某项目整体定位及物业发展建议
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世联_内蒙古鄂尔多斯龙湾项目定位与物业发展建议_186PPT
鄂尔多斯集团以强大的实力和规模成为中国出口名牌企业 和中国行业排头兵企业，进入全国520户重点企业和中国企 业500强之列。“鄂尔多斯”作为中国行业标志性品牌，以 150.67亿元的品牌价值稳居中中国最有价值品牌前列。
打造世界名牌
成就系列辉煌
解读鄂尔多斯集团：强劲的发展活力
鄂尔多斯温暖全世界
羊绒
煤炭
伊金霍洛街
路
杭达
锦拉
路特
路
鄂尔多斯大街
龙湾
乌审街
天骄花园
鄂尔多斯广场 龙湾项目 天骄花园
合计
总建面约28万平米（地上） 总建面约25万平米（地上） 总建面约49万平米（地上）
总建面约102万平米（地上）
报告目录
Part1 开发背景分析 Part2 城市背景研究 Part3 市场环境研究 Part4 三项目整体发展战略 Part5 龙湾项目定位与物业发展建议 Part6 龙湾项目经济测算
发时序和角色扮演，实现项目整体现金流的安全稳定，获得市场合 理利润，缩短集团的输血时间，早日实现房地产集团的自我循环。
第二目标 树立品牌 扩大影响——依托集团背景，通过率先启
动项目（部分项目）的市场影响，树立鄂尔多斯房地产的品牌，奠 定市场认知度与美誉度。
第三目标 锻炼团队 复制扩张——构建可复制的发展模式经验，
2008年城镇居民人均消费性支出19064元， 增长32% 。大大高于同级别西部其他城市。
2008年城镇居民人均消费结构图
元
5.38%
14.30%
25.72%
消费结构转型升级加快，由温饱型消费向享 乐型和发展型转变，家用轿车、旅游、文化娱 乐、交通通信等消费热点持续升温。
16.52% 4.07%
打造世界名牌
成就系列辉煌
解读鄂尔多斯集团：强劲的发展活力
鄂尔多斯温暖全世界
羊绒
煤炭
伊金霍洛街
路
杭达
锦拉
路特
路
鄂尔多斯大街
龙湾
乌审街
天骄花园
鄂尔多斯广场 龙湾项目 天骄花园
合计
总建面约28万平米（地上） 总建面约25万平米（地上） 总建面约49万平米（地上）
总建面约102万平米（地上）
报告目录
Part1 开发背景分析 Part2 城市背景研究 Part3 市场环境研究 Part4 三项目整体发展战略 Part5 龙湾项目定位与物业发展建议 Part6 龙湾项目经济测算
发时序和角色扮演，实现项目整体现金流的安全稳定，获得市场合 理利润，缩短集团的输血时间，早日实现房地产集团的自我循环。
第二目标 树立品牌 扩大影响——依托集团背景，通过率先启
动项目（部分项目）的市场影响，树立鄂尔多斯房地产的品牌，奠 定市场认知度与美誉度。
第三目标 锻炼团队 复制扩张——构建可复制的发展模式经验，
2008年城镇居民人均消费性支出19064元， 增长32% 。大大高于同级别西部其他城市。
2008年城镇居民人均消费结构图
元
5.38%
14.30%
25.72%
消费结构转型升级加快，由温饱型消费向享 乐型和发展型转变，家用轿车、旅游、文化娱 乐、交通通信等消费热点持续升温。
16.52% 4.07%
苏州胜浦地块定位及物业发展建议
宏观背景下的机会分析——
