阿迪达斯的发展历程
阿迪口号广告语
阿迪口号广告语1. 阿迪达斯的标语是什么一切皆有可能！“impossible is nothing” 是Adidas的一句广告词，如果直译的话，可以解释为没有什么不可能。
众所周知，阿迪达斯是当今世界著名的体育品牌之一，与耐克、锐步等品牌占据了全球体育用品消费的主要市场份额。
阿迪达斯从1920年创立以来（“ADIDAS”商标注册于1948年阿迪达斯公司初创时，虽然还只是一个作坊式的小企业，但其眼光已瞄准了世界大市场。
所以，在公司发展早期，阿迪达斯就将产品技术创新作为开拓市场、提高品牌知名度的动力。
“功能第一”，“给运动员最好的”是公司品牌发展的原则。
阿迪达斯的创始人阿迪·达斯勒不但是位田径运动员和体育爱好者，也是位推崇工艺、品质和热衷于创新的企业家和发明家，阿迪达斯运动鞋制作工艺中的许多技术突破都是由他实现的，他先后共获得700项的专利。
同时，阿迪·达斯勒也是世界运动鞋制作领域的开先河者。
1920年，阿迪就发明了世界上第一双训练用运动鞋，在他领导下的阿迪达斯诞生了世界上第一双冰鞋和胶铸足球钉鞋。
阿迪达斯研制的旋入型钉鞋是个非常革命性的创新，人们甚至认为它为德国足球队1954年获得世界杯立下了汗马功劳。
阿迪达斯品牌扬名世界始于1936年在其本土德国柏林举行的奥运会上。
此届奥运会前夕，阿迪找到极为希望夺冠的美国短跑运动员杰西·欧文斯，并向他保证钉鞋对其比赛肯定大有帮助，但当时被欧文斯拒绝了。
于是阿迪又建议他可以在赛前训练中试穿。
结果，使用效果使欧文斯如获至宝，并在正式比赛中使用了阿迪达斯的钉鞋，结果他连夺四枚金牌震惊了世界。
虽然欧文斯本身的实力是毋庸置疑的，但他毕竟在众多跑鞋中选择了阿迪达斯跑鞋参赛。
欧文斯的成绩令观众席上的阿道夫·希特勒大为光火，由于全世界对纳粹德国的一致痛恨，拍摄了欧文斯穿着阿迪达斯跑鞋的夺冠照片在世界各国广为流传。
在确立世界知名体育用品品牌之后，阿迪达斯的品牌发展仍与技术革新保持着紧密的联系。
Adidas
品牌风格定位
• 运动表现系列专门致力于大众体育运动事业，其 定位是大众化的运动风潮，采用阿迪三条纹标志， 价格较易大众所接受。 • 运动传统系列是阿迪达斯的经典系列，其定位是 复古经典风潮，较之运动表现系列更为时尚、高 端一些。运动传统系列采用阿迪三叶草标志（也 是阿迪较早之前的标志），因该系列推出的多为 限量产品所以价格较易为中高收入人群所接受。 • 运动时尚系列是以运动生活时尚为主张的新系列， 用色较为鲜艳，适合热爱运动追求时尚潮流的年 轻人穿着。
• 最值得追溯是1956年的墨尔本奥运会，当 时阿迪达斯导入附属品牌——“墨尔本”， 推出了改进型的多钉扣运动鞋。在那年， 穿阿迪达斯体育用品的选手打破了33项纪 录，获得72枚金牌。 • 1980年，阿迪达斯体育用品的销售额达到 10亿美元。主要产品类别的市场占有率高 达70%。公司生产150种不同样式的运动鞋， 17个国家的24个工厂的日产量达到20万双。 阿迪达斯的产品在150个国家销售。
阿迪为什么输于耐克
• 阿迪达斯的最大特色在于尝试，它试用新的材料 和技术来生产更结实和更轻便的鞋。它采用袋鼠 皮绷紧鞋边。四钉跑鞋和竞赛鞋采用的是尼龙鞋 底和可更换鞋钉。高质量、创新性和产品多样化， 使阿迪达斯在20世纪70年代中支配了这一领域的 国际竞争。 • 20世纪70年代，蓬勃兴起的健康运动使阿迪达斯 公司感到吃惊。一瞬间成百万以前不好运动的人 们对体育锻炼产生了兴趣。成长最快的健康运动 细分市场是慢跑。据估计，到1980年有2500万— —3000万美国人加入了慢跑运动，还有1000万人 是为了休闲而穿跑鞋。尽管如此，为了保护其在 竞技市场中的统治地位，阿迪达斯并没有大规模 地进入慢跑市场。
