第九章物流工位器具
工位器具管理规定
3.3.4.苹果绿和其它颜色工位器具销售部使用3.4.1位器具的制作和使用管理：3.4.1.1位器具必须由总经理批准后方可制作或购买。
3.4.2.I位器具制作或购买经验收合格后，由制作或购买部门填写《进库单》入工具库，使用部门办理《领料单》进行领用，建立《工位器具台账》并对工位器具进行编号、标重、拍照，录入工位器具台账（注明颜色、数虽、编号等3.4.3.销售部依据《派车单》记载的工位器具内容登记《工位器具流向表》；生产部根据《领料单》《进库单》记载的工位器具内容登记《工位器具流向表》，各帐表当日登记完毕。
3.4.4.因外协产品出厂，必须用黄颜色工位器具装箱（挡泥皮支架用销售部苹果绿专用箱），由外协管理员进行登记并追踪回厂时间，特殊情况需要用销售部工位器具带出，需经销售主管确认。
3.4.5.半成品流转必须用浅酿蓝色半成品箱，成品入库必须用销售部指定工位器具（料盒），并严格按销售部的《产品装箱标准》执行。
3.4.6.公司内的工位器具未经公司领导批准不得外借，各单位使用的工位器具不得混用。
3.4.7.根据客户的要求和外发器具的不同特性，外发的工位器具必须有标识牌、编号和我司醒目标志如““ 公司机械”字样。
3.4.&使用部门负责工位器具的日常保养，发现工位器具损坏需维修时应填写《设备工装维修申请单》报生产部安排维修，并把待维修的器具放置在生产部指定位置。
3.4.9.长期闲置而又不能使用的工位器具由使用部门提出报废申请，报总经理批准后方可报废。
3.5.1位器具的稽查：3.5.1.使用部门《验收报告单》、《设备工装报废申请单》、《工位器具台账沢《工位器具流向表》等原始单据整理齐全备查。
3.5.2.财务部依据工位器具《领料单》《进库单》和《设备工装报废申请单》稽查工位器具台账。
3.5.3.财务部依据《派车单》稽查《工位器具流向表》。
3.5.4.财务部依据《工位器具台账》和《工位器具流向表》稽查工位器具实物。
物流环境和工位器具管理规定
1.目的安排适宜的工作环境，组织合理的生产程序及流程，创造保证产品质量的外部条件与内部条件，确保影响产品质量的生产制造过程中每一环节始终处于受控状态，以达到设计质量标准，保证既定质量水平。
2.适用范围适用于上海大众规划部、计划物流控制部、各生产分厂、质量保证部、人事部及其它相关部门。
3.定义工位器具：为满足某一工位正常生产所需的各种辅助设施和器具，通常是指在工位现场使用的料箱料架和储运工具等。
用于储存、周转、运输零部件及生产物料的特殊（定位）料箱、料架、料车命名为专用工位器具。
用于存放刀具、夹具、检具、工具、工艺附件的料箱、料架、料车，输送线上各种吊挂具、托板、工具搁架、预装台等命名为工艺装置或设备附件。
4.责任规划部负责项目的工艺和设备管理，对涉及动力供应和环保的生产环节进行监督管理，对各生产分厂的工装设备进行大修更新，以及公用动力的供应和设施维修，并对有关排污、三废治理等涉及环保的生产环节实施控制管理。
计划物流控制部负责按工艺能力制订生产计划，组织安排生产物流，落实生产过程中各个环节的物料供应周转，实施相应的工序控制，并负责大循环的工位器具规划与制作。
各生产分厂负责按工艺和计划实施生产作业，对产品制造过程的工序、环节进行现场控制，负责小循环的工位器具规划与制作。
（成本中心的职责参见相应的程序文件）质量保证部负责提供相关的质量法规、标准，并据以对生产制造过程实施有效的质量管理和检验保证。
人事部负责对涉及劳动保护、安全与消防的生产环节进行监督管理。
5.规定5.1物流环境的指导安排由规划部和/或计划物流控制部（必要时会同生产分厂、质保、工厂服务、人事等部门）根据确定的工艺方案来设计工位环境，安排工位器具，组织定置管理。
5.2工位器具的规划、制作、使用、维修与报废5.2.1新项目的工艺方案、零件标准或图纸由规划部来确定。
5.2.2专用和通用的工位器具的规划、制作由计划物流控制部来确定。
5.2.3工位器具的维修、配备、报废由相应的生产使用部门提出申请，计划物流控制部根据预算确定。
