领料岗位标准操作规程
车间领料员岗位职责
车间领料员岗位职责车间领料员是生产现场中不可或缺的一环，他们的工作职责主要是负责物料的领取与分发，确保生产过程的顺利进行。
以下是车间领料员的主要职责。
一、物料准备和领取车间领料员首先要根据生产计划和物料清单准确计算所需物料数量，然后及时向仓库或供应商发出领料申请。
在领取物料时，他们需要对物料进行仔细核对，确保数量和规格的准确性，同时检查物料的质量是否符合要求。
二、物料分发和发放领料员在确认物料无误后，将其按照产品组装的顺序分发到各个生产工位。
他们需要严格按照指导图纸或工艺流程对物料进行发放，确保每个环节的物料供应及时到位，避免因物料短缺导致生产线停滞。
三、物料管理和记录车间领料员要负责对所领取和分发的物料进行管理和记录。
他们需要将物料的种类、数量、来源等信息进行清晰的登记，确保物料库存的准确性。
同时，领料员还要及时上报物料的消耗情况，以便相关部门及时补充物料，避免生产中的物料缺失。
四、协调与沟通车间领料员和仓库、生产工人以及生产计划人员之间的协调与沟通是必不可少的。
他们需要与仓库保持良好的沟通，及时了解库存情况和物料供应情况，以便合理安排领料计划。
与生产工人的沟通是为了及时调整领料计划，满足不同工序的生产需求。
五、安全和质量控制领料员要时刻关注生产过程中的安全和质量问题。
他们需要确保领取的物料符合标准要求，避免使用不合格物料影响产品质量。
同时，领料员还要确保领取、分发物料的过程安全可靠，遵循操作规程，避免因操作不当导致事故发生。
六、持续改进作为车间领料员，持续改进也是非常重要的职责。
他们需要定期评估物料领用过程中的问题和隐患，并提出改进意见。
通过改进领料流程和管理方式，提高物料领用效率，降低物料损耗率，为生产提供更好的支持。
总结：车间领料员在生产过程中发挥着重要的作用，他们的职责涉及物料准备、领取和发放、物料管理和记录、协调与沟通、安全和质量控制，以及持续改进。
只有做好这些职责，才能保证生产顺利进行，确保产品质量和交货期的达到。
焦山楂生产岗位操作规程
焦山楂生产岗位操作规程目录1 山楂领料岗位操作规程2 山楂净选岗位操作规程3 山楂炮制岗位操作规程4 焦山楂筛分岗位操作规程5 焦山楂包装岗位操作规程山楂领料岗位目的：建立饮片车间山楂领料岗位标准操作规程。
适用范围：饮片车间领料生产岗位责任人：岗位操作人员、质监员、班组长、车间主任。
内容：1 操作前检查工作现场，检查所用运输工具，是否干净整洁，确保正常后方可使用。
2 根据车间领料通知单，到仓库领取山楂原药材，与仓库保管员当场共同核对药材品名、批号（或检验单号）、数量等，并将批号（或检验单号）填在领料单上。
3 领料人员把山楂拉入车间，经质监员核对无误后，放到“待挑拣区”内，分品种堆放整齐，并填写标卡，注明品名、数量（件数）、批号（或检验单号）、生产日期、操作人等。
4 生产结束后，及时清理工作现场，按照“操作间、容器具及工具清洁规程”进行清洁。
经车间质监员检查合格后，对操作间挂“清洁合格”标志，对所用工具挂“容器具清洁合格”标志。
5 及时、准确填写领料岗位生产记录。
饮片车间山楂净选岗位目的：建立饮片车间山楂净选岗位标准操作规程适用范围：饮片车间净选岗位责任人：岗位操作人员、质监员、班组长、车间主任内容：1 准备过程1.1 操作前检查工具、容器是否挂有“容器具清洁合格”标志并在有效期内。
1.2 取下操作间门外的“清洁合格”标志，挂上操作人填写的“生产状态标志卡”。