阿迪达斯品牌介绍
成功历程
• 阿迪达斯（adidas）是一间德国运动用品制造商，是Adidas AG的成员公司。 阿迪达斯以其创办人阿道夫· 达斯勒(Adolf Adi Dassler)命名，在1920年于接 近纽伦堡的赫佐格奥拉赫（Herzogenaurach）开始生产鞋类产品。1949年8 月18日以adidas AG名字登记。阿迪达斯的服装及运动鞋设计通常都可见到3 条平行间条，在其标志上亦可见，3条间条是阿迪达斯的特色。阿迪达斯 （"Adidas"）以其创办人阿道夫· 达斯勒（Adolf Dassler）的绰号（Adi）加上 姓氏（Dassler）的头三个字母组成。 阿迪达斯体育用品，一个近百年历史的运动品牌，自从上世纪二十年代 诞生，始终以“领跑者”的姿态伫立于世界体育用品的品牌阵营，且不断享 受着接踵而来的成功喜悦。也就是这样一个优秀的运动品牌不仅为世界体育 事业做出杰出贡献，同时在他的创新与引导下，世界体育产业经济及体育用 品行业发展才呈现出更多的精彩。但自上世纪七十年代开始，在美国跑步运 动热潮中被新生对手耐克严重挫败后，这种关乎品牌命运的“失落”一直陪 伴其走过数十年的艰辛历程，并被营销界人士整理成经典失败案例摆在教学 的课堂。 阿迪达斯的品牌创始人是阿迪达斯勒，达斯勒是个制鞋匠，还是一位痴 迷的业余田径运动员。他从1926年开始经商，当时他家里开了家制造专用轻 质跑鞋和足球鞋的工厂。1948年由于达斯勒兄弟产生家庭矛盾，达斯勒公司 一分为二。其中一家叫彪马的公司归阿迪达斯勒的兄弟，另一家就是现在的 阿迪达斯。
历史中的悲惨命运
• 上世纪80年代前，阿迪达斯体育用品在消费者心 目中具有非凡的品牌地位，一项当时的调查曾分 析：一半以上的美国人均穿过阿迪达斯的运动鞋， 穿阿迪达斯参加纽约马拉松比赛的选手从1970年 的150人增加到1979年的5000人。然而进入80年 代后，阿迪达斯忽视了慢跑运动在美国这个全球 最大的运动产品市场的兴起，金字塔底的那部分 消费者参加跑步活动的人数激增，阿迪达斯错失 良机，让运动新秀耐克抓住时机，最终大获成功。
Adidas品牌分析
Adidas的成员公司。
阿迪达阿迪达斯，德国运动用品制造商，是Adidas AG年于接近(Adolf Adi Dassler)，在1920斯的创办人阿道夫·阿迪·达斯勒8纽伦堡的赫佐格奥拉赫（年Herzogenaurach）开始生产鞋类产品。
1949 。
18日正式创办了阿迪达斯有限公司，命名为Adidas AG月品牌的来源一、Adidas的创始者，阿迪·达斯勒先生，是一位拥有运动员身份和鞋匠adidas技术的德国人。
他的梦想就是「为运动家们设计制作出最合适的运动鞋」。
年设计出第一双运动鞋，这就是世界在这个理念下，阿迪·达斯勒于1920鞋。
因为他能充分了解运动员的需要，又有精巧的手艺和上第一双adidas发明天才，他经过不断的研发，使他所设计的运动鞋获得许多顶尖选手的喜爱，不仅在奥林匹克运动会中大放异彩，并从此在运动场上立下金牌口和姓氏adi碑。
1948年，阿迪·达斯勒(Adi Dassler)先生用他的名字合成“adidas”作为商品品牌并申请注册；（Dassler）的头三个字母组成， Adidas这个品牌就这样应运而生。
二、品牌发展历程年：三条纹标志问世（一）1949年，阿迪·达斯勒先生在多年来制鞋经验中，得到利用鞋侧三条1949品线能使运动鞋更契合运动员脚型的发现融入设计的新鞋中，于是adidas年呈现在世人面前。
由于运动鞋牌第一双有三条线造型的运动鞋便在1949获得许多顶尖选手的喜爱，在奥林匹克运动会中大放异彩，人们形象地称它为「胜利的三条线」。
