软件开发技术文档
软件开发标准规范文档
软件开发标准规范文档篇一：软件开发技术文档编写规范==软件开发技术文档编写规范在项目开发过程中，应该按要求编写好十三种文档，文档编制要求具有针对性、精确性、清晰性、完整性、灵活性、可追溯性。
◇ 可行性分析报告：说明该软件开发项目的实现在技术上、经济上和社会因素上的可行性，评述为了合理地达到开发目标可供选择的各种可能实施方案，说明并论证所选定实施方案的理由。
◇ 项目开发计划：为软件项目实施方案制订出具体计划，应该包括各部分工作的负责人员、开发的进度、开发经费的预算、所需的硬件及软件资源等。
◇ 软件需求说明书（软件规格说明书）：对所开发软件的功能、性能、用户界面及运行环境等作出详细的说明。
它是在用户与开发人员双方对软件需求取得共同理解并达成协议的条件下编写的，也是实施开发工作的基础。
该说明书应给出数据逻辑和数据采集的各项要求，为生成和维护系统数据文件做好准备。
◇ 概要设计说明书：该说明书是概要实际阶段的工作成果，它应说明功能分配、模块划分、程序的总体结构、输入输出以及接口设计、运行设计、数据结构设计和出错处理设计等，为详细设计提供基础。
◇ 详细设计说明书：着重描述每一模块是怎样实现的，包括实现算法、逻辑流程等。
◇ 用户操作手册：本手册详细描述软件的功能、性能和用户界面，使用户对如何使用该软件得到具体的了解,为操作人员提供该软件各种运行情况的有关知识，特别是操作方法的具体细节。
◇ 测试计划：为做好集成测试和验收测试，需为如何组织测试制订实施计划。
计划应包括测试的内容、进度、条件、人员、测试用例的选取原则、测试结果允许的偏差范围等。
◇ 测试分析报告：测试工作完成以后，应提交测试计划执行情况的说明，对测试结果加以分析，并提出测试的结论意见。
◇ 开发进度月报：该月报系软件人员按月向管理部门提交的项目进展情况报告，报告应包括进度计划与实际执行情况的比较、阶段成果、遇到的问题和解决的办法以及下个月的打算等。
◇ 项目开发总结报告：软件项目开发完成以后，应与项目实施计划对照，总结实际执行的情况，如进度、成果、资源利用、成本和投入的人力，此外，还需对开发工作做出评价，总结出经验和教训。
软件开发技术文档范文
软件开发技术文档范文1. 引言。
本文档旨在介绍软件开发过程中的技术细节和实施方法。
它提供了对软件开发过程中所需的技术和工具的详细描述，以及对软件设计和实施的指导。
本文档适用于软件开发人员、项目经理和其他相关人员。
2. 背景。
随着信息技术的不断发展，软件开发已经成为了现代社会中不可或缺的一部分。
在各种行业和领域中，软件都扮演着至关重要的角色。
因此，为了满足不断增长的需求，软件开发人员需要不断提升自己的技术水平，以适应不断变化的市场需求。
3. 技术要求。
在软件开发过程中，有一些基本的技术要求需要被满足。
首先，软件开发人员需要具备良好的编程能力，能够熟练掌握至少一种编程语言。
其次，他们需要了解软件开发的基本原理和流程，包括需求分析、设计、开发、测试和部署等环节。
此外，他们还需要熟悉常用的开发工具和框架，如IDE、版本控制系统、测试工具等。
4. 技术实施。
在软件开发过程中，技术实施是至关重要的一环。
首先，软件开发人员需要对需求进行充分的分析和理解，以确保开发出的软件能够满足用户的需求。
其次，他们需要根据需求进行软件设计，包括系统架构设计、数据库设计、界面设计等。
然后，他们需要根据设计进行编码和测试，最终将软件部署到生产环境中。
5. 技术工具。
在软件开发过程中，有许多常用的技术工具可以帮助软件开发人员提高工作效率和质量。
例如，集成开发环境（IDE）可以帮助开发人员快速编写和调试代码，版本控制系统可以帮助团队协作开发和管理代码版本，自动化测试工具可以帮助开发人员快速进行测试等。
6. 结论。
本文档介绍了软件开发过程中的技术细节和实施方法，包括技术要求、技术实施和技术工具等方面。
通过学习和掌握这些技术，软件开发人员可以更好地应对日益复杂的软件开发需求，提高工作效率和质量。
