制造业工厂装备中的工位器具和物流器具【精选】
物流环境和工位器具管理规定
1.目的安排适宜的工作环境，组织合理的生产程序及流程，创造保证产品质量的外部条件与内部条件，确保影响产品质量的生产制造过程中每一环节始终处于受控状态，以达到设计质量标准，保证既定质量水平。
2.适用范围适用于上海大众规划部、计划物流控制部、各生产分厂、质量保证部、人事部及其它相关部门。
3.定义工位器具：为满足某一工位正常生产所需的各种辅助设施和器具，通常是指在工位现场使用的料箱料架和储运工具等。
用于储存、周转、运输零部件及生产物料的特殊（定位）料箱、料架、料车命名为专用工位器具。
用于存放刀具、夹具、检具、工具、工艺附件的料箱、料架、料车，输送线上各种吊挂具、托板、工具搁架、预装台等命名为工艺装置或设备附件。
4.责任规划部负责项目的工艺和设备管理，对涉及动力供应和环保的生产环节进行监督管理，对各生产分厂的工装设备进行大修更新，以及公用动力的供应和设施维修，并对有关排污、三废治理等涉及环保的生产环节实施控制管理。
计划物流控制部负责按工艺能力制订生产计划，组织安排生产物流，落实生产过程中各个环节的物料供应周转，实施相应的工序控制，并负责大循环的工位器具规划与制作。
各生产分厂负责按工艺和计划实施生产作业，对产品制造过程的工序、环节进行现场控制，负责小循环的工位器具规划与制作。
（成本中心的职责参见相应的程序文件）质量保证部负责提供相关的质量法规、标准，并据以对生产制造过程实施有效的质量管理和检验保证。
人事部负责对涉及劳动保护、安全与消防的生产环节进行监督管理。
5.规定5.1物流环境的指导安排由规划部和/或计划物流控制部（必要时会同生产分厂、质保、工厂服务、人事等部门）根据确定的工艺方案来设计工位环境，安排工位器具，组织定置管理。
5.2工位器具的规划、制作、使用、维修与报废5.2.1新项目的工艺方案、零件标准或图纸由规划部来确定。
5.2.2专用和通用的工位器具的规划、制作由计划物流控制部来确定。
5.2.3工位器具的维修、配备、报废由相应的生产使用部门提出申请，计划物流控制部根据预算确定。
车间工位器具及辅料管理制度
车间工位器具及辅料管理制度一、制度目的为了保证车间生产过程中工位器具及辅料的安全、有效、合理使用，提高生产效率和质量，制定本管理制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有生产车间。
三、责任部门1. 生产管理部门：负责对车间工位器具及辅料进行统一管理和监督，确保其安全有效使用。
2. 车间主管：负责对本车间的工位器具及辅料进行监管和管理。
3. 车间操作人员：负责按照规定使用工位器具及辅料，并将其妥善保存。
四、工位器具管理1. 工位器具的分类（1）量具类：如卡尺、游标卡尺等。
（2）切削类：如刀片、钻头等。
（3）夹紧类：如钳子、夹子等。
（4）固定类：如螺丝刀、扳手等。
2. 工位器具的购置（1）凡是需要购置新的工位器具，必须经过车间主管审批，并填写《工位器具申请表》后方可购买。
（2）购买的新工位器具必须有检验报告，并在《检验记录表》上进行记录。
检验合格后方可使用。
3. 工位器具的使用（1）工位器具必须按照规定使用，不得私自改动或拆卸。
（2）使用过程中如发现工位器具有损坏或失效的情况，应及时报告车间主管，并进行维修或更换。
4. 工位器具的保养（1）对于常用的工位器具，应每天进行清洁和涂油保养。
（2）对于长期不用的工位器具，应妥善保存，并定期进行检查和保养。
五、辅料管理1. 辅料的分类（1）切削类：如刀片、钻头等。
（2）夹紧类：如螺母、螺栓等。
（3）电气类：如电线、插头等。
2. 辅料的购置（1）凡是需要购置新的辅料，必须经过车间主管审批，并填写《辅料申请表》后方可购买。
（2）购买的新辅料必须有检验报告，并在《检验记录表》上进行记录。