（二）1972年-1949年：三叶草标志问世三叶草从１９７２年开始成为阿迪达斯的标志。
三叶草的形状如同地球立体三维的平面展开，很像一张世界地图，她象征着三条纹延伸至全世界。
从１９９６年开始，三叶草标志被专门使用于经典系列Ｏｒｉｇｉｎａｌ产品。
经典系在对其面料和款式进行略微修改列是选择阿迪达斯历史上最好的产品作为蓝本，之后重新发布的。
软文案例以及分析
软文案例以及分析在当今的互联网时代，软文已经成为许多企业以及个人进行品牌推广和营销的重要手段之一。
软文具有文字表达的灵活性，能够通过文中的情感和故事来引起读者的共鸣，从而提高品牌知名度和影响力。
在本篇文章中，我将分享几个优秀的软文案例，并对其进行分析。
案例一：优步救援日本地震灾区的故事这个案例发生在日本地震灾后，优步公司发起了一项行动，通过其位置共享服务来帮助受灾地区的人们。
他们提供了免费的搭载服务，帮助灾民前往安全地带，同时还给予了一部分灾民资金支持。
这篇软文通过故事的方式，讲述了优步公司在这次灾难中所做的努力和贡献。
文章中渲染了灾民的困境和优步公司的善良行为，从而引起读者对优步公司的好感和对其品牌的认可。
这种情感共鸣的营销手段，让读者在阅读软文后对优步公司产生了一种情感上的连接，从而增加了他们使用优步服务的可能性。
案例二：美的新款智能冰箱软文推广这篇软文是关于美的新款智能冰箱的推广文章。
文章中以一个普通家庭的生活场景为背景，通过描述智能冰箱的功能和优点，让读者体会到智能科技在生活中的便利性。
在这个软文案例中，作者巧妙地运用了描述情景的手法，让读者能够在想象中亲身体验到智能冰箱带来的便利。
同时，作者还通过生动的语言和细腻的描写，增加了读者的共鸣感。
通过这种方式，文章能够有效地传递美的智能冰箱的价值和品牌形象，提高读者对该产品的认可度和购买意愿。
案例三：阿迪达斯品牌发展历程的软文报道这篇软文以阿迪达斯品牌的发展历程为主题，通过描述品牌的诞生、发展和变革，展示了阿迪达斯作为一家历史悠久的品牌的成长与成功。
通过讲述阿迪达斯创始人阿道夫·达斯勒的创业故事，以及品牌在运动领域的不断创新和突破，软文成功地树立了阿迪达斯品牌的形象。
同时，文章还介绍了阿迪达斯与一些知名运动员和体育赛事的合作关系，进一步加强了阿迪达斯对运动领域的影响力。
这个案例通过讲述品牌的故事和利用知名度来提高品牌的可信度和美誉度，从而吸引读者对阿迪达斯品牌的关注和认可。
阿迪达斯的经历的感悟
阿迪达斯的经历的感悟
感想一：一直被模仿，从未被超越。
感悟：被别人模仿，也不一定是坏事，他们也在帮你做推广。
感想二：X迪X斯错过了X丹，詹X斯，又错过了气垫，美国的健身潮。
感悟：
不管何时何地，都不想自高自大，妄自菲薄，自以为是，轻看敌人。
企业或个人要对市场有敏锐的嗅觉发现商机，也要对国家的风向标有敏锐的嗅觉，做国家支持的吃，不走法律边缘。
感想三：X迪X斯因库存量巨大，产生滞销囤积，频道打折，拉低品牌形象。
感想四：X迪X斯的logo变倒三角，名字变成土豪气十足的阿迪王，靠着“攀亲戚”，阿X王在开店2000家，年利润突破1亿！
感悟：蹭热度，抱大腿，改名字，易识别，传播快。
X迪X斯，年轻人一定不陌生。
虽然穿了很多这个牌子的运动衣和鞋子，但从来没有郑重其事地了解过该公司的历史和发展历程。
阿迪达斯公司中国市场营销策略研究毕业论文
