
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山前街道社区卫生服务中心2018年
基本公共卫生服务绩效考核方案
为认真组织实施我辖区基本公共卫生服务项目,确保承担基本公共卫生服务工作的医疗机构服务项目工作任务全面完成,创新服务模式,提高服务质量和效率,突出亮点,更好地为本地群众提供优质高效的健康服务。
为进一步推进国家基本公共卫生服务项目工作落实,提高服务质量,提升规范服务水平,根据《福建省卫生计生委、福建省财政厅关于做好2017
(闽卫基层函年度基本公共卫生服务项目绩效考核工作的通知》
〔2017〕893号)、《福建省财政厅、福建省卫生计生委关于印
(闽财发<福建省基本公共卫生服务补助资金管理暂行办法>》
社〔2017〕16号)、《宁德市财政局、宁德市卫生计生委<关于完善基本公共卫生服务经费管理的通知>》(宁财社〔2017〕33号)和《福鼎市卫生和计划生育局、福鼎市财政局关于印发2018年度基本公共卫生服务项目实施方案的通知》等文件精神,结合工作实际,制定本办法。
一、指导思想
以科学发展观为指导,坚持以人为本,逐步建立科学的基本公共卫生服务绩效考核体系,以加强承担基本公共卫生服务工作医疗机构的能力建设,逐步实现基本公共卫生服务均等化的目标。
二、工作目标
建立和完善以全面推进基本公共卫生服务工作为主的绩效考核机制,充分发挥绩效考核对基本公共卫生服务项目的促进作用,充分调动工作人员承担公共卫生服务工作的积极性,进一步拓展服务内涵,规范服务流程,提高服务质量和效率,增强群众的感受度。
(一)促进基本公共卫生服务项目全面落实。
通过建立基本公共卫生服务考核体系,强化对基层医疗卫生机构提供的公共卫生服务项目的数量、质量和社会满意度的考核评估,进一步规范基本公共卫生服务工作内容和服务流程,推动基层医疗卫生机构更加全面规范的开展基本公共卫生服务。
(二)切实提高财政补助资金使用效益。
通过基本公共卫生服务项目考核,确保补助资金真正用于免费提供基本公共卫生服务项目,提高补助资金使用效益;促进财政、卫计等部门落实责任,建立分工明确、密切协作的工作机制,加强对基本公共卫生服务补助资金的监督管理,逐步建立高效的政府卫生投入和管理机制。
三、基本原则
1、公平公正,简便高效。
明确考核程序、内容、标准,将所有基本公共卫生服务项目纳入考核范围,考核结果要客观、真实地反映基工作进展情况,考核结果要公示。
简化考核程序,突出重点内容,抓住关键环节,提高工作效率。
2、科学规范,准确合理。
考核工作采用定量和定性相结合、全面考核与重点考核相结合、日常督导与定期考核相结合、单项考核与综合考核相结合,准确、合理地评价基本公共卫生服务工作。
3、奖罚并重,跟踪整改。
注重考核结果应用,建立奖惩制度和激励机制,坚持考核结果与职工绩效奖励挂钩,通过考核,及时发现问题并督促整改,提高服务效率,改进服务质量。
四、考核对象
社区卫生服务中心、村卫生所(室)基层医疗卫生机构,其他承担基本公共卫生服务的医疗卫生机构。
五、考核部门及考核内容
1、考核部门:承担基本公共卫生服务工作医疗机构的服务团队。
2、考核内容
(一)组织管理。
包括项目管理、项目宣传、人员培训、绩效考核等。
(二)资金管理。
包括预算安排、预算执行、财务管理等情况。
(三)项目执行情况。
包括项目工作任务完成的数量和质量,即居民健康档案管理、健康教育、预防接种、0-6岁儿童及孕产妇健康管理、65岁及以上老年人健康管理、高血压、糖尿病、严重精神障碍患者管理、传染病及突发公共卫生事件报告和处理、卫生监督协管、中医药健康管理、结核病患者健康管理、
免费提供避孕药具管理以及居民健康素养促进共14类基本公共卫生服务项目服务管理情况,突出真实性指标的评价。
(四)项目效果。
包括高血压、糖尿病等重点人群健康管理效果、居民知晓率、服务对象满意度等。
(五)附加指标。
包括真实性核查、信息报送情况等,鼓励各地总结项目管理的创新点、工作亮点。
(四)项目效果。
主要包括健康档案应用、重点人群管理效果、知晓率与满意度等。
六、考核方法和程序
1、成立基本公共卫生服务工作绩效考核小组。
负责考核我中心和村卫生所(室)公共卫生服务工作的具体组织实施。
考核领导小组如下:
组长: 汪敬芳
副组长: 杨帆应球星徐新双
成员:王小武李忠俊卓桂孝马美玲林一帆村卫生(室)所负责人2名(会议评选)
2、分工。
汪敬芳应球星徐新双林一帆负责考核方案的制定、组织考核人员、收集考核资料等具体工作。
3、考核。
考核小组每季度抽调小组成员进行考核督导工作,通过查阅资料、现场考察、抽查核实等方式进行。
七、考核时间
一年进行4次绩效考核,分别在3月下旬、6月下旬、9月下旬和12月下旬完成。
八、考核结果应用
考核结果突出质量和数量与资金分配挂钩。
基本公共卫生服务绩效考评结果分为优秀(90分以上)、良好(85-89分)、合格(60-84分)、差(60分以下)四个等级。
被评为优秀和良好的,在全额兑现省补助资金的同时,按当年省财政应补助资金总额的一定比例予以奖励,其中优秀按10%、良好按5%予以奖励。
被评为合格的,全额兑现省补助资金,不再另行奖励。
评为差的,按当年省财政补助资金总额的30%的比例予以扣减。
九、执行期限
此方案于2018年1月1日起执行至2018年12月31日止。
附件:绩效.山前村级医疗机构2018公卫考核得分汇总表量化.山前村级医疗机构2018公卫考核得分汇总表
山前街道社区卫生服务中心
2018年5月9日。