检验合格后方可使用。
3. 辅料的使用（1）辅料必须按照规定使用，不得超负荷或滥用。
（2）在使用过程中如发现辅料有损坏或失效的情况，应及时报告车间主管，并进行维修或更换。
4. 辅料的保养（1）对于常用的辅料，应每天进行清洁和妥善保管。
（2）对于长期不用的辅料，应妥善保存，并定期进行检查和保养。
生产车间工件摆放工位器具包括工装生产辅助工具管理规定
生产车间工件摆放工位器具包括工装生产辅助工具管理规定SANY标准化小组 #QS8QHH-HHGX8Q8-GNHHJ8-HHMHGN#《生产车间工件摆放、工位器具、生产辅助工具管理规定》第一章总则第一条为加强生产作业区工件摆放、工位器具（包括工装）、生产辅助工具的正确使用，保证生产现场实行标准化、规范化特制订本规定。
第二条本规定所指生产辅助工具包括：钢丝绳、天车吊杆、转卷大钩、制件存放托架以及手动工具。
第三条本规定适合于公司各生产车间所有工件摆放、工位器具管理。
第二章工件摆放管理第四条现场工件必须放置指定位置（指定存放区或工位器具内），工件摆放高度不得超出作业区相关工装器具护栏摆放高度（零散工件临时摆放，不得超过700mm；剪板机切割的小片料，高度不得超过500mm；垛放纵梁或车架总成，不得超过1700mm）。
工件下方垫铁必须用两根以上，要保证工件平稳，安全可靠。
第五条工件存放区地面要夯实、垫平、垫铁枕木要垫平稳。
第六条所切割的废料必须放入废料栏内，不允许将废料放置设备旁或通道旁。
废料堆放过多时，应立即上报销售部门，对废料及时处理。
第三章工位器具及工装管理第七条要根据不同工件制作专用工位器具及工装，以便使用。
第八条工位器具及工装使用完后，要用起重机械调运至固定存放区，不得摆放至安全通道、物料上方等处。
吊装工位器具及工装时，不得用手直接调整其方向及位置，不得经过设备上方或人员头顶。
第四章生产辅助工具管理第九条各生产辅助工具必须明确相应的责任人，原则上各工具的使用人即为责任人，共同使用的由作业长指定责任人。
第十条使用前先检查各工具的牢固性，是否出现破损、开焊、螺栓松动等现象。
若有上述现象不得使用，必须立即修复（钢丝绳必须更换）并告知班长记录后方可使用。
第五章监督检查第十一条生产作业人员在工作前，要对工位器具、工装及生产辅助工具进行检查，确保其必须符合安全要求，方可执行操作。
第十二条每日操作下班前，要对生产现场进行清理、清扫。
工位器具
一、工位器具的概念工位器具是企业在产品生产过程中，用于盛装各种零部件、原材料等，满足现生产需要，方便生产工人操作，所使用的辅助性器具，是生产过程中每一个环节所不能缺少的。
汽车装配线常用的工位器具主要包括：工作台、零件存放架、分装台（架）、料箱、料斗、集配箱、运转小车等。
二、工位器具在生产中的作用工位器具在生产现场管理中，其设计的是否合理、适用，在很大的程度上影响着企业生产现场作业环境以及物流的正常进行。
因此，提高工位器具的设计水平，使工位器具在生产过程中应用更加合理、适用是十分必要的，同时也对保证产品质量、消除无效劳动和浪费、提高工作效率及工作质量、便于科学管理、保证安全生产、改善作业环境、促进文明生产都具有一定的积极作用。
在总装厂装配线的作业现场中，工位器具的作用可概括为以下几个方面。
1、防止零件在装配物流过程中的磕、碰、伤、脏、乱，从而达到保证产品质量的目的。
2、满足装配工人取拿零件方便，零件存放中不落地，减少工人无效劳动，提高工作效率。
3、保持零件和作业现场的清洁，有利于文明生产。
4、满足生产作业计划的混流编排，布局设计合理，适应定置、定量的要求，防止零件混放，方便生产管理。
5、整体性、功能性、通用性强，适应零件集配需要，便于过目知数，确保均衡生产，有利于提高作业现场面积的利用率。
6、有利于安全文明生产，防止各类事故的发生。
7、有利于各类零件的清点，便于零件控制，防止零件丢失。
8、为科学管理方法和手段的应用创造条件。