苏州是长三角区域最具活力的城市 苏州经济的高速增长决定了房地产市场有着进一步的发展空间；湖东成为苏州新的经济增长极 园区湖东区经济的快速增长使园区成为苏州新的增长极，产业及人口将大量导入，为湖东区房地产的发展带来新的契机；胜浦镇城市化进程，规划为园区城市副中心 胜浦镇作为园区城市副中心，城市化进程将进一步加速；相比湖东板块，胜浦镇的城市公共资源更加丰富 胜浦镇生活配套丰富，也是胜浦镇的房地产市场的优势之一；公积金制度 特有的公积金制度促进园区包括胜浦镇人口的购房需求。
苏州位于长江三角洲经济发展的核心地带，是围绕上海经济增长极所产生的经济空间扩散的第一圈层，发展潜力强；发达的高速公路及轨道交通网络，使得苏州与长三角其他城市圈紧密相连；苏锡常都市圈是江苏省经济发展的先导地区和创新中心。
城市背景
苏州城市经济地位：
长三角城市圈中，苏州GDP总值仅次于上海
南向商业广场，但商业的档次较低，再南方为景观河道；
东向已建成的金浦公园；
西向通江路，宽度约10米；
问题3：在区域形象整体较差的情况下，如何充分利用自然资源，改变形象？
项目界定总结
诠 释
项目界定
胜浦镇核心区域周边在售或待售项目较少周边景观资源优势较好地块较小、容积率较高
问题界定
高于周边项目的楼面地价高价下大户型的需求度较少地块周边有高压线等不利条件
二、项目的整体定位
三、物业发展建议
研 究 思 路
市场竞争
1.市场总体分析2.区域市场分析3.细分市场分析
战略选择
1.竞争占位2.战略选择
项目宏观界定
1.城市背景2.园区背景3.胜浦背景
宏观界定
本项目发展战略
项目界定
宏观分析
苏州是长三角区域最具活力的城市 苏州经济的高速增长决定了房地产市场有着进一步的发展空间；湖东成为苏州新的经济增长极 园区湖东区经济的快速增长使园区成为苏州新的增长极，产业及人口将大量导入，为湖东区房地产的发展带来新的契机；胜浦镇城市化进程，规划为园区城市副中心 胜浦镇作为园区城市副中心，城市化进程将进一步加速；相比湖东板块，胜浦镇的城市公共资源更加丰富 胜浦镇生活配套丰富，也是胜浦镇的房地产市场的优势之一；公积金制度 特有的公积金制度促进园区包括胜浦镇人口的购房需求。
苏州位于长江三角洲经济发展的核心地带，是围绕上海经济增长极所产生的经济空间扩散的第一圈层，发展潜力强；发达的高速公路及轨道交通网络，使得苏州与长三角其他城市圈紧密相连；苏锡常都市圈是江苏省经济发展的先导地区和创新中心。
城市背景
苏州城市经济地位：
长三角城市圈中，苏州GDP总值仅次于上海
南向商业广场，但商业的档次较低，再南方为景观河道；
东向已建成的金浦公园；
西向通江路，宽度约10米；
问题3：在区域形象整体较差的情况下，如何充分利用自然资源，改变形象？
项目界定总结
诠 释
项目界定
胜浦镇核心区域周边在售或待售项目较少周边景观资源优势较好地块较小、容积率较高
问题界定
高于周边项目的楼面地价高价下大户型的需求度较少地块周边有高压线等不利条件
二、项目的整体定位
三、物业发展建议
研 究 思 路
市场竞争
1.市场总体分析2.区域市场分析3.细分市场分析
战略选择
1.竞争占位2.战略选择
项目宏观界定
1.城市背景2.园区背景3.胜浦背景
宏观界定
本项目发展战略
项目界定
宏观分析
xxxxxx南路高端社区项目前期策划定位及物业发展建议
本项目的关注点应是关注开发大于关注产品，关注速度大于关注利润； 即是在开发的前期，以快速平衡现金流为导向；平衡现金流之后，追逐 利润的最大化
本报告是严格保密的。
8
核心问题分解