希望本文档对软件开发人员有所帮助。
软件开发中的技术文档模板与编写指南
软件开发中的技术文档模板与编写指南在软件开发的过程中，技术文档是不可或缺的一部分。
它就像是软件的“说明书”，为开发人员、测试人员、维护人员以及其他相关人员提供了重要的参考和指导。
一个清晰、准确、完整的技术文档不仅能够提高软件开发的效率和质量，还能够降低沟通成本，减少错误和误解。
然而，编写一份好的技术文档并非易事，它需要遵循一定的模板和规范，同时也需要掌握一些编写技巧。
本文将为您介绍软件开发中常见的技术文档模板以及编写指南，希望能够对您有所帮助。
一、需求规格说明书需求规格说明书是软件开发过程中最重要的技术文档之一，它详细描述了软件系统需要实现的功能、性能、数据、安全等方面的要求。
需求规格说明书通常包括以下几个部分：1、引言项目背景和目的项目范围和限制术语和缩写词2、总体描述系统概述系统功能系统运行环境3、详细需求功能需求性能需求数据需求安全需求接口需求4、验证标准测试计划和测试用例验收标准编写需求规格说明书时，需要注意以下几点：1、清晰明确：需求描述应该清晰、准确，避免模糊和歧义。
2、完整性：确保涵盖了所有的功能和非功能需求，没有遗漏。
3、可验证性：需求应该是可测试和可验证的，以便在开发过程中进行验证。
4、一致性：需求之间应该保持一致，避免相互矛盾。
二、设计文档设计文档描述了软件系统的架构、模块划分、数据结构、算法等设计细节。
设计文档通常包括以下几个部分：1、引言项目背景和目的参考资料2、系统架构系统总体架构模块划分和职责技术选型3、数据设计数据库设计数据结构和算法4、接口设计内部接口外部接口5、安全设计认证和授权数据加密编写设计文档时，需要注意以下几点：1、合理性：设计应该合理、可行，能够满足需求和性能要求。
2、可扩展性：设计应该具有良好的可扩展性，以便在未来进行功能扩展和优化。
3、可读性：文档应该易于理解，使用图表和示例来辅助说明。
4、一致性：设计与需求规格说明书应该保持一致。
三、测试文档测试文档包括测试计划、测试用例和测试报告等，用于描述软件测试的过程和结果。
软件开发文档说明(又全又详细)
软件开发文档说明(又全又详细)在软件行业有一句话：一个软件能否顺利的完成并且功能是否完善，重要是看这个软件有多少文档，软件开发文档是一个软件的支柱，如果你的开发文档漏洞百出，那么你所开发出来的软件也不可能会好；开发文档的好坏可以直接影响到所开发出来软件的成功与否。
一、软件开发设计文档：软件开发文档包括软件需求说明书、数据要求说有书、概要设计说明书、详细设计说明书。
1.软件需求说明书：也称为软件规格说明。
该说明书对所开发软件的功能、性能、用户界面及运行环境等做出详细的说明。
它是用户与开发人员双方对软件需求取得共同理解基础上达成的协议，也是实施开发工作的基础。
软件需求说明书的编制目的的就是为了使用户和软件开发者双方对该软件的初始规定有一个共同的理解、并使之面成为整个开发工作的基础。
其格式要求如下：1引言1．1编写目的。
1．2背景1．3定义2任务概述2．1目标2．2用户的特点2．3假定和约束3需求规定3．1对功能的规定3．2对性能的规定3．2．1精度3．2．2时间特性的需求3．2．3灵活性3．3输入输出要求3．4数据管理能力要求3．5故障处理要求3．6其他专门要求4运行环境规定4．1设备4．2支持软件4．3接口4．4控制2.概要设计说明书：又称系统设计说明书，这里所说的系统是指程序系统。
编制的目的是说明对程序系统的设计斟酌，包括程序系统的基本处理。
流程、程序系统的组织结构、模块划分、功能分配、接口设计。
运河行设计、数据结构设计和出错处理设计等，为程序的详细设计提供基础。
其花式请求以下：1引言1．1编写目的1．2背景1．3定义1．4参考资料2总体设计2．1需求规定2．2运行环境2．3基本设计概念和处理流程2．4结构2．5功能需求与程序的关系2．6人工处理过程2．7尚未解决的问题3接口设计3．1用户接口3．2外部接口3.3内部接口4运行设计4．1运行模块的组合4．2运行控制4．3运行时间5系统数据结构设计5．1逻辑结构设计要点5．2物理结构设计要求5．3数据结构与程序的关系6系统出错处理设计6．1出错信息6．2补救措施6．3系统维护设计。