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工位器具
工位器具是指在工作环境中用于提供便利和支持的各种设备和工具。
它们可包括以下几个方面：
1.工作台：通常是一个平面的表面，提供工作空间和支撑。
工作台可以是固定的或可调节高度的，适用于不同类型的工作。
2.工作椅：用于供工作人员坐着工作，提供舒适和支撑。
工作椅通常可调节高度和倾斜角度，以适应个人的需求。
3.储物柜：用于存放文件、文具、工具等物品的柜子。
储物柜通常具有多个抽屉或隔层，有助于组织和管理物品。
4.灯具：提供光线照明，确保工作区域明亮和清晰可见。
灯具可以是台灯、吊灯或墙壁灯等不同类型。
5.计算机和办公设备：包括电脑、打印机、传真机、扫描仪等设备，用于处理文件、与他人沟通和完成办公任务。
6.电源插座和电源线管理：提供电力供应，同时管理电源线，使工作区域整洁有序，并确保安全。
7.工具和仪器：根据具体的工作需求，可能需要使用各种工具和仪器，如钳子、螺丝刀、测量工具等。
除了以上列举的常见的工位器具，不同行业和工作类型还
可能有其它特定的工位器具需求。
总的来说，工位器具的
设计和配置应该符合人体工程学原理，确保工作效率和工
作人员的舒适性。
工位器具的分类和作用
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四、工位器具的结构要求
其他技术要求：
1 工位器具的框架结构应尽可能选用型钢，即角钢、方钢管或槽钢等材料，支承面或 工作面覆以薄钢板或木板。料架等工位器具应核算每层和总的载重量，按最大载重量 及安全系数选择合适规格的材料。 2 带脚轮的工位器具，脚轮的规格与承重要求相适应。使用环境恶劣的，应提高一个 承载级别。
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四、工位器具的结构要求
安全性结构要求：
4、带脚轮的工位器具，如果承载较重或一旦脚轮失效会倾覆诱发安全事故的，应在脚轮附近设置 固定的安全支柱。安全支柱必须与工位器具的底座等部位连接牢靠。支柱下端面距离地面30~40mm。 5、针对具体物料放置情况，采取必要的措施和结构，如挡块、插销、翻转销等，防止物料的滑动 或从工位器具上脱落（也是产品防护的要求）。
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四、工位器具的结构要求
安全性结构要求：
1、工作台面高度超过1500mm的移动工作架、工艺车，垂直断面必须为梯形，即上窄下宽，以增加 稳定性。底座的宽度应比工作台面至少大150~200mm。 2、移动工作架、工艺车的护栏、阶梯（见图1所示）： 护栏高度：800~1000mm，取100的整数倍；默认尺寸为1000mm。工作台面上要求三面护栏， 正对操作面的一侧可不设置护栏，对着阶梯一侧的护栏设置成可开合的结构（护栏门）。阶梯两 侧设置扶手。 阶梯：斜度：≤60° 踏步（台阶）高度：250~300mm
工位器具的分类和作用
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一、工位器具的概念
• 工位器具属于“工装”的范畴
刀具 夹具 模具 工艺装备（工装）
产品制造过程中所用 的各种工具的总称。
量具 检具 辅具 工位器具 ……
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一、工位器具的概念
• 工位器具的定义：
工位器具
一、工位器具的概念工位器具是企业在产品生产过程中，用于盛装各种零部件、原材料等，满足现生产需要，方便生产工人操作，所使用的辅助性器具，是生产过程中每一个环节所不能缺少的。
汽车装配线常用的工位器具主要包括：工作台、零件存放架、分装台（架）、料箱、料斗、集配箱、运转小车等。
二、工位器具在生产中的作用工位器具在生产现场管理中，其设计的是否合理、适用，在很大的程度上影响着企业生产现场作业环境以及物流的正常进行。