三、生产作业现场工位器具的现状分析及主要问题总装配厂是东风公司物流最集中的场所，各种类型的工位器具的生产过程中的应用也较多，工位器具的使用在生产过程中所占的地位十分突出，而且与生产作业现场环境有十分密切的联系，两者之间是相辅相成的关系。
总装配厂经过多年来的生产现场改善，目前三条装配线的作业环境、现场文明生产的管理水平有了一定的提高，但由于装配线两旁的工位器具在设计上仍存在着一定的不合理性，严重制约着装配现场作业环境的进一步改善，尤其是总装厂作为公司的重要参观基地，现场形象的好坏关系到整个东风公司的形象。
汽车生产物流工位器具的分类、作用及要求
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一、工位器具的概念
• 工位器具属于“工装”的范畴
刀具 夹具
模具
工艺装备（工装）
产品制造过程中所用 的各种工具的总称。
量具 检具 辅具
工位器具
……
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一、工位器具的概念
• 工位器具的定义：
◆GB/T 4863-l985（2008）《机械制造工艺基本术语》： “在工作地或仓库中用于存放生产对象或工具用的各种装置。”
➢ 对于带脚轮可移动的料架和物料转运车，应设置拖挂（拖杆）装置。 ➢ 对于可移动的工作架、操作车等器具，应设置扶手等便于人工推动的装置。
4 对于贮存工件用的工位器具应考虑多层存放或堆垛放置。堆垛存放时，应设置便于 叠放的支脚。
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四、工位器具的结构要求
5 工件、产品的防护要求： ➢ 对于已喷漆的工件及车身内、外饰零部件，要求将件与件隔开，工位器具
2 带脚轮的工位器具，脚轮的规格与承重要求相适应。使用环境恶劣的，应提高一个 承载级别。
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四、工位器具的结构要求
工位器具的运输装置：
➢ 对于需要搬运且自身不可移动的工位器具，应设置运输或起吊装置。装有工件以后总 质量超过30kg的，应有能方便地利用钢丝绳或吊带起吊的起吊销或吊装钩。料架、 料箱、托盘及较大的容器等器具下面应留有足够的空间便于叉车运输，该空间高度一 般不少于80～100mm。同时，对于承载较重的或易因工件放置不平衡造成工位器具 侧翻或从叉车上滑落的，工位器具上应设置保护性叉脚限位装置，如叉脚挡块、挡杆 等机构。
的支承面及间隔面覆以非金属柔性材料，如橡胶皮、塑料管、尼龙块、泡 沫板或海绵等，避免零部件的磕碰或划伤。另外，涂装和总装车间使用的 工位器具，尖角处、外表面可能与产品有接触或碰擦的部位均需包覆各种 柔性材料，如泡沫或海绵等，避免车辆的划伤。
仓库常用作业设施设备介绍,五大类仓库作业设备基本简介
4．按货架形式分 通道式货架——货架间留有存取货通道；如货柜式、托盘 式、悬臂式、贯穿式等。 密集型货架——货架间通道数量很少，提高库容率；如移 动式、重力式等。 旋转式货架——货架可沿一定的轨道旋转，便于拣货；可 分水平旋转式和垂直旋转式
网箱托盘用于存 放形状不规则的 物料。可用托盘 搬运车、叉车、 起重机等作业， 可互相堆叠，并 进行码垛。
▪ 4．网箱托盘
▪ 5．轮式托盘
轮式托盘也称
物流台车，是在 箱式托盘、柱式 托盘或网箱托盘 的底部装上脚轮 而成，既便于机 械化搬运，又宜 于短距离的人力 移动。
▪ 5．轮式托盘
二、货架
插腿式叉车的特点 是叉车前方带有小 轮子的支腿能与货 叉一起伸入货板叉 货，然后由货叉提 升货物。由于货物 重心位于前后轮所 包围的底面积之内， 叉车的稳定性好。
3. 前移式叉车