技术文档 (2)
技术文档1. 引言技术文档是指记录软件、系统或设备的技术规范、实施指南、使用手册等内容的文档。
它起到了传递技术知识、指导技术操作和帮助用户解决问题的作用。
本文将介绍技术文档的重要性、基本结构和编写技巧。
2. 技术文档的重要性技术文档在软件开发、系统维护和设备操作中起到了至关重要的作用。
以下是技术文档的主要重要性：2.1 传递技术知识技术文档是技术团队与用户之间传递信息和知识的重要渠道。
通过技术文档，用户可以了解软件、系统或设备的功能、特性和使用方法。
技术文档还可以传递开发人员的技术设计和实施方案，帮助用户更好地理解和使用产品。
2.2 指导技术操作技术文档提供了详细的操作指南，帮助用户正确地使用软件、系统或设备。
通过技术文档，用户可以了解系统的安装过程、配置参数和操作步骤，从而确保系统的正确使用。
技术文档还可以提供故障排除和问题解决的方法，帮助用户自主解决问题。
2.3 帮助用户解决问题技术文档是用户在使用过程中遇到问题时的重要参考资料。
通过技术文档，用户可以找到对应问题的解决方案和操作步骤。
技术文档还可以提供常见问题和解答，帮助用户快速解决常见的技术问题。
3. 技术文档的基本结构技术文档的基本结构包括标题、目录、正文和附录等部分。
以下是技术文档的基本结构说明：3.1 标题技术文档的标题应简明扼要地概括文档的内容。
标题应具有准确性、吸引力和简洁性，以便吸引用户阅读。
一个好的标题可以提高文档的可读性和传达效果。
3.2 目录技术文档应包含目录，以帮助用户快速定位和查找所需信息。
目录应按照章节结构和层次化的方式编排，清晰地反映文档的组织结构和内容。
3.3 正文技术文档的正文是文档的主体部分，包含了具体的技术规范、实施指南、使用手册等内容。
正文应按照逻辑顺序和章节结构组织，清晰地呈现技术知识和操作步骤。
正文中可以使用图表、代码示例和实例说明，提高文档的可读性。
3.4 附录技术文档的附录是对正文的补充和拓展，包含了详细的技术细节、参考资料和相关资源。
软件开发文档说明(完整流程)
在软件行业有一句话：一个软件能否顺利的完成并且功能是否完善，重要是看这个软件有多少文档，软件开发文档是一个软件的支柱，如果你的开发文档漏洞百出，那么你所开发出来的软件也不可能会好；开发文档的好坏可以直接影响到所开发出来软件的成功与否。
一、软件开发设计文档：软件开发文档包括软件需求说明书、数据要求说有书、概要设计说明书、详细设计说明书。
1、软件需求说明书：也称为软件规格说明。
该说明书对所开发软件的功能、性能、用户界面及运行环境等做出详细的说明。
它是用户与开发人员双方对软件需求取得共同理解基础上达成的协议，也是实施开发工作的基础。
软件需求说明书的编制目的的就是为了使用户和软件开发者双方对该软件的初始规定有一个共同的理解、并使之面成为整个开发工作的基础。
其格式要求如下：1 引言1．1 编写目的。
1．2 背景1．3 定义2 任务概述2．1 目标2．2 用户的特点2．3 假定和约束3 需求规定3．1 对功能的规定3．2 对性能的规定3．2．1 精度3．2．2 时间特性的需求3．2．3 灵活性3．3 输入输出要求3．4 数据管理能力要求3．5 故障处理要求3．6 其他专门要求4 运行环境规定4．1 设备4．2 支持软件4．3 接口4．4 控制2、概要设计说明书：又称系统设计说明书，这里所说的系统是指程序系统。
编制的目的是说明对程序系统的设计考虑，包括程序系统的基本处理。
流程、程序系统的组织结构、模块划分、功能分配、接口设计。
运河行设计、数据结构设计和出错处理设计等，为程序的详细设计提供基础。