本项目实际关注的 核心问题是提高资 金的运营效率
由于地块自身条件的限 制，根据世联操作此类 项目的经验，以项目的 定位作为划分依据，本 项目可能有的开发方向 包括三种模式：
选择多种物业类型并存的综合体模式，有利于 优化解决本项目核心问题
低端定位： 普通高层住宅（顶峰国际公寓）
此种开发模式的市场价值实现度低；
中端定位： 综合体模式（怡丰新都会）
此种开发模式可能包含有写字楼、公寓、 住宅、商业等多种产品类型；
根据本项目企业目标的 深入解析及项目自身条 件的综合考量：适于本 项目的可能开发模式为 定义中端的综合体模式
青 弋 江 路
地块北部相邻青戈江
路规划中心线 目前原有沿路形象破 旧的民房等待拆迁； 沿xx路延伸，地块北 部有烟草局、广播电 视学校等单位
南部相邻多层 地块西部正对的省广 播电视中心，易造成 产业集群
南部相邻小高层
本报告是严格保密的。
地块东部相邻青戈江路
规划中心线； 目前较为破旧的建筑计 划拆迁 地块南部相邻华苑新村， 建设有小高层、多层
写字楼市场现状 写字楼市场未来发展格局
本区域为xx老城区， 区域内集中大量老城 写字楼的分布主要 中村； 集中在政务区大量 新建的高档写字楼； 人口密集，住宅氛围 北一环沿线、中心 浓厚 区的原有和在建的 未来将会形成具有较 中高档写字楼；各 高居住价值的区域； 区域分布的商住办 公楼
本报告是严格保密的。
区域内民房
地块所在区域原为xx老城区； xx路沿线集中曙红新村等类似城中村； 区域内住宅主要以此类城中村形成存在，形 象破旧
房地产项目整体定位与物业发展建议
9
不同类型的物业在综合体中可能承担的功能
酒店
项目标志性物业，定义项目整体档次
商业
可实现较高利润，承担某种社会职能，可以塑造与 其他项目较大的差异，项目的活力核心。
写字楼
价值标杆，可树立项目高端形象，也可以在一定程 度上贡献现金流
公寓
保证开发企业现金流来源，满足中长期居住者需求
10
作为城市功能集中体现的都市综合体，对区域 经济具有推动性，对城市中心具有强化作用
大规模都市综合体项目
项目愿景： 标定未来西区中心的——
“城市活力眼”
8
都市综合体（HOPSCA）
都市综合体（HOPSCA）是将城市中商业、办公、居住、旅店、展览、餐饮、 会议、文娱、交通等城市生活空间的三项以上进行组合，并在各部分之间 建立一种相互依存、相互助益的能动关系，从而形成一个多功能、高效率 复杂而统一的建筑或街区建筑群体。
枫林水郡三期项目写字楼部分规划总面积达到3.75万平米，约 为安阳现有写字楼总供应面积的1.5倍，是未消化面积的3倍多， 规模偏大，未来写字楼市场供应过剩。
由于安阳二产主导的经济结构特点，导致做为写字楼产品主要需
求群体的三产企业公司数量及经济实力天生不足，无法对写字楼 产品需求形成有效支撑。
21
安阳办公物业市场租金水平和出租率差异 较大，最高租金和最低租金相差近一倍
都市综合体的特点： 一般位于城市中心区域，是一种 城市设计的缩影，较小依赖其他配套、 其自身功能互相补充，而且能够互相 支撑； 办公、商业、餐饮、酒店等多种 功能有机匹配，可以减少投资风险； 能有效的解决城市中交通等方面 的压力； 已经向多种业态之间进行互动、 功能复合化、使用全时段的方向发展； 一般规模较大，投资较高，经济 风险大； 对建筑设计的要求较高
某项目整体发展战略及定位报告
地块
可建设 用地
容积率
建面
A 277472 5