1.3 由班长到药材待挑拣区认真核对当天需要生产药材的品名、数量（件数）、批号（或检验单号）及每包药材上的标示物是否齐全。
1.4 以上内容全部核对无误后，班长方可安排生产任务，开始生产。
2 操作过程2.1 将待挑拣药材山楂放在挑拣台上，对其手工挑拣除去杂质及脱落的核，装入洁净容器内。
2.2 药材挑拣后进行称重，并挂上标卡，标明药材名称、批次、数量、操作人、生产日期等，放在“已挑拣药材”区内，由质监员检查合格后发给合格证。
3 清场生产结束后按“操作间、设备、容器具清洁规程”进行清洁消毒。
饲料厂各岗位操作规程
班（组）长岗位操作规程1、接班1.1 阅读交接班记录，了解上一班次生产情况、设备运行情况、存料情况.1.2 检查当班生产品种的所需原料、小料是否齐备。
2、负责车间生产2.1 生产计划的接收(包括口头通知）；核实并排序生产计划。
2.2 检查生产前设备状况。
2.3 监督检查生产全过程，发现问题及时解决或上报。
2。
4 监督填写生产记录，做好产品、半成品标识工作.2。
5完成生产计划，汇总上报当班生产情况。
3、负责过程质量控制3。
1 巡检各工序质量、工艺控制点。
3.3 监督做好计量器具的校验，检定，维护等工作。
3。
4 监督检查原料，半成品、成品是否异常，并协助解决当班异常质量问题。
3。
5 检查质量记录,发现问题及时解决并汇总上报.3.6 参与品管部质量分析 .4、负责车间安全、现场管理4。
1 利用班前班后对员工进行安全宣传及教育。
4.2 检查劳保用品佩带情况。
4。
3 监督并检查5S的执行.4。
4 在生产过程中开展节约能源（煤，电，气)，材料及再利用的活动。
5、负责本班人员管理5。
1 传达公司、部门各项规章制度并落实。
5。
2 检查员工劳动纪律。
5.3 统计上报员工出勤情况.5。
4 参与考评本班员工工作质量，掌握本班次员工工作心理。
6、其他工作6.1 完成上级安排的其他事项，并做好交班工作。
叉车岗位操作规程1、接班阅读交接班记录→了解叉车运行情况→检查轮胎气压→检查机油→检查刹车制动装置→检查指示灯仪器仪表→加足燃油2、叉货启动叉车→核对品种和库位→到达库位→叉起货物→叉车缓缓后退→到达装车位或投料口→在正上方缓慢放下→抽出货叉→挂烂包及时封堵。
3、载物行驶行驶时叉板离地面约10—20厘米，倒退行驶视野好，上坡向前行驶，下坡后退行驶。
4、卸货到达卸货位置→对位到底→缓慢升起货物→缓缓后退→到达库位→在正上方缓慢放下→挂烂包及时封堵.5、注意事项5。
1 叉车在拐角处行驶时要遵循“一鸣号、二减速、三通过”的原则，确保行车安全。
配料岗位操作规程
配料岗位操作规程一、目的及适用范围为规范小料配料岗位操作流程，确保无原料交叉污染。
本规程适用于小料配料岗位操作人。
二、职责要求具备严肃认真的工作态度和高度的责任感；维护保养好本岗位所有设备。
三、内容(一）、小料原料的领取与核实1、小料配料人根据当天生产计划按照小料配料单要求进行小料原料的领取。
2、现场品管员应对小料配料人领取的小料进行原料品种、数量确认核实。
（二）、小料原料领取记录及小料配料记录领料完成后，由小料工认真如实填写《小料原料领取记录》，包括：小料原料名称、领用数量、领取时间、领取人等信息。
（三）、小料原料的放置与标识领取的小料原料放置在小料配料间，摆放必须分类存放且整齐有序，并做好小料原料对应的清晰标识。
（四）、称重电子称校准与核查1、先将电子秤置于水平台面上，秤盘内不可放置物品，将电子秤读数校正为零，采用“五点”法对电子称进行校准。