其格式要求如下：1 引言1．1 编写目的1．2 背景1．3 定义1．4 参考资料2 总体设计2．1 需求规定2．2 运行环境2．3 基本设计概念和处理流程2．4 结构2．5 功能需求与程序的关系2．6 人工处理过程2．7 尚未解决的问题3 接口设计3．1 用户接口3．2 外部接口3.。
3 内部接口4 运行设计4．1 运行模块的组合4．2 运行控制4．3 运行时间5 系统数据结构设计5．1 逻辑结构设计要点5．2 物理结构设计要求5．3 数据结构与程序的关系6 系统出错处理设计6．1 出错信息6．2 补救措施6．3 系统维护设计。
(完整版)软件开发文档模板
软件描述文档产品名称公司名称软件基本信息产品名称公司名称1、产品标识：×××软件标识：软件名称：×××软件型号及版本号：×××制造商：×××公司生产地址：×××2、安全性级别××是一种××软件，所以随之而来的软件安全性问题也极为重要。
(a)××软件是一种抽象的逻辑产品，其存在形式是虚拟和动态的……..(b)软件质量的测度十分困难，其质量的控制重点在软件的需求分析和设计阶段，开发过程中产生错误的难以追踪；……；(c)硬件有老化现象，失效曲线似浴盆，硬件的维护可通过纠错、修复或更换失效的系统重新恢复功能。
而软件的维护复杂，只有通过修改代码来排错。
同时软件可能在使用中随着缺陷的发现和消除，而使性能提高。
软件的修改看似比硬件容易，却比硬件更难于控制。
看上去无关紧要的软件代码修改会在软件的其他地方引起无法预测的、十分关键的问题；(d)软件的失效防护困难。
对硬件可采用预防性维护技术预防故障，采用断开失效部件的办法诊断故障，而软件则不能采用这些技术；但软件的失效会毫无征兆的出现，会因执行一条未经验证的路径而出现故障；而同一软件的冗余不能提高可靠性。
(e)软件的失效是系统性失效，其失效的条件有时比较复杂。
因此，可能会无法清晰地洞察其原因，而误归结其为系统中硬件的随机失效。
导致无法及时排除软件中的故障，造成隐患的长期存在。
以上论述了××软件的复杂性，以及出现问题无法预测性和软件的实效防护困难。
××软件一旦出现问题则很可能导致患者×××或者对患者造成严重的伤害，例如，×××软件一旦在运行过程中失效，机器停止工作则很可能导致患者由于××而变为×××，所以××软件安全性级别为××级。
软件开发文档模板与范例
软件开发文档模板与范例第一章：引言1.1 背景在软件开发过程中，编写全面、清晰、规范的文档是非常重要的。
文档不仅可以帮助开发团队更好地理解和实施项目，还可以作为项目管理和交付的重要依据。
因此，制定一份合适的软件开发文档模板是非常必要的。
1.2 目的本文档旨在提供一个软件开发文档模板与范例，帮助开发团队更好地编写和组织软件开发文档。
通过本文档，读者可以了解到如何设计和撰写软件需求文档、软件设计文档、软件测试文档等各类软件开发文档。
第二章：软件需求文档2.1 概述软件需求文档是软件开发过程中的重要一环，它描述了用户对软件系统的需求和期望。
本节将介绍软件需求文档的作用、组成部分和编写要求。
2.2 需求分析需求分析是软件需求文档编写的关键步骤，它包括需求收集、需求分析、需求确认等环节。
本节将介绍如何进行有效的需求分析，并给出一些实例说明。
2.3 需求规格说明需求规格说明是软件需求文档的核心部分，它详细描述了软件系统的功能需求、性能需求、界面需求等。
本节将给出一份需求规格说明的模板，并解释每个部分的内容和编写要求。
第三章：软件设计文档3.1 概述软件设计文档是软件开发过程中的关键文档之一，它描述了软件系统的整体设计思路和各个模块的详细设计方案。
本节将介绍软件设计文档的作用、组成部分和编写要求。
3.2 系统架构设计系统架构设计是软件设计文档编写的重要环节，它包括系统的整体结构、模块划分、模块之间的关系等。
本节将介绍如何进行有效的系统架构设计，并给出实例说明。
3.3 模块设计模块设计是软件设计文档的核心部分，它详细描述了各个模块的功能、输入输出、数据结构等。
本节将给出一份模块设计的模板，并解释每个部分的内容和编写要求。
第四章：软件测试文档4.1 概述软件测试文档是软件开发过程中的重要文件，它描述了软件测试的策略、方法和结果。