全日制普通本科生毕业论文阿迪达斯公司中国市场营销策略研究学生姓名：学号：年级专业及班级：2010级国贸（二）班指导老师及职称：*** 副教授学院：商学院湖南·长沙提交日期：2014 年 5 月目录摘要……………………………………………………………………………关键词…………………………………………………………………………一、绪论………………………………………………………………………（一）研究背景………………………………………………………………（二）研究意义………………………………………………………………（三）文献综述………………………………………………………………（四）研究内容与方法………………………………………………………二、国内服装鞋类行业市场环境概况………………………………………（一）阿迪达斯公司简介……………………………………………………（二）阿迪达斯中国发展历程………………………………………………（三）阿迪达斯中国发展现状(包括竞争对手)……………………………三、阿迪达斯目标细分市场与选择…………………………………………（一）学生目标市场…………………………………………………………（二）中低档收入人群目标市场……………………………………………（三）高端品牌目标市场……………………………………………………四、阿迪达斯中国市场营销组合策略分析…………………………………（一）产品策略………………………………………………………………（二）价格策略………………………………………………………………（三）渠道策略………………………………………………………………（四）促销策略………………………………………………………………五、阿迪达斯的营销效果……………………………………………………六、阿迪达斯营销策略对我国企业的启示…………………………………结束语…………………………………………………………………………参考文献………………………………………………………………………致谢……………………………………………………………………………阿迪达斯公司中国市场营销策略研究学生：周闯指导老师：贺明辉摘要：随着中国经济的高速发展，越来越多的跨国公司都进驻中国市场，阿迪达斯也来到了中国市场，作为家喻户晓得阿迪达斯公司为中国服装添加了新鲜的血液，经过这么多年的融合和进步，已经站稳了脚跟，形成了自己特有的品牌内涵和文化。
阿迪达斯论文--陈勇130605104
阿迪达斯运营与管理学生姓名：专业：学号：目录1．阿迪达斯的历史发展 (1)1．1阿迪达斯新老标志 (1)1．2德国阿迪达斯公司简介 (1)2．阿迪达斯的中国策略 (2)2．1世界的阿迪达斯，更是中国的阿迪达斯 (2)2．1．1中国本土化赞助运动 (2)2．1．2中国人制定的“金牌”策略——2008年北京奥运 (3)2．1．3强攻中的“亲善”战术 (4)2．1．4网尽漏网之鱼——品牌纵深细分与渠道扩张 (4)2．2强攻战略的催魂武器——收购锐步 (5)2．3阿迪：以奥运为舞台 (6)3．阿迪达斯的品牌战略 (7)3．1阿迪达斯的品牌策略 (7)3．2阿迪达斯王国的供应链策略 (9)摘要：adidas依然秉持Adi Dassler完美制鞋的理念，不断的与世界级的顶尖运动家与教练交换心得与需求，经过一连串反覆的测试与考验，发展出符合人体工学的各项产品，不但能帮助各类专业运动家们提升运动表现、更能满足一般市场消费者对高品质运动商品的需求。
近年来，adidas不仅在设计上、功能上有新突破，代表性的三条线设计概念亦在流行趋势中掀起另一股风潮，席卷时下的年轻新世代形成流行新风格，带领全球运动商品迈向更多元化的远景。
关键字：adidas 阿迪达斯品牌策略1．阿迪达斯的历史发展1．1阿迪达斯新老标志1972年adidas首次采用“三叶草”这个商标。
“三叶草”分别代表奥运精神、也是运动员一直追求的目标—更高、更快、更强。
很多的人都认为“三叶草”的设计代表一朵盛开的花,其实原本它代表的是世界地图,将三个大陆板块连结在一起,也喻意着阿迪达斯创办人阿迪.达斯勒在运动鞋上所缝的三条带子。