前移式叉车的货 叉可沿叉车纵向 前后移动。取货 时，货叉伸出， 叉卸货物后或带 货移动时，货叉 又退回接近车体 的位置，因此叉 车行驶时的稳定 性好。
▪ 11．自动货柜 存储货架是全封闭的， 保护所存储货物不受 光线、灰尘侵害，同 时可以做到防尘、防 静电等多项要求。 常用于存放电子元器 件、刀具、零备件、 加工件、工具、手术 器械、药品、资料、 档案等。
▪ 11．自动货柜
▪ 11．自动货柜
▪ 12．移动货架： 在货架的底部安 装有运行车轮， 可在地面上运行。 适用于库存品种 多，出入库频率 较低的仓库；或 库存频率较高， 但可按巷道顺序 出入库的仓库。
3. 特点：避免托盘货物直接堆码时的挤压、损坏和失 稳现象，货架存取货方便，可实现机械化作业，便 于计算机管理，拣货效率高，能实现先进先出，但 储存密度低，需较多的通道。
物流设施与设备简介
手推液压堆高车 （图）
Manual Hydraulic Stackerຫໍສະໝຸດ 29四，工业搬运车辆
电动托盘搬运车 电动托盘堆垛车 前移式叉车 内燃式叉车 电瓶叉车 叉车属具 低位拣选叉车
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四，工业搬运车辆
高位拣选叉车 侧面叉车 牵引车 固定平台搬运车 集装箱叉车 集装箱正面吊
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电动托盘搬运车
Electric Pallet Trucks
..... 拥有庞大的管理资料库
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集装箱
Containers
类别定义 根据国际标准化组织（ISO）TC/04委员会的定义，凡具 备下列条件的运输容器，可称为集装箱。
1、具有足够的强度，能长期反复使用； 2、中途转运时，不用搬动箱内的货物，可整体转载； 3、备有便于装卸的装点，能进行快速装卸； 4、便于货物的装入和卸出； 5、具有1立方米以上的内部容积。
分 类按动力分：柴油（FD）/汽油（FG）/液化石油气 （FL） 按传动分：机械传动/液力传动/静压传动
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内燃式叉车（图）
Engine Powered Fork Lift Trucks
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电瓶叉车
Electric Fork Lift Trucks
类别定义 在车体前方具有货叉和门架，而在车体 尾部设有平衡重的装卸作业车辆，称平衡重式叉车， 简称叉车。以电瓶为动力的平衡重式叉车，简称电瓶 叉车。它具有操作容易，无废气污染，适合在室内作 业，随环保要求的提高，需求有较快的增长，尤其是 中、小吨位的叉车。
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集装箱
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三，人力搬运车辆
杠杆式手推车 手推台车 登高式手推车 手动托盘搬运车 手动液压升降平台车 手推液压堆高车 其他
汽车零部件物流容器、工位器具的设计
汽车零部件物流容器、工位器具的设计作者：刘长润严超兵来源：《科学与财富》2017年第33期摘要：专业化的设计是规范管理物流容器和工位器具必然趋势，合理的设计物流容器和工位器具能大幅度提高物流效率和生产节拍，保护汽车零部件在物流操作过程中的质量要求，高效的空间利用，降低物流成本，因而物流容器和工位器具的合理设计十分重要。
关键词：汽车零部件；物流容器；工位器具；三维汽车零部件物流被国际物流界公认为是最复杂、最具有专业性的领域。