本节将介绍软件测试文档的作用、组成部分和编写要求。
4.2 测试计划测试计划是软件测试文档的核心部分，它详细描述了测试的范围、目标、资源和进度等。
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病案无纸化管理系统目录：一、系统简介二、组织框架三、物流与功能流程、系统简介二、组织框架1. 机构1.1、层次共分三级：公司级、分店部门级和班组织。
如图1-11.2、现有机构组成公司级：总经理室；部门级：分布在具体地区的连锁店（加盟店、特许店），公司各职能部门（人事行政部，财务部、信息管理部、市场营销采购部、企划管理部等）、配送中心班组级：分店和配送中心的管理班组；1.3、职能与权限下面我只对与系统开发有关的机构职能进行阐述（按层次说明）：公司级：1.3.1、总经理室1.3.1.1、制定公司整体发展策略；131.2、批准销售计划；协调公司内各部门的工作；131.3、管理监督和指导下属各分店（部门）的工作；131.4、决定公司高层人事的变动；1.3.1.5、分析公司的销售、库存、采购、付款等情况；1.3.1.6、批准各分店和配送中心的盘点、损益报告及价格政策公司部门级：1.3.2、人事行政部1.3.2.1、负责人员的工资考勤、招聘、培训、建档、考核、晋级、定级、奖惩和解聘；1.3.2.2、管理全公司的固定资产以及办公用品1.3.3、财务部1.3.3.1、处理公司日常财务事宜；1.3.3.2、根据销售数据和总经理室或市场营销采购部的要求支付货款，并记录货款流水；1.3.3.3、根据合同（协议）制定出财务付款计划；对进出发票进行管理；1.3.3.4、根据分店和配送中心提供的销售、进货、配送、退货、退厂、调价、优惠、损益、报残、盘点数据，对公司进、销、存按进价和售价进行核算；1.3.4、财务部市场营销采购部1.3.4.1、实施商品的引进、退货、更新、定位和淘汰；1.342、制定价格政策（调价和优惠）和促销计划（方案）并付诸实施；1.3.4.3、为总经理室和其他部门提供相关报表和数据；1.344、制定付款计划报总经理批准后交财务部实施；1.345、处理大宗销售合同（批发销售）1.3.4.6、统一制定商品的基本信息；1.3.4.7、制定配送和退库指令。
1.3.5、配送中心1.3.5.1、负责商品的进、退、换、配、运输；1.3.5.2、负责验收和保管商品；1.3.5.3、制定商品配送计划；1.3.5.4、接受分店要货数据，并及时向市场营销采购部通报缺货信息和数据。
1.3.6、信息管理中心1.3.6.1、负责公司软、硬件和网络的日常维护与管理。
确保公司信息系统的安全，保证其能正常运转；1.3.6.2、管理系统维护和资料录入人员，依据各分店（部门）的管理职能和权限制订权限方案。
1.3.7、企划管理部1.3.7.1、审批和核对分店（配送中心）的盘点、损益、报残及价格政策；1.3.8、分店（加盟店、特许店）138.1、管理本店的日常事务；138.2、执行公司指令和政策，及时反馈市场行情和走势（指令是指配送、退货、调价等；政策是指商品的促销、优惠、让利等）；138.3、建议商品的价格、在权限范围内设定本店商品的价格；138.4、管理本店商品的进、销、存、退、换、盘、损、残、调、借、增等；1.3.8.5、确定商品的摆放位置。
1.3.9、班组1.3.9.1、管理所属班组的人和事；1.3.9.2、管理班组的进、退、损、溢、残，以及商品的保管和放置工作。
1.4、职务1.4.1、层次总经理、副总经理、经理、经理助理、主任、配货员、仓库保管员、验收员、押运员、营业员、收银员、业务员。
1.4.2、职权范围司级别职务存在的共性职权，也存在个性的职权。
1.4.2.1、职权共性：下面我分四个级别分别说明。
副总经理级：对总经理负责，管理总经理委托管理的事务，代总经理听取部门的工作汇报和计划，批复相关报告（如；批准盘点、损益报告等）。