因此，提高工位器具的设计水平，使工位器具在生产过程中应用更加合理、适用是十分必要的，同时也对保证产品质量、消除无效劳动和浪费、提高工作效率及工作质量、便于科学管理、保证安全生产、改善作业环境、促进文明生产都具有一定的积极作用。
在总装厂装配线的作业现场中，工位器具的作用可概括为以下几个方面。
1、防止零件在装配物流过程中的磕、碰、伤、脏、乱，从而达到保证产品质量的目的。
2、满足装配工人取拿零件方便，零件存放中不落地，减少工人无效劳动，提高工作效率。
3、保持零件和作业现场的清洁，有利于文明生产。
4、满足生产作业计划的混流编排，布局设计合理，适应定置、定量的要求，防止零件混放，方便生产管理。
5、整体性、功能性、通用性强，适应零件集配需要，便于过目知数，确保均衡生产，有利于提高作业现场面积的利用率。
6、有利于安全文明生产，防止各类事故的发生。
7、有利于各类零件的清点，便于零件控制，防止零件丢失。
8、为科学管理方法和手段的应用创造条件。
三、生产作业现场工位器具的现状分析及主要问题总装配厂是东风公司物流最集中的场所，各种类型的工位器具的生产过程中的应用也较多，工位器具的使用在生产过程中所占的地位十分突出，而且与生产作业现场环境有十分密切的联系，两者之间是相辅相成的关系。
总装配厂经过多年来的生产现场改善，目前三条装配线的作业环境、现场文明生产的管理水平有了一定的提高，但由于装配线两旁的工位器具在设计上仍存在着一定的不合理性，严重制约着装配现场作业环境的进一步改善，尤其是总装厂作为公司的重要参观基地，现场形象的好坏关系到整个东风公司的形象。
汽车生产物流工位器具的分类、作用及要求
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一、工位器具的概念
• 工位器具属于“工装”的范畴
刀具 夹具
模具
工艺装备（工装）
产品制造过程中所用 的各种工具的总称。
量具 检具 辅具
工位器具
……
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一、工位器具的概念
• 工位器具的定义：
◆GB/T 4863-l985（2008）《机械制造工艺基本术语》： “在工作地或仓库中用于存放生产对象或工具用的各种装置。”
➢ 对于带脚轮可移动的料架和物料转运车，应设置拖挂（拖杆）装置。 ➢ 对于可移动的工作架、操作车等器具，应设置扶手等便于人工推动的装置。
4 对于贮存工件用的工位器具应考虑多层存放或堆垛放置。堆垛存放时，应设置便于 叠放的支脚。
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四、工位器具的结构要求
5 工件、产品的防护要求： ➢ 对于已喷漆的工件及车身内、外饰零部件，要求将件与件隔开，工位器具
2 带脚轮的工位器具，脚轮的规格与承重要求相适应。使用环境恶劣的，应提高一个 承载级别。
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四、工位器具的结构要求
工位器具的运输装置：
➢ 对于需要搬运且自身不可移动的工位器具，应设置运输或起吊装置。装有工件以后总 质量超过30kg的，应有能方便地利用钢丝绳或吊带起吊的起吊销或吊装钩。料架、 料箱、托盘及较大的容器等器具下面应留有足够的空间便于叉车运输，该空间高度一 般不少于80～100mm。同时，对于承载较重的或易因工件放置不平衡造成工位器具 侧翻或从叉车上滑落的，工位器具上应设置保护性叉脚限位装置，如叉脚挡块、挡杆 等机构。
的支承面及间隔面覆以非金属柔性材料，如橡胶皮、塑料管、尼龙块、泡 沫板或海绵等，避免零部件的磕碰或划伤。另外，涂装和总装车间使用的 工位器具，尖角处、外表面可能与产品有接触或碰擦的部位均需包覆各种 柔性材料，如泡沫或海绵等，避免车辆的划伤。
工位器具管理方案
仓库用工位器具
物流周转用工位器具
标准化程度高、通用性强、便于运输 和搬运，如标准周转箱、托盘等。
承载能力强、堆码整齐、便于管理， 如仓储笼、货架等。
选型原则与依据
选型原则
根据实际需求选择适合的工位器具类型和规格，确保满足生 产和管理要求。