汽车产业链各个环节中零部件需求的增长带动了零部件物流业的高速发展。
高效率、低成本的设计理念逐渐用于物流领域，制造业生产质量管理的规范化、标准化设计要求越来越高。
物流容器和工位器具根据用途可分为通用器具、专用器具、标准器具三大类。
其基本要求如下：1）考虑物流管理中零部件的储存、质量的保护、安全、高效、空间利用等要求；2）考虑搬运的方便性和作业的快捷性对其结构强度的要求；3）考虑对所放物品的的品质要求、环保要求、成本要求及其使用寿命要求；4）满足先进先出的物流原则；5）物流容器和工位器具的结构、尺寸必须规范化，种类尽可能减少，尽可能采用通用器具。
通用容器和标准容器我们这里不作重点介绍，主要讲解专用容器和总装车间线边工位器具的设计，也就是我们常说的非标器具的设计。
这里谈谈个人的设计理念和心得。
1、汽车零部件物流容器的设计零部件物流容器的设计要求设计人员有一定的机械设计基础，丰富的三维设计理念，详尽的二维标准作图能力。
设计时能灵活掌握翻转机构的旋转、定位件的固定、弹簧锁及其空气撑杆的使用及材料的选择，设计时综合考虑容器成本。
1.1汽车零部件容器品种零部件主要包括门框、门内外板、机罩内外板、行李箱内外板、顶盖外板、侧围、翼子板。
1.2汽车零部件容器设计的基本理论：1）汽车零件内板设计理念：考虑零件不是外观件，零件可以堆叠放置，零件内板通常采用悬挂放置结构（覆盖容器：门内板容器、机罩内板容器、门框容器、尾门内板容器等），考虑零部件通用性，容器后部采用网格结构，悬臂后端为挂钩形式，根据零件的形状大小，两悬臂可以自由组合放置，实现非标容器的通用化的设计理念，尽可能的减少容器外框尺寸，实现各非标容器的相互堆垛，获得最大空间仓储运载能力和集体储存仓储能力。
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制造业企业应该根据工艺作业要求和物流作业要求建立规范的工位器具和物 流器具管理体系，明确各作业功能应采用的工位器具和物流器具，以下按工 厂作业功能列出目前制造业应用较多的部分专业工位器具和物流器具，供参 考。
机加工作业：刀具管理、工具管理、半成品存放、作业地板
制造业工厂装备中的工位器具和物流器具
1.3 由于整机存放与运输包装器具的不同，企业内部物流作业程序增加；木箱 包装到汽车厂后存在拆箱再转放到专用料架的过程，因而造成客户满意度降低， 并且增加了整个物流作业的成本。
2. 发动机专用料架改造后
新的整机料架满足了物流各环节作业要求，装机可堆垛三层，充分利用了物流 空间；实现货区货位管理，可用于长途运输和汽车厂用户的厂内物流周转，整 个物流过程不更换包装，作业环节减少，达到了保护发动机质量、降低物流成 本、提高客户服务满意度的管理目标。
保护零部件质量是物 流器具和工位器具选 型方案的第一要素， 必须做到：
1。与零部件接触部分 的材料硬度必须比零 部件表面硬度小，避 免零部件表面被损坏。
2。物流器具和工位器 持目视化管理。
制造业工厂装备中的工位器具和物流器具
细化包装单元，保护零件质量，提高目视化管理效果
3. 发动机四大件专用料架改造
改造前，零件加工面与料架钢结构直接接触，零件之间相碰，对表面质量没有 保护。 改造后，料架用PVC材料设定保护定位功能，零件的每一个加工表面都得到保 护，并且料架堆垛的安全性得以充分保障，最大程度减少了物流作业产生废品 的可能。
制造业工厂装备中的工位器具和物流器具
工位器具物流器具与产品质量
3。作业地板 传统的机加工使用木脚踏板或金属脚踏板，现在可以更多考虑用耐油塑料脚踏地板。 塑料材质软，与地板的附着力大，对作业者安全保护好；厚度小，可卷起来存放， 方便管理。