标准砝码选用200g、500g砝码。
2、电子台秤校准同样采用“五点”法进行校准，标准砝码选用25kg砝码。
（五）、小料配料流程1、配料前必须开启小料配料间除尘设备。
2、领取需要的小料原料后，小料配料人根据配方表单逐一进行称量配料；在配料过程中，预混料品管员现场核实小料品种、重量是否与配方表单一致。
3、配料过程：小料配料偏差小于0.005kg，大料配料偏差小于0.01kg；配料顺序按照配方表的先后顺序进行配料，在配料过程必须进行“专桶专用、专勺专用”，防止交叉污染。
4、称量过程中保持现场整齐干净，避免出现交叉污染。
容易吸潮的小料原料使用后应注意密闭袋口和扎口处理，保持密闭。
（六）小料配料记录每配制完一个品种，配料人应认真如实填写《小料配料记录》，包括：产品名称、理论值、实际称重值、配制数量、配制时间、配制人等信息。
（七）现场清洁卫生1、配完一个品种要及时核对余下的原料品种和数量，称量不同的小料品种时要对器具、台面、地面清理干净，防止交叉污染；2、对还未用完的小料原料必须进行扎口处理并退回仓库归类存放。
生产领料标准操作规程
生产领料标准操作规程
1目的：建立领料的标准作业，确保领料过程的规范化，特制订此操作规程。
2适用范围：适用于公司原料领料岗位。
3责任者：
3.1生产部负责安排开“生产指令单”，车间领料员根据生产指令单负责领料。
3.2 原料仓库管理员按生产指令负责发放原料。
4 内容：
4.1生产部负责人接到签字完成后的“生产指令单”后，依据“生产指令单”的生产任务安排领料，由领料人员提前到原料仓库领料，所领取物料品名、数量应与指令单相符，领取数量应满足批制作需要量。
4.2 仓管员根据生产部的“生产指令单”信息进行发料，开“发料单”，所发出的料必须是经检验合格且包装完好无损。
4.3 如领取物料需要拆包的，仓库管理员应按包装完好的发放，由生产部在准洁净区拆零。
4.4 仓管员发料时应认真复核物料品名、批号、规格，数量按实际发放量填写，发放后应在“发料单”上签名。
4.5领料人员应按照生产指令中产品配方的要求逐一核对领取物料。
对所领用物料的包装、标签上的信息以及质量管理人员确认合格放行情况等进行核对。
完整填写领料单并保存相关记录。
车间员工领料管理制度
车间员工领料管理制度车间员工领料管理制度为了促进企业的发展，确保产品质量，严肃厂纪厂规，确保产品车间正常运作，特制定本管理制度：1. 职工应按时上班，迟到或早退一次罚款10元。
旷工一次罚款50元。
2. 工作时间不允许串岗，违者每次罚款5元。
3. 上班时间应该穿工作服，带安全帽，上班不允许穿拖鞋、短裤、赤背或衣帽不整，违者每次罚款10元。
4. 不得在车间工作时与班长、车间主任争吵，或与其它职工相互打骂、吵闹，违者一次罚款50元，并作检查。
态度不好或一月内累计三次者予以解雇。
5. 酒后上班闹-事和影响工作者，罚款20元，写检查。
态度不好或一个月累计两次予以解雇。
6. 车间内严禁吸烟，违者每次罚款10元。
造成危害者，追究其经济、行政及刑事责任。
7.班中禁止做私活，违者每次罚款10元。
8. 偷盗公物或他人财物者，按实物价值10倍罚款，扣发工资，予以解雇。
9. 完不成当日生产任务的班组或工序不能下班，直到完成。
晚上加班者不记夜班费，完不成任务强走者每次罚款5元。
10.严禁带小孩和外人进入车间，违者对当事人罚款5元。
11.生产中不得聊天说笑、看书看报，不准会客、打电话、吃零食、睡觉，不得擅自离开生产岗位，不得在产品上坐、躺、踩、踏，违者每次罚款2元。