选型依据
根据生产现场空间布局、物料特性、作业方式等因素进行综 合考虑，选择符合人体工程学、提高作业效率的工位器具。 同时，要考虑工位器具的耐用性、易维护性和成本等因素。
持续改进
定期对工位器具布局进行评估 和调整，不断优化布局设计，
提高生产效益。
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工位器具使用管理
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操作规程与培训要求
制定详细的工位器具操作规程，包括使用步骤、 注意事项、安全警示等内容。
对操作人员进行专业培训，确保他们熟悉工位器 具的性能、特点、操作方法和安全要求。
定期对操作人员进行考核，检查他们对操作规程 的掌握情况，对不合格者进行再培训。
预期目标与效果
预期目标
通过本方案的实施，达到规范工位器具管理流程、提高使用效率和管理水平、降 低生产成本的目的。
预期效果
实施后，能够有效减少工位器具的损坏和丢失现象，延长使用寿命，提高生产效 率和产品质量，降低企业运营成本。同时，也能够提高员工对工位器具管理的认 识和重视程度，增强企业整体竞争力。
企业的实际需求。
数据采集、传输和处理技术应用
物联网技术应用
通过物联网传感器实时采集工位器具的状态信息，如位置、使用 情况等。
数据传输协议与安全机制
采用标准的数据传输协议，确保数据在传输过程中的安全性和稳定 性。
大数据处理技术
运用大数据处理技术对海量数据进行挖掘和分析，为管理决策提供 有力支持。
物流设施与设备简介
手推液压堆高车 （图）
Manual Hydraulic Stackerຫໍສະໝຸດ 29四，工业搬运车辆
电动托盘搬运车 电动托盘堆垛车 前移式叉车 内燃式叉车 电瓶叉车 叉车属具 低位拣选叉车
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四，工业搬运车辆
高位拣选叉车 侧面叉车 牵引车 固定平台搬运车 集装箱叉车 集装箱正面吊
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电动托盘搬运车
Electric Pallet Trucks
..... 拥有庞大的管理资料库
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集装箱
Containers
类别定义 根据国际标准化组织（ISO）TC/04委员会的定义，凡具 备下列条件的运输容器，可称为集装箱。
1、具有足够的强度，能长期反复使用； 2、中途转运时，不用搬动箱内的货物，可整体转载； 3、备有便于装卸的装点，能进行快速装卸； 4、便于货物的装入和卸出； 5、具有1立方米以上的内部容积。
分 类按动力分：柴油（FD）/汽油（FG）/液化石油气 （FL） 按传动分：机械传动/液力传动/静压传动
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内燃式叉车（图）
Engine Powered Fork Lift Trucks
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电瓶叉车
Electric Fork Lift Trucks
类别定义 在车体前方具有货叉和门架，而在车体 尾部设有平衡重的装卸作业车辆，称平衡重式叉车， 简称叉车。以电瓶为动力的平衡重式叉车，简称电瓶 叉车。它具有操作容易，无废气污染，适合在室内作 业，随环保要求的提高，需求有较快的增长，尤其是 中、小吨位的叉车。
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集装箱
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三，人力搬运车辆
杠杆式手推车 手推台车 登高式手推车 手动托盘搬运车 手动液压升降平台车 手推液压堆高车 其他