1387360
A` 120000 1.5
180000
B 292000 3.5
1022000
C 150351 3
451053
D 508280 2.5
1270700
E 925019 1.2
1110022
合计 2273122 —— 5421135
从指标情况看，项目总占地3.3 平方公里，按照前期与政府沟通 的各地块容积率下限计算，总建 面达543万方，合计容积率1.91 左右（考虑A\B地块容积率待 定）。
市
➢为X提升城市价值；
价
➢有利于构建和谐社会。
值
区域产业
开发主体
➢为X休闲度假区增添活力；
➢完善产业链，增加税收；
➢完善区域公建配套；
➢提升整体生态产业的品牌知名度和 区域价值。
➢提升开放主体的品牌形象； ➢开发主体盈利点。
6
五、本项目的成功打造，将促进X区域形成完整的旅游产业链， 增加城市旅游收入，提高X经济水平
项目属性界定
9
从区位条件看，项目位于城市发展的主轴上，占据凯麻一体化发 展核心枢纽，属于外界进入X的门户
项目所在城南新区位于X主 城区与经开区的中心位置；
且项目位于凯麻一体化发 展的中心枢纽位置，是政府 主导的新兴热点区域。
从交通条件看，项目为X连 通外界的核心通枢纽，是外 界进入X的门户，多条线路 联通内外，两条主轴与市区 紧密相连。
X 镇远
古城
雷公山自
然保护区
西江千
剑河百里 户苗寨
20
阔叶林
开发背景
市场发展 阶段
成都崇州羊马新城项目整体定位规划及发展建议提案148页XXX年
➢ 一提到成都的“高端居住区”，人们往往会联想到 华阳、牧马山、浣花溪等地方
➢ 金马片区及羊马镇都不属于传统的高端居住区
成都市区高端居住区分布图
羊金
？ 马马
新片 城区
浣花溪 ：水景
、城市C
资源
30分钟
龙泉：山 景资源
15分钟
牧马山 ：山景 、高尔
夫
华阳： 城市发 展方向
区域配套落后，不完善，进入性较差
报告结构思路
区域价值挖掘 市场机会挖掘
项目解析 项目目标 项目核心问题
整体发展战略 整体定位及物业发展建议 整体规划及分期开发建议
附件
项目优势分析
我们必须从区域价值、市场机会中寻找答案 ，并从项目优势中寻求突破
项目 优势
区域
突破
市场
价值
Breakthrough
机会
我们应该对区域价值进行怎样的界定？ 郊区 or城市化？ 休闲 or旅游？居住 or度假？
风格雅园、园首山庄 、成都花园、君临天 下、锦城豪庭、河滨 印象
位于青城山，凭借 独特的自然山水资 源，掀起旅游地产 的热潮，产品档次 丰富，总价合理， 满足成都人的度假 生活需要，市场反 应良好
青城白鹭洲、中国 青青城、高尔夫山 庄、假日青城
城市郊区别墅兴起，形 成多个板块；城市别墅 项目屈指可数，但是价 格最高；度假别墅依旧 火爆；整个别墅市场呈 现出板块、产品以及价 格档次的多样化，竞争 充分
以打造生态新城为目标，大力发展湿地人居，创建崇州市城市 副中心
五星级酒店
站在羊马新城和金马片区的双重高度来看本区
区域价值再解读 域，本区域应作为金马片区价值转型的标志， 秉承带动新城发展的重任
天津迎宾广场项目整体定位及物业发展
26
焕日线——依托于城市捷运系统
位臵 开发商 河东区东兴路与津塘公路交口东侧 天津宝利集团 产品形式
焕日线
高层公寓
项目概况
建筑面积 总套数
配套
3万平米 270套
大面积绿地广场，书吧，音乐厅等
酒店总建筑面积约4.1万 m2.