12.上班必须佩带工号牌，违法乱纪者每次罚款5元，涂改、遗失工号牌罚款2元。
13.严禁跨越或坐在任何机械部位，严禁随意拆除、挪动设备，严禁擅自拆装一切电器设施和变压器、控制柜、开关箱，新安装的各种设备未经测试、试转，不得擅自开动。
违者，每次罚款10元。
14.严禁擅自动用各类消防器材，或在消防设施附近堆放其它物品，违者每次罚款10元。
15.不得在生产区内随意使用临时电线，如果急需使用，须经主管人员批准，并由电工接电，用后应及时按期限拆除。
违者每次罚款10元。
16.各车间卫生由各车间负责打扫，设备、桌凳及半成品要摆放整齐。
打扫不干净，每次对车间主任罚款20元，对清洁工罚款5元。
领料员的岗位职责
领料员的岗位职责一、领料员的基本概述领料员是企业仓库管理中不可或缺的一员，主要负责根据生产计划和物料需求，及时准确地向生产线或其他部门供应所需的物料，以保证生产工作的正常进行。
领料员的工作需要具备一定的仓库管理知识和技能，同时还需要具备良好的沟通能力和协调能力。
二、领料员的岗位职责1. 根据生产计划和物料需求，准确计算所需物料的数量和种类。
2. 与供应商保持良好的沟通，及时了解物料的采购情况和交货时间。
3. 负责物料的接收、验收和入库工作，确保物料的质量和数量符合要求。
4. 根据领料单和生产线的需求，按时准确地向生产线或其他部门供应物料。
5. 负责领料区域的日常管理和维护，保持领料区域的整洁和物料的有序存放。
6. 定期进行库存盘点，及时发现和纠正物料盘点差异，确保库存的准确性。
7. 参与物料采购计划的制定，提供物料需求预测和库存报表，为采购决策提供参考依据。
8. 协助仓库管理员进行物料的分类、归档和整理，确保物料的易查找和高效利用。
9. 配合生产计划的调整，及时调整领料计划，保证物料供应的及时性和准确性。
10. 负责领料流程的优化和改进，提高领料效率和准确性，降低领料成本和误差率。
11. 参与仓库管理系统的建设和维护，熟练操作相关的软件和设备，提高工作效率。
12. 配合相关部门进行物料的报废和退货处理，确保废品和次品的及时处置。
13. 参与仓库的安全管理工作，遵守相关的安全操作规程，确保工作环境的安全性。
14. 参与仓库的培训和考核工作，提升自身的专业知识和技能水平。
三、领料员的工作技能要求1. 具备一定的仓库管理知识和技能，了解物料的分类、储存和保管要求。
2. 具备良好的沟通能力和协调能力，能与供应商、生产线和其他部门保持良好的合作关系。
3. 具备一定的数学和计算能力，能够准确计算物料的数量和种类。
4. 具备一定的质量管理知识和技能，能够进行物料的接收、验收和入库工作。
5. 具备一定的计划和组织能力，能够按时准确地向生产线或其他部门供应物料。
生产车间领料管理制度
生产车间领料管理制度生产车间领料管理制度（通用10篇）在现在的社会生活中，越来越多人会去使用制度，制度是要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。
拟定制度的注意事项有许多，你确定会写吗？下面是小编整理的生产车间领料管理制度（通用10篇），希望对大家有所帮助。
生产车间领料管理制度1一、劳动纪律1、员工上班应着装整洁，不准穿奇装异服，不得穿拖鞋，一次罚款5元。
2、员工上班应做到不迟到、不早退，严格按照上班时间刷卡考勤进入工作岗位，不到岗者作迟到处理，下班时间未到离岗者按早退处理，迟到一次罚款5元，早退一次20元。
