工程进度统计月报

简述施工中存在的问题、困难及需要监理单位和项目公司单位协调解决的事项等。
九、对监理单位、项目公司单位工作过程中存在的问题或不足，以及合理化建议。
对监理单位执行监理过程中的行为是否规范，巡视、旁站是否到位，各种检测、验收是否及时和准确，计量审核是否规范、及时，处理合同管理是否公正公平等，以及对项目公司管理的各项措施，决策，管理思路等进行客观评价，同时提出合理化建议，以此提高和规范监理执业水平，同时使项目公司单位的管理更加合理和完善，确保工程顺利实施。（本人认为本项很有必要，施工单位是工程建设的实际操作者，也是合格产品的生产者，大部分施工单位都具备完成各种复杂工程的成熟技术和丰富的施工管理经验，监理单位或项目公司部门的管理思路与管理能力又直接影响到施工单位的管理和操作，从施工单位反馈的各种信息来改善和规范监理的执业能力和执业水平，同时使项目公司管理更合理，更完善，使整个工程和谐、顺利开展）
（二）简述计量及支付是否及时等需陈述的有关情况。
（三）附上本期计量支付的：
1、中期支付申请单
2、中期支付证书
七、其它事宜：
简述其它需说明的有关事宜，包括本月有关部门对本合同工程质量、安全、文明施工等检查情况、提出的主要问题及目前整改、落实情况。
八、存在的问题及需要监理单位和项目公司单位协调解决的事项：
（五）主要分项工程的质量目标及达标情况
（六）工程变更及索赔情况
1、工程变更
简述本月发生的工程变更情况（包括变更次数、变更内容、原因及变更后的费用增减）。
2、索赔
简述本月发生的及自开工来累计发生的索赔情况（包括次数、内容、原因及费用、工期的调整等）。
六、计量及支付：
（一）用表格表示本期支付、累计支付及计日工、暂定金额、费用索赔等的支付情况。
”中打上“√”表示本期有该月报表。
一、工程描述：
（一）工程位置图
注：第一期工程月报正文前，应附有一张工程位置图，图中应清晰地标明本合同段工程的具体位置、项目经理部的位置。
（二）工程概况
1、简述本合同段的主要起讫桩号工程内容、数量、合同签订的日期、合同价、合同工期、进场日期、开工通知书发生日期及实际开工日期。
（三）进度分析
根据总体进度的计划与实际对照，分析影响进度的主要因素或主要工程项目的延误原因、补救措施等。
（四）下月计划
用表格表示下月工程进度计划，用文字扼要说明。
1、表：
项目名称
单位
施工图 数量
本月 计划
本月 完成
本月完成（%）
上月 完成
累计 完成累计完成（%）总 则来自路基工程桥梁工程
…………………………………………
（三）人员情况
简述本月项目经理、技术负责人、自检负责人等主要施工管理人员的到位情况、变动情况、变动理由、接任人员资质及向项目公司、监理报批情况。如有人员变动附：A-34表。
简述本月工地现场专职质检人员、试验人员的实际数量及是否满足合同（或有关规定）要求。
（四）机具、设备
简述本月施工机具、测量、试验仪器设备的进、出场情况，对照合同简述本月进场机具设备的实际数量是否达到合同规定数。如有设备出场，附A-40表。
4、工程月报要求打印。
内 封 面
第合同段 第期
工 程 月 报
本工程月报经本人审查，所报内容真实，本人为其真实性承担责任。
项目经理（签名）：
日 期：
项目部联系电话：传真：联系人：
总 目 录
一、工程描述
二、施工组织
三、工程质量
四、工程进度
五、合同执行情况
六、计量及支付
七、其它事宜
八、工程存在的问题及建议
四、工程进度：
（一）总体进度
例： 1、从开工到现场已过去的施工时间天，占合同工期的%；从开工到现在累计完成合格工程量万元，占合同总价的%；从开工到本月止计划完成合格工程量万元，实际完成占计划的%。
2、工程进度曲线
用虚线表示计划进度，实线表示实际进度。
（二）主要工程项目进度
用图表描述各主要工程内容（临时工程、软基处理、路基工程、路面工程、桥梁工程（特大桥可单列）、涵洞工程、防护工程等的计划进度和实际进度，完成计划的百分率、累计完成百分率等。
简述本月承包人在现场的主要施工技术管理人员、生产工人数量、现在主要施工机械、装备及本月进场主要原材料成品（半成品）数量及下月计划，以上宜采用表格列示。
三、工程质量：
（一）简述本月完成主要分项工程的质量自检情况，存在的主要质量问题、原因及已采取（或即将采取）的措施。
（二）质量事故
应注明本月有无质量事故发生，如有，简短描述事故情况、经过、直接经济损失、事故原因分析及上报与处理结果、教训等。
7、砼弯拉强度月报表（GY06）
8、桩基检测结果月报表（GY07）
9、主要材料进场月报表（GY08）
10、主要施工管理人员月报表（GY09-1）
11、特殊工种人员月报表（GY09-2）
12、进场主要施工机具月报表（GY10）
13、分包单位一览表（GY11）
14、气象资料（GY12）
15、工程图片
注：在“
九、对监理单位、项目公司单位工作过程的合理化建议
十、工程月报表
1、工程月报表（GY01）
2、压实度月报表（GY02-1、GY02-2）
3、砼抗压强度月报表（GY03）
4、无结合料基层（底基层）材料自检结果月报表（GY04-1）
5、无机结合料基层（底基层）材料自检结果月报表（GY04-2）
6、沥青混合料试验结果月报表（GY05）
2、说明
五、合同执行情况：
（一）质量保证体系
用简短文字描述质量保证体系、工地试验室等的建立报批及运营情况；质量责任制的建立情况及实际工作效果。首期工程月报应附相关制度资料。
（二）分包情况
1、简述拟分包（含材料、设备供应人）的工程内容、分包人及资质业绩、分包理由。
2、对分包人的管理工作
3、已批准的分包人
2、合同价调整：简短叙述合同价、合同工期的调整情况及调整原因，调整后的合同价、完工日期、工期等。
3、简述本月工程实施概况，包括质量自检体系运行情况，质量、安全、文明施工保证措施，重要工程，控制性工程实施情况等。
二、施工组织：
（一）施工组织
注：简短叙述本月施工的主要内容，施工点及施工管理情况。
（二）承包人资源
工 程 月 报
第合同
第 期
年 月
施工单位：
项目经理：
报出日期：
XXX合同段
填报说明：
1、各承包人应在每月20日前向驻监办、总监办报送《工程月报》。
2、本《工程月报》格式所规定的内容，各承包人必须按要求认真填报，如总监办或驻监办另有要求，可在此基础上增添有关内容及报表。
3、工程月报是反映月工程施工进度、质量情况等的重要文件，文字内容力求简明扼要，使驻地办、总监办及上级有关部门能对工程现状有一个比较清晰的了解，要求各承包人认真、及时、如实填报，并对其真实性负责。