公寓
综合体各部分，以在业态 上互为补充，在形象和档 次上以互为提升为基本原 则
商业 写字楼
酒店
本报告是严格保密的。
6
而且，在此定位基础上的楼体框架已经基 本落成，这是我们研究的前提和基础
两栋楼均已经封顶，其中
一栋已有外装修。
两栋楼之间的中心广场尚
未动工，现为平地。
泰达国际会馆
公司提供津贴租房，津贴 水平多在2000-4000美金/ 月
利顺德大厦
喜来登
多数带家属，部分家庭有
小孩儿
奥林匹克大厦
金皇大厦
本报告是严格保密的。
17
客户的家庭结构和津贴水平决定了市场上 产品的户型以1居和2居为主
户型多为1室1厅，或2室1
厅，2室一定是有两个以上 卫生间；两种户型都带有 封闭式厨房和全套电磁式 厨具。
•酒店式公寓市场竞争 分析
•公寓户型面积分析 •目标市场竞争性供给分析 •项目整体实现机会点分析 •高档商业规模，布局以及 品牌搭配组合研究 •项目原有定位论证
锁定部分市场的 集中分析
假设和量化
•案例借鉴
•户型调整方案 •商业经营面积，店面数 量，推荐品牌
4
•地块价值分析的结果
本报告是严格保密的。
今日汇报议程
¶ 项目进展汇报
项目定位与策划
个人收集了温度哦精品文档供大家学习==============================专业收集精品文档========================================================================================================第四章项目定位与策划项目总体定位概念与策划思路一、项目开发目标作为重点开发商业物业，乐go主题购物公园在开发过程中应当满足投资商、开发商、投资者、经营者及最终消费者四个层面的利益要求，保证项目的成功建设及后期良好运营。
1、对于投资/开发商而言本项目应当能够保证在最优化的投资环境之下，实现短期效益与长期效益的最大化，主要表现为：通过项目的开发、销售、运营，为投资开发商带来合理的现金流，实现投资/开发商的投资回报预期，同时借助于优势物业资源的掌控，获得长期管理效益、经营效益及品牌形象效益。
2、对于投资者及经营者而言本项目应当通过明确定位、科学规划、系统经营管理为投资者、经营者创造良好的投资/经营环境，促进物业的升值，发挥聚集效应，带动整体物业的可持续经营性，实现投资者及经营者的投资回报目标与经营目标。
3、对于消费者而言本项目应当在充分了解消费者消费需求、消费特点、消费心理及消费行为的基础之上，为消费者创造舒适的购物环境、享受多元化经营的购物功能。
使之为消费者带来便利性与快捷性，同时结合于消费者的消费需求，扩大销售网络、优化客户资源、保证产品质量与商家信誉。
以此来奠定物美价廉与品质保证的消费特征，更进一步提升该物业的经营价值。
4、对于商圈而言本项目应当通过对市场、对消费者的充分了解，科学规划，合理引进及组合新型业态、业种完善区域商业功能，以提升老城匿区商圈的商业特征与功能。
本案所打造的目的是继承原区域的商业气势，提升现有区域的商业功能与购物环境，同时更进一步的完善现有产品组合与商家组合。
顺原有区域商气，打造成现有之地标交易广场。
世联_山东胜利大厦定位定位及物业建议_99p
政策分析 风险分析 市场分析 竞争分析 案例借鉴 客户定位 公寓物业定位 公寓物业发展建议
项目界定以及思考方向
城市核心商圈内的综合体物业
一、从地段价值考虑，商业价值最高，首先要保证商业的 体量 二、项目占地规模小，保持较高的容积率，保证一定规模 的经营与销售面积，从而达到稀释地价，地块价值最大化。 三、因此，整体的定位中必有的物业类型为集中商业+塔楼 （高容积率），打造城市的地标型综合体。Fra bibliotek商场入口
南广场
内部平面交通示意（动线）
主要动线
平面交通布局原则
北广场
次要动线 一层主要动线
一条人流主动线，保证各个商铺的均好 适宜的步行尺度，保证购物的舒适性 设计宜曲不宜直的步行通道，增加购物的 趣味性和局部商铺的昭示性
平面交通布局说明
每层的主要交通动线是如图所示的主环路。 环路的设臵应考虑到划铺的可行性，同时 要尽量顾及到同层的不同区域。 次要交通动线包括中庭环路，主环路与中 庭环路的连接线路、主环路于垂直交通线之 间的连接线路。
功能描述：
内部功能为休闲、植物观赏、购物场所。 温室花园自然延伸到室外与室外广场连接，用绿植
形成室内和室外空间的过渡与互动。
业态确定
根据精品购物公园的商业定位确定本项目的业态组合为：
首选方案：
次选方案：
大型百货
超市+电器+IT类卖场+零售+餐饮+娱乐休闲
在次选方案中，考虑到总规模的限制，需控制餐饮娱乐的比例，并在建筑设 计中反映出可调整的弹性。
商业整体定位
精品景观式购物公园
体验式、情景化、景观化
“SHOPPING PARK”—— 景观式购物公园
世联_三亚海棠湾项目定位物业发展建议及启动区策略_157PPT.ppt
户型面积
2006年70%左右的新增需求是建筑面积在100平 米以下的产品.