没到下班时间不允许离开自己的岗位，更不允许站在门口喧哗，聊天，擅离岗着10元/次。
3、员工每天上班开早会，不得迟到，一次罚款5元。
4、员工在开早会时须站立端正，认真听领导讲话，不得做一些与早会无关的事项。
5、上班时间不得串岗闲聊，不允许大声唱歌喧哗，打闹嬉笑，吵嘴打架，私自离岗，更不得擅自出厂或回宿舍，有事离岗必须向领导请示，得到批准后方可离开，如擅自离岗被发现一次罚款20元。
（注：脱岗：指打卡后脱离工作岗位或办私事；窜岗：指上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事），车间内禁止吸烟，吸烟要到公司指定的地方或大门外，不执行者罚款100元。
6、上班时不得在工作时间内看报纸、杂志，玩手机，吃零食，睡岗的如发现一次罚款50元。
7、有事须提前写请假条，不可代请假或事后请假，经相关领导批准，原则上每个班组请假不得多于2人。
每月在四天休假后还想需请事假的，车间需根据生产情况安排签署意见经相关领导批准方可休假，不假而归按旷工处理，每天罚款50—100元。
8、上班和吃饭，注意节约用水用电，停工随时关水关电。
不执行者一次罚款10元。
9、下班前必须整理好自己岗位的产品物料和工作台面，凳子放入工作台下面，如发现一次罚款5元。
10、员工在工序操作过程中，不得随意损坏物料，工具设备等，违者按原价赔偿。
11、服从指挥，听从安排，下级服从上级，个人服从组织，对车间、班组的安排如认为不合理，可以越级反映，但不得顶着不办或消极怠工，不得赌博或打架斗殴，违者罚款50—100元，情节严重者建议厂部给予行政处罚直至开除。
领料 操作规程
领料操作规程领料操作规程一、定义和目的领料指的是根据生产计划或项目需求，将存放在仓库中的物资或零部件提取出来，以供使用或进一步加工。
领料操作规程的目的是确保领料工作的准确性、高效性和安全性，以满足生产需求，并避免浪费和损失。
二、领料前的准备工作1. 确认领料清单：根据生产计划或项目需求，确定需要领取的物资或零部件的种类、数量和规格，并将其记录在领料清单中。
2. 仓库查找：根据领料清单，查找存放物资或零部件的仓库位置，并确保其存放位置清晰可辨。
3. 物资准备：检查需要领取的物资或零部件的质量和完整性，确保无损坏或污染，并按照规定的包装方式进行包装。
三、领料操作流程1. 提交领料申请：领料人员将领料清单和领料申请单提交给领料管理人员进行审核。
2. 领料审核：领料管理人员审核领料申请单，确认物资或零部件是否符合领料要求，如果符合要求则签字批准领料。
3. 领料准备：领料管理人员按照领料清单的要求，将需要领取的物资或零部件从仓库中准备出来，进行包装和标识。
4. 领料确认：领料人员到领料部门领取物资或零部件，核对领料清单和物资或零部件的数量和规格，确保一致无误。
5. 领料签收：领料人员在领料确认单上签字，表示已经领取物资或零部件，并将签收单交给领料管理人员进行归档。
四、领料操作要求1. 权限管理：领料操作应根据岗位职责和权限进行，确保只有授权人员才能领取物资或零部件。
2. 领料清单管理：领料人员应按照领料清单的要求进行操作，不得随意修改和擅自增减。
3. 包装标识：领料人员在领取物资或零部件时应按照规定的包装方式进行包装，并正确标识物资或零部件的名称、数量和规格。
4. 签收确认：领料人员在领料确认单上签字确认时，应仔细核对物资或零部件的数量和规格，并确保一致无误。
5. 事后处理：领料人员在领料完成后，应及时将未使用完的物资或零部件归还仓库，并通知领料管理人员做好记录。