在我们为众多工厂服务的过程中，深刻感受到了不同企业对工位器具和物流 器具理念的差距，也感受到了中国制造业正在发生的巨大变化。滑移式货架是汽 车总装线旁的主力工位器具，我司今年为***汽车新厂提供服务中，其北美***派驻 SGM的车间主任亲自参与讨论每一个细节；***一家新建工厂在工位器具和物流 器具整体方案确定阶段，其***总部主管该业务的CEO亲自参与讨论；***柴油发 动机厂的物流改造由总经理管理层亲自抓。这种重视程度对我们触动很大，也增 强了我们为中国制造业工厂提供更好服务的信心。
中国正在成为世界制造业大国，但要建立先进制造业能力，我们必须充分重 视工位器具和物流器具，它是重要的工厂装备，不再是辅助设施。企业管理者应 该以国际化的角度来看工厂装备，因为中国的制造业已经不再是本土制造业，已 经溶入了越来越多的国际化成分，我们服务的客户越来越多的国际化，自己的企 业也必须建立相应的服务能力。本文以实际案例图片为基础，探讨工位器具和物 流器具与生产作业效率、质量、成本、理念等之间的关系，从生产各作业功能环 节提供工位器具和物流器具的选型方案，希望对制造业相关人员有所提示和帮助。
没有专业工位器具物流器具的物流中心，是最高物流成本、低效率的体现。 物流中心的任务是以最低的资源成本、最高的作业效率、和最小的浪费保障最高的 生产能力。必须做到用专业的物流器具和工位器具对所有的生产物料进行规范化的 包装、陈列、准备、配送，库区库位明确、配送周期明确、配送路线明确、配送运 输工具专业，建立高度透明、高度规范的精益物流管理体系。
1. 发动机专用料架改造前
1.1 改造前发动机整机料架实际上是用角钢焊接的简单托架，每个发动机放在 一个托架上，虽然料架的成本低，但该料架结构不符合物流作业要求，不能堆 垛，发动机只能平面摆放在地上，仓库空间浪费，也无法实现货区货位管理和 先进先出管理，也用不上先进的ERP系统；同时，由于该料架质量不足，使用 寿命短，造成每年大量的报废浪费。 1.2 该料架不能用于整机运输包装，而使用木箱包装，每个木箱成本按100元计， 年产量按八万台计，每年用于运输包装的成本是巨大的。
1。刀具工具管理 对于加工工位常用的BT、 HSK系列刀具，可用刀 具座在可调刀具座倾斜 角度的刀具架和刀具车 上管理，在工位处存放， 方便作业。
制造业工厂装备中的工位器具和物流器具
加工工位常用小型刀具、工具、以及钻床的各类钻头，可用内配抽屉分隔板和分类 盒的工具柜管理。
2。加工半成品管理 加工后的半成品零件可用物流容器、工位台车、专用料架等多种方式管理；对于表 面质量要求较高的零件，工位器具应采用比零件硬度小的材料保护表面质量，同时 避免零件间相互碰撞。
制造业工厂装备中的工位器具和物流器具
没有专业工位器具物流器具的混乱总装线，不可能制造高质量 的汽车。
总装线由装配作业区、物料存放区、物流通道区组成，这三者必须在工厂平 面规划中结合工艺流程要求、以实现物流高效为目标给以明确设定，并在工 厂实际地面上予以标识。 生产线的工位器具和物流器具管理与物流中心的器具管理必须高度统一，从 物流中心配送到组装工位的零部件必须用专业化的工位器具和物流器具包装 摆放，达到组装工人作业方便高效、对零部件质量保护、工位物料区空间充 分合理利用、保证作业安全、同时保持车间作业视野通透性等关键目标。
制造业工厂装备中的工位器具和物流器具
作业效率、质量保护、成本、理念、企业标准 从**柴油发动机厂的物流器具改造看效益
每一个发动机厂都使用大量的物流器具和工位器具，对于**这样的老企业的 改造难度很大，但**的总经理管理层已认识到物流管理水平对企业发展的重 要性，于今年初成立物流管理部门开始对物流器具和工位器具逐步改造，提 高企业效益，现已初见成效。
制造业工厂装备中的工位器具和物流器具
前言
工位器具和物流器具是工厂装备的重要组成部分，中国的大部分企业目前仍 然将它们归类为工厂辅助设施，管理层没有给予真正的重视。其实工位器具和物 流器具是制造业工厂的主体部分，它体现了工厂生产的组织管理模式和效率、质 量、成本、规范化、标准化等管理理念，是生产活动的基础。