经理（经理助理）级：他是本部门的首长，对上向总经理负责，对 下管理日常工作，组织和管理所属部门的员工，建议对部门员工的奖惩、 任免和调动。
制定本部门的工作计划。
主任（组长）级：他对部门经理负责，管理经理委托处理的事务。
其他级别：对主任或组长负责，在干好本职工作的同时，完成主任 或组长交与的任务。
142.2、总经理 1.4.2.2.1 、查询、统计、和分析核心进、销、存报表;1.4.2.2.2 、批准货款以及大额商品的损益和残损；1.4.2.2.3 、确定公司中长期营销方针和销售计划。
1.4.2.2.4 、决定公司重要植物的任免和调动；1.4.2.2.5 、批准必备商品目录和商品配置单；1.4.2.2.6 、批准价格政策。
市场营销采购部142.4、 业务员14241'引进厂家，拟订销售合同，引进新商品，初定商品价格;142.3、 经理或经理助理、制定本部门的营销方案和销售计划；、根据市场情况，会同企划管理部经理适时调整价格政、审批商品引进和淘汰，确定商品价格政策；、初审必备商品目录和商品配置单。
1.4.2.3.1 1.4.2.3 .2 策;1.4.2.3.3 1.4.2.3 .414242根据补货数据及时制定采购计划，并草拟付款计划；14243及时发布滞销、待销、淘汰等商品目录；14244负责与厂家协调商品的退和换；14245拟定必备商品的目录和商品配置单；配送中心1.4.2.5、经理或经理助理1.4.2.5.1制定物流配送计划，管理配送车辆；1.4.2.5.2监督检查实际配送情况；1.4.2.5.3审核商品的损益、盘点报告；1.4.2.5.4 建议人员的岗位和奖金设置。
1.4.2.6、仓库主任14261动态掌握商品库存情况，及时发布货源补货；1.4.2.6.2根据定货单和合同，检查验收商品入库，确保商品保质保量的配送到分店；1.4.2.6.3按要求分装商品并及时调整商品资料；1.4.2.7、仓库保管员1.4.2.7.1负责商品入库和出库，对商品进行日常保管；1.4.2.7.2为仓库主任提供商品库存的情况；1.4.2.7.3在商品入库时负责实物与送货单的核对，按提货单内容出库1.4.2.8、配货员1.4.2.8.1根据提货单内容到仓库保管员处提货，并保证商品出库是完好;14282 根据配送计划，按时把商品提到指定地点。
142.9、押运员142.9.1根据送货单查点实物，与该单位进行交接1.4.2.10、验收员142.10.1根据定单内容验收商品入库企划管理部1.4.2.10 经理或经理助理1.4.2.10.1制定销售计划报总经理批准，及时向人事行政部提供计划完成情况的报告；1.4.2.10.2 审批分店（配送中心）的盘点、损益和残损报告；1.4.2.10.3、与市场营销采购部经理共同制定价格政策人事行政部1.4.2.11、经理或经理助理1.4.2.11、1掌握公司的人事档案，制定公司的各项规章制度；1.4.2.11、初核重大的人事变动，批准对各类人员奖励和处罚决疋；1.4.2.11.3 、初核公司考勤、工资、奖金的方案；1.4.2.12、管理人员1.4.2.12.1 、处理公司员工的资料；1.4.2.12.2、拟订公司的考勤、工资、奖金的方案；信息管理部142.13、经理或经理助理142.13.1制定与信息系统相关的规章制度，并负责监督和实施；142.13.2处理做出对信息系统构成威胁的人，并根据规定提出处罚意见视情况报总经理批准。
1.4.2.13.3制定核规划不同时期的信息系统解决方案，依据各部门的管理只能与权限制定系统访问权限方案。
1.4.2.14、维护人员1.4.2.14.1维护系统软硬件核网络，保证系统正常运转。
1.4.2.14.2 培训新员工，根据公司需要编写一些小系统。
财务部1.4.2.15、经理或经理助理1.4.2.15.1制定付款计划，审批货款1.4.2.16、管理人员1.4.2.16.1记录付款流水，管理进出发票分店1.4.2.17、经理（店长）1.4.2.17.1 、负责商品进、销、存、退、换、盘、损、残、调、借、增等的管理；1.4.2.17.2、建议员工的调动核任免1.4.2.18、班组长142.18.1 负责商品的日常管理包括：商品价格的调整、商品的放置位置、商品的盘点、商品的销售、商品的损益等等。