11
1.国家新政策的实施 2. 三亚市地产发展 3. 当地房地产的市场变化 4. 项目资源变化
典型楼盘分析：特色一线海景住宅小区销售一空，产权式
酒店公寓越销越旺，大盘五星酒店复合社区主题经营性强
楼盘名
海航国际会议中 心
套数 476
各企业发展规模大小
单位面积：平方公里
香港盈科地产（17.02万） 上海家化集团（9.14万） 香港保利集团（8.84万）
中粮集团（4.13万）
海南翰星实业投资有限公司（2.3万）
新加坡星狮集团（1.5万）
美国泰威集团（1.41万）
已启动项目：海南翰星公司=====南中国海影视文化生态园
总投资12亿元，分二期进行。以影视拍摄、温泉度假为主题的 影视拍摄、影视制作、影视培训及相关活动接待、旅游观光、
7
1.国家新政策的实施 2. 三亚市地产发展 3. 当地房地产的市场变化 4. 项目资源变化
20071月1日起，城镇 土地使用税每平方米年 税额在原规定的基础上 提高2倍，外商投资企 业和外国企业也纳入了 城镇土地使用税的征税 范围 。
土地转让使用权，建 筑物，及土地价值增长 等都被纳入土地增值税 缴税范围。
项目二期： S2=389044.84平方米
建筑面积： 121399.37平方米
III 期
II 期
I 期
19
1.国家新政策的实施 2. 三亚市地产发展 3. 当地房地产的市场变化 4. 项目资源变化
20
本报告需要着重点
四角度体现变化后，如何重新定位本项目。 由于新的土地增值税政策直接影响，如何设 立本项目的开发目标，开发次序，盈利模式。 面对周边资源的规划发展为本项目带来了机 遇和竞争，如何在物业发展及启动策略上展现 核心竞争力,区域价值最大化。
2006年70%左右的新增需求是建筑面积在100平 米以下的产品.
11
1.国家新政策的实施 2. 三亚市地产发展 3. 当地房地产的市场变化 4. 项目资源变化
典型楼盘分析：特色一线海景住宅小区销售一空，产权式
酒店公寓越销越旺，大盘五星酒店复合社区主题经营性强
楼盘名
海航国际会议中 心
套数 476
各企业发展规模大小
单位面积：平方公里
香港盈科地产（17.02万） 上海家化集团（9.14万） 香港保利集团（8.84万）
中粮集团（4.13万）
海南翰星实业投资有限公司（2.3万）
新加坡星狮集团（1.5万）
美国泰威集团（1.41万）
已启动项目：海南翰星公司=====南中国海影视文化生态园
总投资12亿元，分二期进行。以影视拍摄、温泉度假为主题的 影视拍摄、影视制作、影视培训及相关活动接待、旅游观光、
7
1.国家新政策的实施 2. 三亚市地产发展 3. 当地房地产的市场变化 4. 项目资源变化
20071月1日起，城镇 土地使用税每平方米年 税额在原规定的基础上 提高2倍，外商投资企 业和外国企业也纳入了 城镇土地使用税的征税 范围 。
土地转让使用权，建 筑物，及土地价值增长 等都被纳入土地增值税 缴税范围。
项目二期： S2=389044.84平方米
建筑面积： 121399.37平方米
III 期
II 期
I 期
19
1.国家新政策的实施 2. 三亚市地产发展 3. 当地房地产的市场变化 4. 项目资源变化
20
本报告需要着重点
四角度体现变化后，如何重新定位本项目。 由于新的土地增值税政策直接影响，如何设 立本项目的开发目标，开发次序，盈利模式。 面对周边资源的规划发展为本项目带来了机 遇和竞争，如何在物业发展及启动策略上展现 核心竞争力,区域价值最大化。
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在售项目：
将售项目：
大景城 实德金源国际
未来城 东信华府 汇豪雅苑 新世纪花园 顺邦地块 实德地块 博协地块 本项目
顺邦地块
大景城
新世纪花园
东信华府
实德地块
碧园未来城
博协地块
本案
汇豪雅苑 实德金源国际
关键词： 大盘集中 供应量充足
区域资源共享
发展商目标与项目使命：
发展商在扶绥县的首个项目，需树立项 目高端形象和企业品牌形象，为后期的
生活配套：
➢周边区域商业配套欠缺，各大项 目商业配套都在建设中；