1996年,adidas选择现代奥运诞生的一百周年开始,来纪念庆祝过往所取得的伟大成就,展望未来。
“三叶草”只会出现在经典系列产品上，其他产品全部改用新的“三道杠”商标，代表品牌的优质内涵和未来前景。
1．2德国阿迪达斯公司简介阿迪达斯（adidas）是一间德国运动用品制造商，是Adidas AG的成员公司。
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阿迪的标志
一个是三道杠德国的运动品
一个是三叶草意大利的复古休闲曾几何时把德国的adidas买下了之后
又被买了回去
另一个应该是 Y-3了吧 Y-3，这个由世界顶级设计师山本耀司（YohjiYamamoto）担任创意总监与adidas合作的全新品牌正式于2006春夏进入中国。
品牌的Y 代表YohjiYamamoto，而3则代表adidas三条线的logo。
创意总监山本耀司将其个人品牌的简洁、极具设计感的风格融入Y-3，完美地给我们展现一个高档时尚的运动品牌形象。
朴实与冷静是Y-3的基本形象概念。
Y-3的时尚本质是运动的，从品牌上市后引起的全球抢购，亚洲更是面临严重缺货的盛况，可以说Y-3已经开启新的时尚主义
阿迪达斯于1997年进入中国，正以惊人的速度发展。
截止2005年底，阿迪达斯专卖店已经遍及中国的300个城市，总数超过2000家。
标志含义
很多的人都认为adidas（阿迪达斯）商标上的三个叶状的设计代表一朵盛开的花，其实原本它代表的是世界地图，也喻意着阿迪达斯创办人艾迪·特斯尔在运动鞋上所缝的三条带子。
从1949年经历一番变化以后，三条带子状的商标，从上世纪70年代开始已被标志世界地图的三块叶子所覆盖。
随着时代的改变，由三条带子到三块叶子到三瓣花的相继出现，始终围绕一个三字。
因为它代表了adidas的精神“平等、经典美与最高。
”
阿迪的经历
一、成功。
阿迪达斯的成功有两个因素，一是扎扎实实地做最好的鞋子，那时他们（其实是阿迪亲自做）为运动员研制最好的鞋，这些鞋子确实能提高运动员的成绩，在这一点上无人能比。
二是，后来，阿迪的儿子霍斯特开创了体育营销的先河。
创业的时候，阿道夫和鲁道夫两兄弟是在一起的，公司也叫达斯勒兄弟公司。
阿道夫负责研发，鲁道夫负责营销，后来两人反目成仇，分道扬镳。
阿道夫把公司改名成为阿迪达斯阿道夫的公司一直领先于他弟弟的公司，到七八十年代，阿迪达斯在世界运动鞋领域的市场占有率达到百分之七十。
二、挫折。
阿迪达斯在上世纪八十年代后期遇到挫折，市场占有率掉到还剩百分之二点几，原因有两个：
从公司外部来说，休闲运动兴起，尤其在美国这是一个风尚，与新兴的耐克不同，阿迪达斯无视这个风尚，继续围绕运动员做文章。
无论产品研发还是市场策略，都是如此（阿迪达斯有市场策略吗？）。
而生产上，耐克利用亚洲国家的低成本，阿迪达斯却仍在成本很高的欧洲建厂。
从公司内部来说，老阿迪去世以后，儿子霍斯特继位，但和他母亲还有妹妹有分歧（达斯勒家的人好象天生的不团结），霍斯特此前一直管理法国的公司，德国的公司他好象一直没有真正插进去。
而且霍斯特也只管理了三四年就去世了。
总部都一团乱，更不要说海外的公司了。
三、再造。
阿迪达斯经过三次转手后，卖给了德雷福斯和他的朋友，他们每个人出了一万美元，而且附带条件是银行再向他们提供一亿美元的贷款－－银行这么做是因为，之前阿迪达斯已经欠了银行三亿美元。
1992年，阿迪达斯亏损1亿美元；1993年，盈利800万美元（低调的德雷福斯当年甚至不在财务报表中公司这一数字）；2005年，阿迪达斯40亿美元收购锐步。
1。