五、领料安全注意事项1. 仓库安全：领料人员在仓库中操作时，应严格按照仓库管理规定，保证安全通道畅通，遵守防火、防爆和防盗等安全措施。
小料投料与复核岗位操作规程
文件制修订记录1.0目的规范小料投料的操作，确保小料在品种、数量及投放时间上的准确、及时。
2.0范围小料投料员岗位。
3.0职责1）小料领料工根据生产料号、数量确定领取小料的种类和数量；2）小料领料工负责所用小料的领取、重量抽检工作；3）现场品控负责小料的保管及出入库的监督工作；4）各车间小料投料工负责小料的复核和投放，并填写相关记录；5）小料投料工负责投料口周边的卫生情况，做到随时清扫，保持清洁。
4.0主要内容1.小料投放指令1）小料投放口周围各品种小料一定要分类垛放整齐，料号标识明确；2）在接到开始配料通知时，首先核实所配品种和批数；3）小料投料工依据铃声（报警器）进行投料，每当铃声响起即警告小料投料工进行投料。
2.小料复核1）每批次小料在投放前都要进行复核；2）小料在复核前确保称量器具的准确性，并进行调零校准；3）复核时要认真核对小料品种，确保品种及重量的准确。
3.小料投料1）小料投放前要对物料的品种、质量（颜色、气味、粒度等）、数量、称重量（按照配方列出并交与投料人员）加以辨别。
发现变质、变色等质量问题，应立即与班长联系停止投料，并及时上报领导。
2）投料时，投料工应把所需投入的小料规范放置在投料口旁边，在投料信号响起时，关掉信号投料喇叭并及时将小料及小品种原料无遗漏的投入，并回复信号或通知投料完毕。
3）投料员在每投放一个小料后应记录相关数据，做好《小料投料与复核记录》。
4）添加过程中，要做到动作规范，加料准确，杜绝小料撒地，撒落小料随时回收利用。
5）整理物料包装物，盛放小料的编织袋要分类打捆，做好标记（料号），回收及时，以备再配小料时分品种使用。
清理称量用具上的粉尘，保持现场卫生。
6）交接班工作：交接班时，上一班的投料人员应把小料的投料数量、剩余数量等相关情况详细告知下一班的投料人员，交接清楚之后上一班的投料人员才可离开，避免小料错加。
4.现场清洁卫生操作人员每日下班之前将机器设备及工作岗位清扫干净，保持地面，机器设备清洁无杂物。
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GMP管理文件
一、领料岗位标准操作规程
二、综合办公室、仓库、生产部、质量管理部部
目的：建立领料岗位操作规程，使操作者能进行正确领料。
二、适用范围：适用于仓库备料员及生产部领料岗位。
三、责任者：仓库保管员、质量监督员、生产部经理、领料员。
四、操作法：
1 按生产指令提前半天，将需领原辅料、包装材料领回车间。
2 按生产指令认真检查所领物料的品名、规格、数量、批号是否与领料单
及生产指令一致，检查物料是否有检验合格证。
3 发现下列问题时领料不得进行：
a、未经检验或检验不合格的原辅料、包装材料。
b、包装桶或箱无标签、合格证。
c、因包装被损坏、内容物已受到污染。
d、已霉变、生虫、鼠咬。
e、在仓库存放已过复检期，未按规定进行复检。
f、其它有可能给产品带来质量问题的异常现象。
4、原辅料按《原辅料备料、称量岗位操作规程》，包装材料按《包装材料备
料岗位操作规程》进行操作，领、发料员双方交接清楚并签名。
5、将领来的物料用洁净丝光毛巾擦去外包装上的灰尘，连擦3遍。
6、去除外包装上的打包带等外包附属物。
7、将物料在拆包室脱去外包装。
8、把脱下的外包装运送到暂存间。
9、搞好拆包室的清洁卫生。