➢区域内学校有龙华中学和大唐小 学（村校），以及城市职业学院、 桂林理工大学（在建）等高校
二级路
老城区
新 城 本案 区
关键词： 县城新城区 空港经济区 教育资源集中
崇左
高速公路
南宁
项目 背景
区域竞争：大项目都集中在新区，区域商品房供应 量充足、竞争激烈，但多个项目的建设也促进该区 域的迅猛发展。
扶绥项目 整体定位及物业发展建议
报告结构图
1
目标梳理
2 核心问题界定
3
战略选择
4
项目定位
5
规划建议
6
经济测算
宏观大势 本体分析 市场分析 客户分析 产品定位 客户定位 形象定位 总体规划 首期推售建议 重点展示区域
项目 区域属性：项目位于扶绥县城新城区，西临扶绥大 背景 道，接驳南友高速，周边市政、商业配套不成熟。
限购令启用后，投资客纷 纷持观望态度，刚需产品成为 市场的主流。
限购
限购令内容：本市户籍居民家庭(含部分家庭成 员为本市户籍居民的家庭)，限购两套住房；对 于能够提供在本市1年以上纳税证明或社会保险 缴纳证明的非本市户籍居民家庭，限购1套住房。
保障房 政策
为解决低收入者住房问题，住建部提出未来五年， 我国计划新建保障性住房3600万套。
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2011年4月15日扶绥县保障性住房建设工作指挥部在扶绥县住房和 城乡建设局揭牌成立。从2007年开始实施保障性安居工程以来，共投 资1.12亿元，建设了廉租住房300套，经济适用房1100套，解决了 1400户低收入家庭住房困难问题。县委、县政府决心用3-4年时间完 成城区2650套、东罗矿区4500套保障性住房建设任务。同时计划今年 完成1000多户农村危房改造任务。
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拿地开发建立市场口碑
期望的结果
项目开发目标：实现高利润下的快速销 售，成为当地市场的标杆项目
本报告需要重点解决的问题：
1 开发何种类型的物业？ 2 社区总体如何规划？ 3 首期推出多少物业？ 4 首期户型配比如何设置？
报告结构图
1
目标梳理
2 核心问题界定
3
战略选择
4
项目定位
5
规划建议
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经济测算
宏观大势 本体分析 市场分析 客户分析 产品定位 客户定位 形象定位 总体规划 首期推售建议 重点展示区域
房价 走势
房地产市场经07、08年的市场低迷后，09年起房价全 面复苏，涨势迅猛，直到各地限购令启用后，房价上 涨相对有所缓和。
房地产业已成为中国GDP发展的支柱产业。
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限购 政策
政府为了限制房价增长过快，在“国十条实施细则” 中明确提出全国主要房产过热的城市，实施“限购令 ”政策。
全国主要城市颁布限购令时间 北京：2010年5月1日 深圳：2010年10月1日 广州：2010年10月15日 上海：2011年1月31日 南宁：2011年3月1日 扶绥目前不限购
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区位、交通：
➢项目临近扶绥县进城主干道扶绥 大道，离县中心仅5分钟车程，有2 条公交车线路；
➢该区域属于扶绥规划的新城区， 未来的行政、经济、教育中心。伴 随着桂林理工大学等高校的进驻， 和空港经济区的规划建设，该区域 未来极具投资价值；
➢扶绥被誉为南宁的后花园，交通 极其便利，高速路仅需40分钟，二 级公路即将通车，一级公路和高铁 也在建设中，未来到南宁仅需20分 钟。
保障性住房是指政府为中低收入住房困难家庭所提供的限定标准、 限定价格或租金的住房，由廉租住房、经济适用住房和政策性租赁住 房构成。2011年2月28日，住建部提出未来五年我国计划新建保障性 住房3600万套，到“十二五”末，全国城镇保障性住房覆盖率将从目 前的7%到8%提高到20%以上，基本解决城镇低收入家庭住房困难问 题。