1.5内容组成1.5.1机构层次编码、编码、名称、负责人、电话、地址、邮政编码、开户银行、银行帐号、税务登记号、房租费、建筑面积、营业面积、开业时间、部门性质、销售计划、IP地址；1.5.2人员人员编号、姓名、性别、照片、人员类型、职务、角色、人员注册名、家庭住址、住宅电话、手机号、寻呼机号、聘用日期、合同副本、简历、职位等、社会关系、照片、所属部门。
1.6编码原则1.6.1.级别编码位溢位1.6.2.机构编码由两个部分组成，前三位部门编号，后二位班组号。
1.6.3.人员编码由五位流水号组成2.商品2.1层次我们根据现有商品架构可归纳成三层即商品大类、小类和分类;2.2内容组成编码、名称、税率、特征、货位；2.3编码原则类别编码原则上为六位，大类二位，小类二位和分类二位三、物流与功能流程1、引进新商品与定价1.1涉及部门和职位部门：公司、市场营销采购部、配送中心职位：市场营销采购部经理（A）、市场营销部业务员（B）、配送中心仓库保管员（C）1. 2流程图1.2.1物流（见图2-1）122功能流程图1.3注意事项1.3.1新品的定义：满足以下三个条件中的一个即可以称为新品。
第一、商品信息单中不存在的商品；第二、重要属性和存在属性不同的；第三、原有商品的升级，又不能修改或删除原有商品资料。
132在第一次购进时，仓库主任可根据商品的实际情况，可修补除价格以外商品信息。
133 商品信息的编码按一定规律由公司统一制定，商品的条码由配送中心录入并发布。
1.3.4允许用户定义附属商品，即商品属于另外一个商品。
在定义时必须声明是否直送商品。
1.3.5商品信息中的零售价和含税进价只是作为参考之用，它随着不同进货批次而发生变化。
1.3.6编码原则：商品编号：由两个部分组成，六位编码+四位包装率；进场申请单号：由三个部分组成，申请单位+四位年份+五位流水号。
1.4关键字段1.4.1 、商品进场申请单申请单号、申请日期、批准日期、申请人、物价员、批准人、弓|进原因、新商品编码、商品名称、规格、单位、拟订进价、拟订零售价、类别、保质期、种类、税率、直配否、货位、从属；1.4.2商品信息单和新商品信息单商品编码、商品名称、规格、单位、现在进价、零售价、类别、保质期、种类、税率、直配否、货位、从属；库存数量；1.4.3 商品条码单商品编码、条码号、引进日期。
2.厂商定义2.1 涉及部门和职位部门：公司、市场营销采购部、市场营销采购部；职位：市场营销采购部经理（A）、市场营销业务员（B）2.2物流（见图2-3）■公司配送中心和分店接受上级的厂商信息图2-32.3功能流程2.42.4.1、可以根据同一厂商不同的付款方式来定义多个厂商信息，具体情况由客户自行处理242编码原则进场申请单号：由三个部分组成，申请单位+四位年份+五位流水号；厂商编码：由三个部分组成，税务登记号前两位+五位流水号2.5关键字段2.5.1、厂商进场申请单申请单号、申请日期、批准人、批准日期、全名、简称、分类码、地址、联系电话、传真、地区、所属行业、企业性质、经营范围、开户银行、银行帐号、税务登记号、营业执照编号、企业代码、进口商品证件号、卫生许可证、批准文号、注册币种、注册资金、广告费用、信用等级、信用金额、供货时效、联系人、法定代表人、进场费用、付款方式2.5.2、厂商信息单编码、全名、简称、分类码、地址、联系电话、传真、地区、所属行业、企业性质、经营范围、开户银行、银行帐号、税务登记号、营业执照编号、企业代码、进口商品证件号、卫生许可证、批准文号、注册币种、注册资金、广告费用、信用等级、信用金额、供货方式、联系人、法定代表人、进场日期、出场日期、进场费用、付款方式3、进货3.1、涉及部门和职位部门：市场营销采购部、配送中心、分店；职位：市场营销采购部业务员（A）、配送中心仓库主任（B）、分店经理（C）、配送中心仓库保管员（D）。